#компетентность — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #компетентность, aggregated by home.social.
-
Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность
Такой вопрос поступил от одного из подписчиков моего канала в телеграме . Встреча с ответами уже прошла, решил разместить ответ на этот вопрос и в виде статьи, в которой рассмотреть один конкретный путь, по которому системы приходят к тому, что лояльность начинает вытеснять компетентность, постепенно и почти незаметно.
https://habr.com/ru/articles/1032048/
#менеджмент #корпоративная_культура #управление_командой #лояльность #компетентность #кризисменеджмент
-
Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность
Такой вопрос поступил от одного из подписчиков моего канала в телеграме . Встреча с ответами уже прошла, решил разместить ответ на этот вопрос и в виде статьи, в которой рассмотреть один конкретный путь, по которому системы приходят к тому, что лояльность начинает вытеснять компетентность, постепенно и почти незаметно.
https://habr.com/ru/articles/1032048/
#менеджмент #корпоративная_культура #управление_командой #лояльность #компетентность #кризисменеджмент
-
Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность
Такой вопрос поступил от одного из подписчиков моего канала в телеграме . Встреча с ответами уже прошла, решил разместить ответ на этот вопрос и в виде статьи, в которой рассмотреть один конкретный путь, по которому системы приходят к тому, что лояльность начинает вытеснять компетентность, постепенно и почти незаметно.
https://habr.com/ru/articles/1032048/
#менеджмент #корпоративная_культура #управление_командой #лояльность #компетентность #кризисменеджмент
-
Удобный вместо сильного: как компании незаметно меняют компетентность на лояльность
Такой вопрос поступил от одного из подписчиков моего канала в телеграме . Встреча с ответами уже прошла, решил разместить ответ на этот вопрос и в виде статьи, в которой рассмотреть один конкретный путь, по которому системы приходят к тому, что лояльность начинает вытеснять компетентность, постепенно и почти незаметно.
https://habr.com/ru/articles/1032048/
#менеджмент #корпоративная_культура #управление_командой #лояльность #компетентность #кризисменеджмент
-
Как доказать компетентность? Или есть ли у меня план?
Семь лет в Angular. Позиция lead frontend-разработчика на проекте. Архитектура, оптимизация, legacy-код и Node.js для серверной логики. И при этом — «Гдэ ваши доказатэльства?». Знакомая ситуация? Я прошёл через это и понял, где кроется фундаментальная ошибка. Это история о том, почему ваш опыт ничего не значит, если вы не умеете его транслировать. Дело не в банальном умении «себя подать» (продать). Дело в том, что нужно сделать это доказательно и желательно быстро, а в GitHub за 7 лет лежит толстый слой пыли. Что показать работодателям, если все это время ты работал? Да, надо было думать раньше, но — «как на охоту, так собак кормить». Но начнем, конечно, сначала. Проблема: Пропасть между реальным опытом и его восприятием. Осознаем простой факт: в современном найме на работу ваш опыт оценивают три разные группы людей, и только одна из них — технические специалисты. Когда ты в n-й раз получаешь шаблонный отказ от HR-специалиста, ты злишься: «Они ничего не понимают в коде!». И будешь прав, но ошибёшься в другом — ты ожидаешь, что они должны понимать. Их задача иная: отсеять 95% кандидатов по косвенным признакам, чтобы техлидам остались только релевантные. Что видит HR за 30 секунд просмотра резюме: Несоответствие уровня и зарплаты. Например, Senior/Lead, указывающий желаемые 2000$ — сумму для Middle-разработчика. Это мгновенно создаёт подозрение в неадекватности или заниженной самооценке. Размытое описание проектов. Фразы типа «разрабатывал архитектуру» без конкретики масштаба (MAU, количество модулей, команда) звучат пусто. Отсутствие публичного следа. И это самая большая засада - GitHub с парой заброшенных репозиториев или без него вовсе. Это красный флаг для любого рекрутера в 2026 году.
-
[Перевод] Хорошие программисты совершенствуют навыки, великие — своё мышление
Анализируя свою карьеру и карьеру моих коллег и подопечных, я понял одну вещь: профессиональный рост — всегда трудная задача. Мы снова и снова повторяем цикл формирования навыков. Но если разобраться, что к чему, движение вперёд можно сделать более приятным и менее хаотичным. Я выделил три фазы в освоении нового навыка: подстройка, наитие или чутьё и стагнация. В статье пойдёт речь о том, как и почему мы проходим каждую фазу и как извлекать максимум пользы на каждом этапе.
https://habr.com/ru/companies/netologyru/articles/818519/
#мышление_роста #освоить_навык #карьера_программиста #профессиональный_рост #изучение_нового #навыки_программирования #интуиция #самосовершенствование #kpi #компетентность