#cio — Public Fediverse posts

Though Google Cloud Next in Las Vegas was a couple weeks ago, I'm still working through it and trying to process everything I learned there. Three days, 32,000 attendees, 260 product announcements. One cool stand out...
Google shipped an entire agent accountability infrastructure at this conference. Every AI agent now gets a cryptographic ID and an auditable action trail tied to a defined authorization policy. They built anomaly detection that flags unusual agent reasoning in real time and maps it back to the source.
You build that when you're expecting things to go wrong at scale.
GE Appliances is deploying 800 AI agents across manufacturing and supply chain right now. That's operational continuity with autonomous software making decisions without a human in the loop.
Every enterprise leader needs to answer one question the technology doesn't answer for you: when an agent makes a decision that costs money or creates legal exposure, who owns it?
I'm looking forward to diving deeper into Gemini Enterprise and Chrome Enterprise. The Chrome Enterprise shadow AI reporting shows you every unsanctioned AI tool your employees are already using. You can't govern what you can't see.

https://cloud.google.com/blog/topics/google-cloud-next/google-cloud-next-2026-wrap-up

#AIGovernance #AgenticAI #GoogleNext #CIO #EnterpriseSecurity #security #privacy #cloud #infosec #cybersecurity #AI @google @googlecloud @googlecloudsec

Though Google Cloud Next in Las Vegas was a couple weeks ago, I'm still working through it and trying to process everything I learned there. Three days, 32,000 attendees, 260 product announcements. One cool stand out...
Google shipped an entire agent accountability infrastructure at this conference. Every AI agent now gets a cryptographic ID and an auditable action trail tied to a defined authorization policy. They built anomaly detection that flags unusual agent reasoning in real time and maps it back to the source.
You build that when you're expecting things to go wrong at scale.
GE Appliances is deploying 800 AI agents across manufacturing and supply chain right now. That's operational continuity with autonomous software making decisions without a human in the loop.
Every enterprise leader needs to answer one question the technology doesn't answer for you: when an agent makes a decision that costs money or creates legal exposure, who owns it?
I'm looking forward to diving deeper into Gemini Enterprise and Chrome Enterprise. The Chrome Enterprise shadow AI reporting shows you every unsanctioned AI tool your employees are already using. You can't govern what you can't see.

https://cloud.google.com/blog/topics/google-cloud-next/google-cloud-next-2026-wrap-up

#AIGovernance #AgenticAI #GoogleNext #CIO #EnterpriseSecurity #security #privacy #cloud #infosec #cybersecurity #AI @google @googlecloud @googlecloudsec

Though Google Cloud Next in Las Vegas was a couple weeks ago, I'm still working through it and trying to process everything I learned there. Three days, 32,000 attendees, 260 product announcements. One cool stand out...
Google shipped an entire agent accountability infrastructure at this conference. Every AI agent now gets a cryptographic ID and an auditable action trail tied to a defined authorization policy. They built anomaly detection that flags unusual agent reasoning in real time and maps it back to the source.
You build that when you're expecting things to go wrong at scale.
GE Appliances is deploying 800 AI agents across manufacturing and supply chain right now. That's operational continuity with autonomous software making decisions without a human in the loop.
Every enterprise leader needs to answer one question the technology doesn't answer for you: when an agent makes a decision that costs money or creates legal exposure, who owns it?
I'm looking forward to diving deeper into Gemini Enterprise and Chrome Enterprise. The Chrome Enterprise shadow AI reporting shows you every unsanctioned AI tool your employees are already using. You can't govern what you can't see.

https://cloud.google.com/blog/topics/google-cloud-next/google-cloud-next-2026-wrap-up

#AIGovernance #AgenticAI #GoogleNext #CIO #EnterpriseSecurity #security #privacy #cloud #infosec #cybersecurity #AI @google @googlecloud @googlecloudsec

Though Google Cloud Next in Las Vegas was a couple weeks ago, I'm still working through it and trying to process everything I learned there. Three days, 32,000 attendees, 260 product announcements. One cool stand out...
Google shipped an entire agent accountability infrastructure at this conference. Every AI agent now gets a cryptographic ID and an auditable action trail tied to a defined authorization policy. They built anomaly detection that flags unusual agent reasoning in real time and maps it back to the source.
You build that when you're expecting things to go wrong at scale.
GE Appliances is deploying 800 AI agents across manufacturing and supply chain right now. That's operational continuity with autonomous software making decisions without a human in the loop.
Every enterprise leader needs to answer one question the technology doesn't answer for you: when an agent makes a decision that costs money or creates legal exposure, who owns it?
I'm looking forward to diving deeper into Gemini Enterprise and Chrome Enterprise. The Chrome Enterprise shadow AI reporting shows you every unsanctioned AI tool your employees are already using. You can't govern what you can't see.

https://cloud.google.com/blog/topics/google-cloud-next/google-cloud-next-2026-wrap-up

#AIGovernance #AgenticAI #GoogleNext #CIO #EnterpriseSecurity #security #privacy #cloud #infosec #cybersecurity #AI @google @googlecloud @googlecloudsec

Though Google Cloud Next in Las Vegas was a couple weeks ago, I'm still working through it and trying to process everything I learned there. Three days, 32,000 attendees, 260 product announcements. One cool stand out...
Google shipped an entire agent accountability infrastructure at this conference. Every AI agent now gets a cryptographic ID and an auditable action trail tied to a defined authorization policy. They built anomaly detection that flags unusual agent reasoning in real time and maps it back to the source.
You build that when you're expecting things to go wrong at scale.
GE Appliances is deploying 800 AI agents across manufacturing and supply chain right now. That's operational continuity with autonomous software making decisions without a human in the loop.
Every enterprise leader needs to answer one question the technology doesn't answer for you: when an agent makes a decision that costs money or creates legal exposure, who owns it?
I'm looking forward to diving deeper into Gemini Enterprise and Chrome Enterprise. The Chrome Enterprise shadow AI reporting shows you every unsanctioned AI tool your employees are already using. You can't govern what you can't see.

https://cloud.google.com/blog/topics/google-cloud-next/google-cloud-next-2026-wrap-up

#AIGovernance #AgenticAI #GoogleNext #CIO #EnterpriseSecurity #security #privacy #cloud #infosec #cybersecurity #AI @google @googlecloud @googlecloudsec

Grateful to be a part of the Gartner Chicago CIO Community Executive Summit at the Sears (Willis) Tower. The most sobering thing I heard came from CIOs across all sorts of companies, who openly admitted that nobody has solved AI or Agentic AI operationalization. In a room full of people who are supposed to have the answers, that's the right starting point. Every conversation seemed to be all about #agenticAI.

A few things that stuck:

・ The "Death of the ERP?" conversation wasn't hyperbole. Agentic AI is genuinely unbundling what monolithic ERP systems do, and CIOs who aren't asking that question now will be answering it under pressure in two years.

・ Most organizations are still stuck between proof of concept and production. The gap is real and larger than most teams are willing to admit publicly.

・ Governance has to come before you scale adoption, not after. IDC projects AI identities will hit 1.3 billion within two years. The organizations that haven't started thinking about identity and access controls for AI agents are already behind.

・ Know what you're trying to accomplish before you start buying tools. The orgs getting value from AI defined the outcome first.

The CIO role is shifting. The value is in guiding the organization through the change, not just managing the infrastructure underneath it.

Shoutout to Zander Petersen and the Gartner team for a well-run day.

https://www.evanta.com/cio/chicago/chicago-cio-executive-summit-8429

#CIO #AI #Leadership #Cybersecurity @RHR_International

Grateful to be a part of the Gartner Chicago CIO Community Executive Summit at the Sears (Willis) Tower. The most sobering thing I heard came from CIOs across all sorts of companies, who openly admitted that nobody has solved AI or Agentic AI operationalization. In a room full of people who are supposed to have the answers, that's the right starting point. Every conversation seemed to be all about #agenticAI.

A few things that stuck:

・ The "Death of the ERP?" conversation wasn't hyperbole. Agentic AI is genuinely unbundling what monolithic ERP systems do, and CIOs who aren't asking that question now will be answering it under pressure in two years.

・ Most organizations are still stuck between proof of concept and production. The gap is real and larger than most teams are willing to admit publicly.

・ Governance has to come before you scale adoption, not after. IDC projects AI identities will hit 1.3 billion within two years. The organizations that haven't started thinking about identity and access controls for AI agents are already behind.

・ Know what you're trying to accomplish before you start buying tools. The orgs getting value from AI defined the outcome first.

The CIO role is shifting. The value is in guiding the organization through the change, not just managing the infrastructure underneath it.

Shoutout to Zander Petersen and the Gartner team for a well-run day.

https://www.evanta.com/cio/chicago/chicago-cio-executive-summit-8429

#CIO #AI #Leadership #Cybersecurity @RHR_International

Grateful to be a part of the Gartner Chicago CIO Community Executive Summit at the Sears (Willis) Tower. The most sobering thing I heard came from CIOs across all sorts of companies, who openly admitted that nobody has solved AI or Agentic AI operationalization. In a room full of people who are supposed to have the answers, that's the right starting point. Every conversation seemed to be all about #agenticAI.

A few things that stuck:

・ The "Death of the ERP?" conversation wasn't hyperbole. Agentic AI is genuinely unbundling what monolithic ERP systems do, and CIOs who aren't asking that question now will be answering it under pressure in two years.

・ Most organizations are still stuck between proof of concept and production. The gap is real and larger than most teams are willing to admit publicly.

・ Governance has to come before you scale adoption, not after. IDC projects AI identities will hit 1.3 billion within two years. The organizations that haven't started thinking about identity and access controls for AI agents are already behind.

・ Know what you're trying to accomplish before you start buying tools. The orgs getting value from AI defined the outcome first.

The CIO role is shifting. The value is in guiding the organization through the change, not just managing the infrastructure underneath it.

Shoutout to Zander Petersen and the Gartner team for a well-run day.

https://www.evanta.com/cio/chicago/chicago-cio-executive-summit-8429

#CIO #AI #Leadership #Cybersecurity @RHR_International

Grateful to be a part of the Gartner Chicago CIO Community Executive Summit at the Sears (Willis) Tower. The most sobering thing I heard came from CIOs across all sorts of companies, who openly admitted that nobody has solved AI or Agentic AI operationalization. In a room full of people who are supposed to have the answers, that's the right starting point. Every conversation seemed to be all about #agenticAI.

A few things that stuck:

・ The "Death of the ERP?" conversation wasn't hyperbole. Agentic AI is genuinely unbundling what monolithic ERP systems do, and CIOs who aren't asking that question now will be answering it under pressure in two years.

・ Most organizations are still stuck between proof of concept and production. The gap is real and larger than most teams are willing to admit publicly.

・ Governance has to come before you scale adoption, not after. IDC projects AI identities will hit 1.3 billion within two years. The organizations that haven't started thinking about identity and access controls for AI agents are already behind.

・ Know what you're trying to accomplish before you start buying tools. The orgs getting value from AI defined the outcome first.

The CIO role is shifting. The value is in guiding the organization through the change, not just managing the infrastructure underneath it.

Shoutout to Zander Petersen and the Gartner team for a well-run day.

https://www.evanta.com/cio/chicago/chicago-cio-executive-summit-8429

#CIO #AI #Leadership #Cybersecurity @RHR_International

Grateful to be a part of the Gartner Chicago CIO Community Executive Summit at the Sears (Willis) Tower. The most sobering thing I heard came from CIOs across all sorts of companies, who openly admitted that nobody has solved AI or Agentic AI operationalization. In a room full of people who are supposed to have the answers, that's the right starting point. Every conversation seemed to be all about #agenticAI.

A few things that stuck:

・ The "Death of the ERP?" conversation wasn't hyperbole. Agentic AI is genuinely unbundling what monolithic ERP systems do, and CIOs who aren't asking that question now will be answering it under pressure in two years.

・ Most organizations are still stuck between proof of concept and production. The gap is real and larger than most teams are willing to admit publicly.

・ Governance has to come before you scale adoption, not after. IDC projects AI identities will hit 1.3 billion within two years. The organizations that haven't started thinking about identity and access controls for AI agents are already behind.

・ Know what you're trying to accomplish before you start buying tools. The orgs getting value from AI defined the outcome first.

The CIO role is shifting. The value is in guiding the organization through the change, not just managing the infrastructure underneath it.

Shoutout to Zander Petersen and the Gartner team for a well-run day.

https://www.evanta.com/cio/chicago/chicago-cio-executive-summit-8429

#CIO #AI #Leadership #Cybersecurity @RHR_International

All of a sudden business executives have become torchbearers of research, development and innovation. How ridiculous this ideas is. Just check how many Nobel prize and fields medal winners are/were business executives.
#Innovation #Reserach #Development #AI #CEO #CFO #CIO #CMO

All of a sudden business executives have become torchbearers of research, development and innovation. How ridiculous this ideas is. Just check how many Nobel prize and fields medal winners are/were business executives.
#Innovation #Reserach #Development #AI #CEO #CFO #CIO #CMO

All of a sudden business executives have become torchbearers of research, development and innovation. How ridiculous this ideas is. Just check how many Nobel prize and fields medal winners are/were business executives.
#Innovation #Reserach #Development #AI #CEO #CFO #CIO #CMO

All of a sudden business executives have become torchbearers of research, development and innovation. How ridiculous this ideas is. Just check how many Nobel prize and fields medal winners are/were business executives.
#Innovation #Reserach #Development #AI #CEO #CFO #CIO #CMO

All of a sudden business executives have become torchbearers of research, development and innovation. How ridiculous this ideas is. Just check how many Nobel prize and fields medal winners are/were business executives.
#Innovation #Reserach #Development #AI #CEO #CFO #CIO #CMO

«Докрутить резюме» не работает на доход 300+. Разбор на реальном кейсе CIO

Все карьерные консультанты врут вам. Ну, или не совсем врут, но продают то, что перестаёт работать после того, как вы перешагнули планку в 200–250 тысяч рублей в месяц. Упаковать резюме. Подготовить легенду. Натренироваться на вопросы «где вы видите себя через 5 лет». Попрактиковать кейсы. Знакомая схема? Она работает. До определённого потолка. А потом вы приходите на собеседование в крупную компанию с ожиданием 500+, выкладываете всё, что натренировали, и... вас либо не берут, либо берут, но через полгода вы вылетаете с формулировкой «не справились со стратегическими задачами». Я сам через это прошёл в 2007 году, когда заходил в KPMG. И недавно разбирал похожую ситуацию с CIO крупной госкорпорации. Разница в доходах большая, а паттерн ошибки - один и тот же. Поэтому давайте без соплей. Разберём на реальном кейсе. История, которая всё объясняет Ко мне пришёл ИТ-директор. 38 лет. Опыт - 16 лет. Текущий доход - около 500 тысяч. Он хочет 700+. И это реалистично, но не так, как он себе это представлял. Мы начали с честного разговора. И тут выяснилось интересное. Он написал мне письмо, где была одна очень показательная фраза: «Я знаю, что моего опыта недостаточно до 700к. На собеседовании придётся где-то преувеличивать… докручивать, чтобы соответствовать запросу». Это кристально честное признание. Он - технический специалист, который знает свою цену, чувствует потолок и хочет его пробить. Но единственный инструмент, который он видит, - «докрутить» цифры и полировать регалии. Проблема в том, что на уровне 700+ в госсекторе или крупном бизнесе вас проверяют люди, которые за пять минут раскусят приукрашивание. Потому что они сами живут в мире рыночных захватов и политических компромиссов. Они видят фальшь быстрее, чем компилятор - синтаксическую ошибку.

https://habr.com/ru/articles/1035208/

#CIO #Управление_ИТ #Карьера_в_ИТ #Собеседования #Топменеджментъ #Стратегия_ИТ #Бизнес_и_ИТ #KPMG

«Докрутить резюме» не работает на доход 300+. Разбор на реальном кейсе CIO

Все карьерные консультанты врут вам. Ну, или не совсем врут, но продают то, что перестаёт работать после того, как вы перешагнули планку в 200–250 тысяч рублей в месяц. Упаковать резюме. Подготовить легенду. Натренироваться на вопросы «где вы видите себя через 5 лет». Попрактиковать кейсы. Знакомая схема? Она работает. До определённого потолка. А потом вы приходите на собеседование в крупную компанию с ожиданием 500+, выкладываете всё, что натренировали, и... вас либо не берут, либо берут, но через полгода вы вылетаете с формулировкой «не справились со стратегическими задачами». Я сам через это прошёл в 2007 году, когда заходил в KPMG. И недавно разбирал похожую ситуацию с CIO крупной госкорпорации. Разница в доходах большая, а паттерн ошибки - один и тот же. Поэтому давайте без соплей. Разберём на реальном кейсе. История, которая всё объясняет Ко мне пришёл ИТ-директор. 38 лет. Опыт - 16 лет. Текущий доход - около 500 тысяч. Он хочет 700+. И это реалистично, но не так, как он себе это представлял. Мы начали с честного разговора. И тут выяснилось интересное. Он написал мне письмо, где была одна очень показательная фраза: «Я знаю, что моего опыта недостаточно до 700к. На собеседовании придётся где-то преувеличивать… докручивать, чтобы соответствовать запросу». Это кристально честное признание. Он - технический специалист, который знает свою цену, чувствует потолок и хочет его пробить. Но единственный инструмент, который он видит, - «докрутить» цифры и полировать регалии. Проблема в том, что на уровне 700+ в госсекторе или крупном бизнесе вас проверяют люди, которые за пять минут раскусят приукрашивание. Потому что они сами живут в мире рыночных захватов и политических компромиссов. Они видят фальшь быстрее, чем компилятор - синтаксическую ошибку.

https://habr.com/ru/articles/1035208/

#CIO #Управление_ИТ #Карьера_в_ИТ #Собеседования #Топменеджментъ #Стратегия_ИТ #Бизнес_и_ИТ #KPMG

«Докрутить резюме» не работает на доход 300+. Разбор на реальном кейсе CIO

Все карьерные консультанты врут вам. Ну, или не совсем врут, но продают то, что перестаёт работать после того, как вы перешагнули планку в 200–250 тысяч рублей в месяц. Упаковать резюме. Подготовить легенду. Натренироваться на вопросы «где вы видите себя через 5 лет». Попрактиковать кейсы. Знакомая схема? Она работает. До определённого потолка. А потом вы приходите на собеседование в крупную компанию с ожиданием 500+, выкладываете всё, что натренировали, и... вас либо не берут, либо берут, но через полгода вы вылетаете с формулировкой «не справились со стратегическими задачами». Я сам через это прошёл в 2007 году, когда заходил в KPMG. И недавно разбирал похожую ситуацию с CIO крупной госкорпорации. Разница в доходах большая, а паттерн ошибки - один и тот же. Поэтому давайте без соплей. Разберём на реальном кейсе. История, которая всё объясняет Ко мне пришёл ИТ-директор. 38 лет. Опыт - 16 лет. Текущий доход - около 500 тысяч. Он хочет 700+. И это реалистично, но не так, как он себе это представлял. Мы начали с честного разговора. И тут выяснилось интересное. Он написал мне письмо, где была одна очень показательная фраза: «Я знаю, что моего опыта недостаточно до 700к. На собеседовании придётся где-то преувеличивать… докручивать, чтобы соответствовать запросу». Это кристально честное признание. Он - технический специалист, который знает свою цену, чувствует потолок и хочет его пробить. Но единственный инструмент, который он видит, - «докрутить» цифры и полировать регалии. Проблема в том, что на уровне 700+ в госсекторе или крупном бизнесе вас проверяют люди, которые за пять минут раскусят приукрашивание. Потому что они сами живут в мире рыночных захватов и политических компромиссов. Они видят фальшь быстрее, чем компилятор - синтаксическую ошибку.

https://habr.com/ru/articles/1035208/

#CIO #Управление_ИТ #Карьера_в_ИТ #Собеседования #Топменеджментъ #Стратегия_ИТ #Бизнес_и_ИТ #KPMG

«Докрутить резюме» не работает на доход 300+. Разбор на реальном кейсе CIO

Все карьерные консультанты врут вам. Ну, или не совсем врут, но продают то, что перестаёт работать после того, как вы перешагнули планку в 200–250 тысяч рублей в месяц. Упаковать резюме. Подготовить легенду. Натренироваться на вопросы «где вы видите себя через 5 лет». Попрактиковать кейсы. Знакомая схема? Она работает. До определённого потолка. А потом вы приходите на собеседование в крупную компанию с ожиданием 500+, выкладываете всё, что натренировали, и... вас либо не берут, либо берут, но через полгода вы вылетаете с формулировкой «не справились со стратегическими задачами». Я сам через это прошёл в 2007 году, когда заходил в KPMG. И недавно разбирал похожую ситуацию с CIO крупной госкорпорации. Разница в доходах большая, а паттерн ошибки - один и тот же. Поэтому давайте без соплей. Разберём на реальном кейсе. История, которая всё объясняет Ко мне пришёл ИТ-директор. 38 лет. Опыт - 16 лет. Текущий доход - около 500 тысяч. Он хочет 700+. И это реалистично, но не так, как он себе это представлял. Мы начали с честного разговора. И тут выяснилось интересное. Он написал мне письмо, где была одна очень показательная фраза: «Я знаю, что моего опыта недостаточно до 700к. На собеседовании придётся где-то преувеличивать… докручивать, чтобы соответствовать запросу». Это кристально честное признание. Он - технический специалист, который знает свою цену, чувствует потолок и хочет его пробить. Но единственный инструмент, который он видит, - «докрутить» цифры и полировать регалии. Проблема в том, что на уровне 700+ в госсекторе или крупном бизнесе вас проверяют люди, которые за пять минут раскусят приукрашивание. Потому что они сами живут в мире рыночных захватов и политических компромиссов. Они видят фальшь быстрее, чем компилятор - синтаксическую ошибку.

https://habr.com/ru/articles/1035208/

#CIO #Управление_ИТ #Карьера_в_ИТ #Собеседования #Топменеджментъ #Стратегия_ИТ #Бизнес_и_ИТ #KPMG

OpenTelemetry becomes the cloud’s common language https://www.cloudcomputing-news.net/news/opentelemetry-becomes-the-clouds-common-language/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=mastodon #Cloud #Automation #Data #EnterpriseAI #ChiefDataOfficer #CIO #DataScience #Innovation

Most IT failures start before execution. The real problem is weak decision-making. #Leadership #CIO #DigitalTransformation #DecisionMaking #ExecutiveLeadership
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/most-it-decisions-fail-2.html

CFA Society Mexico reunirá a líderes financieros globales en el Investment Summit

Con la participación de una comunidad en crecimiento, CFA Society Mexico consolida un espacio que impulsa el intercambio de alto nivel y fortalece la profesionalización del mercado financiero mexicano.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

CFA Society Mexico llevará a cabo el CFA Society Mexico Investment Summit 2026 el próximo 21 de mayo en la Ciudad de México, un encuentro que convocará a CFOs, CIOs e inversionistas para analizar los principales retos, oportunidades y tendencias que están marcando la evolución del sector financiero. 

“México tiene un mercado de deuda muy atractivo a nivel global, pero un mercado accionario complejo; eso obliga a los inversionistas a tomar decisiones más sofisticadas sobre dónde asignar capital, incluyendo la apertura a participar en mercados privados. Esta combinación vuelve relevante contar con una perspectiva informada, tanto del mercado mexicano como del entorno global para generar valor de largo plazo”,  explica José Segarra, presidente de CFA Society Mexico.

La organización, que agrupa a profesionales de inversión bajo estándares internacionales de ética y formación rigurosa, consolida con esta edición un espacio de diálogo estratégico entre líderes de la industria.

Definiendo el rumbo del sector

El evento marcará un hito con la celebración de los 500 miembros de CFA Society Mexico en el país, reflejo del crecimiento de una comunidad que impulsa estándares de ética y profesionalización en el mercado financiero mexicano. Esta cifra también la posiciona como la sociedad latinoamericana de habla hispana con más miembros dentro de la red global afiliada al CFA Institute.

El programa iniciará con un panel de CFOs que compartirá su visión sobre el entorno de negocios en el país y su posicionamiento frente a otros mercados de América Latina. En este espacio participarán los CFOs Latam de compañías como AstraZeneca, Google y FEMSA.

Posteriormente, se realizará un análisis de las dinámicas que están impactando la relación entre Estados Unidos y México con participación de Hilary Fuller Renner de la Embajada Americana junto a Jorge Suárez Vélez. Seguirá un panel de CIOs que se integra como una de las piezas centrales del programa; en el mismo, participarán responsables de inversión de instituciones que concentran algunos de los mayores volúmenes de activos en el país, incluidos perfiles vinculados a Afore Profuturo, Sura, Santander y BBVA.  –sn–

¡Conéctate con Sociedad Noticias! Suscríbete a nuestro canal de YouTube y activa las notificaciones, o bien, síguenos en las redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram.

También, te invitamos a que te sumes a nuestro canal de información en tiempo real a través de Telegram.

https://www.europesays.com/it/482670/ Inter, Chivu: “Lautaro dà l’anima. Su Mourinho dico…” #allenatore #AllenatoreNerazzurro #AllenatoreNerazzurroVittoria #Calcio #cambio #CambioModulo #canà #chiesto #chivu #ChivuChiesto #ciò #conta #coppa #CoppaItalia #cose #diversa #diverse #finale #FinaleCoppa #Football #gol #gran #Inter #IT #Italia #Italy #lautaro #merito #mourinho #partita #Soccer #Sport #Sports

Under pressure, most IT decisions weaken. This framework restores clarity where it matters. #Leadership #CIO #DigitalTransformation #Strategy #DecisionMaking
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/when-the-pressure-mounts.html

https://www.europesays.com/ch-fr/121404/ Le CIO lève ses restrictions contre le Bélarus qui sera de retour aux JO de Los Angeles en 2028 #AutresSports #Biélorussie #CIO #JeuxOlympiques #LosAngeles #restriction #Sport #Sports #Suisse

HCI is not about cost savings. It is about how fast your business can move. #Leadership #CIO #DigitalTransformation #ITStrategy #HyperconvergedInfrastructure #EnterpriseIT #CloudComputing #BusinessTransformation #TechnologyLeadership #Innovation
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/hyperconverged-infrastructu.html

Microsoft’s clean energy target under pressure from AI data centres https://www.cloudcomputing-news.net/news/microsoft-clean-energy-target-ai-data-centres/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=mastodon #Cloud #Automation #Data #AgenticAI #ExecutiveLeadership #DataScience #CIO #AIArchitecture

Reliability is not an engineering goal. It is a leadership decision. #SRE #SiteReliabilityEngineering #Leadership #CIO #DigitalTransformation #Resilience #ITStrategy #EnterpriseIT #TechnologyLeadership #OperationalExcellence
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/reliability-is-a-business.html

https://www.europesays.com/it/473539/ Kimi Antonelli, un piccolo grande uomo che sa ancora sbagliare. Le sue imperfezioni sono ciò che più rassicura #antonelli #Celebrità #Celebrities #ciò #CiòRassicura #conforto #ConfortoOffrono #ConfortoOffronoDifetti #difetti #Entertainment #gara #imperfezioni #Intrattenimento #IT #Italia #Italy #kimi #leader #LeaderMondiale #mondiale #mostra #offrono #OffronoDifetti #parlando #piccolo #pressione #ragazzino #rassicura #vince

Lean IT is not about cost. It is about time. #LeanIT #Leadership #CIO #OperationalExcellence #DigitalTransformation #ITOperations #ProcessImprovement #EnterpriseIT #TechnologyLeadership #BusinessEfficiency
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/lean-it-is-not-about-cost.html

I’d like to hear how leaders are approaching this shift. #DecisionIntelligence #Leadership #CIO #AI #DigitalTransformation #EnterpriseIT #DataStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/decision-intelligence-is-2.html

I’d like to hear how leaders are approaching this shift. #DecisionIntelligence #Leadership #CIO #AI #DigitalTransformation #EnterpriseIT #DataStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/decision-intelligence-is-2.html

CIOs must completely rewrite their ROI calculations and intentionally design deployments around human workflows. https://www.artificialintelligence-news.com/news/idc-how-emea-cios-can-jumpstart-ai-rollouts/ #idc #enterpriseai #cio #digitaltransformation #ai #technology

KI zwingt Unternehmen zum Umbau: Gartner-Umfrage zeigt Paradigmenwechsel im Management

Automatisierung weitet sich deutlich aus

https://www.all-about-security.de/ki-zwingt-unternehmen-zum-umbau-gartner-umfrage-zeigt-paradigmenwechsel-im-management/

#ki #ceo #cio

Where does your organization stand today?
Is IT shaping business decisions, or responding to them?
What would change if both sides shared ownership of outcomes from the start? #BusinessITConvergence #Leadership #CIO #DigitalTransformation #ITStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership #EnterpriseIT #OrganisationalDesign
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/businessit-convergence-is.html

Where does your organization stand today?
Is IT shaping business decisions, or responding to them?
What would change if both sides shared ownership of outcomes from the start? #BusinessITConvergence #Leadership #CIO #DigitalTransformation #ITStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership #EnterpriseIT #OrganisationalDesign
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/businessit-convergence-is.html

Most organizations don’t have a data problem. They have a decision problem. #DecisionIntelligence #Leadership #CIO #AI #DigitalTransformation #EnterpriseIT #DataStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/decision-intelligence-is.html

Most organizations don’t have a data problem. They have a decision problem. #DecisionIntelligence #Leadership #CIO #AI #DigitalTransformation #EnterpriseIT #DataStrategy #BusinessStrategy #ExecutiveLeadership #TechnologyLeadership
https://stayingalive.in/cataloguing-strategic-innov/decision-intelligence-is.html

https://www.europesays.com/it/435622/ Street art, a Montesanto un murale contro l’overtourism #abitare #art #Arte #ArteEDesign #ArteNino #ArteEdesign #Arts #ArtsAndDesign #cammarota #CammarotaArte #CammarotaArteNino #case #ciò #CiòSuccedendo #Design #Entertainment #forma #Intrattenimento #IT #Italia #Italy #mani #montesanto #murale #nino #nuova #NuovaOpera #opera #racconta #stefano #StefanoCammarota #StefanoCammarotaArte #street #StreetArt

Today I'm attending C-Vision International's CIO & CISO Think Tank here in Chicago, and the agenda is not messing around.

Agentic AI risks. Shadow AI governance. Vulnerability management in a world where AI has collapsed the exploitation window to near zero. And yes, a session on why soft skills are still the real differentiator for leaders in this space.

Good rooms make you think differently. This is one of those rooms.

https://www.cvisionintl.com/events/think-tank/2026-apr-9-cio-ciso-tt-chicago/
#CIO #CISO #Chicago #AI #Cybersecurity #Leadership #AgenticAI #RHRInternational #DePaulUniversity

Arint KI Morgen-Briefing | 08.04.2026

• Agenten-KI: Warum jedes zweite Projekt scheitert. (Quelle)
• Agentische KI: Warum jedes zweite Projekt implodiert - CIO DE (Quelle)
• ki findet seit jahren schlummernde Software-Schwachstellen aid (Quelle)
• OpenAI, Anthropic und Google schließen sich zusammen, um Modellkopien in China zu bekämpfen (Quelle)
• Anthropic, Google und OpenAI bündeln Kräfte, um Modellkopien in China zu bekämpfen (Quelle)
• OpenAI‑Dramafirma schadet IPO (Quelle)
• Meta: Neue KI-Modelle sollen teilweise Open Source werden (Quelle)
• gemma 4 google veroeffentlicht starkes neues ki modell open source version mit vielen neuerungen video (Quelle)

Mehr auf Arint.info

#KI #CIO #Mit #Meta #News #China #Google #Openai #Anthropic #arint_info #Open_Source #open_source

Arint KI Morgen-Briefing | 08.04.2026

• Agenten-KI: Warum jedes zweite Projekt scheitert. (Quelle)
• Agentische KI: Warum jedes zweite Projekt implodiert – CIO DE (Quelle)
• OpenAI (Quelle)
• Warum KI-generierter Code neue Qualitätsprobleme schafft.html (Quelle)
• OpenAI, Anthropic und Google vereinen sich, um Modellkopie in China zu bekämpfen (Quelle)
• Anthropic, Google und OpenAI bündeln Kräfte, um Modellkopien in China zu bekämpfen (Quelle)
• We need to translate title: "openai drama company hurt ipo 181523908.html". Likely it's a filename: openai drama comp… (Quelle)
• Meta plant, neue KI-Modelle teilweise Open Source zu machen. (Quelle)

Mehr auf Arint.info

#KI #CIO #Meta #News #China #Google #Openai #Anthropic #arint_info #Open_Source

Spending more on security, encrypting less: the cloud data encryption gap nobody is talking about https://www.cloudcomputing-news.net/news/cloud-data-encryption-falling-behind/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=mastodon #Cloud #Automation #Data #Innovation #CTO #CIO #AIArchitecture #Tech

Spending more on security, encrypting less: the cloud data encryption gap nobody is talking about https://www.cloudcomputing-news.net/news/cloud-data-encryption-falling-behind/?utm_source=dlvr.it&utm_medium=mastodon #Cloud #Automation #Data #Innovation #CTO #CIO #AIArchitecture #Tech

AI is rewriting the rulebook for leadership. 🤖📈
@Gartner_inc reveals how CIOs must evolve as AI transforms the workplace.

It’s time to move beyond the hype and use AI for real strategic planning and continuous improvement.

Read more here: https://gtnr.it/3LDaPcj
#GartnerIT #CIO #AI #Leadership #MWC26 #5G #IoT

For my second leadership event of the day… I’m honored to participate in CXO Inc.’s #CISOMeet event today. We’re discussing the evolving role of the CIO/CISO today and strategies for #AI and #cybersecurity.

#cio #chicago #technology #leadership #educator #mentorship #collaboration #cisomeet #ciso

https://www.cisomeetchicago.com

https://www.europesays.com/ch/42689/ Wafaa Mamilli To Join Roche As Chief Digital Technology Officer #CDO #cio #CTO #EliLilly #Roche #WafaaMamilli #Zoetis

Le #CIO impose des #tests_genetiques à toutes les concurrentes aux #jeux_olympiques.

Le but : écarter les personnes porteuses du #geneSRY (gène de la masculinité pour faire (très !) simple) des compétitions.

Cette mesure soulève de nombreuses questions en lien avec l' #egalite , dont :

1) comment intégrer les personnes #trans et #Intersexe dans les compétitions (éviter la discrimination) - sans qu'elles puissent être accusées d'avoir un avantage injuste ?

2) Aucun sportif n'a le même #ADN. Certains traits génétiques sont avantageux pour certains #sports. Faut-il interdire de compétitions tous les sportifs favorisés par leurs #genes?

Etc...

International Olympic Committee urged to drop reported gender test plans for female athletes

https://www.cbc.ca/sports/olympics/summer/athletics/track/international-olympic-committee-gender-testing-plans-female-athletes-9.7132090
- - -
Le Comité international olympique presse d’abandonner les prétendus plans pour les tests de genre des athlètes féminines

// Article en anglais //

#IOC #CIO #Olympics #JeuxOlympiques

🧵 La neutralità ipocrita e vigliacca del Comitato Olimpico Internazionale | @valeriomoggia
https://www.valigiablu.it/fine-tregua-olimpica-neutralita-cio/

#cio #olimpiadi #guerra