#показатели_эффективности — Public Fediverse posts

Ключевые аспекты показателей производственной системы «Росатома»

Производственная система «Росатом» (ПСР) – это культура бережливого производства и система непрерывного совершенствования процессов для обеспечения конкурентного преимущества на мировом уровне. Она была разработана на базе лучших образцов отечественного и зарубежного опыта, в частности, системы научной организации труда, производства и управления (НОТПиУ) Министерства среднего машиностроения СССР и Toyota Production System японской автомобильной компании «Тойота».

https://habr.com/ru/articles/940634/

#производство #система_управления #эффективность #показатели_эффективности #росатом #цифровизация

Связь между эффективностью работы компании, целеполаганием и целевыми показателями

Данная статья является интервью, взятым мной у кандидата психологических наук, бизнес-психолога Миллы Пиотровской . Одним из способов управления вовлеченностью и эффективностью команд является работа с целеполаганием, формированием целевых показателей в формате совместной работы бизнес-психолога с руководителем и командой. Подобный формат не только приводит к повышению общей вовлеченности и слаженности работы коллектива, но и помогает развитию системности мышления руководителей.

https://habr.com/ru/articles/940162/

#целеполагание #показатели_эффективности #коммуникация #вовлеченность #сео #управление_людьми #цели

Нужны ли KPI по качеству управления ИТ-проектом для руководителя и команды?

Мы привыкли, что каждый ИТ-проект имеет конкретные ожидания и KPI. Корректно сформулированные показатели отлично подходят для мониторинга прогресса, статуса, эффективности и оценки успешности проекта. В крупных компаниях с развитой системой проектного управления мониторинг и контроль таких показателей автоматизированы – здоровье всех проектов можно проверить, взглянув на экран монитора. Однако реализация проектов без команды и руководителя невозможна. Меня заинтересовала тема индивидуальных KPI, которые устанавливаются для руководителей ИТ-проектов и членов команд. По личному опыту управления проектами могу сказать, что чаще всего такие KPI связаны с самим проектом, дублируют его календарный план, привязаны к конкретным показателям бюджета или к финансовым результатам. На первый взгляд это звучит разумно, но есть нюанс.

https://habr.com/ru/articles/893616/

#kpi #проектное_управление #руководитель_проекта #менеджер_проекта #проектный_офис #показатели_эффективности

[Перевод] Как повысить удовлетворённость сотрудников: 12 гарантированных способов

Удовлетворённые сотрудники более мотивированы и продуктивны, чаще остаются в компании на долгий срок, способствуют созданию позитивной рабочей атмосферы — и это в конечном итоге сказывается на общем успехе компании. Поэтому работодателям так важно создавать условия для повышения удовлетворённости сотрудников. По мнению экспертов Haiilo , повышение удовлетворённости сотрудников входит в список трёх ключевых показателей эффективности отдела персонала каждой организации. Есть компании, где от руководителей требуют повышения этого KPI. Между тем, на формирование позитивного опыта сотрудников на рабочем месте влияют многие отделы — такие как отдел внутренних коммуникаций, отдел информационных технологий и даже юридический и финансовый. Что же может предпринять компания, чтобы повысить показатель удовлетворённости и мотивацию работников? Под катом — 12 способов сделать своих сотрудников счастливее, продуктивнее и лояльнее (на самом деле 11, потому что п. 6 автор * оригинальной статьи пропустил или намеренно оставил в секрете от читателей :)). *Обращаем ваше внимание, что позиция автора может не всегда совпадать с мнением МойОфис.

https://habr.com/ru/companies/ncloudtech/articles/811773/

#вовлеченность #работа_с_персоналом #удовлетворенность #показатели_эффективности #рекомендации #мойофис

[Перевод] Почему OKR — это отстой

Наверно, многие из моих читателей как раз закончили квартальный (и/или годовой) цикл планирования, так что сейчас будет подходящее время напомнить, что процесс, которым мы пользуемся как стандартом в технологической отрасли, на самом деле — полная чушь. Разумеется, я имею в виду методологию Objectives and Key Results . Давайте же поговорим об OKR, что это такое и откуда они взялись, а ещё о том, почему это ужасная идея.

https://habr.com/ru/articles/792576/

#okr #метрики #показатели_эффективности #методологии_управления