#内卷 — Public Fediverse posts
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🦁📨 LöwenPost 2025/20 - Sino Kolumne: Golfplätze in Singapore ~ Masterplan in Singapore ~ Involution in der Wirtschaft in China
https://steady.page/de/xiefuzi/posts/1db7140e-8101-44f4-abba-dd0a4bcd1698#golf #singapore #ura #uraspace #masterplan #bishan #involution #economics #photovoltaik #photovoltaics #marktwirtschaft #marketeconomy #china #市场经济 #高爾夫球 #新加坡 #中国 #内卷
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【评论1】 关于特朗普和北约，中国、美国、俄罗斯和欧洲 ：https://t.me/iyouport/13626
【评论2】 关于“后俄罗斯自由国家论坛”的主要问题和鲁道夫·洛克对民族运动的无政府主义批判。中国人可以学到的东西：https://t.me/iyouport/13627
#俄罗斯 #极右翼 #美国 #孤立主义 #苏联 #地缘政治 #普京 #塔克卡尔森 #去全球化 #内卷 #经济 #北约 #特朗普 #中国 #欧洲 #Russia #FarRight #USA #Isolationism #SovietUnion #Geopolitics #Putin #Deglobalization #Involution #Economy #NATO #Trump #China #Europe
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乐视视频
2023-01-03 https://weibo.com/7599639067/MmAtak2YP#乐视开始实行每周四天半工作制
📢：
2023的第一个工作日又双叒叕收到好消息啦！说好的四天半，它来了！
2023年1月1日起，#乐视 将执行#每周四天半 工作制，每周三#弹性工作 半天[开学季]虽然工作制度有调整，乐视为您提供的服务依旧365天全年无休。
2023年，我们充满信心！乐视必定更精彩！[赢牛奶] ———— ⁂ ————
乐视，从来与众不同
——2023致全体员工的一封信亲爱的小伙伴们，
新年伊始，万象更新，大家元旦快乐！
新年第一个工作日，也许你的Flag还没立好，计划尚未完善，那就稍事休息，让我们一起回顾一下刚刚过去的2022年，令人终生难忘并载入史册的一年。3月，随着公司经营状况的改善，我们恢复了2年前降低的薪酬；
4月和5月，上海、北京等地爆发疫情，#居家办公 模式开启，刚调完薪业务便受到冲击，也是没谁了；
7月，乐视被调侃为“神仙公司”，“无#996 无#内卷”、“房租和甄嬛传就保住了公司的荣华富贵”，一时间员工不用再羞于说自己在“乐视”工作了，幸福这么突然吗？
9月，我们挥手告别了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好，“靠房租”的传言也就不攻自破了；11月，公司再一次全员居家办公，办公室装修也不得不中止；
12月，终于全国解封，大家居家经历了随之而来的“阳过”、“阳康”。连续三年的疫情难免影响公司业务，所有员工都关心公司业绩，也更担心自己的生活。让人欣慰的是，在大家的努力下，公司2022年业务总体平稳，经营业务实现了现金流平衡，并且前3季度虽有5周居家办公，整体业绩目标均如期达成。
当然，2022年我们依然面临诸多挑战，首要的就是受之前资金危机的影响，消费者对乐视产品的信任度亟需提升，担心售后无法保障。解决这个问题没有“#特效药”，我们只能踏踏实实做事，一步一个脚印，乐视生产的电视、手机及其他智能生态产品必须坚守“高品质＋高性价”的定位，为用户带来满意的产品体验。售后方面，乐视电视2022年提出了“24-24-7-15”的售后标准，这很及时也很有必要，“妥善解决每一位用户的问题”始终是乐视售后的目标。2023年，是乐视超级电视的10周年，从互联网电视开创者这个层面来讲，乐视电视是毋庸置疑的“中国第一”。2023年，我们将一同为乐视超级电视10周年庆祝。
回头看2022，其实并非是失去的一年。你所经历的，无论好坏必有收获，最艰辛的时刻在未来会成为你克服困难的动力之源。对乐视而言，疫情下的封控使公司不得不经常实行#远程办公，但从结果来看，有些工作不一定非要在公司完成，这让公司之前计划推行的一周“#四天半工作制”提前提上日程。前方高能！前方高能！前方高能！
2023年1月1日起，公司将执行每周四天半工作制：每周三实行弹性的半天工作制，#考勤 时间调整为连续的5小时，比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。生活绝不是为了更好地工作，但工作一定是为了更好地生活。#每周四天半 工作，公司认为有如下好处：
1．有利于员工和家人及时就医。疫情让我们认识到健康的重要性，周三休息半天，员工不用请假可以更灵活安排自己和家人就诊，对自己负责，更是对家庭、对社会负责。
2．有利于缓解“周一工作焦虑症”。大城市工作压力大，上下班路远时间长，很多人周末休息后因周一至周五要连续工作五天，一到周一便感到焦虑。周三休息半天，员工可以去跑跑步、健健身或进行其他娱乐活动，能有效缓解这种焦虑。
3．有利于员工学习和提高专业技能。活到老学到老，工作不只是输出，更需要充电。对于想要提升自己的员工尤其是刚毕业的年轻员工，周三弹性工作能增加周二晚和周三晚学习时长，规避周末突击学习的弊端，有利于提高学历和备考各类专业证书。
4．有利于提升家庭幸福感。对于已经组建家庭的员工，可以更好的平衡工作与家庭。如果家里有孩子，周三不需要请假就可以接送孩子上下学；如果还没有孩子，那么也有利于提高员工#生育率，拥护国家政策。我们相信，新制度会提升员工生活幸福指数，并提高员工工作效率和创造力！
我们相信，公司为员工营造轻松的工作氛围，员工会更加自律并感念公司感恩社会！
我们相信，缩短工作时间不会影响进度，反而会促进员工合理规划，按时完成工作！
我们相信，新制度不会影响公司短期业绩，同时更有利于长期业绩提升和长远发展！乐视从来与众不同，乐视敢于做第一个吃螃蟹的人。创始人与所有乐视人一起在互联网产品、研发方面做出了巨大的创新，引领了互联网电视的发展。开创者往往是悲情的，乐视经历过严重危机，然而现在的我们依然保持着勇气，仍然敢于做与众不同的探路者。2023年，我们充满信心！乐视必定更精彩！
乐视人力资源部
签发：乐视CEO张巍
2023年1月3日 -
「在被绩点统治的世界里，一个学生可能很成功，但根本没成长。
在大学，他完全按照高考逻辑获得了绩点上的“成功”：“我专业的实际水平可能是倒数，但绩点一定要排在前面。大三有一门必修课，平时作业抄室友的，课程考试 70% 都出自往年的试卷，助教可能再出 20% 的新题，老师再出 10% 的新题。我在 BBS 上把能找到的试题全部打印出来，追着助教一道一道问清楚；我还巧妙地将助教出的 20% 考题给套出来了，最后这门课竟然得了95分！裸分第二名！我自己都惊呆了，因为我真的什么都没学会。”」
(我大学更水，混过来的，挂了好几科，考前突击我都懒得突233333)
https://program-think.blogspot.com/2021/01/weekly-share-149.html
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「月收入1000 的含义
看新闻的大多数人并没有弄明白总理所说的「月收入」的意思，因而高估了那「6亿」人的贫穷程度，同时低估了那「70万」人的富裕程度。
总理说的「每个月的收入」，指的是「家庭人均可支配月收入」。
其中「可支配收入」不易误解，已经算得上一个常见的概念，它可以粗略地理解为一个居民在税后拿到的各项收入。
比如说，一对中西部农村夫妇外出到工厂打工，家中留守一对子女，由一位老人照顾，这样的家庭就有五名成员，工厂工资3000元出头，一平均，他们全家都是月收入1000元左右的中低收入人群。」
https://program-think.blogspot.com/2021/01/weekly-share-149.html
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「今天我们同学和同学之间的竞争，其实完全是由第三方来控制的。我们原来认为竞争是因为资源有限，是因为大家所谓供给需求关系不均衡。但是如果我是一个村长的话，如果我今天发明出一种方法，让所有的人互相竞争，最高的奖赏是我对他的认可，这样我作为一个村长是不是非常舒服？所谓的短缺，都是人为的。什么样是好的生活，什么样的东西是有体面的，这不都是人造的（人为设定的）？
这种竞争导致一种非常高度的整合能力，就把所有的人都统一思想，所有的人一起消耗精力和生命，也不想别的，让大家就是这么的忙碌着。
天朝的特色是：先通过洗脑，让大多数人都认同某个【高度一元化】的评价体系，于是大多数人都愿意为该评价体系内的某个目标付诸毕生的努力。当绝大部分人的目标高度【同质化】，就如同大部分人都挤在同一个赛道上，自然会有【无谓的内耗】——这就是“内卷”的根源。
通过这种方式，极少数人（权贵）可以实现对大多数人的【奴役】。而大多数人深深地陷入“内卷”的困境（陷入内耗），当然没有精力去思考为啥他们会深陷这种困境。如果他们没有精力去思考，就更加不可能去反抗。
不得不感叹：这是一种高明的奴役方式！」