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  1. Estado de México, Morelos y Tabasco encabezan percepción de inseguridad: Inegi

    El Estado de México, Morelos y Tabasco registraron los mayores niveles de percepción de inseguridad en México, según la ENVIPE 2026 del INEGI. A nivel nacional, 74% de los adultos considera inseguro vivir en su entidad.

    Por Martín García | Reportero                                      

    Estado de México, Morelos y Tabasco registraron los niveles más altos de percepción de inseguridad en el país, de acuerdo con los resultados más recientes de la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre Seguridad Pública (ENVIPE) 2026, elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI).

    Entre febrero y abril de 2026, 74% de la población de 18 años y más consideró inseguro vivir en su entidad federativa debido a la delincuencia, porcentaje inferior al 75.6% registrado en la edición anterior. La encuesta también ubicó a la inseguridad como la principal preocupación de la población.

    Estado de México concentra la mayor percepción de inseguridad

    El Estado de México ocupó el primer lugar nacional, con 90.0% de la población adulta que consideró inseguro vivir en la entidad.

    Le siguieron Morelos, con 88.7%, y Tabasco, con 87.6%. En cuarto lugar apareció Guanajuato, con 85.9%, seguido de Puebla, con 83.3%.

    El listado continúa con Michoacán, con 82.0%; Sinaloa, con 81.3%; Veracruz, con 80.9%; Colima, con 79.5%, y Guerrero, con 79.4%.

    Estos resultados corresponden a la percepción de la población adulta sobre la seguridad en su propia entidad y no deben confundirse con las tasas de delitos o de victimización. La ENVIPE mide por separado la experiencia de haber sido víctima, la incidencia delictiva y la percepción de seguridad pública.

    Coahuila registra la menor percepción de inseguridad

    En el extremo contrario, Coahuila de Zaragoza presentó el porcentaje más bajo, con 27.8% de población adulta que consideró inseguro vivir en la entidad.

    Después se ubicaron Yucatán, con 35.5%, y Aguascalientes, con 41.0%. La diferencia entre el Estado de México, que registró el nivel más alto, y Coahuila fue de 62.2 puntos porcentuales.

    La inseguridad sigue como principal preocupación

    La ENVIPE 2026 también mostró que 60.7% de la población de 18 años y más identificó la inseguridad como el problema más grave, por encima de la salud, con 36.7%, y el aumento de precios, con 33.8%.

    El resultado nacional representa una reducción frente al 75.6% de percepción de inseguridad registrado en la ENVIPE 2025; sin embargo, significa que casi tres de cada cuatro adultos todavía consideran inseguro vivir en su entidad federativa.

    La encuesta del INEGI tiene representatividad nacional y estatal y permite analizar, además de la percepción de seguridad, la victimización, la incidencia delictiva, la cifra oculta y la percepción sobre el desempeño de las autoridades. –sn–

    Motociclista y policias

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  2. Trabajadores de Volkswagen Puebla rechazan aumento global de 10.04% y obligan a reabrir negociación

    Trabajadores sindicalizados de Volkswagen Puebla rechazaron por mayoría el acuerdo contractual con un aumento global de 10.04%; SITIAVW buscará reanudar las negociaciones con la empresa.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Los trabajadores sindicalizados de Volkswagen de México rechazaron el acuerdo de revisión contractual que contemplaba un incremento global de 10.04 por ciento, por lo que el Sindicato Independiente de Trabajadores de la Industria Automotriz, Similares y Conexos Volkswagen de México (SITIAVW) deberá retomar la negociación con la empresa.

    La consulta realizada este viernes en la planta de Puebla registró 5 mil 925 votos: 4 mil 327 fueron en contra de la propuesta, mil 580 a favor y 18 nulos. En total, 6 mil 440 trabajadores tenían derecho a participar en el proceso.

    El rechazo representa 73.3 por ciento de los votos válidos y ocurre en medio de una negociación marcada por ajustes en la planta poblana, entre ellos la eliminación de un turno de producción y la salida de cientos de trabajadores.

    ¿Qué incluía la propuesta de Volkswagen?

    El convenio sometido a consulta contemplaba un incremento global de 10.04 por ciento, integrado por 4.30 por ciento de aumento directo al salario y 5.74 por ciento en prestaciones.

    La propuesta también incluía un bono único de 16 mil 300 pesos, un incremento de 0.80 por ciento al fondo de ahorro y otros beneficios contemplados en la revisión contractual.

    La oferta había sido presentada después de semanas de negociación entre la empresa y el sindicato. La propuesta quedó por debajo de la demanda planteada originalmente por la representación sindical, que había solicitado un incremento global de 17 por ciento.

    SITIAVW buscará una nueva negociación

    Tras conocer el resultado, el sindicato informó que respetará la decisión de la mayoría y buscará regresar a la mesa de negociación con Volkswagen de México para construir un nuevo acuerdo.

    La organización sindical sostuvo que el rechazo constituye una decisión democrática de los trabajadores y planteó continuar el diálogo con la empresa para alcanzar un convenio que pueda ser sometido nuevamente a consulta.

    El nuevo escenario mantiene abierta la negociación contractual y deja vigente la posibilidad de que las partes busquen un acuerdo antes de que concluya el proceso laboral. –sn–

    Planta de Pintura de VW

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  4. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Sheinbaum y gobierno de Puebla: alianza vs la impunidad

    En Puebla se está construyendo una de las alianzas políticas y operativas más importantes de la estrategia de seguridad de Claudia Sheinbaum.

    Por Raúl García Araujo

    De un lado, el gobernador Alejandro Armenta; del otro, Omar García Harfuch, secretario de Seguridad y Protección Ciudadana y uno de los funcionarios de mayor confianza de la mandataria.

    La coincidencia entre ambos tiene un objetivo concreto: cerrar el paso al crimen organizado, recuperar el control territorial y desmantelar estructuras que durante años encontraron espacios para operar con impunidad.

    Lo ocurrido recientemente demuestra que esta coordinación ya pasó del discurso a los hechos.

    Inteligencia federal, capacidad operativa y decisión política trabajan bajo una misma ruta para golpear a las organizaciones criminales y, al mismo tiempo, impedir que encuentren protección dentro de las instituciones.

    El mensaje es claro: en Puebla no habrá vía libre para quienes pretendan controlar carreteras, municipios o utilizar cargos públicos para favorecer intereses delictivos.

    Alejandro Armenta

    El Operativo Enjambre es una muestra contundente. En Esperanza fueron ejecutadas 23 órdenes de cateo y detenidas nueve personas presuntamente vinculadas con una estructura dedicada al robo de autotransporte de carga, extorsión, secuestro y otros delitos de alto impacto en la carretera Puebla-Veracruz.

    Entre los detenidos están Isaac “N”, presidente municipal de Esperanza; Abigail “N”, exdirectora de Seguridad Pública municipal, y Manuel “N”, hermano del alcalde.

    El golpe fue acompañado por el aseguramiento de 35 armas de fuego, entre ellas dos fusiles Barrett; 52 cargadores; 11 vehículos, cuatro blindados y uno con blindaje artesanal y torreta; además de ropa táctica, un dron y un inhibidor de señal.

    No se trata únicamente de detener personas, sino de afectar la capacidad operativa de una organización que presuntamente había convertido un corredor estratégico en territorio para delinquir.

    A esta acción se suma la detención de Said “N”, presidente municipal de Tepeyahualco, por su probable responsabilidad en secuestro exprés y robo de vehículo con violencia.

    El mensaje político es inevitable: un cargo público no puede convertirse en patente de corso ni una posición de poder en escudo frente a la justicia.

    La ley debe alcanzar a todos, especialmente a quienes tienen la obligación de proteger a la sociedad.

    Y la ofensiva continuó en Lomas de Angelópolis, donde fue detenido Govén Ulisses “N”, alias “El Amarillo” o “El Gobén”, identificado como objetivo prioritario y presunto líder de una célula vinculada con “Los Rusos”, con presencia principalmente en Acapulco.

    Se le relaciona con extorsión, secuestro, homicidio y tráfico y distribución de drogas. Junto con él fueron detenidas dos personas y se aseguraron armas, drogas y vehículos de lujo.

    Lo relevante es que estas operaciones responden a trabajos de inteligencia e investigación y no a golpes aislados.

    La estrategia busca identificar objetivos prioritarios, conocer sus redes, ubicar sus recursos y desarticular su capacidad para operar.

    Omar García Harfuch

    Esa es precisamente la lógica que Omar García Harfuch ha colocado en el centro de la política federal de seguridad y que en Puebla encuentra en Alejandro Armenta un aliado dispuesto a llevarla al territorio.

    Puebla es demasiado importante por su ubicación, sus carreteras y su actividad económica como para permitir que grupos criminales pretendan apropiarse de corredores estratégicos.

    Armenta lo sabe y por eso la coordinación con la Federación representa también una definición política: recuperar la autoridad del Estado y cerrar cualquier espacio de complicidad.

    La seguridad exige inteligencia, operación y, sobre todo, voluntad para enfrentar intereses que durante años pudieron sentirse intocables.

    Por eso la alianza Harfuch-Armenta trasciende lo institucional.

    Harfuch aporta inteligencia y capacidad operativa; Armenta, autoridad política y territorial; y Claudia Sheinbaum respalda una estrategia nacional de cero impunidad.

    Los resultados deberán sostenerse en el tiempo, pero las acciones recientes muestran una ruta clara: golpear a las organizaciones criminales, cortar sus redes y evitar que se infiltren en las instituciones.

    La alianza contra el crimen ya está en marcha. Harfuch y Armenta decidieron dejar de administrar el problema y comenzar a enfrentarlo de frente.

    Y el mensaje para quienes durante años creyeron que podían operar desde las sombras es contundente: en Puebla, la autoridad recuperó la iniciativa y el Estado está dispuesto a llegar hasta donde sea necesario para recuperar el territorio y hacer valer la ley.

    En Cortito

    Nos cuentan que el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, tiene otro gran aliado en la lucha contra el crimen organizado: el fiscal general de Justicia del estado de México, José Luis Cervantes Martínez.

    Y es que, en una acción coordinada entre la Fiscalía mexiquense, la SSPC y la Secretaría de Seguridad Ciudadana de la Ciudad de México, fueron ubicados y detenidos dos hombres señalados como probables responsables del multihomicidio ocurrido en Atizapán de Zaragoza.

    La coordinación entre autoridades del estado de México, la ciudad de México y el gobierno federal permitió ubicar a los dos sujetos y detenerlos en menos de 12 horas.

    La velocidad de la respuesta merece destacarse. Frente a un crimen de esta gravedad, la coordinación entre Harfuch y Cervantes Martínez demostró que cuando las instituciones comparten inteligencia, información y capacidad operativa, los resultados pueden llegar en tiempo récord.

    No cabe duda de que la alianza estratégica en el Estado de México entre el secretario de Seguridad federal, Omar García Harfuch, y el fiscal general estatal, José Luis Cervantes Martínez, se consolida como un factor clave en la región, con un impacto que ya genera atención a nivel nacional.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Sheinbaum consolida su poder

    Raúl García Araujo

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  5. Detienen en Puebla a “El Amarillo”, presunto líder de célula vinculada con “Los Rusos”

    Govén Ulisses “N”, alias “El Amarillo” o “El Gobén”, fue detenido en Lomas de Angelópolis, Puebla. Autoridades lo señalan como presunto líder de una célula vinculada con “Los Rusos” y uno de los principales generadores de violencia en Acapulco.

    Por Martín García | Reportero                                      

    Govén Ulisses “N”, alias “El Amarillo” o “El Gobén”, identificado por autoridades federales como presunto líder de una célula criminal vinculada con “Los Rusos”, fue detenido este jueves en Lomas de Angelópolis, Puebla, junto con dos personas señaladas como sus escoltas.

    El detenido era considerado un objetivo prioritario y uno de los principales generadores de violencia de esa estructura, con presencia principalmente en Acapulco, Guerrero. Las autoridades lo relacionan de manera preliminar con extorsión, secuestro y privación ilegal de la libertad, homicidio, además del tráfico y distribución de drogas.

    La captura fue resultado de trabajos de inteligencia e investigación en los que participaron la Agencia de Investigación Criminal (AIC) y la Fiscalía Especializada en Materia de Delincuencia Organizada (FEMDO) de la Fiscalía General de la República (FGR), así como la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana (SSPC) y la Secretaría de Marina (Semar). También intervino el Centro Nacional de Inteligencia (CNI) y autoridades de Puebla y Guerrero.

    ¿De qué delitos es señalado “El Amarillo”?

    De acuerdo con la información difundida por el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, Govén Ulisses “N” está relacionado con delitos de alto impacto como extorsión, secuestro, privación ilegal de la libertad, homicidio y tráfico y distribución de drogas.

    Durante el operativo fueron aseguradas armas, drogas y vehículos de lujo. De manera simultánea, las autoridades mantenían cateos en distintos puntos de la zona como parte de las investigaciones relacionadas con la célula criminal.

    Las autoridades de Puebla también mantuvieron un despliegue de seguridad en Lomas de Angelópolis después de la captura, mientras continuaban las diligencias derivadas del operativo.

    ¿Quiénes son “Los Rusos”?

    “Los Rusos” es el nombre con el que autoridades identifican a una estructura criminal con presencia principalmente en Acapulco, Guerrero, vinculada con una facción del Cártel de Sinaloa. En este caso, las autoridades señalan que Govén Ulisses “N” encabezaba presuntamente una célula relacionada con esa organización.

    La detención ocurre después de otros operativos contra integrantes o inmuebles relacionados con “Los Rusos”. El 20 de agosto, autoridades mexicanas aseguraron en Mexicali, Baja California, alrededor de 120 kilogramos de pastillas de fentanilo en un inmueble relacionado con esa estructura, cantidad que las autoridades estimaron equivalente a más de cuatro millones de dosis.

    El antecedente forma parte de las acciones recientes contra esta organización, aunque no implica por sí mismo una relación directa entre aquel aseguramiento y la captura de Govén Ulisses “N” en Puebla.

    ¿Qué sigue para Govén Ulisses “N”?

    El detenido quedó bajo custodia de las autoridades mientras continúan las investigaciones y se determina su situación jurídica.

    Los señalamientos por extorsión, secuestro, homicidio y delitos relacionados con drogas corresponden a imputaciones atribuidas por las autoridades y deberán ser acreditados ante las instancias judiciales correspondientes. La detención, por sí misma, no constituye una sentencia de culpabilidad.

    La investigación también deberá determinar la situación jurídica de las otras dos personas detenidas durante el operativo y establecer su eventual participación en los hechos investigados. –sn–

    Sociedad Noticias

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  6. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Sheinbaum consolida su poder

    Claudia Sheinbaum llega a su Segundo Informe de gobierno más fuerte que nunca.

    Por Raúl García Araujo

    El 68 por ciento de los mexicanos aprueba su gestión, de acuerdo con la encuesta publicada por El Financiero.

    Pero más allá de las cifras, hay un hecho político que ya nadie puede ignorar: la mandataria construyó un liderazgo propio.

    En estos casi 24 meses impuso su estilo, su personalidad y una manera distinta de ejercer el poder. La sombra del pasado dejó de ser una amenaza.

    Sheinbaum ha demostrado que sabe gobernar y, sobre todo, que sabe mandar.

    Su gabinete entiende quién conduce y cuáles son las prioridades del gobierno.

    La mandataria mantiene el control político de su equipo y ha evitado que las diferencias internas se conviertan en fracturas.

    En Morena hay intereses, grupos y aspiraciones, pero hasta ahora ninguno ha conseguido disputarle el mando.

    Su mensaje fue claro: en la «cuarta transformación» no hay rompimiento y nadie debe confundirse.

    En el exterior tampoco ha sido un gobierno sencillo. Donald Trump ha presionado a México con aranceles, migración, seguridad y comercio, pero Sheinbaum ha respondido con negociación y firmeza.

    No ha buscado una confrontación inútil, pero tampoco ha aceptado subordinación.

    La defensa de la soberanía se convirtió en una de las principales banderas de su administración.

    En lo social, su gobierno llega con una estructura que alcanza a millones de mexicanos.

    Para el cierre de 2026 se estima que los Programas para el Bienestar beneficiarán a 42.8 millones de personas, con una inversión cercana a un billón de pesos.

    Adultos mayores, mujeres, jóvenes, personas con discapacidad y trabajadores del campo forman parte de esta política.

    Para Sheinbaum no son concesiones, sino derechos. Y esa diferencia es también una de las claves de la fortaleza política de la «cuarta transformación».

    La economía ofrece otro argumento. El gobierno reporta una Inversión Extranjera Directa récord de 35 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026, crecimiento del PIB y una tasa de desempleo de 2.7 por ciento.

    Todo esto ocurre en medio de un escenario internacional complicado por los aranceles estadounidenses y la incertidumbre global.

    No significa que todos los problemas estén resueltos, pero sí que el escenario de crisis que algunos anticiparon no se materializó.

    En seguridad, el desafío es todavía mayor. El gobierno reporta una reducción de 51 por ciento en el promedio diario de homicidios dolosos y una caída de 54 por ciento en los delitos de alto impacto durante 2026 frente a 2018.

    También informa de 63 mil detenidos y 207 objetivos prioritarios capturados.

    El segundo informe no debe leerse solamente como un balance administrativo.

    Es también una fotografía del poder presidencial. Y en ella aparece una Claudia Sheinbaum con aprobación alta, un gabinete bajo control, una base social sólida y una oposición que no ha encontrado todavía la forma de hacerle daño políticamente.

    La mandataria llegó a Palacio Nacional con una enorme responsabilidad. Hoy llega a su segundo informe con algo más importante: autoridad propia.

    El verdadero reto apenas comienza. Mantener la seguridad, cuidar la economía, contener las disputas internas de Morena y conservar el respaldo ciudadano serán las pruebas que definirán su gobierno.

    Porque llegar fuerte al Segundo Informe es importante, pero conservar ese poder cuando aumenten las presiones será la verdadera prueba de liderazgo.

    Claudia Sheinbaum ya no necesita demostrar que puede gobernar. Lo está haciendo.

    Porque una cosa es recibir el poder y otra muy distinta es convertirlo en liderazgo propio.

    Sheinbaum ya cruzó esa frontera. Ahora el tablero político mexicano se mueve alrededor de ella.

    En Cortito

    Nos cuentan que Claudia Sheinbaum ya tiene un nuevo título político y se lo otorgó Ecatepec: “ecatepense de corazón”.

    La frase de la alcaldesa Azucena Cisneros Coss no fue un simple reconocimiento protocolario; es el reflejo de una relación política que se ha construido con hechos.

    El municipio más poblado del país está en el centro del Plan Integral de la Zona Oriente del estado de México, con una inversión superior a los 3 mil millones de pesos para obras y programas. En política, los afectos se demuestran con resultados.

    El agua es quizá el mejor ejemplo. La inversión conjunta supera los mil 700 millones de pesos y, de acuerdo con el gobierno municipal, 80 por ciento de la población ya cuenta con el servicio.

    A esto se suma que más de medio millón de ecatepenses reciben algún apoyo de los Programas para el Bienestar, además de las acciones para recuperar espacios públicos y fortalecer la infraestructura de salud y educación.

    Por eso Azucena Cisneros fue contundente al reconocer a la presidenta: “Uno no solamente es del lugar donde nace, también es de donde ama, de donde trabaja, desde donde transforma”. Y remató: “Ecatepec es su casa”.

    La frase tiene una enorme carga política. Ecatepec representa población, fuerza social y un peso electoral que nadie puede ignorar.

    La alcaldesa está dejando claro de qué lado está y, al mismo tiempo, que la mandataria cuenta con una aliada firme en uno de los territorios más importantes del país.

    Por eso “ecatepense de corazón” no debe quedar como una frase bonita de una conferencia de prensa. Es un reconocimiento, pero también un compromiso político.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Morena pone orden rumbo al 2027

    Raúl García Araujo

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  7. Billetes falsos generan 18 millones de impactos en redes

    Un análisis de DINAMIC registra 18 millones de impactos sobre billetes falsos en México y detecta preocupación por presuntas entregas en cajeros y ventanillas bancarias.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    La circulación de billetes presuntamente falsos generó una conversación digital de 18,046,730 impactos en México, de acuerdo con un análisis de DINAMIC, plataforma de inteligencia digital que estudió las narrativas y el sentimiento expresados en redes sociales.

    El estudio identifica preocupación por denuncias ciudadanas sobre piezas apócrifas que, según los testimonios analizados, habrían sido recibidas en cajeros automáticos y ventanillas bancarias. Entre las instituciones mencionadas aparecen el Banco del Bienestar y BBVA, aunque los señalamientos no constituyen por sí mismos una confirmación de que esas instituciones hayan entregado dinero falso.

    El tema adquirió mayor exposición a partir de casos reportados en Puebla, incluida una denuncia sobre una sucursal del Banco del Bienestar ubicada en la avenida 16 de Septiembre y 35 Oriente. La afectada aseguró haber recibido efectivo presuntamente falso. La denuncia fue difundida públicamente el 13 de agosto de 2026.

    Puebla y Tehuitzingo concentran denuncias

    Otro de los casos referidos en la conversación corresponde a Tehuitzingo, Puebla, donde comerciantes y ciudadanos reportaron durante 2025 la circulación de billetes presuntamente falsos de 200 pesos y afectaciones económicas en establecimientos de la región.

    La aparición de estos casos alimenta una preocupación que trasciende la pérdida individual de dinero: qué ocurre cuando una persona recibe una pieza presuntamente apócrifa después de realizar una operación en una institución financiera.

    DINAMIC dividió la conversación analizada en cuatro principales narrativas. La mayor corresponde a las denuncias de entrega de piezas presuntamente falsas en cajeros y ventanillas, con 35 por ciento de las menciones.

    La segunda, con 28 por ciento, corresponde a la prevención ciudadana. Los usuarios comparten recomendaciones para revisar elementos de seguridad como marcas de agua, relieves, folios, ventanas transparentes y cambios de tonalidad.

    La tercera narrativa, equivalente a 19 por ciento, expresa inconformidad con los procesos de aclaración bancaria y la dificultad que enfrentan algunos usuarios para acreditar el origen de un billete presuntamente falso.

    El cuarto bloque, con 18 por ciento, corresponde a denuncias sobre la supuesta oferta de piezas apócrifas mediante redes sociales y plataformas de mensajería.

    X concentra casi la mitad de la conversación

    Según el estudio, X concentra 47 por ciento de la conversación analizada, seguido por Instagram, con 27 por ciento; YouTube, con 14 por ciento; Facebook, con 6 por ciento, y TikTok, también con 6 por ciento.

    DINAMIC sostiene que 97.61 por ciento de la conversación analizada fue orgánica, frente a 2.39 por ciento atribuida a bots.

    Para Augusto del Río, CEO de DINAMIC, el fenómeno refleja un cambio en la percepción de los usuarios sobre la seguridad de las operaciones financieras.

    El directivo sostuvo que el problema no se limita al valor de las piezas presuntamente falsas, sino a la sensación de indefensión que puede producir recibirlas después de una operación bancaria.

    ¿Qué hacer si un cajero entrega un billete falso?

    El Banco de México (Banxico) establece un procedimiento específico para las personas que reciben una pieza presuntamente falsa en un cajero automático o ventanilla bancaria.

    La reclamación debe presentarse ante la institución a la que pertenece el cajero o la ventanilla donde se recibió la pieza dentro de los cinco días hábiles bancarios posteriores a la operación. El usuario debe entregar el billete, presentar identificación oficial y explicar por escrito cómo obtuvo la pieza, además de proporcionar, si dispone de él, el comprobante de la operación.

    El banco debe entregar un comprobante de la reclamación con un número que permita dar seguimiento al caso. La institución realiza la investigación correspondiente y la pieza es enviada a Banxico para determinar si es auténtica o falsa.

    Banxico es la institución encargada de determinar la autenticidad de los billetes. Si una pieza resulta auténtica, el banco que la retuvo debe reembolsar el importe correspondiente; si resulta falsa, queda bajo custodia del banco central y no se recupera su valor.

    Además, una persona que sospeche de la autenticidad de un billete no debe utilizarlo para realizar pagos. Banxico advierte que poner en circulación deliberadamente una pieza falsa constituye un delito federal.

    La conversación digital analizada por DINAMIC muestra así que el problema de los billetes falsos no se limita a las pérdidas económicas. Las denuncias también colocan bajo escrutinio los mecanismos mediante los cuales el efectivo llega a los ciudadanos y la capacidad de las instituciones para responder cuando una pieza resulta sospechosa. –sn–

    Pesos, billetes

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  8. Manuel Bartlett, la ruta del viejo priismo hacia la 4T

    La trayectoria de Manuel Bartlett muestra cómo una generación del priismo pasó de controlar instituciones del régimen a incorporarse a proyectos políticos surgidos de la oposición.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                           

    Manuel Bartlett Díaz es uno de los políticos que mejor permite reconstruir la continuidad de una parte de la clase política priista durante la transición democrática y su posterior incorporación al movimiento encabezado por Andrés Manuel López Obrador. Su trayectoria pasó por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), el Partido del Trabajo (PT) y, finalmente, por la estructura política de Morena.

    Nacido en 1936, Bartlett cumplió 90 años en febrero de 2026. Su carrera pública comenzó en 1962 y lo llevó a ocupar la Secretaría de Gobernación, la Secretaría de Educación Pública, la gubernatura de Puebla, dos periodos en el Senado y, entre 2018 y 2024, la dirección general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE).

    Su historia también conecta con una generación de políticos poblanos que inició su carrera dentro del priismo y posteriormente encontró espacio en Morena. Entre ellos están Alejandro Armenta e Ignacio Mier, quienes tuvieron vínculos políticos con Bartlett durante su etapa como gobernador de Puebla.

    De las redes priistas al poder nacional

    Bartlett nació en una familia vinculada con la política. Su padre, Manuel Bartlett Bautista, fue ministro de la Suprema Corte de Justicia y gobernador de Tabasco entre 1953 y 1955. Durante su administración enfrentó una crisis política que terminó con su renuncia al cargo.

    El joven Bartlett se incorporó a la estructura priista durante la década de 1960. El registro oficial de la Cámara de Diputados señala que en 1962 fue secretario auxiliar del Comité Ejecutivo Nacional del PRI y que en 1964 se convirtió en miembro activo del partido. También colaboró con la Confederación Nacional Campesina y ocupó responsabilidades dentro de la estructura partidista.

    Su ascenso dentro de la administración pública ocurrió de manera paralela. Fue funcionario de la Secretaría de Hacienda, de la Secretaría de Gobernación y de la Secretaría de Relaciones Exteriores, hasta llegar a la Secretaría de Gobernación en 1982, durante el gobierno de Miguel de la Madrid.

    1988: el episodio que marcó su trayectoria

    El momento que definió la imagen pública de Bartlett ocurrió durante las elecciones presidenciales de 1988.

    Como secretario de Gobernación y presidente de la Comisión Federal Electoral, Bartlett estuvo al frente del aparato institucional encargado del proceso electoral en el que contendieron Carlos Salinas de Gortari, Cuauhtémoc Cárdenas Solórzano y Manuel J. Clouthier.

    Durante la noche de la elección se interrumpió la difusión de los resultados preliminares. El episodio fue conocido como “la caída del sistema” y se convirtió en uno de los acontecimientos más cuestionados de la historia electoral mexicana. Un documento de la Cámara de Diputados señala que los resultados preliminares mostraban una ventaja aparente para Cárdenas antes de que se suspendiera el conteo.

    Bartlett ha rechazado desde entonces haber cometido un fraude electoral y ha ofrecido su propia explicación sobre aquellos acontecimientos. En 2008 afirmó que Miguel de la Madrid le ordenó no informar que Cárdenas llevaba ventaja en los datos preliminares. En 2021 sostuvo que la interrupción del conteo fue resultado de un acuerdo entre el PAN y Salinas de Gortari.

    La controversia, sin embargo, quedó asociada a su nombre y a una etapa del sistema político mexicano en la que las autoridades electorales todavía dependían de la estructura gubernamental.

    De Gobernación a Puebla

    Después de la elección de 1988, Bartlett permaneció dentro de los círculos de poder. Con Salinas de Gortari ocupó la Secretaría de Educación Pública entre 1988 y 1992 y posteriormente fue gobernador de Puebla de 1993 a 1999.

    Su administración poblana coincidió con el surgimiento de una nueva generación de políticos que posteriormente ocuparía posiciones relevantes en Morena.

    Alejandro Armenta fue presidente municipal de Acatzingo durante el primer periodo de Bartlett como gobernador. El propio Armenta ha señalado que conoció a Bartlett en 1992, cuando ambos realizaban actividades políticas, y lo ha identificado como uno de sus referentes en la administración pública.

    Ignacio Mier también desarrolló parte de su trayectoria dentro del priismo poblano durante esos años. De acuerdo con recuentos periodísticos, ocupó responsabilidades en la administración estatal y posteriormente fue dirigente estatal del PRI y diputado federal.

    La relación entre aquella generación y Bartlett adquirió una nueva dimensión décadas después, cuando Armenta llegó a la gubernatura de Puebla y Mier se convirtió en una de las figuras centrales de Morena en el Senado.

    Del PRI al PT y después al obradorismo

    El tránsito político de Bartlett ocurrió cuando el PRI comenzó a perder el control de la Presidencia de la República.

    Después de décadas dentro del priismo, Bartlett fue senador entre 2000 y 2006. Posteriormente se incorporó al PT y se convirtió en una figura cercana a López Obrador. En 2012 regresó al Senado como integrante de la bancada del PT y coordinador parlamentario.

    Su acercamiento al movimiento de López Obrador antecedió a la llegada de Morena al poder. Bartlett respaldó la candidatura presidencial de López Obrador y terminó incorporándose a su proyecto político.

    En diciembre de 2018 asumió la dirección general de la CFE, cargo que mantuvo durante todo el sexenio de López Obrador. El 30 de septiembre de 2024 entregó la dirección de la empresa al concluir la administración federal.

    El nombramiento provocó cuestionamientos precisamente por su pasado político. Para sus críticos, la designación representaba la incorporación de una figura emblemática del antiguo régimen a la administración de la llamada Cuarta Transformación.

    Una continuidad política que llegó a la 4T

    La trayectoria de Bartlett permite observar un fenómeno más amplio de la política mexicana: la supervivencia de cuadros, relaciones y experiencias formadas durante el régimen priista después de la alternancia presidencial.

    La alternancia de 2000 no significó la desaparición inmediata de las estructuras políticas construidas durante décadas. Muchos de sus integrantes conservaron influencia, cambiaron de partido o se incorporaron a proyectos opositores que posteriormente alcanzaron el gobierno federal.

    Bartlett constituye uno de los casos más visibles. Su carrera atravesó el periodo de hegemonía priista, la elección de 1988, la alternancia presidencial, su paso por el PT y finalmente su incorporación al proyecto de López Obrador.

    Su trayectoria también permite observar cómo algunos cuadros formados dentro del PRI conservaron vínculos políticos con generaciones posteriores. El encuentro de Bartlett con Armenta y Mier durante su cumpleaños 90, en febrero de 2026, volvió a mostrar públicamente esa conexión. –sn–

    Sociedad Noticias

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  9. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Morena pone orden rumbo al 2027

    Morena comenzó a mover las primeras piezas rumbo a 2027. La definición de sus coordinadores estatales no es un trámite partidista. Es el primer ensayo de una elección que pondrá a prueba al movimiento.

    Por Raúl García Araujo

    La mandataria Claudia Sheinbaum Pardo pidió perfiles honestos, profesionales y competitivos. Y la dirigencia nacional decidió escuchar antes de que comenzaran las disputas.

    Aguascalientes, Campeche y Colima son apenas el principio de una operación mayor. Serán 17 gubernaturas las que estarán en juego el próximo año. Por eso cada nombre tiene una lectura que rebasa a la entidad correspondiente.

    La selección también manda señales sobre el tipo de candidatos que Morena quiere construir. Perfiles con trayectoria, reconocimiento territorial y capacidad para competir y gobernar.

    Nora Ruvalcaba representa en Aguascalientes experiencia y conocimiento del terreno electoral.

    Rosa María Bayardo llega desde Manzanillo con una estructura política construida localmente.

    Pero el caso que merece una lectura especial es el de Campeche.

    Ahí Pablo Gutiérrez Lazarus no solamente recibió una designación. Recibió también una señal de unidad que puede terminar siendo determinante.

    Porque en política no basta con ganar una encuesta. Hay que conseguir que quienes perdieron acepten el resultado y acompañen al ganador.

    Eso es justamente lo que ocurrió en Campeche con Carlos Ucan Yam y Roberto Reyes Jiménez. Ambos estuvieron presentes después de conocer la decisión y evitaron convertir la derrota en ruptura.

    Y esa fotografía política puede valer más que cualquier discurso de unidad. Aquí aparece la mano de Layda Sansores San Román.

    Layda Sansores

    La gobernadora entendió que una sucesión dividida podía convertirse en un problema para Morena. Por eso apostó por Pablo Gutiérrez y sostuvo una ruta política sin titubeos.

    No permitió que las aspiraciones personales terminaran convirtiéndose en una disputa de grupos. La unidad fue colocada por encima de cualquier proyecto individual.

    Esa decisión tiene una explicación sencilla: quien gobierna también debe pensar en el día después. Una candidatura puede ganarse con una encuesta, pero una elección se gana con estructura.

    Y una estructura dividida difícilmente responde cuando llega la hora de la campaña. Campeche parece haber entendido esa regla antes que otras entidades. Primero se define al candidato y después se reconstruye la unidad alrededor de él.

    El mensaje de Sheinbaum también comienza a tomar forma. La mandataria ha pedido que las candidaturas no sean simples cuotas de grupos políticos.

    Quiere perfiles honestos, profesionales y con capacidad para representar al movimiento. Eso obliga a Morena a mirar más allá de las estructuras tradicionales.

    Y, sobre todo, a evitar candidatos que puedan convertirse en un problema para el gobierno. Por eso los primeros tres nombres son importantes para Ariadna Montiel y Citlalli Hernández.

    Citlalli Hernández

    Ambas tienen ahora la responsabilidad de conducir el proceso más delicado del partido. No solamente tendrán que encontrar competitividad electoral, sino evitar fracturas.

    Tendrán que conciliar grupos, contener ambiciones y garantizar que las encuestas sean aceptadas. Y hacerlo, además, bajo la conducción política de Claudia Sheinbaum.

    El reto será todavía mayor cuando lleguen estados con disputas internas más profundas. Ahí no bastará con anunciar un coordinador y tomarse una fotografía.

    Será necesario construir acuerdos para que quienes no ganen permanezcan dentro del proyecto.

    Porque el verdadero adversario de Morena rumbo a 2027 puede estar dentro del propio Morena.

    La división interna es capaz de hacer lo que ningún partido opositor consiga por sí solo. Los tres primeros nombres son apenas el comienzo de una operación nacional.

    Ariadna Montiel y Citlalli Hernández tienen una ventaja: están alineadas con la presidenta. Y esa coincidencia política puede facilitar las decisiones cuando aparezcan los conflictos.

    Campeche demuestra que la unidad todavía puede construirse cuando existe conducción. Ahora toca demostrar que esa fórmula puede funcionar en las 14 gubernaturas que faltan.

    En Cortito

    Nos cuentan que en el estado de México el fervor político rumbo a 2027 ya comenzó a todo lo que da, y Atizapán de Zaragoza es una muestra.

    Ante más de mil personas, el diputado federal y ex gobernador Eruviel Ávila, acompañado por Ariel García, líder sindical de Liconsa, respaldó a Luis Montaño Delgado en una reunión de estructuras del Partido Verde, con la presencia del diputado local Héctor García y liderazgos sindicales y comunitarios.

    La señal política es clara: el Verde ya trabaja territorio en uno de los municipios más influyentes de la entidad.

    Eruviel Ávila destacó el arraigo, experiencia y cercanía de Montaño con las comunidades de Atizapán, y fue contundente al asegurar que “va a pintar de Verde” al municipio.

    Eruviel Avila

    Todo parece indicar que en este municipio mexiquense podría construirse una candidatura de unidad entre Morena y el Partido Verde, lo que explicaría el cuidado con el que se están moviendo las estructuras.

    En lugar de una confrontación entre aliados, la apuesta podría ser encontrar un perfil competitivo que permita sumar fuerzas y evitar una disputa interna. Si esa ruta se confirma, Montaño llega con algo fundamental: tiempo para consolidar territorio y construir acuerdos.

    La presencia de Eruviel Ávila tampoco es un dato menor. El ex gobernador conoce perfectamente los tiempos y las estructuras de la política mexiquense, y su respaldo coloca a Montaño en una posición de mayor visibilidad rumbo a 2027.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Armenta acelera la transformación de Puebla

    Raúl García Araujo

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  10. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Armenta acelera la transformación de Puebla

    Seiscientos días son suficientes para saber si un gobierno encontró su ritmo. En Puebla, la cifra ya tiene una lectura política propia.

    Por Raúl García Araujo

    “Puebla va al 600%” no habla solamente del tiempo transcurrido, sino de una manera distinta de gobernar.

    Alejandro Armenta ha marcado un estilo basado en territorio, cercanía, coordinación y resultados.

    La transformación empieza a medirse en hechos concretos.

    La diferencia es importante. Un gobierno puede gastar, inaugurar y comunicar; otro puede preguntarse qué queda después de cada acción. Esa es la verdadera discusión de estos 600 días.

    La apuesta de Armenta es que una calle reparada conecte comunidades, que una política de seguridad genere confianza, que el campo recupere productividad y que una institución resuelva problemas que durante años permanecieron sin respuesta.

    Gobernar, bajo esta lógica, significa producir capacidades.

    Por eso la presencia territorial se ha convertido en una característica de la administración. Jornadas ciudadanas, brigadas, Casas Carmen Serdán y atención directa en los municipios buscan llevar al gobierno donde están las necesidades.

    La cercanía no se decreta; se demuestra cuando el ciudadano encuentra respuesta frente a su problema. Ahí comienza la diferencia entre una administración que informa y un gobierno que realmente está presente.

    La seguridad será el principal juez. Las Mesas de Paz y la coordinación con Marina, Defensa, Guardia Nacional y los gobiernos municipales buscan fortalecer la capacidad del Estado.

    Alejandro Armenta

    Los resultados empiezan a medirse en la reducción de la violencia, pero también en la inteligencia que permite anticiparse al delito, recuperar espacios y generar confianza.

    Porque en seguridad no basta con reaccionar: un gobierno eficaz debe tener la capacidad de prevenir, contener y recuperar el territorio.

    En bienestar y campo también aparece un cambio de enfoque. El Programa de Obra Comunitaria coloca a las comunidades en la decisión y ejecución de proyectos, mientras que mil 500 equipos agrícolas buscan recuperar 200 mil hectáreas, con una meta de 400 mil para el próximo año.

    La marca Puebla Cinco de Mayo agrega valor a la producción y abre nuevos mercados. El desafío será que estas políticas se traduzcan en mayor productividad, mejores ingresos y oportunidades reales para las familias.

    La infraestructura ofrece otra medida concreta. Rehabilitar 28 mil calles importa por su dimensión, pero más por sus efectos: conectar municipios, reducir tiempos de traslado, mejorar la movilidad y generar condiciones para el desarrollo.

    La misma lógica aparece en educación, ciencia e innovación. Kutsari, Yankuilotl y el Centro Nacional de Diseño de Semiconductores colocan a Puebla ante una oportunidad de largo plazo.

    El reto es convertir conocimiento en inversión, tecnología y empleos especializados.

    En salud, deporte y atención social la transformación también tiene rostro. El CEPOSAMI, las Casas del Abue, los Centros LIBRE-Casas Carmen Serdán y el respaldo a los atletas reflejan una política que busca colocar a las personas en el centro.

    El agua representa quizá la mirada más clara hacia el futuro. La Economía Circular del Agua busca tratar, reutilizar y reincorporar el recurso a actividades productivas.

    Anticipar una crisis siempre será mejor que administrarla cuando llegue. El agua es infraestructura estratégica y quien la proteja hoy estará gobernando también para las siguientes generaciones.

    Vistos en conjunto, los resultados permiten identificar el sello de estos 600 días: presencia territorial, coordinación institucional y capacidad de ejecución.

    Hay que resaltar que Alejandro Armenta no ha dejado de trabajar de la mano de la presidenta Claudia Sheinbaum.

    La coordinación con el gobierno de México, las Fuerzas Armadas y las instituciones federales forma parte de una misma ruta para consolidar en Puebla el segundo piso de la «cuarta transformación«.

    El gobernador entiende que coordinar capacidades también es gobernar y que la suma de esfuerzos puede acelerar los resultados.

    Ese es el verdadero significado de los 600 días. No son páginas de un calendario ni una cifra para celebrar por sí misma.

    Armenta ya imprimió velocidad al gobierno de Puebla. Ahora tiene el desafío de demostrar que esa velocidad puede convertirse en una transformación irreversible.

    Y para hacerlo no está solo: tiene la coordinación con la mandataria Claudia Sheinbaum, el respaldo institucional del Gobierno de México y una responsabilidad política que ya no admite pausa.

    Los primeros 600 días explican cómo gobierna Armenta. Los que vienen definirán hasta dónde puede transformar Puebla.

    En Cortito

    Nos cuentan que la emergencia del pasado 6 de agosto en la colonia Las Granjas puso a prueba a las autoridades, y la respuesta fue inmediata.

    La coordinación entre el Ayuntamiento de Cuernavaca y el gobierno de Morelos permitió movilizar rápidamente a los cuerpos de emergencia.

    El alcalde José Luis Urióstegui Salgado convocó al Cabildo para aprobar apoyos extraordinarios de 10 mil pesos por inmueble afectado, además de recursos para mobiliario y hasta 50 mil pesos para negocios perjudicados.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Después, acudió personalmente a Las Granjas, recorrió la zona y escuchó directamente a los vecinos.

    También destacó la presencia del diputado local Daniel Martínez Terrazas, quien recorrió la zona, escuchó a las familias y ofreció respaldo a los comerciantes afectados.

    Dos actores políticos, desde sus respectivas responsabilidades, estuvieron en el territorio cuando la gente más necesitaba ser escuchada.

    El punto es claro: la emergencia no terminó cuando se controló el siniestro. La respuesta continúa, con apoyos económicos, atención a las viviendas y reparación de infraestructura.

    Y en esa tarea, el alcalde José Luis Urióstegui ha dejado claro que su gobierno está dispuesto a permanecer en la zona hasta que avance la recuperación de las familias de Las Granjas.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

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    Raúl García Araujo

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  11. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Delfina, Cervantes y Harfuch avanzan

    Delfina Gómez Álvarez encontró en José Luis Cervantes Martínez y Omar García Harfuch a dos aliados fundamentales para enfrentar uno de los mayores desafíos de su gobierno: recuperar la seguridad y cerrar los espacios de impunidad que durante años permitieron crecer a las redes de corrupción en el Estado de México.

    Por Raúl García Araujo

    La gobernadora entendió que un problema de esta magnitud no se resuelve con esfuerzos aislados, sino con coordinación, inteligencia y decisiones firmes.

    Los resultados comienzan a verse en las calles y también en los expedientes judiciales. Mientras Delfina Gómez conduce la estrategia desde el gobierno estatal, Cervantes Martínez, al frente de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, ha asumido una tarea fundamental: investigar a quienes utilizan el servicio público para delinquir y llevar esas investigaciones hasta sus últimas consecuencias.

    La coordinación con García Harfuch permite que esa inteligencia se traduzca en operativos de alto impacto.

    El reciente desmantelamiento de una presunta red de extorsión contra propietarios de verificentros y estaciones de servicio es una muestra de ello.

    La Fiscalía mexiquense, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Guardia Nacional y fiscalías de otras entidades, cumplimentó órdenes de aprehensión contra dos servidores públicos señalados por su probable participación en esa estructura.

    Según la investigación, habrían exigido cuotas ilegales y utilizado sus cargos para presionar a las víctimas, generando recursos ilícitos por varias decenas de millones de pesos mensuales.

    Aquí el trabajo de Cervantes Martínez adquiere especial relevancia. La Fiscalía no se limitó a recibir denuncias: siguió las líneas de investigación, identificó a presuntos integrantes de la red y consiguió órdenes de aprehensión.

    De acuerdo con las indagatorias, uno de los detenidos habría tenido vínculos políticos con el Partido Verde y habría utilizado esa cercanía como presunta protección para intimidar a quienes se negaban a pagar.

    Las responsabilidades deberán determinarse ante los tribunales, pero el mensaje político es contundente: ninguna relación partidista puede convertirse en blindaje para quien abuse de un cargo público.

    La estrategia también está dando resultados en materia de homicidio doloso. El promedio diario pasó de 6.6 casos en septiembre de 2024 a 2.7 en julio de 2026, una reducción cercana al 59 por ciento.

    La cifra por sí sola no resuelve el problema de seguridad, pero sí muestra una tendencia que sería irresponsable ignorar.

    Delfina Gómez tiene ahora la responsabilidad de mantenerla, mientras Cervantes Martínez profundiza las investigaciones y García Harfuch sostiene la coordinación federal que permite convertir inteligencia en resultados.

    El verdadero reto está en no bajar la guardia. Porque combatir la inseguridad no significa solamente detener delincuentes; también significa desmontar las redes de corrupción que les permiten operar, investigar a quienes desde las instituciones les abren la puerta y cortar las complicidades que durante años hicieron posible la impunidad.

    En esa tarea, Cervantes Martínez tiene una responsabilidad central: seguir la ruta del dinero, identificar a todos los involucrados y llegar hasta donde conduzcan las investigaciones.

    Delfina Gómez ha apostado por una estrategia en la que el gobierno estatal y la Federación trabajan sobre los mismos objetivos.

    Cervantes Martínez pone la investigación y la procuración de justicia; García Harfuch, la inteligencia y la coordinación federal; y la gobernadora, la conducción política para que esa estrategia tenga continuidad.

    Si los resultados se mantienen, el Estado de México estará demostrando que recuperar la seguridad también pasa por recuperar la autoridad.

    Porque el mensaje de fondo es mucho más poderoso que cualquier estadística: cuando el Estado decide investigar a los intocables, perseguir la corrupción y cerrar las puertas de la impunidad, el poder deja de ser refugio para los corruptos y vuelve a estar del lado de la gente.

    En Cortito

    Nos cuentan que Azucena Cisneros Coss decidió enfrentar de frente uno de los mayores lastres de cualquier gobierno: la corrupción desde adentro.

    Con “Ecatepec Sin Mordidas”, la alcaldesa pone en manos de los ciudadanos una herramienta para denunciar, incluso de forma anónima, a servidores públicos que pidan dinero, abusen de su autoridad o utilicen el cargo para beneficio personal.

    La plataforma permite obtener un folio, dar seguimiento a la denuncia y proteger los datos del ciudadano.

    La apuesta es clara: que la corrupción deje de combatirse solamente con discursos. La denuncia deberá convertirse en investigación y, cuando existan responsabilidades, en sanción.

    La policía municipal es el mejor ejemplo. El gobierno de Ecatepec reporta 510 procedimientos administrativos para separar a malos elementos y 138 policías han sido separados por causas disciplinarias y de control institucional, entre ellos casos derivados de quejas ciudadanas y controles de confianza.

    Pero la estrategia también busca profesionalizar a quienes sí cumplen. Los policías municipales ganan actualmente 14 mil pesos mensuales y próximamente recibirán 16 mil, además de mejoras en capacitación y equipamiento.

    La lógica es sencilla: cero tolerancia para quien abuse de la placa, pero mejores condiciones para quienes cumplen con su deber.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Armenta entrega resultados a Sheinbaum

    Raúl García Araujo

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  12. Puebla perfila rechazar la reforma sobre identidad de género para menores

    El Congreso de Puebla no ha aprobado la reforma, mientras continúa el debate entre las distintas fuerzas políticas sobre el alcance de la iniciativa.

    Por Gabriela Díaz | Reportera                                                      

    A pesar del mandato emitido por la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) en la Acción de Inconstitucionalidad 73/2021, el Congreso del Estado de Puebla se encamina a rechazar la iniciativa de reforma al Código Civil que busca garantizar el reconocimiento administrativo de la identidad de género autopercibida para niñas, niños y adolescentes trans, sin límite de edad.

    De concretarse esta decisión, partidos que se identifican como progresistas y de izquierda, entre ellos Morena y el Partido del Trabajo (PT), junto con PAN, PVEM, PRI y Nueva Alianza, coincidirían en no cumplir con la resolución del máximo tribunal del país.

    Posible desacato al mandato de la SCJN

    De acuerdo con el planteamiento difundido, la decisión legislativa también coincidiría con el llamado realizado por la Arquidiócesis de Puebla, por lo que se prevé que el Congreso incumpla la sentencia emitida por la SCJN, situación que, según los promoventes de la iniciativa, podría constituir un desacato histórico del Poder Legislativo poblano.

    La Acción de Inconstitucionalidad 73/2021 establece criterios relacionados con el reconocimiento administrativo de la identidad de género autopercibida, cuya implementación corresponde al Congreso estatal mediante las reformas legales respectivas.

    Reforma busca reconocimiento para menores trans

    La iniciativa propone modificar el Código Civil del estado para garantizar que niñas, niños y adolescentes trans puedan acceder al reconocimiento administrativo de su identidad de género autopercibida, sin establecer un límite de edad.

    El proyecto forma parte del proceso de armonización legislativa derivado de la resolución emitida por la Suprema Corte de Justicia de la Nación, la cual instruyó al Congreso poblano adecuar su marco normativo conforme a los criterios constitucionales.

    Hasta el momento, el Congreso del Estado de Puebla no ha aprobado la reforma, mientras continúa el debate entre las distintas fuerzas políticas sobre el alcance de la iniciativa y las implicaciones jurídicas de la sentencia emitida por la SCJN. –sn–

    Niño en guarderia

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  13. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Puebla Frente al Mundo

    La cuenta regresiva ha comenzado. Mientras el planeta entero dirige la mirada hacia la Copa Mundial de la FIFA 2026, en México los estados empiezan a dimensionar el tamaño de la oportunidad que representa el evento deportivo más importante del mundo.

    Por Raúl García Araujo                                            

    No se trata solamente de futbol. Se trata de turismo, inversión, promoción internacional y desarrollo económico.

    Y Puebla lo entendió desde el primer minuto.

    La administración encabezada por Alejandro Armenta tiene claro que el Mundial no sólo se juega en las canchas.

    También se disputa en la capacidad de los gobiernos para atraer visitantes, generar derrama económica y mostrar al mundo las fortalezas de su territorio.

    Bajo esa visión, el gobierno estatal ha comenzado a construir una estrategia que busca convertir a Puebla en uno de los grandes protagonistas de la fiesta mundialista.

    Mascotas Zayu, Cluth y Maple del Mundial 2026

    El mensaje es claro y contundente: “El Gobierno de Puebla te trae el Mundial con las mejores selecciones y nuestra Selección”.

    La frase encierra algo más que una campaña de promoción. Refleja la intención de proyectar a Puebla como un destino moderno, seguro, competitivo y capaz de recibir a miles de visitantes nacionales y extranjeros que buscarán vivir la emoción del torneo desde territorio poblano.

    Y los argumentos están sobre la mesa.

    Hoy, Puebla Latido de México, se consolida como una de las entidades con mayor dinamismo turístico del país.

    Las cifras respaldan esa posición: se mantiene como el cuarto estado con mayor actividad turística nacional, con una afluencia de 5.57 millones de visitantes, una ocupación hotelera de 48.7 por ciento y una derrama económica superior a los 6 mil 117 millones de pesos.

    Más que números, son indicadores de una tendencia que coloca a la entidad en una posición privilegiada para aprovechar el escaparate global que representa la Copa del Mundo.

    Alejandro Armenta

    A ello se suman más de 190 experiencias de turismo comunitario distribuidas en distintos municipios y la apertura reciente de 12 nuevas rutas aéreas, nueve nacionales y tres internacionales, que fortalecen la conectividad del estado y amplían su alcance hacia nuevos mercados.

    Pero Puebla también juega otro partido: el de la identidad.

    La riqueza cultural, histórica y gastronómica se ha convertido en uno de sus mayores activos.

    No es casualidad que la cocina poblana haya sido incorporada a la Selección de la Guía Michelin, un reconocimiento que coloca a la entidad en el radar de viajeros y especialistas de todo el mundo.

    Porque Puebla no sólo presume monumentos, tradiciones y paisajes. Puebla presume talento, orgullo y una enorme capacidad para competir.

    Es, como reza uno de sus conceptos institucionales, una auténtica Tierra de Campeonas y Campeones.

    La estrategia mundialista tendrá además un punto neurálgico en el corazón de la capital poblana.

    El gobierno estatal y el ayuntamiento instalarán una gran Fan Zone en el Zócalo de Puebla para acompañar la inauguración y el desarrollo de la Copa Mundial de la FIFA 2026, permitiendo que miles de personas disfruten la experiencia mundialista en un espacio seguro, accesible y completamente familiar.

    Durante los 39 días de competencia habrá pantallas gigantes, actividades recreativas, dinámicas deportivas y espacios de convivencia para que la pasión por el futbol se convierta también en una experiencia comunitaria.

    La decisión responde a una lógica operativa y financiera.

    José Luis García Parra, coordinador del gabinete estatal, explicó que la administración determinó concentrar toda la programación en una sola sede debido a la inversión que requieren los derechos de transmisión y la infraestructura necesaria para garantizar una experiencia de primer nivel.

    El Zócalo fue elegido por razones evidentes: su ubicación estratégica, conectividad y capacidad para convertirse en el gran punto de encuentro de aficionados provenientes de la capital, la zona metropolitana y el interior del estado.

    La Fan Zone abrirá sus puertas desde el partido inaugural y permanecerá activa durante los casi 40 días que durará la competencia.

    El objetivo es sencillo, pero ambicioso: que nadie se quede fuera de la fiesta mundialista.

    Porque más allá de los goles, los estadios y las grandes figuras del futbol internacional, el Mundial representa una oportunidad irrepetible para mostrar la mejor versión del estado.

    Una Puebla que despierta.

    Una Puebla que se transforma.

    Una Puebla que fortalece su vocación turística.

    Una Puebla que se consolida como epicentro deportivo, cultural y económico.

    Una Puebla que entiende que los grandes eventos también son motores de desarrollo.

    Y cuando ruede el balón en 2026, el verdadero desafío no será únicamente celebrar los partidos.

    Será convertir esa emoción global en inversión, turismo, empleo y oportunidades para las familias poblanas.

    Ese parece ser el objetivo del gobernador Alejandro Armenta.

    En Cortito

    Nos cuentan que Esthela Damián, ex consejera Jurídica de la Presidencia de la República, poco a poco ha comenzado a construir presencia y sumar simpatías en distintos sectores de Guerrero, en busca de la candidatura de Morena a la gubernatura.

    Nos dicen que su estilo cercano, afable y atento ha sido bien recibido por diversos grupos políticos y sociales.

    En un estado donde la operación política suele ser determinante, no son pocos los que observan en ella a una mujer con capacidad para construir consensos y fortalecer la continuidad del proyecto de la Cuarta Transformación desde una nueva perspectiva.

    La presencia de una oficina de trabajo en el puerto de Acapulco confirma que Esthela Damián no piensa esperar los tiempos desde la distancia, sino que sabe trabajar desde las calles, los barrios y comunidades más apartadas del estado de Guerrero.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Cuernavaca, clave rumbo a 2027 y 2030

    Raúl García Araujo

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  14. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Cuernavaca, clave rumbo a 2027 y 2030

    La política morelense comenzó a moverse antes del arranque formal del proceso electoral.

    Por Raúl García Araujo                                            

    De cara a las elecciones intermedias de 2027, Cuernavaca se perfila como el principal escenario de disputa, no sólo por la alcaldía, sino por la construcción del poder rumbo a 2030.

    La capital concentra la mayor atención política y el mayor peso electoral del estado.

    Según datos del Instituto Nacional Electoral al 16 de abril de 2026, cuenta con una lista nominal de 326 mil 667 electores, lo que la convierte en la plaza más relevante para definir el futuro político de Morelos.

    Por ello, ganar Cuernavaca representa una ventaja estratégica para la sucesión gubernamental, mientras que perderla implica un obstáculo importante en esa ruta.

    Para Morena, la elección de 2027 dista de ser un trámite. En la capital enfrenta a una estructura política que ha consolidado presencia y resultados durante los últimos años bajo el liderazgo del alcalde José Luis Urióstegui Salgado.

    Urióstegui ha construido su posición a partir de resultados de gobierno. En un contexto de liderazgos dispersos y fragmentación política, su administración ha apostado por la eficacia gubernamental, con énfasis en seguridad, disciplina financiera y coordinación institucional.

    La lógica es clara, los resultados generan confianza y la confianza se traduce en capital político.

    El ordenamiento de las finanzas municipales y el fortalecimiento institucional han contribuido a consolidar su influencia política.

    En ese contexto, Urióstegui aparece como uno de los actores con capacidad de incidir en la sucesión de 2030.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Dentro del PAN, Daniel Martínez Terrazas es identificado como una de las figuras para dar continuidad a ese proyecto político en Cuernavaca.

    Actual presidente de la Junta Política y de Gobierno del Congreso local, coordinador de la bancada panista y ex diputado federal, ha construido presencia territorial junto a Urióstegui desde el proceso electoral de 2024.

    Daniel Martínez Terrazas

    Ambos son reconocidos por sectores de la población como perfiles con experiencia y capacidad de gestión.

    A ello se suma la estrategia del PAN de abrir espacios a la participación ciudadana mediante la plataforma “Ahora te toca a ti”, con la intención de ampliar su base social rumbo a 2027.

    Mientras tanto, en Morena también comienzan a definirse aspiraciones.

    Uno de los nombres que surge es el de Javier Bolaños Aguilar, quien inició su trayectoria en Morelos en 1997 dentro de la administración municipal de Cuernavaca y posteriormente ocupó cargos relacionados con la gestión del agua en el estado.

    Javier Bolaños Aguilar

    Ahora busca reposicionarse políticamente desde Morena en un escenario altamente competitivo, donde la capital se ha convertido en el centro de la disputa política estatal.

    La contienda por Cuernavaca apenas comienza, pero las señales son claras.

    Morena deberá competir contra una administración que presume resultados y estabilidad, mientras que el PAN apuesta por la continuidad de un proyecto encabezado por Urióstegui y respaldado por Martínez Terrazas.

    Por ello, la elección de 2027 trasciende el ámbito municipal. Lo que ocurra en Cuernavaca será un indicador de fuerza política, organización y liderazgo que anticipará el rumbo de Morelos hacia 2030.

    Al final, quien conquiste Cuernavaca obtendrá mucho más que una victoria electoral, ganará la principal plataforma para proyectarse hacia la gubernatura.

    En Cortito

    Nos cuentan que a dos años del triunfo electoral que abrió paso al «segundo piso de la cuarta transformación», Claudia Sheinbaum Pardo ha demostrado que su liderazgo político no solo se sustenta en la legitimidad de las urnas, sino en una capacidad creciente de convocatoria, comunicación y conexión con amplios sectores de la sociedad mexicana.

    La reciente concentración de más de 850 mil mexicanos en plazas públicas de 31 estados del país para seguir su mensaje desde el Monumento a la Revolución constituye una muestra significativa de la fuerza política que ha logrado construir.

    Claudia Sheinbaum Pardo

    No se trata únicamente de una movilización territorial; es la expresión de un liderazgo que ha logrado mantener cohesión en torno a un proyecto político que busca continuidad y profundización de las transformaciones iniciadas en los últimos años.

    Su liderazgo se ha fortalecido mediante una combinación de continuidad programática, capacidad técnica y una presencia pública constante que le permite mantener interlocución directa con distintos sectores de la población.

    La magnitud de la participación ciudadana observada en este ejercicio de rendición de cuentas refleja, además, la vigencia de un capital político que trasciende los tiempos electorales.

    A dos años de aquella victoria histórica, el respaldo social exhibido en las plazas públicas del país sugiere que Claudia Sheinbaum continúa construyendo una base de apoyo sólida, respaldada por la percepción de que los principios de honestidad, cercanía y compromiso social pueden traducirse en resultados concretos para la población.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Teocaltiche y Nochistlán, en el foco de Harfuch

    Raúl García Araujo

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  15. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Teocaltiche y Nochistlán, en el foco de Harfuch

    La presión federal sobre el Cártel Jalisco Nueva Generación ha comenzado a cerrar la pinza en una de las regiones más críticas del occidente del país…

    Por Raúl García Araujo                                            

    … la franja que integran Teocaltiche y Villa Hidalgo, en Jalisco, junto con Nochistlán y Apulco, en Zacatecas, donde durante años el crimen organizado no solo ha disputado territorio, sino también control social y político.

    Nos cuentan que el secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, afina los últimos detalles para activar en esa zona la denominada “Operación Enjambre”, una estrategia de gran calado que va mucho más allá de los golpes tradicionales contra objetivos criminales.

    El objetivo real, según el diseño federal, es desarticular simultáneamente las estructuras operativas del CJNG y las redes de protección política, policial y administrativa que han permitido su expansión y permanencia.

    Dentro del Gabinete de Seguridad existe la convicción de que el fortalecimiento del grupo criminal no puede explicarse sin la existencia de presuntas complicidades institucionales en niveles municipales y estatales.

    Por ello, las indagatorias en curso en la Fiscalía General de la República apuntan hacia servidores públicos que habrían facilitado operaciones, filtrado información sensible y garantizado cobertura a integrantes del crimen organizado.

    En el centro de esta ofensiva aparece la figura de Gerardo González Ramírez, alias “El Geras”, identificado como uno de los principales operadores regionales del CJNG y objetivo prioritario dentro de la estrategia federal.

    Su presencia en la región ha sido clave para la articulación de un corredor criminal dedicado al cobro de piso, desapariciones, tráfico de armas, drogas y homicidios.

    Fuentes de seguridad señalan que “El Geras” habría logrado sostener su operación durante años gracias a una red de halcones y filtraciones institucionales que le permitían anticiparse a los operativos federales en municipios clave como Teocaltiche, Villa Hidalgo, Nochistlán y Apulco.

    Esa capacidad de evasión no se explica únicamente desde la lógica criminal, sino también desde la penetración de estructuras de poder local.

    En ese contexto, la “Operación Enjambre” busca ejecutar un golpe simultáneo y quirúrgico que rompa la arquitectura completa de protección del CJNG en la región.

    No se trata únicamente de capturar líderes criminales, sino de desmontar el sistema que les ha permitido operar con ventaja frente al Estado.

    El enfoque de esta estrategia, impulsada por García Harfuch, ha sido descrito dentro del propio entorno federal como una operación de inteligencia, contención y judicialización que ya ha mostrado resultados en otras entidades, donde han caído funcionarios municipales y operadores criminales vinculados a esquemas de extorsión y corrupción.

    En ese sentido, la lectura política dentro del Gobierno federal es clara: sin romper los vínculos entre criminalidad y estructuras institucionales, cualquier avance sería parcial. De ahí el énfasis en cerrar la pinza sobre el conjunto del ecosistema criminal, no solo sobre sus figuras visibles.

    Fuentes consultadas en el entorno de seguridad reconocen además que estas acciones han generado un alto nivel de aceptación en sectores de la población que durante años han vivido bajo presión permanente del crimen organizado, con dinámicas de control territorial, miedo y desplazamiento.

    El principio que guía esta ofensiva es el llamado “cierre de pinza”: golpear simultáneamente la estructura criminal y sus posibles redes de protección institucional. Sin esa doble acción, advierten en el Gabinete de Seguridad, el crimen organizado mantiene capacidad de regeneración.

    En ese marco, la “Operación Enjambre” no solo representa una ofensiva contra el CJNG, sino una redefinición del control del Estado en territorios donde, durante años, la autoridad fue rebasada por estructuras criminales que operaron con margen de maniobra casi absoluto.

    En Cortito

    Nos cuentan que el estado de México fue escenario de uno de los golpes más relevantes contra estructuras del crimen organizado que operan bajo fachada de organizaciones sociales, tras la detención de David “N”, alias “El Deivid” y/o “El Chino”, identificado como principal generador de violencia del grupo denominado “La Chokiza”.

    La operación fue ejecutada de manera coordinada entre la Secretaría de Marina, la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, encabezada por José Luis Cervantes Rodríguez, y la Fiscalía General de Justicia de la Ciudad de México, lo que permitió cumplimentar una orden de aprehensión en contra del presunto líder criminal en el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México.

    “La Chokiza” ha sido señalada como un grupo de choque con operación en municipios como Ecatepec, Tecámac, Coacalco, Tultitlán, Acolman, Tezoyuca, Zumpango y Tultepec, con actividades vinculadas a la extorsión, el despojo, el narcomenudeo, el secuestro y el homicidio, además de mantener presuntos vínculos con otras organizaciones criminales que operan en la región del Valle de México.

    Por ello, la detención de este presunto generador de violencia representa un golpe de alto impacto que, de acuerdo con fuentes de seguridad, refleja el fortalecimiento de las capacidades de investigación e inteligencia de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, bajo la conducción de José Luis Cervantes Rodríguez.

    En este contexto, este tipo de acciones se perfilan como un factor clave dentro de la estrategia de combate a estructuras delictivas que durante años operaron con relativa impunidad, al amparo de redes híbridas entre el control territorial, la violencia y la simulación de organización social en el Valle de México.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Nacho Mier contra la memoria

    Raúl García Araujo

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  16. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Nacho Mier contra la memoria

    Hay principios políticos que definieron al movimiento encabezado por Andrés Manuel López Obrador desde sus orígenes: la lealtad, el reconocimiento a quienes acompañaron el proyecto y la congruencia personal dentro del servicio público.

    Por Raúl García Araujo                                            

    López Obrador jamás ocultó ni negó a quienes caminaron con él desde la conquista de la Jefatura de Gobierno del entonces Distrito Federal hasta la Presidencia de la República.

    Por el contrario, siempre reconoció públicamente a quienes fueron parte de la construcción del movimiento.

    Ahí permanecen figuras como la presidente Claudia Sheinbaum, la secretaria de Gobernación Rosa Icela Rodríguez o su histórico vocero César Yáñez, todos parte de un equipo político que nunca fue desconocido ni borrado de la historia del obradorismo.

    Y es precisamente bajo esa lógica donde hoy surgen cuestionamientos hacia el senador de Morena Ignacio Mier Velazco, luego de los señalamientos hechos por Natalia Suárez del Real, delegada del Bienestar en Puebla, quien no sólo lo acusa de violencia política de género, sino que además sostiene que existen registros públicos, reuniones y eventos donde fue presentada como parte del círculo cercano del legislador poblano.

    Suárez del Real asegura incluso que distintas personas fueron testigos de su participación política dentro del equipo de Mier.

    Ignacio Mier

    Y ahí es donde aparece el debate de fondo: la memoria política y la responsabilidad ética que debe acompañar a quienes hoy ocupan posiciones relevantes dentro del servicio público.

    Porque una cosa es que existan diferencias personales o políticas y otra muy distinta intentar desconocer relaciones, respaldos o colaboraciones que fueron públicas y visibles dentro de una estructura política.

    López Obrador nunca actuó de esa manera. Nunca negó a quienes estuvieron cerca de él cuando el movimiento apenas se abría paso en medio de la adversidad política y electoral.

    Hacerlo habría significado traicionar no solamente principios políticos, sino valores éticos y humanos que el propio expresidente colocó constantemente sobre la mesa pública.

    Por eso el caso de Ignacio Mier inevitablemente genera comentarios dentro de Morena y entre quienes observan la evolución del movimiento.

    Andrés Manuel López Obrador

    No se trata únicamente de una disputa interna o de una diferencia entre actores políticos; el tema toca uno de los principios que dieron identidad al obradorismo: la congruencia con quienes ayudaron a construir el proyecto.

    Más aún en un momento donde Morena enfrenta nuevos equilibrios de poder, definiciones rumbo al futuro y la exigencia pública de mantener los principios que durante años distinguieron al movimiento.

    Porque algo que jamás habría hecho Andrés Manuel López Obrador era borrar políticamente a quienes lo acompañaron en los momentos difíciles sólo porque el poder cambió de manos o las circunstancias se modificaron.

    Y justamente ahí es donde algunos senadores morenistas parecen estar perdiendo de vista el origen del movimiento que hoy representan: la lealtad, la congruencia y la memoria como principios básicos del servicio público.

    En Cortito

    Nos cuentan que Cuernavaca comienza a consolidar una de las transformaciones financieras más importantes de su historia reciente.

    El gobierno municipal encabezado por José Luis Urióstegui Salgado logró liquidar 363 millones 878 mil pesos en créditos fiscales heredados de administraciones anteriores, dejando al Ayuntamiento sin pasivos fiscales activos ante el Servicio de Administración Tributaria (SAT).

    El dato no solamente tiene relevancia contable; representa un cambio de fondo en la estabilidad financiera de la capital morelense.

    Durante años, los adeudos por retenciones de ISR no enteradas al SAT entre 2011, 2015 y 2021 se convirtieron en una pesada carga que limitó la capacidad operativa del municipio y frenó proyectos de desarrollo.

    Hoy, la historia comienza a ser distinta.

    El tesorero municipal, Javier Arozarena Salazar, confirmó que el pago más fuerte se realizó entre agosto y diciembre de 2025, periodo en el que fueron cubiertos más de 271 millones de pesos. Finalmente, el pasado 8 de mayo, el SAT notificó oficialmente que Cuernavaca ya no tiene créditos fiscales activos.

    Las cifras reflejan algo más profundo: una administración que logró recuperar capacidad financiera y fortalecer la confianza ciudadana.

    José Luis Urióstegui Salgado

    La recaudación municipal pasó de mil 492 millones de pesos en 2021 a dos mil 547 millones 744 mil pesos en 2025, mientras que el pago anticipado del predial y servicios públicos aumentó de 196 millones 835 mil pesos en 2022 a 279 millones 951 mil pesos en 2026.

    Detrás de esos números existe una realidad evidente: más ciudadanos están cumpliendo con sus contribuciones porque observan orden administrativo, estabilidad y una ciudad en movimiento, gracias al trabajo del presidente municipal, José Luis Urióstegui Salgado.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Intrigas contra la cooperación bilateral

    Raúl García Araujo

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  17. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | ¿Quién le fabrica el caos al gobernador de Puebla?

    El tan viejo y tan obvio modus operandi de muchos asesores del priato consistía en crear ellos mismos las crisis en torno a sus líderes…

    Por Raúl García Araujo                                            

    … sin importar la magnitud de los problemas que generaban ni el desprestigio que ocasionaban, para luego aparecer como los salvadores del barco que se hundía.

    Así actuaron muchos en el viejo régimen, en todos los niveles de poder y gobierno. La receta parecía infalible: crear el conflicto, azuzarlo a través de actores específicos y avivarlo con intensidad, al costo que fuera necesario, para luego, cuando el incendio alcanzaba su punto máximo, vender las soluciones y quedar como los héroes.

    Algo similar parece estar ocurriendo en Puebla, donde el gobernador Alejandro Armenta y su equipo dan resultados prácticamente todos los días en temas administrativos. Sin embargo, hay una mano —que no puede ser más que interna— que le pone obstáculos y hasta utiliza a sus compadres para crearle escenarios ficticios y falsas crisis.

    Aunque esas maniobras no han logrado su cometido, emprenden descaradas campañas para intentar opacar los logros de Armenta, como la entrega de apoyos al campo, donde se aplica un presupuesto histórico de más de 1,634 millones de pesos; el pago anticipado de la deuda por el llamado Museo Barroco —símbolo de la corrupción del panista Rafael Moreno Valle—, con lo que se han ahorrado 10 mil millones de pesos a las arcas estatales; o la extraordinaria trayectoria de éxitos deportivos de jóvenes poblanos, respaldados institucionalmente por el gobierno.

    No es casualidad que se haya acusado falsamente al gobernador de haberle “dado un puesto a su hijo” y se le señalara por nepotismo, cuando el joven, que lleva su mismo nombre, no participa, no cobra ni toma decisiones en la administración.

    Alejandro Armenta

    Menos aún, como apareció recientemente en una publicación que terminó siendo desmentida por el mismo medio que la difundió, participa en una película en la que también, falsamente, se dijo que la protagonista era la cantante Belinda. Ella mantiene una relación —que atañe únicamente a su vida privada y sin nada que esconder— con un funcionario del gobierno de Puebla.

    En el colmo de estas campañas negras encabezadas por esa mano oculta —incluso con ayuda de sus compadres— se encuentra el falso debate sobre la llamada Ley de Ciberseguridad.

    En realidad, se trata de solo cinco modificaciones al Código Penal del Estado para sancionar delitos digitales, como ya se hace en otros estados y países, ante el aumento de estas conductas delictivas y el vacío jurídico existente.

    Basta con observar quién es el principal operador de esta campaña negra contra el gobernador y contra la también llamada Ley de Ciberasedio. Esa persona ha invertido miles y miles de pesos en atacarla (por cierto, ¿quién la financia?), y ha estado siempre ligada a la ultraderecha poblana, a sus voceros, y mantiene evidentes compadrazgos. En este contexto, en Puebla no hay muchos secretos.

    En la reciente publicación que fue desmentida por el propio medio, incluso se atacó al coordinador de Comunicación de Armenta, José Tomé Cabrera, por supuesto nepotismo, aunque ningún familiar suyo trabaja en la coordinación que él encabeza.

    ¿Será que esa mano negra quiere el puesto de Tomé?

    ¿Y para lograrlo apuesta al desprestigio, incluso de toda la administración, sin importar el costo y sin el menor decoro?

    Así funcionan los asesores cuando no tienen lugar dentro de la administración.

    Son preguntas, que conste.

    En cortito

    Nos cuentan que existe un total apoyo de Sheinbaum a Armenta.

    Por cierto, hablando de la llamada Ley de Ciberseguridad de Puebla, la presidente Claudia Sheinbaum respaldó al Congreso estatal y consideró que se trata de una norma que, en un sentido amplio, protege contra el ciberacoso, como ya ocurre en estados como Nuevo León o Coahuila.

    Durante la «Mañanera del Pueblo«, en Palacio Nacional, afirmó que la ley está orientada a la protección de las y los poblanos frente a la violencia en entornos digitales.

    Claudia Sheinbaum Pardo

    Sin decirlo explícitamente, también lamentó la campaña negra en contra de estas reformas al Código Penal y envió su respaldo a Alejandro Armenta y al Poder Legislativo poblano por este esfuerzo que busca reducir los casos de acoso en redes sociales.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Lemus busca que no se hable de Teocaltiche

    Raúl García Araujo

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  18. Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Lemus busca que no se hable de Teocaltiche

    Doce días después de que se venciera el plazo que el propio gobernador Pablo Lemus se impuso para pacificar Teocaltiche, el gobierno de Jalisco guarda un silencio que resulta tan ofensivo como preocupante.

    Por Raúl García Araujo                                            

    No hay informes, no hay conferencias, no hay explicaciones. Lo que hay es una comunidad que sigue atrapada en el miedo, cada vez más molesta y frustrada ante la indiferencia institucional.

    Con al menos 25 homicidios violentos desde el inicio del conflicto en febrero de este año, lo mínimo que se esperaría de las autoridades es una rendición de cuentas clara.

    Pero ni el gobernador Lemus, ni el secretario de Seguridad, Juan Pablo Hernández, ni el fiscal estatal, Salvador González de los Santos, han dado la cara. La ausencia de respuestas es absoluta, y el mensaje es claro: Teocaltiche parece haber sido borrado de la agenda pública.

    La población no sólo carga con el temor cotidiano, sino también con la rabia de sentirse abandonada por un gobierno que prometió resultados y ahora ni siquiera aparece para dar la cara. De hecho, es importante destacar que durante toda esta crisis, el gobernador no se ha parado por Teocaltiche para conocer de viva voz lo que está pasando.

    Pablo Lemus Navarro | @SociedadN_

    Y mientras el estado guarda silencio, el periodismo ha hecho lo que las instituciones no: mirar de frente, investigar, cuestionar y exhibir. Gracias al trabajo de Dominio Público Noticias y del periodista Arturo Ortiz Mayén, lo que estaba oculto detrás del discurso oficial ha quedado expuesto: una estrategia que no se basa en inteligencia ni justicia, sino en simulación, represión y fabricación de culpables.

    En su reportaje transmitido por Despierta, de Televisa, Ortiz Mayén presentó casos que pintan un retrato demoledor: detenciones arbitrarias, evidencias sembradas, declaraciones manipuladas, y un patrón sistemático de violaciones a los derechos humanos.

    En días pasados, un juez federal en Puente Grande dejó en libertad a dos hombres —Juan Carlos N. “El Camello” y José Luis N.— que habían sido detenidos y señalados por supuestos vínculos con grupos delictivos. El juez determinó que las detenciones fueron irregulares y que las circunstancias descritas por la policía eran sospechosamente idénticas. Todo apunta a una narrativa construida para justificar acciones que, en el fondo, no resuelven nada.

    Los testimonios de los detenidos son reveladores: les sembraron armas, los fotografiaron con evidencia montada, los volvieron a esposar para recrear detenciones falsas. ¿Estrategia de seguridad? No. Más bien, una puesta en escena para aparentar resultados ante una crisis que claramente los rebasó.

    Lo que está ocurriendo en Teocaltiche no es solo un fracaso operativo. Es una crisis de derechos humanos envuelta en silencio institucional. Y lo más grave es que nadie en el gobierno estatal se ha parado a dar explicaciones.

    Teocaltiche

    Lo mínimo que merece la gente de Teocaltiche es ser escuchada, no criminalizada. Y lo mínimo que debe hacer un gobierno ante el cuestionamiento público es responder, no esconderse y así como exhibió a dos detenidos que quedaron en libertad, explicar qué pasó, por qué se cayó su caso, pues no hay que olvidar que según las autoridades, los detenidos formaban parte de una banda a la que se le atribuían varios homicidios.

    Jalisco no puede seguir operando bajo la lógica del silencio y la simulación. Las comunidades merecen justicia real, no montajes. Seguridad basada en inteligencia, no en represión. Y sobre todo, merecen un gobierno que no desaparezca cuando las cosas se complican.

    Hoy Teocaltiche no necesita más patrullas ni más promesas. Necesita verdad, rendición de cuentas y un compromiso serio por parte de quienes juraron proteger a su gente. Necesitan un gobierno que deje de fabricar culpables para encubrir su fracaso.

    Mientras el gobernador Pablo Lemus, el secretario de Seguridad, Juan Pablo Hernández y el fiscal Salvador González de los Santos eluden su responsabilidad y se refugian en el silencio, es el periodismo —no el poder— quien ha sacado a la luz lo que intentan esconder.

    Teocaltiche exige respuestas. Y si el Estado calla, que al menos la sociedad no lo haga.

    En cortito

    En una época donde la mayoría de los municipios del país apenas logran sobrevivir entre recortes presupuestales, desorden urbano y crisis políticas locales, Cuernavaca está empezando a dar señales de que otro tipo de gobierno sí es posible: uno que planea, coordina y se compromete con una visión de futuro.

    El alcalde José Luis Urióstegui Salgado ha dejado claro que su gestión no está centrada solo en el corto plazo, ni en las obras de relumbrón, sino en sentar las bases de una agenda urbana incluyente, sustentable y regionalmente coordinada.

    Durante el Segundo Encuentro de Sistematización del Modelo de Gobernanza Metropolitana Sustentable, el presidente municipal refrendó su compromiso con una forma de gobernar que no se aísla, que no improvisa y que entiende que los grandes retos —como la movilidad, el agua, el crecimiento urbano o la seguridad— no se resuelven municipio por municipio, sino en conjunto.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Apostar por la planeación regional, el orden territorial y el trabajo intergubernamental es asumir que Cuernavaca ya no puede darse el lujo de improvisar. Es también reconocer que el desarrollo urbano tiene que dejar de ser un problema para convertirse en una oportunidad.

    La capital de Morelos tiene todo para ser un modelo de ciudad media: conectividad, talento, historia, atractivo turístico y condiciones geográficas privilegiadas. Lo que hacía falta era un liderazgo que entendiera que sin reglas claras, sin sustentabilidad y sin coordinación, ese potencial se pierde. Y hoy, desde el gobierno municipal, empieza a haber señales claras de que esa conciencia ya existe.

    Lo que está haciendo el alcalde José Luis Urióstegui no es solamente “gestión urbana”. Es un llamado a que Cuernavaca empiece a pensarse en clave metropolitana, con sentido común, visión compartida y compromiso real con el futuro.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Armenta defiende a migrantes poblanos

    Raúl García Araujo

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  19. Opinión | En Corto | Teocaltiche sangra y Lemus presume patrullas Tesla

    Mientras en Teocaltiche hay muertos, desaparecidos y miedo, en Guadalajara desfilan Cybertrucks

    Por Raúl García Araujo                                            

    Mientras en Teocaltiche hay muertos, desaparecidos y miedo, en Guadalajara desfilan Cybertrucks. La escena no podría ser más absurda: un municipio del norte de Jalisco vive una crisis de violencia digna de zona de guerra, y el gobernador Pablo Lemus presume tres patrullas Tesla, adquiridas por casi dos millones de pesos cada una, pagadas con recursos públicos. Puro show, cero estrategia.

    El contraste no es sólo ofensivo, es criminal. Mientras el gobernador se pasea con su equipo de seguridad y los altos mandos de la Secretaría de Seguridad del Estado en estos vehículos de lujo y futuristas —según ellos, para “hacer inteligencia” en las avenidas más seguras del estado—, en Teocaltiche hay comunidades literalmente sitiadas por el crimen organizado.

    Hay gente desplazada, policías asesinados, funcionarios ejecutados… y no hay justicia.

    Patrulla Jalisco

    La realidad es brutal: en lo que va de 2025, por lo menos 22 personas han sido asesinadas en Teocaltiche, sin contar a los 4 de los 8 policías que fueron hallados sin vida tras ser secuestrados cuando iban a Guadalajara. El crimen organizado —con células tanto del Cártel Jalisco Nueva Generación como del Cártel de Sinaloa— se disputa la región sin oposición real.

    La Policía Municipal está prácticamente desmantelada: sólo 14 elementos fueron reincorporados recientemente, luego de aprobar sus exámenes de control. ¿Pero qué pueden hacer 14 policías frente a grupos fuertemente armados?

    Y eso no es todo. Al menos seis agentes fueron dados de baja sin previo aviso, sin finiquito y sin explicación. Les dijeron que no se presentaran más a la academia y ahora intentan hacer pasar su salida como “renuncia voluntaria”. Otros cuatro policías siguen desaparecidos. No hay fichas de búsqueda, no hay operativos para localizarlos. Nadie da la cara.

    ¿Y el gobierno del estado? Ausente. El secretario de Seguridad Pública, Juan Pablo Hernández, anda de gira en Guadalajara, mostrando las nuevas patrullas como si fueran autos de exhibición. El fiscal Salvador González de los Santos no ha presentado una sola detención importante. Ningún líder criminal del CJNG o del Cártel de Sinaloa ha sido capturado. Ningún golpe relevante a sus estructuras. Nada.

    Lo único que sí funciona es la propaganda.

    Y mientras tanto, desde la federación ya se están tomando decisiones que deberían poner en evidencia el fracaso estatal. El secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, ya tiene entre sus planes establecer un despliegue especial en Jalisco —sí, el mismo estado cuyo gobernador decía tener todo bajo control—. Harfuch ya prepara su llegada, con una estrategia clara: contener la violencia y dar con los cabecillas del crimen organizado que tienen a Teocaltiche al borde del colapso.

    Omar García Harfuch

    En los hechos, lo que se perfila es una intervención federal para suplir la ausencia de liderazgo local. Porque la administración de Pablo Lemus ha demostrado ser incapaz de garantizar seguridad, justicia y presencia institucional. El territorio está abandonado, la gente desprotegida y los criminales fortalecidos.

    El gobernador prometió en abril que en mes y medio Teocaltiche estaría pacificado. Hoy el plazo está por cumplirse y la única realidad es que hay más muertos, más desapariciones, más miedo… y patrullas más caras circulando por Guadalajara mientras la sangre sigue corriendo por este municipio.

    La gente ya no tolera promesas huecas ni simulaciones disfrazadas de modernidad. No quiere discursos, quiere paz. No quiere shows, quiere justicia. Y si Pablo Lemus no puede —o no quiere— enfrentar de verdad al crimen organizado, entonces que se haga a un lado.

    Porque mientras el estado se esconde, la Federación ya prepara su entrada a Jalisco. Ojalá llegue a tiempo. Porque en Teocaltiche, lo que se está acabando no es la violencia… es la esperanza.

    En Cortito

    Nos cuentan que el secretario de Seguridad Pública y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, ha demostrado con hechos y palabras que su liderazgo es fundamental para enfrentar la violencia que aqueja al país.

    Recientemente, Harfuch se reunió con la Junta de Coordinación Política (Jucopo) de la Cámara de Diputados, donde presentó una detallada actualización de la estrategia nacional de seguridad.
    En esta reunión, que duró más de tres horas, dejó claro y sin lugar a dudas que no existe ningún vínculo entre el asesinato de los colaboradores de la jefe de Gobierno, Clara BrugadaXimena Guzmán y José Muñoz— y los atentados que él mismo sufrió en 2020 o el ataque al periodista Ciro Gómez Leyva en 2022.

    1 2 8 3

    Con esta contundente aclaración, Harfuch disipó cualquier especulación, demostrando transparencia y compromiso con la verdad, elementos clave para fortalecer la confianza ciudadana.

    Pero el verdadero impacto de su gestión quedó reflejado en la positiva impresión que dejó entre los legisladores, quienes reconocieron los avances concretos en la desarticulación de grupos criminales y la captura de sus principales líderes, gracias a una estrategia basada en la inteligencia y la coordinación interinstitucional.

    Omar García Harfuch no sólo habla; actúa y entrega resultados. Su liderazgo y dedicación son hoy un referente para quienes luchan por recuperar la paz y la justicia en cada rincón del territorio nacional.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

    Columna anterior: Urióstegui impulsa la modernización de Cuernavaca

    Raúl García Araujo

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  20. Opinión | En Corto | Urióstegui impulsa la modernización de Cuernavaca

    Cuernavaca, la capital de Morelos, siempre ha tenido un peso importante en la vida del país. No solo por su belleza natural y su atractivo turístico, sino porque aquí viven periodistas, empresarios, políticos y líderes que influyen en decisiones a nivel nacional.

    Por Raúl García Araujo                                            

    Durante años, sin embargo, la ciudad fue víctima del abandono institucional. Gobiernos sin rumbo dejaron que la infraestructura se deteriorara, la seguridad se debilitara y la confianza ciudadana se esfumara. Pero eso está cambiando.

    Desde que José Luis Urióstegui Salgado asumió la presidencia municipal, Cuernavaca ha comenzado a vivir una transformación real. Su gobierno se ha enfocado en tres ejes clave: sanear las finanzas, invertir en infraestructura y fortalecer la seguridad.

    Y los resultados están a la vista.

    Gracias a una gestión transparente y honesta, se han recuperado recursos que hoy se traducen en obras. La deuda municipal ha bajado de forma sostenida, lo que ha permitido liberar millones de pesos para proyectos prioritarios.

    Entre 2022 y 2024, el gobierno municipal ha invertido más de 632 millones de pesos en 275 obras: calles, espacios públicos, vialidades, y ahora, una ambiciosa renovación del sistema hidráulico. Solo en 2024 se ejecutaron 122 obras con una inversión histórica de más de 353 millones de pesos.

    Y 2025 no se queda atrás: hay 240 millones de pesos proyectados para obra pública. Entre los proyectos más destacados está el cambio de más de ocho kilómetros de tubería y la construcción de cinco tanques de agua potable con capacidad de 150 mil litros cada uno.

    José Luis Urióstegui Salgado

    Las primeras 12 obras de este nuevo paquete arrancaron en abril, con una inversión cercana a los 30 millones de pesos y beneficios directos para más de 36 mil morelenses: mejor suministro, menos fugas y acceso digno al agua.

    Pero Urióstegui Salgado no solo piensa en concreto y tuberías. La seguridad es otro de los pilares de su gestión. En un país donde la violencia se ha desbordado, Cuernavaca ha apostado por fortalecer a su policía con tecnología, estrategia y dignidad laboral.

    Hoy, la ciudad cuenta con un moderno Centro de Comando (C4) equipado con mil 100 cámaras en puntos clave. Esto permite monitoreo en tiempo real, reacción inmediata y mejor coordinación con fuerzas estatales y federales.

    Además, se ha invertido en profesionalización, equipamiento táctico y nuevas unidades para la policía. Todo con una visión integral: seguridad con derechos humanos, prevención y tecnología.

    Cuernavaca está dejando atrás años de rezago. Y lo hace con obras visibles, finanzas ordenadas y una estrategia clara. Sin endeudar al municipio, con planeación y liderazgo técnico.

    Esto no es casualidad. Es el resultado de una administración con rumbo, compromiso y voluntad política.

    En tiempos de desconfianza, el alcalde José Luis Urióstegui Salgado está demostrando que sí se puede gobernar bien. Y que Cuernavaca puede volver a ser ese orgullo que nunca debió perderse en México.

    En Cortito

    Antes de que Cuauhtémoc Blanco Bravo fuera gobernador de Morelos, ya cargaba con un pesado historial de corrupción que muchos prefirieron ignorar. Como alcalde de Cuernavaca, el exfutbolista dejó una estela de saqueo, simulación y abandono.

    Lo que hizo Blanco en la presidencia municipal no fue gobernar. Fue saquear. Fue aprovecharse del poder para favorecer a cómplices, desviar recursos públicos y dejar al Sistema de Agua Potable y Alcantarillado de Cuernavaca (SAPAC) al borde del colapso.

    Hoy los habitantes de Cuernavaca le exigen al titular de la Fiscalía General de Justicia de Morelos, Edgar Maldonado y al de la Fiscalía Anticorrupción, Leonel Díaz Rogel, dar con los responsables de estos saqueos y meterlos en la cárcel, esperemos que en verdad se pongan a trabajar.

    En otros temas, lo que le ocurrió al colega Héctor de Mauleón y el diario El Universal, son una muestra de lo que podemos esperar los periodistas con la mal llamada Reforma Judicial.

    Hector de Mauleon

    En su columna “Huachicol y Poder Judicial en Tamaulipas”, De Mauleón pusó al descubierto a las cabezas de una red que realizaba operaciones irregulares en las aduanas del norte del país y tráfico de huachicol.

    Entre los mencionados en el artículo de De Mauleón están Juan Carlos Madero Larios y su cuñada Tania Contreras López, la carta fuerte de Morena para quedarse con la presidencia del máximo tribunal de justicia en Tamaulipas en las elecciones del próximo 1 de junio.

    Luego que saliera el artículo Tania Contreras, quien fue Consejera Jurídica del gobierno de Américo Villarreal, antes de lanzarse por la presidencia del Supremo Tribunal de Justicia de Tamaulipas, presentó una denuncia contra el periodista y El Universal, por considerar que el trabajo periodístico la afectaba. Entre los cargos estaba violencia política en razón de género.

    La acusación fue rechazada por el Instituto Electoral de Tamaulipas, por lo que recurrió al Tribunal Electoral de la entidad (donde tiene relación con los magistrados), instancia que le dio la razón y ordenó al Instituto Electoral Local medidas cautelares contra De Mauleón las cuales son: borrar la columna y no volver a escribir sobre el tema.

    En entrevista con Joaquín López-Dóriga, el comunicador De Mauleón dijo que se trata de un acto de censura, un ataque directo a la libertad de expresión. Acusó al INE de entregar su domicilio particular para ser notificado.

    Por último señaló que el periódico y él acordaron seguir contando lo que se tenga que contar, pero no cabe duda que este caso es de preocupación para todos aquellos que nos dedicamos al noble oficio del periodismo.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

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    Raúl García Araujo

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  21. Opinión | En Corto | Puebla apuntala a la 4T

    En política, hay gestos que dicen más que largos discursos. La imagen del 5 de mayo pasado en Puebla es una de ellas: la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y el gobernador del estado,

    Por Raúl García Araujo                                            

    En política, hay gestos que dicen más que largos discursos. La imagen del 5 de mayo pasado en Puebla es una de ellas: la presidente de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y el gobernador del estado, Alejandro Armenta, compartiendo el templete en uno de los actos cívico-militares más emblemáticos del país, marcó un antes y un después en la relación entre el poder federal y el estado. Fue una escena cargada de simbolismo, pero también de señales políticas profundas.

    La conmemoración del 163 Aniversario de la Batalla de Puebla no fue un evento más en el calendario nacional. Fue la primera vez que una mujer presidente encabezó este acto histórico, y no fue casualidad que lo hiciera desde Puebla. El mensaje fue claro: en el segundo piso de la Cuarta Transformación, Puebla tiene un lugar privilegiado y estratégico. El estado no solo conmemora la historia, sino que comienza a escribir una nueva.

    https://twitter.com/armentapuebla_/status/1919593896469823743

    El tono de la presidente fue firme: recordó la Batalla de Puebla como un ejemplo de resistencia ante la invasión extranjera, un episodio de dignidad nacional que hoy se traduce en la defensa de la soberanía frente a los intentos neoconservadores de restaurar viejos privilegios. Claudia Sheinbaum no solo habló de historia; habló del presente, de una transformación que sigue avanzando con fuerza y con claridad de rumbo.

    Y en ese presente, Alejandro Armenta tiene un papel protagónico. El gobernador de Puebla ha entendido que su liderazgo no se limita a la administración estatal. Hoy es un referente dentro del movimiento de la Cuarta Transformación, con una visión clara y proyectos ambiciosos que buscan llevar a Puebla a otro nivel de desarrollo. Lo dijo sin titubeos: hoy se vive ya el segundo piso de la Cuarta Transformación, y en Puebla se construye de la mano de la presidente.

    Armenta ha asumido el desafío con decisión. Desde una visión soberana, busca convertir a Puebla en una entidad segura, productiva, moderna y justa. Para ello, ha planteado un sistema de seguridad pública sin precedentes, en coordinación con entidades clave como la ciudad de México, estado de México, Veracruz, Tlaxcala y Morelos, con el objetivo de blindar la región y desmantelar redes criminales que operan en el centro del país. Esta visión regional, ambiciosa pero necesaria, solo puede concretarse con un respaldo federal sólido, y eso es precisamente lo que ha logrado construir con la presidente Sheinbaum.

    Guardias nacionales en desfile militar

    Pero la alianza entre ambos mandatarios no se limita a lo técnico o lo institucional. Es una alianza política real, nacida de la coincidencia ideológica, de la cercanía personal y de la lealtad a un proyecto de nación. La relación entre Claudia Sheinbaum y Alejandro Armenta es hoy una de las más sólidas dentro del movimiento de la 4T, y será fundamental para materializar los grandes cambios que vienen.

    Armenta ha dejado claro que no se conformará con administrar lo heredado. Su objetivo es transformar profundamente Puebla, sentar las bases de un nuevo modelo de desarrollo con justicia social, eliminar privilegios, democratizar instituciones como el Poder Judicial, y hacer del estado un motor económico del país. Con cimientos firmes y una guía clara desde Palacio Nacional, Alejandro Armenta se perfila como uno de los gobernadores más cercanos al corazón del nuevo gobierno federal.

    El legado de Juárez, del general Zaragoza y de quienes resistieron en 1862 cobra nueva vida en un contexto moderno. Así como en aquella época se defendió la soberanía ante el imperio francés, hoy se defiende ante el intento de restaurar un viejo régimen de saqueo, exclusión y desigualdad.

    Puebla está lista para ser faro de la transformación nacional, y lo hará con Claudia Sheinbaum al frente del país y Alejandro Armenta al frente del estado.

    En Cortito

    Nos cuentan que cuando se habla de políticas públicas exitosas, pocas veces se menciona a la cultura como un eje transformador. Sin embargo, en Nezahualcóyotl, la realidad es otra. Este 2025 se celebrará la décima edición consecutiva de la “Feria Nacional del Libro Neza”, un logro sin precedentes para este municipio del estado de México.

    Del 14 al 18 de mayo, la explanada del Palacio Municipal se convertirá, una vez más, en el corazón literario del oriente del Valle de México. Con la participación de más de 200 sellos editoriales, escritores, artistas, músicos y especialistas, Neza reafirma su compromiso con el libro, la lectura y la formación de ciudadanía crítica.

    Adolfo Cerqueda Rebollo

    Neza ha demostrado una continuidad admirable. Bajo el liderazgo del alcalde Adolfo Cerqueda Rebollo, la promoción de la lectura no ha sido un evento aislado, sino una política integral que se fortalece año con año.

    Además de la feria, el programa Sueños para Todos, que lleva libros y actividades de fomento a la lectura a las escuelas públicas del municipio, evidencia una visión de largo aliento: educar, empoderar y transformar a través de la palabra escrita. Neza no sólo resiste; Neza propone. Y lo hace desde las páginas de un libro abierto a todos.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

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    Raúl García Araujo

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  22. Opinión | En Corto | Los cien días de gobierno de Alejandro Armenta

    Alejandro Armenta ha cumplido cien días al frente del gobierno de Puebla con un ritmo inusual en la política tradicional…

    Por Raúl García Araujo                                            

    Alejandro Armenta ha cumplido cien días al frente del gobierno de Puebla con un ritmo inusual en la política tradicional. Su estilo de gobernar ha llamado la atención no solo por la velocidad de sus acciones, sino por la forma en que ha construido una narrativa de liderazgo fuerte, con una cercanía a la gente que pocos mandatarios han logrado consolidar en corto tiempo.

    Desde el primer día, Armenta ha dejado claro que no gobernará desde la comodidad del discurso burocrático. Se muestra frontal, señala a los responsables de irregularidades sin rodeos y exige resultados a su gabinete con la misma intensidad con la que encabeza faenas comunitarias y reuniones vecinales. Este enfoque le ha permitido construir una imagen de liderazgo activo, alejado de la parsimonia institucional que suele marcar los primeros meses de una administración.

    El balance de estos cien días se divide entre acciones de alto impacto simbólico y decisiones con efectos estructurales a largo plazo.

    En el primer grupo, destacan medidas como la reforma a la Ley Orgánica de la Administración Pública, con la creación de la Secretaría Anticorrupción y la Secretaría de las Mujeres, alineadas con la agenda federal. También resalta la firma de convenios con 29 municipios en materia de bienestar animal, un movimiento que, aunque no es prioritario en términos de gobernabilidad, proyecta una administración con sensibilidad social.

    En materia de seguridad, su administración ha impulsado acuerdos con cinco de los siete estados vecinos —Oaxaca, Veracruz, Hidalgo, Tlaxcala y Morelos— para compartir información entre fiscalías y agilizar el procesamiento de delincuentes sin importar su lugar de residencia. Esta estrategia busca cerrar las rutas de escape que han permitido a grupos criminales operar con impunidad, pero su éxito dependerá de la capacidad real de coordinación y acción entre las entidades.

    Alejandro Armenta Mier

    Otro eje de seguridad es la infraestructura. Armenta ha anunciado la creación de centros estratégicos de seguridad y atención al turismo, con el objetivo de reforzar la vigilancia y mejorar la percepción de seguridad en un sector clave para la economía del estado.

    Los próximos meses serán determinantes. Si el gobierno logra traducir estos acuerdos en operativos eficaces, reducción de delitos y mejor percepción de seguridad, podría convertirse en un modelo a seguir en el país.

    En términos políticos, la presencia de la secretaria de Gobernación, Rosa Icela Rodríguez en su informe de gobierno y su frase de respaldo desde Palacio Nacional —“Si Puebla sigue así… va a llegar muy lejos”— refuerzan la idea de que su administración cuenta con el visto bueno del gobierno federal y que su cercanía con la presidente Claudia Sheinbaum Pardo es plena.

    En el ámbito de los cambios estructurales, destacan decisiones clave como el ahorro de 8 mil 500 millones de pesos, la reestructuración de la deuda del Museo Barroco y la renegociación de la concesión del agua, con la promesa de mejorar el suministro y garantizar mayor transparencia en su gestión.

    También es relevante la liquidación de la deuda histórica de 27.2 millones de pesos con la Conade, lo que permite a Puebla acceder nuevamente a recursos federales para el deporte. En materia de participación ciudadana, el gobierno ha impulsado un programa de obra comunitaria basado en más de mil asambleas para definir las prioridades de infraestructura, apostando por un modelo de gestión más cercano a la población.

    Hasta ahora, la administración de Armenta ha demostrado capacidad para la acción inmediata, pero las reformas de fondo —como la del agua y la transparencia financiera— requerirán una ejecución eficaz para que el entusiasmo inicial no se diluya en la complejidad burocrática.

    En suma, Alejandro Armenta avanza con un objetivo claro: convertir a Puebla en un estado más productivo y seguro, pero también consolidar un liderazgo propio dentro del movimiento de la 4T.

    En un panorama donde otros gobernadores de Morena han optado por la discreción o la dependencia del gobierno federal, Armenta se mueve con una estrategia distinta que hasta ahora le ha dado buenos resultados.

    En Cortito

    Margarita González Saravia es, sin duda, una de las gobernadoras más apagadas y desdibujadas del morenismo.

    A seis meses de haber asumido la gubernatura de Morelos, su gestión se distingue por la inacción. No hay avances sustanciales en seguridad, infraestructura, desarrollo social ni económico. Lo único que ha logrado acaparar la atención de los morelenses son los constantes escándalos relacionados con el ex gobernador Cuauhtémoc Blanco Bravo, quien, a casi seis meses de haber dejado el cargo, sigue siendo una figura influyente en los titulares y la opinión pública del estado.

    Los seis meses de gobierno de González Saravia se resumen en una alarmante ola de inseguridad: secuestros diarios en la autopista México-Cuernavaca, un preocupante aumento de extorsiones a empresarios morelenses y una escalofriante escalada de homicidios violentos que, en su mayoría, cobra la vida de personas inocentes. Este desastre en materia de seguridad es solo la punta del iceberg.

    Margarita González Saravia

    Pero el colapso no se limita solo a la seguridad. El desgobierno es patente en todos los niveles. En el Poder Ejecutivo y el Poder Judicial, la falta de oficio político es evidente. La muestra más escandalosa de este caos es la situación sin precedentes en la que Morelos se encuentra: dos presidentes del Tribunal Superior de Justicia, una imagen grotesca de la falta de liderazgo y la total descoordinación entre los funcionarios estatales.

    En Morena ya tienen claro que la incapacidad de la gobernadora ha convertido a Morelos en un verdadero foco rojo. Su gobierno caótico y desastroso no solo está afectando a los morelenses, sino que, de seguir así, llevará al partido a perder escaños en el Congreso local y un número considerable de presidencias municipales en las elecciones intermedias de 2027.

    En Morelos se materializa aquella célebre frase del líder moral y ex presidente Andrés Manuel López Obrador, quien solía referirse a los pésimos funcionarios públicos diciendo: “No cabe duda que hay maderas que nunca agarran el barniz”.

    Periodista mexicano | Twitter @araujogar

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    Raúl García Araujo

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