#бэклог — Public Fediverse posts

Баг завели. Баг забыли. Баг вернулся на прод

Всем привет, это команда продукта SimpleOne SDLC . Поговорим о вещи, которую в командах обычно не обсуждают вслух — о бэклоге дефектов, который никто не разгребает.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1035150/

#баги #дефекты #бэклог #приоритизация #severity #priority #груминг #управление_дефектами

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения человеческой стоимости задачи не существует. Пришлось делать свой. Через полгода текучесть в команде упала до 10%.

https://habr.com/ru/articles/1032000/

#управление_проектами #agile #scrum #бэклог #выгорание #метрики #уточнение_задач #планирование_итерации #требования #команда

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения человеческой стоимости задачи не существует. Пришлось делать свой. Через полгода текучесть в команде упала до 10%.

https://habr.com/ru/articles/1032000/

#управление_проектами #agile #scrum #бэклог #выгорание #метрики #уточнение_задач #планирование_итерации #требования #команда

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения человеческой стоимости задачи не существует. Пришлось делать свой. Через полгода текучесть в команде упала до 10%.

https://habr.com/ru/articles/1032000/

#управление_проектами #agile #scrum #бэклог #выгорание #метрики #уточнение_задач #планирование_итерации #требования #команда

Коэффициент токсичности задачи: как одна метрика снизила текучку в команде до 10%

Из моего отдела ушел ключевой специалист. Унес три года контекста. Я начал разбираться и обнаружил, что инструментов для измерения человеческой стоимости задачи не существует. Пришлось делать свой. Через полгода текучесть в команде упала до 10%.

https://habr.com/ru/articles/1032000/

#управление_проектами #agile #scrum #бэклог #выгорание #метрики #уточнение_задач #планирование_итерации #требования #команда

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

15 команд, 1 продукт, 14 проектов в Jira. Что не так?

Пока команда одна — всё логично: бэклог, доска, понятный поток. Но когда команд становится пятнадцать и все работают над одним продуктом — Jira начинает вести себя странно. Product Owner открывает утро с обхода четырёх проектов, задачи дублируются, а зависимости живут в комментариях. Разбираемся, почему это не про «плохую Jira», а про конфликт моделей.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1031342/

#Jira #масштабирование #scrum #safe #less #продуктовая_разработка #бэклог #управление_зависимостями #многокомандная_разработка #product_management

User Story: полный гайд по написанию без ошибок

Почему одни User Story работают как часы, а другие становятся источником бесконечных багов и ночных звонков? За годы работы в FinTech собрал коллекцию типичных ошибок, из‑за которых команды теряют драгоценное время. В статье — живые кейсы, наглядные диаграммы, разбор INVEST и практики Three Amigos, которые снижают число дефектов. Рассмотрим, как превратить сырую идею в зрелую User Story с чёткими критериями приёмки и нефункциональными требованиями.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1022178/

#User_Story #пользовательские_истории #системный_аналитик #требования #критерии_приёмки #Acceptance_Criteria #INVEST #бэклог #декомпозиция

User Story: полный гайд по написанию без ошибок

Почему одни User Story работают как часы, а другие становятся источником бесконечных багов и ночных звонков? За годы работы в FinTech собрал коллекцию типичных ошибок, из‑за которых команды теряют драгоценное время. В статье — живые кейсы, наглядные диаграммы, разбор INVEST и практики Three Amigos, которые снижают число дефектов. Рассмотрим, как превратить сырую идею в зрелую User Story с чёткими критериями приёмки и нефункциональными требованиями.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1022178/

#User_Story #пользовательские_истории #системный_аналитик #требования #критерии_приёмки #Acceptance_Criteria #INVEST #бэклог #декомпозиция

User Story: полный гайд по написанию без ошибок

Почему одни User Story работают как часы, а другие становятся источником бесконечных багов и ночных звонков? За годы работы в FinTech собрал коллекцию типичных ошибок, из‑за которых команды теряют драгоценное время. В статье — живые кейсы, наглядные диаграммы, разбор INVEST и практики Three Amigos, которые снижают число дефектов. Рассмотрим, как превратить сырую идею в зрелую User Story с чёткими критериями приёмки и нефункциональными требованиями.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1022178/

#User_Story #пользовательские_истории #системный_аналитик #требования #критерии_приёмки #Acceptance_Criteria #INVEST #бэклог #декомпозиция

User Story: полный гайд по написанию без ошибок

Почему одни User Story работают как часы, а другие становятся источником бесконечных багов и ночных звонков? За годы работы в FinTech собрал коллекцию типичных ошибок, из‑за которых команды теряют драгоценное время. В статье — живые кейсы, наглядные диаграммы, разбор INVEST и практики Three Amigos, которые снижают число дефектов. Рассмотрим, как превратить сырую идею в зрелую User Story с чёткими критериями приёмки и нефункциональными требованиями.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1022178/

#User_Story #пользовательские_истории #системный_аналитик #требования #критерии_приёмки #Acceptance_Criteria #INVEST #бэклог #декомпозиция

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете ещё. Где-то на третьем экране перестаёте понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Разбираемся почему так происходит и что с этим делать.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1025722/

#бэклог #приоритизация #груминг #product_management #Agile #Scrum #управление_задачами #Продуктовая_разработка

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете ещё. Где-то на третьем экране перестаёте понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Разбираемся почему так происходит и что с этим делать.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1025722/

#бэклог #приоритизация #груминг #product_management #Agile #Scrum #управление_задачами #Продуктовая_разработка

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете ещё. Где-то на третьем экране перестаёте понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Разбираемся почему так происходит и что с этим делать.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1025722/

#бэклог #приоритизация #груминг #product_management #Agile #Scrum #управление_задачами #Продуктовая_разработка

Почему ваш бэклог давно перестал быть бэклогом

Открываете список задач перед планированием спринта. Прокручиваете. Прокручиваете ещё. Где-то на третьем экране перестаёте понимать, что тут вообще происходит. Половина задач без автора, часть не трогали с прошлого года, несколько штук явно дублируют друг друга — но удалить страшно, вдруг важное. Разбираемся почему так происходит и что с этим делать.

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/1025722/

#бэклог #приоритизация #груминг #product_management #Agile #Scrum #управление_задачами #Продуктовая_разработка

Вы и я не знаем ни JavaScript ни какой-либо другой язык

Я 10 лет пишу на JavaScript и публично заявляю: я его не знаю. Но почему-то уверен, что закрою любую задачу из вашего бэклога. Разбираю манипулятивную схему, которой грешит весь рынок найма, особенно сейчас, во время кризиса.

https://habr.com/ru/articles/1014012/

#собеседование #JavaScript #найм_разработчиков #карьера_в_IT #рынок_труда #soft_skills #манипуляции_на_собеседовании #знание_языка_программирования #бэклог #кризис_в_IT

Сократили срок выхода задач в продакшен почти вдвое: что реально сработало

Команда разработки может работать много и активно, но продукт все равно будет выходить медленно. Рассказываю на своем опыте, какие изменения в процессах помогли почти вдвое сократить срок выхода задач в продакшен и сделать релизы предсказуемыми.

https://habr.com/ru/articles/1010694/

#разработка #SaaS #Agile #Scrum #спринты #бэклог #релизы #задачи #приоритизация #процессы

Бэклог без хаоса: как навести порядок и не утонуть в задачах

У любой команды всегда копится бэклог — явный или призрачный, записанный или только устный. И чем больше людей в команде, тем больше задач под контролем. Но хаос может начаться и в небольших командах. Когда приоритеты размыты, сложно сосредоточиться на главном. Вы прыгаете между задачами, теряя фокус.. Кто-то из заинтересованных лиц постоянно приходит с новой «горящей» задачей, и вы хватаете все сразу, но почти ничего не доводите до конца.

https://habr.com/ru/articles/967004/

#бэклог #бэклог_продукта #управление #управление_проектами #управление_продуктом #управление_командой

Страх и ненависть в бизнес-анализе: сравниваем теорию и реальность

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Евтеев, я ведущий аналитик в МТС Web Services. Кажется, каждый бизнес-аналитик (и не только) хотя бы раз в жизни слышал о книге «Разработка требований к программному обеспечению» Карла Вигерса и Джой Битти. В очередной раз собрался освежить в памяти теорию — и меня посетила мысль: а насколько изложенное в «инструкции бизнес-аналитика» действительно перекликается с реальностью? Как часто эта «настольная книга» подходит для решения рабочих задачах? В жизни теория нередко сочетается с практикой. Но так ли это в профессии бизнес-аналитика в ИТ-компании — предлагаю разобраться.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/981644/

#бизнесанализ #стейкхолдеры #CustDev #гипотезы #abтестирование #приоритизация #бэклог #Карл_Вигерс #разработка_требований_к_ПО

Страх и ненависть в бизнес-анализе: сравниваем теорию и реальность

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Евтеев, я ведущий аналитик в МТС Web Services. Кажется, каждый бизнес-аналитик (и не только) хотя бы раз в жизни слышал о книге «Разработка требований к программному обеспечению» Карла Вигерса и Джой Битти. В очередной раз собрался освежить в памяти теорию — и меня посетила мысль: а насколько изложенное в «инструкции бизнес-аналитика» действительно перекликается с реальностью? Как часто эта «настольная книга» подходит для решения рабочих задачах? В жизни теория нередко сочетается с практикой. Но так ли это в профессии бизнес-аналитика в ИТ-компании — предлагаю разобраться.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/981644/

#бизнесанализ #стейкхолдеры #CustDev #гипотезы #abтестирование #приоритизация #бэклог #Карл_Вигерс #разработка_требований_к_ПО

Страх и ненависть в бизнес-анализе: сравниваем теорию и реальность

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Евтеев, я ведущий аналитик в МТС Web Services. Кажется, каждый бизнес-аналитик (и не только) хотя бы раз в жизни слышал о книге «Разработка требований к программному обеспечению» Карла Вигерса и Джой Битти. В очередной раз собрался освежить в памяти теорию — и меня посетила мысль: а насколько изложенное в «инструкции бизнес-аналитика» действительно перекликается с реальностью? Как часто эта «настольная книга» подходит для решения рабочих задачах? В жизни теория нередко сочетается с практикой. Но так ли это в профессии бизнес-аналитика в ИТ-компании — предлагаю разобраться.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/981644/

#бизнесанализ #стейкхолдеры #CustDev #гипотезы #abтестирование #приоритизация #бэклог #Карл_Вигерс #разработка_требований_к_ПО

Страх и ненависть в бизнес-анализе: сравниваем теорию и реальность

Привет, Хабр! Меня зовут Артем Евтеев, я ведущий аналитик в МТС Web Services. Кажется, каждый бизнес-аналитик (и не только) хотя бы раз в жизни слышал о книге «Разработка требований к программному обеспечению» Карла Вигерса и Джой Битти. В очередной раз собрался освежить в памяти теорию — и меня посетила мысль: а насколько изложенное в «инструкции бизнес-аналитика» действительно перекликается с реальностью? Как часто эта «настольная книга» подходит для решения рабочих задачах? В жизни теория нередко сочетается с практикой. Но так ли это в профессии бизнес-аналитика в ИТ-компании — предлагаю разобраться.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/981644/

#бизнесанализ #стейкхолдеры #CustDev #гипотезы #abтестирование #приоритизация #бэклог #Карл_Вигерс #разработка_требований_к_ПО

Как управлять бэклогом через JIRA Structure

Периодически слышу, как мне говорят: «В Jira неудобно управлять бэклогом, стандартный список задач мне не нравится». Дело доходит даже до выписывания задач в Excel. Тогда зачем нам таск-трекер? Сегодня попробую рассказать о решении, которым сам пользуюсь, а именно про применение Structure.

https://habr.com/ru/articles/980708/

#structure #jira #бэклог #декомпозиция #типы_задач #спринты #управление_проектами #управление_проектом

Баланс между хаосом и структурой и ни одной скучной минуты за рабочий день: что включает в себя роль CPO в MWS

Привет, Хабр! Меня зовут Денис Улизко, я CPO CRM-системы Automation of Sales (AoS) в B2B-блоке МТС. Это тот самый продукт, вокруг которого крутится большая часть моего дня. Я уже не первый год в этой роли, но каждый раз убеждаюсь: она про баланс между хаосом и структурой, а не про красивые концепции. В один день — архитектура, в другой — инцидент на проде, вечером — охота за фокусом. Сегодня расскажу, как эта роль выглядит изнутри на примере AoS, как проходит мой рабочий день, какие решения приходится принимать и как удерживать баланс между операционкой и фокусом на ценность для бизнеса и пользователей. Погнали!

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/973350/

#CPO #продуктовый_менеджмент #управление_продуктом #приоритизация #бэклог #CRMсистемы #коммуникации_в_команде #операционные_процессы #разработка_B2Bпродуктов

Как сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Гребнев, руководитель команды Beehive в Рунити. Сегодня поговорим о том, как сделать управление командой предсказуемым — не на ощущениях, а на данных. Статья будет полезна тем, кто сталкивается с постоянным «разъездом» сроков и переоценкой задач — разработчикам, руководителям команд и менеджерам проектов, работающим по Agile. Речь пойдет о статистическом методе управления: как метрики помогают бороться с шумом и смещением в оценках, почему начинать стоит с Cycle Time, и как декомпозиция, блокировки и нормальное распределение влияют на эффективность команды.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/966452/

#команда_разработки #управление_проектами #бэклог #бэклог_продукта #cycle_time #lead_time #блокировки #блокер #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it

Как сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Гребнев, руководитель команды Beehive в Рунити. Сегодня поговорим о том, как сделать управление командой предсказуемым — не на ощущениях, а на данных. Статья будет полезна тем, кто сталкивается с постоянным «разъездом» сроков и переоценкой задач — разработчикам, руководителям команд и менеджерам проектов, работающим по Agile. Речь пойдет о статистическом методе управления: как метрики помогают бороться с шумом и смещением в оценках, почему начинать стоит с Cycle Time, и как декомпозиция, блокировки и нормальное распределение влияют на эффективность команды.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/966452/

#команда_разработки #управление_проектами #бэклог #бэклог_продукта #cycle_time #lead_time #блокировки #блокер #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it

Как сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Гребнев, руководитель команды Beehive в Рунити. Сегодня поговорим о том, как сделать управление командой предсказуемым — не на ощущениях, а на данных. Статья будет полезна тем, кто сталкивается с постоянным «разъездом» сроков и переоценкой задач — разработчикам, руководителям команд и менеджерам проектов, работающим по Agile. Речь пойдет о статистическом методе управления: как метрики помогают бороться с шумом и смещением в оценках, почему начинать стоит с Cycle Time, и как декомпозиция, блокировки и нормальное распределение влияют на эффективность команды.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/966452/

#команда_разработки #управление_проектами #бэклог #бэклог_продукта #cycle_time #lead_time #блокировки #блокер #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it

Как сделать планирование спокойным и предсказуемым: статистические практики управления, которые помогают команде Рунити

Привет, Хабр! На связи Дмитрий Гребнев, руководитель команды Beehive в Рунити. Сегодня поговорим о том, как сделать управление командой предсказуемым — не на ощущениях, а на данных. Статья будет полезна тем, кто сталкивается с постоянным «разъездом» сроков и переоценкой задач — разработчикам, руководителям команд и менеджерам проектов, работающим по Agile. Речь пойдет о статистическом методе управления: как метрики помогают бороться с шумом и смещением в оценках, почему начинать стоит с Cycle Time, и как декомпозиция, блокировки и нормальное распределение влияют на эффективность команды.

https://habr.com/ru/companies/runity/articles/966452/

#команда_разработки #управление_проектами #бэклог #бэклог_продукта #cycle_time #lead_time #блокировки #блокер #менеджмент_проектов #менеджмент_в_it

Почему мы не даём инженерам делать «технические» задачи, и как это помогает бороться с техдолгом

На связи Святослав Сычев, инженерный менеджер, ответственный за результаты и развитие нескольких команд, разрабатывающих высоконагруженные системы в Mindbox. В этой статье расскажу, что помогло нам пройти путь от хаоса и перегрузки техдолгом к устойчивому процессу, где бизнес доверяет разработке как партнёру: — как радикальные решения могут улучшить ситуацию с техдолгом; — почему термин «техническая задача» только мешает; — как продавать бизнесу задачи, которые кажутся «чисто техническими»; — почему выделять определённую часть времени на техдолг — недостаточно; — как ускорить отдачу техдолга за счёт усиления фокуса; — как лиду перейти от ручного контроля к автономной работе команды.

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/949630/

#техдолг #бэклог #управление_разработкой #приоритеты #менеджмент #менеджмент_проектов #управление_проектами #рефакторинг #антикризисное_управление #продуктовая_разработка

Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс. Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история. Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.

https://habr.com/ru/articles/918786/

#ai #cloude #искусственный_интеллект #ии #jira #atlassian #бэклог #бэклог_продукта #user_story #управление_процессами

Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс. Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история. Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.

https://habr.com/ru/articles/918786/

#ai #cloude #искусственный_интеллект #ии #jira #atlassian #бэклог #бэклог_продукта #user_story #управление_процессами

Atlassian встроил Claude в Jira — теперь задачи создаются через промпт

Можно получить любой отчет, просто написав, что тебя интересует. Или назначить задачу, не заходя в Jira. Тестировал неделю. Рассказываю, стоит ли овчинка выделки и как это меняет рабочий процесс. Вчера коллега потратил 10 минут, чтобы создать простую задачу в Jira. Выбирал тип, заполнял поля, искал, кому назначить. Обычная история. Но теперь это можно сделать за 1 минуту, даже не заходя в интерфейс Jira.

https://habr.com/ru/articles/918786/

#ai #cloude #искусственный_интеллект #ии #jira #atlassian #бэклог #бэклог_продукта #user_story #управление_процессами

Приоритизация бэклога. Максимальный гайд

Привет, читатели Хабра! Кому из нас не знакома ситуация, когда «горит» вообще всё и сразу? Кажется, что каждая задача кричит: «Сделай меня первой!» И вот тут‑то и возникает ступор: за что хвататься, с чего начать? Методик приоритизации существует великое множество — от простой и понятной матрицы Эйзенхауэра до запутанных фреймворков вроде WSJF. Но как во всем этом разобраться и не утонуть в бесконечных таблицах и формулах? Меня зовут Барилко Виталий, я разработчик / директор / главный идеолог программы

https://habr.com/ru/companies/softonit/articles/911520/

#управление_проектами #приоритезация_задач #разработка_по #agile #методологии_разработки #бэклог #управление_itотделом_8 #софтонит

Задача трёх тел. Почему B2B-бэклог — это физика, а не математика

В деле управления продуктами приоритизация задач сродни оптимизации сложного алгоритма: нужно учитывать множество переменных, балансировать между краткосрочными и долгосрочными целями, а также постоянно адаптироваться к изменениям и принимать риски. На связи руководитель PT Application Inspector, Сергей Синяков, я прошёл десятки планирований, как в простых, так и в сложных продуктах, работал как с B2C-, так и с B2B-решениями. Хочу поделиться мыслями, опытом и примерами того, как систематизировать управление бэклогом, чтобы удержать баланс между разными направлениями развития продукта. Если в B2C этот процесс можно свести к работе с большими данными, где решения принимаются быстро и на основе четких метрик, то в B2B всё скорее напоминает разработку кастомного решения для enterprise-клиента: длинные циклы, множество стейкхолдеров и высокая сложность продукта. Классические фреймворки приоритизации, такие как RICE, MoSCoW или Kano, отлично работают в B2C, где пользовательские потребности относительно схожи или однородны, а циклы обратной связи короткие. Однако в B2B они часто дают сбой. Почему?

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/907582/

#бэклог #задача_трех_тел #ptai #application_inspector #b2b #экспертиза #приоритизация_задач #зрелость #рынок #прорыв

Структурировали бэклог, теперь внедряем 80% разработок вместо 20%

Выкатили новую фичу, но клиенты не используют, потому что хотели её под Новый год, а сейчас — июнь. Реализовали улучшение, а оно не востребовано, потому что мы не подумали, как клиенты будут его использовать. Так мы работали в стол, а потом задумались, почему так происходит, и построили иерархию задач. Теперь четыре из пяти внедренных фич получают высокую оценку клиентов. Показываем, как так получилось, и делимся шаблоном.

https://habr.com/ru/companies/mindbox/articles/899798/

#STAR #RICE #бэклог #клиентский_опыт

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Привет, Хабр! В этой статье поговорим о способах насыщения бэклога продукта, оптимальным способом приоритизации основанном на специфике и стадии продукта. Это короткое, но полноценное руководство для продуктовой команды необходимое для того, чтобы не превратить бэклог в свалку задач, понять как к нему подступиться и держать в нем все самое необходимое.

https://habr.com/ru/articles/885764/

#бэклог

Формирование бэклога продукта: полное руководство для PO

Привет, Хабр! В этой статье поговорим о способах насыщения бэклога продукта, оптимальным способом приоритизации основанном на специфике и стадии продукта. Это короткое, но полноценное руководство для продуктовой команды необходимое для того, чтобы не превратить бэклог в свалку задач, понять как к нему подступиться и держать в нем все самое необходимое.

https://habr.com/ru/articles/885762/

#бэклог #roadmap #беклог

Как «приручить» технический долг: от накопления к решению

Хабр, привет! Меня зовут Дима, и я — деливери-менеджер технического отдела «Автомакон». В этой статье я расскажу о двух этапах оптимизации работы с техническим долгом, которые помогли нам сделать этот процесс управляемым, эффективным и прозрачным, а также настроить адекватное общение между его участниками.

https://habr.com/ru/companies/automacon/articles/876234/

#автомакон #технический_долг #техдолг #управление_разработкой #оптимизация_процессов #оптимизация #приоритизация #бэклог #процесс_разработки #процессы_в_it

Как герой треда пытался внедрить Scrum, а придумал свою версию Getting Things Done (GTD)

Недавно мы наткнулись на пост в одном популярном телеграмм-канале с интригующей подписью. Смотрите сами.

https://habr.com/ru/articles/874234/

#GTD #agile #scrum #планирование #проект #задачи #личная_продуктивность #бэклог #приоритезация

Работа с бэклогом UX-исследователя

К работе с бэклогом можно подойти по-разному. При выборе формата важно учитывать особенности конкретной команды: количество ролей, степень неопределенности в прогнозировании будущей нагрузки, количество и сроки задач. В статье мы рассмотрели форматы работы с бэклогом на примере двух команд, процессы которых сильно отличаются. Одна команда использует метод SAFe, вторая — оперативное планирование. Рассказали, как устроен процесс работы в каждой и какие нашли преимущества и недостатки за полтора года.

https://habr.com/ru/companies/skbkontur/articles/834828/

#дизайн #uxисследования #ux_design #бэклог #планирование #разработка #контур

Как правильно формировать бэклог: простое объяснение на примере списка покупок

Планируем поход в магазин по методике MoSCoW, чтобы на реальном примере разобрать, как формировать бэклог, можно ли брать срочные задачи в закрытый спринт и почему бэклог лучше не заполнять на 100%.

https://habr.com/ru/articles/837566/

#бэклог #приоритизация #backlog #финтехпроекты #продактменеджмент #финтех #project_management #управление_проектами #управление_командой

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог

Дзен в управлении продуктами

Всем привет! На связи GlowByte Soft. В серии статей мы хотим рассказать о разных подходах к управлению продуктами, проектами и услугами в разрезе практической реализации фреймворков. В качестве инструмента будем использовать ZenTao – профессиональный инструмент для управления проектами, разработкой и тестированием. Как быстро установить ZenTao Max на Windows или Astra Linux , рассказали в наших предыдущих статьях. Устанавливайте и пробуйте! А подробнее о самой системе и о том, какие ИТ- и бизнес-процессы могут быть реализованы в ZenTao, можно прочитать тут: ZENTAO – больше чем просто ITSM-платформа . Это послужит основой, на которой будем строить понимание более комплексных и специализированных практик, о чем и планируем рассказывать в последующих статьях.

https://habr.com/ru/companies/glowbyte/articles/801695/

#glowbyte #zentao #itsm #bug_tracking #управление_проектами #владелец_продукта #менеджер_продукта #product_owner #бэклог