#зрелость_компании — Public Fediverse posts

ИТ-гигиена 2026 для среднего бизнеса: почему «и так работает» — самая дорогая стратегия

Средний и малый бизнес тратит на ИТ-инфраструктуру по остаточному принципу — пока что-то не упадёт. Необслуживаемая сеть, устаревшее железо или резервная копия «на тот же сервер» обходятся дороже, чем год профилактики. В статье я продолжаю искать баланс и стараюсь наглядно показать конкретные инструменты с ценами, российские альтернативы и свободно распространяемые решения по каждой категории. Плюс калькулятор чтобы наглядно. Есть условный «ИТ-отдел» из одного-двух, может 5 и более человек на 200\300\500 сотрудников. Они тушат пожары. Постоянно. Потому что система не обслуживается — она латается. Сервера куплены в 2015-м, обновления откладываются, документации нет в принципе, резервные копии «вроде настроены», политики паролей — «у всех одинаковые, зато никто не звонит в службу поддержки». Это не катастрофа. Это хроническое заболевание. И у него есть вполне понятная цена.

https://habr.com/ru/articles/1016870/

#гигиена #зрелостьит #зрелость_в_it #зрелость_компании #уровень_зрелости

ИТ-гигиена 2026 для среднего бизнеса: почему «и так работает» — самая дорогая стратегия

Средний и малый бизнес тратит на ИТ-инфраструктуру по остаточному принципу — пока что-то не упадёт. Необслуживаемая сеть, устаревшее железо или резервная копия «на тот же сервер» обходятся дороже, чем год профилактики. В статье я продолжаю искать баланс и стараюсь наглядно показать конкретные инструменты с ценами, российские альтернативы и свободно распространяемые решения по каждой категории. Плюс калькулятор чтобы наглядно. Есть условный «ИТ-отдел» из одного-двух, может 5 и более человек на 200\300\500 сотрудников. Они тушат пожары. Постоянно. Потому что система не обслуживается — она латается. Сервера куплены в 2015-м, обновления откладываются, документации нет в принципе, резервные копии «вроде настроены», политики паролей — «у всех одинаковые, зато никто не звонит в службу поддержки». Это не катастрофа. Это хроническое заболевание. И у него есть вполне понятная цена.

https://habr.com/ru/articles/1016870/

#гигиена #зрелостьит #зрелость_в_it #зрелость_компании #уровень_зрелости

ИТ-гигиена 2026 для среднего бизнеса: почему «и так работает» — самая дорогая стратегия

Средний и малый бизнес тратит на ИТ-инфраструктуру по остаточному принципу — пока что-то не упадёт. Необслуживаемая сеть, устаревшее железо или резервная копия «на тот же сервер» обходятся дороже, чем год профилактики. В статье я продолжаю искать баланс и стараюсь наглядно показать конкретные инструменты с ценами, российские альтернативы и свободно распространяемые решения по каждой категории. Плюс калькулятор чтобы наглядно. Есть условный «ИТ-отдел» из одного-двух, может 5 и более человек на 200\300\500 сотрудников. Они тушат пожары. Постоянно. Потому что система не обслуживается — она латается. Сервера куплены в 2015-м, обновления откладываются, документации нет в принципе, резервные копии «вроде настроены», политики паролей — «у всех одинаковые, зато никто не звонит в службу поддержки». Это не катастрофа. Это хроническое заболевание. И у него есть вполне понятная цена.

https://habr.com/ru/articles/1016870/

#гигиена #зрелостьит #зрелость_в_it #зрелость_компании #уровень_зрелости

ИТ-гигиена 2026 для среднего бизнеса: почему «и так работает» — самая дорогая стратегия

Средний и малый бизнес тратит на ИТ-инфраструктуру по остаточному принципу — пока что-то не упадёт. Необслуживаемая сеть, устаревшее железо или резервная копия «на тот же сервер» обходятся дороже, чем год профилактики. В статье я продолжаю искать баланс и стараюсь наглядно показать конкретные инструменты с ценами, российские альтернативы и свободно распространяемые решения по каждой категории. Плюс калькулятор чтобы наглядно. Есть условный «ИТ-отдел» из одного-двух, может 5 и более человек на 200\300\500 сотрудников. Они тушат пожары. Постоянно. Потому что система не обслуживается — она латается. Сервера куплены в 2015-м, обновления откладываются, документации нет в принципе, резервные копии «вроде настроены», политики паролей — «у всех одинаковые, зато никто не звонит в службу поддержки». Это не катастрофа. Это хроническое заболевание. И у него есть вполне понятная цена.

https://habr.com/ru/articles/1016870/

#гигиена #зрелостьит #зрелость_в_it #зрелость_компании #уровень_зрелости

Уровень ИТ зрелости

Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

https://habr.com/ru/articles/992718/

#зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

Модель зрелости SOAR

Михаил Пименов, аналитик Security Vision В этой статье мы попробуем взглянуть на модель зрелости компаний, внедряющих системы информационной безопасности класса IRP/SOAR. Здесь также существует масса интерпретаций и способов систематизации. Я предлагаю взглянуть на модель зрелости SOAR глазами специалистов Security Vision, которая базируется на экспертизе, полученной в результате десятков реальных внедрений систем класса IRP/SOAR

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/782328/

#SV #soar #maturity_model #security_vision #зрелость #зрелость_компании #зрелость_организации #концепция #аналитика #иб

Уровень ИТ зрелости

Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

https://habr.com/ru/articles/992718/

#зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

Уровень ИТ зрелости

Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

https://habr.com/ru/articles/992718/

#зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

Уровень ИТ зрелости

Привет, Хабр! Сегодня начинаем долгий и подробный разбор уровней зрелости IT-организации. Это не просто теория — это практический гайд для CTO, IT-директоров и руководителей, которые хотят понять, где сейчас находится их компания и как двигаться вперёд. Начнём с Level 0 — состояния полного хаоса. Если вы узнаёте свою компанию в этом описании, не паникуйте. Level 0 — это не конец света, это просто стартовая точка , и есть чёткий путь отсюда.

https://habr.com/ru/articles/992718/

#зрелость_организации #зрелость_в_it #зрелость_компании #зрелость_сотрудника #зрелость_процессов #зрелость #зрелость_технологии

Из стартапа в энтерпрайз. Как не повторять чужие ошибки и превентивно решать проблемы

Из стартапа в энтерпрайз. Как не повторять чужие ошибки и превентивно решать проблемы. Это статья, затрагивающая тему перехода от стартапа к энтерпрайзу. Тема востребована. Проблемы известны. Предложения по их решению также приведены. Данная статья - аналог рецепта приготовления блюда. Если вы следуете рецепту - вы его приготовите и сможете насладиться вкусом, а с опытом, научитесь играться со специями и улучшать его исполнение.

https://habr.com/ru/articles/794584/

#менеджмент #стартап #эффективность_работы #эффективный_менеджмент #зрелость_компании #подходы_к_управлению

Из стартапа в энтерпрайз. Как не повторять чужие ошибки и превентивно решать проблемы

Из стартапа в энтерпрайз. Как не повторять чужие ошибки и превентивно решать проблемы. Это статья, затрагивающая тему перехода от стартапа к энтерпрайзу. Тема востребована. Проблемы известны. Предложения по их решению также приведены. Данная статья - аналог рецепта приготовления блюда. Если вы следуете рецепту - вы его приготовите и сможете насладиться вкусом, а с опытом, научитесь играться со специями и улучшать его исполнение.

https://habr.com/ru/articles/794584/

#менеджмент #стартап #эффективность_работы #эффективный_менеджмент #зрелость_компании #подходы_к_управлению

Модель зрелости SOAR

Михаил Пименов, аналитик Security Vision В этой статье мы попробуем взглянуть на модель зрелости компаний, внедряющих системы информационной безопасности класса IRP/SOAR. Здесь также существует масса интерпретаций и способов систематизации. Я предлагаю взглянуть на модель зрелости SOAR глазами специалистов Security Vision, которая базируется на экспертизе, полученной в результате десятков реальных внедрений систем класса IRP/SOAR

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/782328/

#SV #soar #maturity_model #security_vision #зрелость #зрелость_компании #зрелость_организации #концепция #аналитика #иб