home.social

#зрелость — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #зрелость, aggregated by home.social.

  1. Уровень зрелости ИБ (простыми словами о важном)

    TL;DR: Вы покупаете дорогие security-решения, но при инциденте всё равно паника и хаос? Проблема не в инструментах, а в том, что делаете не на своём уровне зрелости. Разбираем 6 уровней развития ИБ — от «всё на общих паролях» до «безопасность как конкурентное преимущество». Типичная история: компания тратит на ИБ миллионы, покупает модные SIEM/DLP/EDR, нанимает специалистов, проводит аудиты. А потом прилетает шифровальщик — и выясняется, что бэкапы лежат на том же сервере, доступы раздавали «как у Васи, чтобы не бегать», а план реагирования существует только на бумаге. Проблема одна: делаете не на своём уровне зрелости. Зрелость ИБ — это не про стандарты ISO и не про сертификаты SOC2. Это способность не развалиться от типовых проблем и при этом не убить бизнес параноидальным контролем. Это баланс между «нас точно взломают» и «давайте проверять каждый клик сотрудника». Что внутри статьи: 5 уровней зрелости — от уровня 0 («пароли в общем чате», этот уровень вообще не считаем за уровень) до уровня 5 («ИБ как фактор выигрыша тендеров») Портреты компаний на каждом уровне — узнаете себя в первом абзаце Типичные факапы и почему они происходят именно на вашей стадии Инструменты и процессы — какие имеют смысл на каждом этапе Никаких переводов западных фреймворков. Только то, что работает в наших реалиях. Главный месседж: нормально быть на уровне 2-3, если вы там стабильны и честны с собой. Гораздо хуже притворяться зрелыми на бумаге и гореть на практике. Модель зрелости — это не экзамен на оценку. Под катом — разбор уровней с примерами, рисками и конкретными действиями. Если хоть раз ловили себя на мысли «мы вроде что-то делаем, но непонятно, достаточно ли этого» — welcome.

    habr.com/ru/articles/1000308/

    #ciso #vciso #cio #information_security #information_systems_audit #audit #информационная_безопасность #иб #зрелость #зрелость_в_it

  2. Уровень зрелости ИБ (простыми словами о важном)

    TL;DR: Вы покупаете дорогие security-решения, но при инциденте всё равно паника и хаос? Проблема не в инструментах, а в том, что делаете не на своём уровне зрелости. Разбираем 6 уровней развития ИБ — от «всё на общих паролях» до «безопасность как конкурентное преимущество». Типичная история: компания тратит на ИБ миллионы, покупает модные SIEM/DLP/EDR, нанимает специалистов, проводит аудиты. А потом прилетает шифровальщик — и выясняется, что бэкапы лежат на том же сервере, доступы раздавали «как у Васи, чтобы не бегать», а план реагирования существует только на бумаге. Проблема одна: делаете не на своём уровне зрелости. Зрелость ИБ — это не про стандарты ISO и не про сертификаты SOC2. Это способность не развалиться от типовых проблем и при этом не убить бизнес параноидальным контролем. Это баланс между «нас точно взломают» и «давайте проверять каждый клик сотрудника». Что внутри статьи: 5 уровней зрелости — от уровня 0 («пароли в общем чате», этот уровень вообще не считаем за уровень) до уровня 5 («ИБ как фактор выигрыша тендеров») Портреты компаний на каждом уровне — узнаете себя в первом абзаце Типичные факапы и почему они происходят именно на вашей стадии Инструменты и процессы — какие имеют смысл на каждом этапе Никаких переводов западных фреймворков. Только то, что работает в наших реалиях. Главный месседж: нормально быть на уровне 2-3, если вы там стабильны и честны с собой. Гораздо хуже притворяться зрелыми на бумаге и гореть на практике. Модель зрелости — это не экзамен на оценку. Под катом — разбор уровней с примерами, рисками и конкретными действиями. Если хоть раз ловили себя на мысли «мы вроде что-то делаем, но непонятно, достаточно ли этого» — welcome.

    habr.com/ru/articles/1000308/

    #ciso #vciso #cio #information_security #information_systems_audit #audit #информационная_безопасность #иб #зрелость #зрелость_в_it

  3. Уровень зрелости ИБ (простыми словами о важном)

    TL;DR: Вы покупаете дорогие security-решения, но при инциденте всё равно паника и хаос? Проблема не в инструментах, а в том, что делаете не на своём уровне зрелости. Разбираем 6 уровней развития ИБ — от «всё на общих паролях» до «безопасность как конкурентное преимущество». Типичная история: компания тратит на ИБ миллионы, покупает модные SIEM/DLP/EDR, нанимает специалистов, проводит аудиты. А потом прилетает шифровальщик — и выясняется, что бэкапы лежат на том же сервере, доступы раздавали «как у Васи, чтобы не бегать», а план реагирования существует только на бумаге. Проблема одна: делаете не на своём уровне зрелости. Зрелость ИБ — это не про стандарты ISO и не про сертификаты SOC2. Это способность не развалиться от типовых проблем и при этом не убить бизнес параноидальным контролем. Это баланс между «нас точно взломают» и «давайте проверять каждый клик сотрудника». Что внутри статьи: 5 уровней зрелости — от уровня 0 («пароли в общем чате», этот уровень вообще не считаем за уровень) до уровня 5 («ИБ как фактор выигрыша тендеров») Портреты компаний на каждом уровне — узнаете себя в первом абзаце Типичные факапы и почему они происходят именно на вашей стадии Инструменты и процессы — какие имеют смысл на каждом этапе Никаких переводов западных фреймворков. Только то, что работает в наших реалиях. Главный месседж: нормально быть на уровне 2-3, если вы там стабильны и честны с собой. Гораздо хуже притворяться зрелыми на бумаге и гореть на практике. Модель зрелости — это не экзамен на оценку. Под катом — разбор уровней с примерами, рисками и конкретными действиями. Если хоть раз ловили себя на мысли «мы вроде что-то делаем, но непонятно, достаточно ли этого» — welcome.

    habr.com/ru/articles/1000308/

    #ciso #vciso #cio #information_security #information_systems_audit #audit #информационная_безопасность #иб #зрелость #зрелость_в_it

  4. Уровень зрелости ИБ (простыми словами о важном)

    TL;DR: Вы покупаете дорогие security-решения, но при инциденте всё равно паника и хаос? Проблема не в инструментах, а в том, что делаете не на своём уровне зрелости. Разбираем 6 уровней развития ИБ — от «всё на общих паролях» до «безопасность как конкурентное преимущество». Типичная история: компания тратит на ИБ миллионы, покупает модные SIEM/DLP/EDR, нанимает специалистов, проводит аудиты. А потом прилетает шифровальщик — и выясняется, что бэкапы лежат на том же сервере, доступы раздавали «как у Васи, чтобы не бегать», а план реагирования существует только на бумаге. Проблема одна: делаете не на своём уровне зрелости. Зрелость ИБ — это не про стандарты ISO и не про сертификаты SOC2. Это способность не развалиться от типовых проблем и при этом не убить бизнес параноидальным контролем. Это баланс между «нас точно взломают» и «давайте проверять каждый клик сотрудника». Что внутри статьи: 5 уровней зрелости — от уровня 0 («пароли в общем чате», этот уровень вообще не считаем за уровень) до уровня 5 («ИБ как фактор выигрыша тендеров») Портреты компаний на каждом уровне — узнаете себя в первом абзаце Типичные факапы и почему они происходят именно на вашей стадии Инструменты и процессы — какие имеют смысл на каждом этапе Никаких переводов западных фреймворков. Только то, что работает в наших реалиях. Главный месседж: нормально быть на уровне 2-3, если вы там стабильны и честны с собой. Гораздо хуже притворяться зрелыми на бумаге и гореть на практике. Модель зрелости — это не экзамен на оценку. Под катом — разбор уровней с примерами, рисками и конкретными действиями. Если хоть раз ловили себя на мысли «мы вроде что-то делаем, но непонятно, достаточно ли этого» — welcome.

    habr.com/ru/articles/1000308/

    #ciso #vciso #cio #information_security #information_systems_audit #audit #информационная_безопасность #иб #зрелость #зрелость_в_it

  5. Уровень ИТ зрелости

    Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

    habr.com/ru/articles/992718/

    #зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

  6. Уровень ИТ зрелости

    Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

    habr.com/ru/articles/992718/

    #зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

  7. Уровень ИТ зрелости

    Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

    habr.com/ru/articles/992718/

    #зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

  8. Уровень ИТ зрелости

    Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

    habr.com/ru/articles/992718/

    #зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

  9. Семь стадий зрелости программиста: От энтузиаста до архитектора-отшельника

    Когда-то ты спорил на форумах о том, что лучше — tabs или spaces, а теперь просто настраиваешь .editorconfig и идешь пить кофе. Этот текст — не про карьеру, не про зарплаты и не про мотивацию. Это про то, как постепенно меняется восприятие кода, ответственности и хаоса, когда годы коммитов превращают энтузиазм в инженерное спокойствие. Здесь не будет морали — только наблюдения, немного иронии и чуть-чуть боли.

    habr.com/ru/articles/965658/

    #программист #эволюция #зрелость #архитектура #опыт #инженерия #рефакторинг #нагрузка #производительность

  10. Я не давлю. Я выдерживаю.
    Там, где раньше я рвался — сейчас я жду.

    Выдержка — это зрелость. Это не пассивность. Это сила не реагировать на первую эмоцию. Не рушить. Не ускорять. А смотреть, чувствовать, накапливать — и двигаться в нужный момент.

    #выдержка #терпение #зрелость #тишина #сила
    t.me/tribute/app?startapp=srfZ
    P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
    t.me/tribute/app?startapp=srfZ

  11. Задача трёх тел. Почему B2B-бэклог — это физика, а не математика

    В деле управления продуктами приоритизация задач сродни оптимизации сложного алгоритма: нужно учитывать множество переменных, балансировать между краткосрочными и долгосрочными целями, а также постоянно адаптироваться к изменениям и принимать риски. На связи руководитель PT Application Inspector, Сергей Синяков, я прошёл десятки планирований, как в простых, так и в сложных продуктах, работал как с B2C-, так и с B2B-решениями. Хочу поделиться мыслями, опытом и примерами того, как систематизировать управление бэклогом, чтобы удержать баланс между разными направлениями развития продукта. Если в B2C этот процесс можно свести к работе с большими данными, где решения принимаются быстро и на основе четких метрик, то в B2B всё скорее напоминает разработку кастомного решения для enterprise-клиента: длинные циклы, множество стейкхолдеров и высокая сложность продукта. Классические фреймворки приоритизации, такие как RICE, MoSCoW или Kano, отлично работают в B2C, где пользовательские потребности относительно схожи или однородны, а циклы обратной связи короткие. Однако в B2B они часто дают сбой. Почему?

    habr.com/ru/companies/pt/artic

    #бэклог #задача_трех_тел #ptai #application_inspector #b2b #экспертиза #приоритизация_задач #зрелость #рынок #прорыв

  12. Скрам-мастер: право имею?

    Привет! Меня зовут Маша Резниченко, и я работаю Agile-коучем в Страховом Доме ВСК. До этого 4 года я была скрам-мастером, и за это время сталкивалась с разными мнениями о моей профессии: от сомнений в её необходимости до откровенных насмешек и язвительных комментариев о том, что скрам-мастера — это «паразиты» в мире IT. Конечно, такие слова задевают. Ведь скрам-мастера — это агенты изменений, которые помогают командам и компаниям внедрять культуру Agile и Scrum. Их влияние выходит далеко за рамки проведения встреч или составления графиков. На Хабре можно найти множество обсуждений на эту тему, и я решила внести свой вклад, развенчав популярные мифы о скрам-мастерах.

    habr.com/ru/companies/vsk_insu

    #agile #scrum #scrumмастер #спринты #стендап #ретроспектива #зрелость #релизный_цикл #решение_конфликтов_в_разработке #самоорганизующиеся_команды

  13. Модель зрелости SOAR

    Михаил Пименов, аналитик Security Vision В этой статье мы попробуем взглянуть на модель зрелости компаний, внедряющих системы информационной безопасности класса IRP/SOAR. Здесь также существует масса интерпретаций и способов систематизации. Я предлагаю взглянуть на модель зрелости SOAR глазами специалистов Security Vision, которая базируется на экспертизе, полученной в результате десятков реальных внедрений систем класса IRP/SOAR

    habr.com/ru/companies/security

    #SV #soar #maturity_model #security_vision #зрелость #зрелость_компании #зрелость_организации #концепция #аналитика #иб

  14. Модель зрелости SOAR

    Михаил Пименов, аналитик Security Vision В этой статье мы попробуем взглянуть на модель зрелости компаний, внедряющих системы информационной безопасности класса IRP/SOAR. Здесь также существует масса интерпретаций и способов систематизации. Я предлагаю взглянуть на модель зрелости SOAR глазами специалистов Security Vision, которая базируется на экспертизе, полученной в результате десятков реальных внедрений систем класса IRP/SOAR

    habr.com/ru/companies/security

    #SV #soar #maturity_model #security_vision #зрелость #зрелость_компании #зрелость_организации #концепция #аналитика #иб

  15. Настроение чёт нет очень, апатия...
    Взял телефон, а там опять мозгоклюйство гугла изо всех щелей(и памяти осталось 200МБ). Ух, сука, млять своевольная! Человек для машины или машина для человека? Сколько будешь моё терпение испытывать и свои указки давать?!

    Снёс к хренам и GMS, и Youtube, и Гугл-центр с поиском...

    Полегчало :blobcatoh: даже дышать стало легче.

    2Гб из 4.6ГБ теперь свободны. Пуши с Мастодонта приходят...

    #ungoogled #зрелость #свобода