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  1. Tiendas 3B alcanza 3,624 tiendas y eleva 38.7% sus ventas en el segundo trimestre de 2026

    Tiendas 3B llegó a 3,624 tiendas en México tras abrir 155 unidades en el segundo trimestre de 2026; sus ventas crecieron 38.7% y las ventas mismas tiendas, 20%.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Tiendas 3B aceleró su expansión en México y cerró el segundo trimestre de 2026 con 3,624 tiendas, luego de abrir 155 nuevas unidades entre abril y junio. En el mismo periodo, sus ingresos aumentaron 38.7%, a 26,037 millones de pesos, mientras las ventas de tiendas con más de un año de operación crecieron 20%.

    El avance mantiene a la cadena de formato hard discount —modelo que busca ofrecer precios bajos mediante una operación de costos reducidos y una elevada participación de marcas propias— entre los minoristas con mayor ritmo de expansión en México. En los últimos 12 meses sumó 593 establecimientos.

    La empresa fundada por K. Anthony Hatoum multiplicó por más de tres su red desde que alcanzó alrededor de 1,000 tiendas. Ese hito ocurrió en 2018, no en 2019, de acuerdo con registros de la expansión de la compañía; al cierre de ese año operaba cerca de 1,000 unidades.

    Ventas de Tiendas 3B crecen pese a cautela del consumidor

    Entre abril y junio de 2026, los ingresos de Tiendas 3B llegaron a 26,037 millones de pesos, un aumento de 38.7% respecto de los 18,770 millones reportados en el segundo trimestre de 2025.

    Las ventas mismas tiendas, que consideran únicamente establecimientos con más de un año en operación, avanzaron 20%, frente al crecimiento de 17.7% registrado un año antes. La empresa atribuyó el desempeño a la propuesta de valor de su formato, el reconocimiento de marca y la mayor lealtad de sus clientes.

    El crecimiento también se reflejó en la utilidad bruta, que aumentó 43.4%, a 4,362 millones de pesos. Sin embargo, la compañía mantuvo una pérdida neta de 386 millones de pesos en el trimestre, frente a 286 millones en el mismo periodo de 2025.

    Marcas propias, una pieza central del modelo

    Uno de los elementos que sostiene el formato de descuento de Tiendas 3B es la participación de productos de marca propia, debido a que permite ofrecer alternativas de menor precio frente a productos de marcas comerciales.

    https://sociedad-noticias.com/2026/07/10/quien-es-anthony-hatoum-la-historia-del-empresario-que-convirtio-a-tiendas-3b-en-una-de-las-cadenas-de-mayor-crecimiento-en-mexico/

    Al cierre de 2025, las marcas propias representaban alrededor de 58% de las mercancías vendidas por la cadena, por encima del 54% registrado en 2024.

    La estrategia se apoya en un catálogo relativamente reducido frente al de un supermercado tradicional y en una operación enfocada en rotación de inventario, logística y control de costos. La propia compañía señala que ofrece más de 800 productos en sus establecimientos.

    Tiendas 3B amplía su red logística

    La expansión comercial también estuvo acompañada por infraestructura. Durante el segundo trimestre de 2026, Tiendas 3B abrió un nuevo centro de distribución y llegó a 21 instalaciones de este tipo al cierre de junio.

    En los últimos 12 meses, la cadena incorporó 593 tiendas, frente a 528 nuevas unidades en el periodo comparable anterior. El ritmo equivale a un promedio de aproximadamente 1.6 aperturas netas por día.

    La compañía también informó que su flujo de efectivo proveniente de actividades operativas alcanzó 4,285 millones de pesos durante el primer semestre de 2026, 119.2% más que en el mismo periodo de 2025.

    Prueba con pagos sin tarjeta no se extenderá por ahora

    En paralelo con la expansión, Tiendas 3B realiza una prueba en algunas sucursales para operar sin tarjetas de crédito y débito y recibir pagos en efectivo y mediante CoDi.

    Hatoum explicó que se trata de un experimento para medir sus efectos sobre costos, ingresos y riesgos, y afirmó que el impacto observado hasta ahora no ha sido material. La compañía no contempla, por el momento, extender la medida a toda su red.

    La prueba ocurre mientras la empresa busca mantener la eficiencia de un modelo basado en precios competitivos, alta rotación y expansión acelerada. De acuerdo con la información financiera de la compañía, el EBITDA del segundo trimestre fue de 960 millones de pesos y llegó a 1,575 millones al excluir el gasto no monetario por compensación basada en acciones. –sn–

    Tiendas «Tres B»

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  2. ¿Quién es Anthony Hatoum? La historia del empresario que convirtió a Tiendas 3B en una de las cadenas de mayor crecimiento en México

    Anthony Hatoum, fundador de Tiendas 3B, transformó un modelo de descuentos en una de las cadenas minoristas de mayor expansión en México, con más de 1,400 sucursales y una estrategia enfocada en productos de calidad a precios accesibles.

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Las Tiendas 3B se han consolidado como una de las cadenas de descuento con mayor crecimiento en México gracias a una estrategia basada en ofrecer productos de consumo diario a precios bajos, sin dejar de lado la calidad.

    Detrás de este modelo de negocio se encuentra Anthony Hatoum, empresario de origen estadounidense y ascendencia libanesa, quien identificó una oportunidad en el mercado mexicano al detectar que muchas familias buscaban ahorrar en sus compras sin renunciar a productos confiables.

    Una idea inspirada en el ahorro familiar

    Antes de fundar la empresa, Hatoum desarrolló su carrera en el sector minorista, donde observó que una parte importante de los consumidores enfrentaba dificultades para adquirir productos de calidad debido a sus altos costos.

    Con esa experiencia decidió crear un formato de tiendas de descuento inspirado en modelos internacionales, pero adaptado al mercado mexicano bajo un concepto sencillo: ofrecer «más valor por tu dinero».

    No obstante, poner en marcha el proyecto no fue sencillo. En sus primeros años enfrentó problemas para conseguir financiamiento y abrirse paso en un mercado dominado por grandes cadenas comerciales.

    El nacimiento de Tiendas 3B

    En 2005 abrió el primer centro de distribución de Tiendas 3B en Cuautitlán, estado de México, desde donde comenzó la expansión de la empresa.

    El concepto se enfocó en comercializar alimentos, artículos de limpieza, productos para el hogar y mercancías de alta rotación mediante un formato de tiendas de proximidad, lo que permitió reducir costos operativos y ofrecer precios competitivos.

    Con el paso de los años, la cadena amplió su presencia hacia la ciudad de México, Morelos y posteriormente a otras entidades del país.

    La estrategia detrás del crecimiento

    Uno de los pilares del modelo de negocio es la eficiencia logística.

    La empresa opera grandes centros de distribución y mantiene acuerdos con proveedores nacionales para reducir costos en la cadena de suministro.

    Además, ha fortalecido su portafolio mediante marcas propias, entre ellas Lactibu, con la intención de ofrecer alternativas de menor precio frente a productos tradicionales.

    Este esquema le ha permitido competir en un segmento donde el consumidor prioriza el ahorro sin dejar de exigir estándares de calidad.

    Más de 1,400 sucursales en México

    Actualmente, Tiendas 3B suma más de 1,400 establecimientos en distintas regiones del país, convirtiéndose en una de las cadenas de mayor crecimiento dentro del comercio minorista mexicano.

    Su expansión ha coincidido con un entorno en el que la inflación y el aumento en el costo de vida han impulsado a más consumidores a buscar formatos de descuento para realizar sus compras cotidianas.

    Especialistas del sector consideran que el éxito de este modelo radica en combinar una operación eficiente, costos controlados, una oferta limitada de productos de alta rotación y una ubicación estratégica de sus sucursales. –sn–

    Tiendas «Tres B»

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  3. Día del Padre dejaría derrama superior a 5 mil 170 mdp en el edomex

    Dejará Día del Padre una derrama económica de más de 5 mil mdp en edomex. Se estima que el gasto promedio por papá sea de alrededor de mil 500 pesos.

    Por Mireya Estrada | Corresponsal                                                

    El mexiquense estimó que la celebración por el Día del Padre podría dejar en la entidad una derrama económica superior a los 5 mil 170 millones de pesos, lo que representaría un incremento de 10 por ciento respecto al 2025.

    Se prevé que los sectores más beneficiados por esta celebración sean los restaurantes, centros de entretenimiento, tiendas de autoservicio y departamentales, que en conjunto generan empleo formal para alrededor de 158 mil mexiquenses.

    Este año, la celebración del Día del Padre coincide con el Mundial, por lo que los restaurantes y establecimientos dedicados a la preparación de bebidas, centros deportivos, recreativos y de entretenimiento podrán contribuir de manera importante en esta derrama.

    De igual forma, se observa una participación creciente de unidades económicas vinculadas a la venta de ropa y calzado, además de servicios automotrices como la venta de refacciones, mantenimiento y lavado de vehículos.

    Como ha sido tendencia en los últimos años, el comercio electrónico también será beneficiado, datos de la Asociación Mexicana de Venta Online (AMVO) señalan que, en 2025, más de 77 millones de personas en el país realizaron compras en línea, lo que representa el 17.7 por ciento del total de las ventas minoristas en el país. –sn–

    Día del Padre

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  4. «Terranoble» lanza nueva línea de vegetales envasados con tecnología Tetra Recart

    Con ingredientes 100% naturales y el respaldo del envase Tetra Recart®, los productos de TERRANOBLE combinan practicidad y calidad para el consumidor, al tiempo que optimizan la eficiencia en anaquel y fortalecen la competitividad de la marca en una categoría en crecimiento.  

    Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

    Terranoble, empresa líder en el sector de alimentos, anuncia el lanzamiento de una nueva línea de vegetales envasados en México, con la que incursiona en un segmento en expansión, impulsado por la demanda de opciones prácticas, accesibles y alineadas con estilos de vida dinámicos.

    Como parte de esta estrategia, la compañía incorpora el envase Tetra Recart®, desarrollado por Tetra Pak, una solución diseñada para conservar la calidad de los alimentos. En el canal retail, su formato rectangular, ligero y apilable permite optimizar hasta en 30% el espacio en anaquel, mejorar la disponibilidad y agilizar la reposición. Para el consumidor, ofrece un sistema de apertura práctico, sin herramientas, además de un diseño resellable que facilita su almacenamiento y uso.

    El portafolio incluye granos de elote, chícharos, ensalada campesina, garbanzos y mezclas de vegetales, elaborados con ingredientes 100% naturales, sin conservadores ni sal añadida. Estarán disponibles en presentaciones de 200, 340 y 440 gramos, adaptadas a distintos momentos de consumo, y próximamente en los anaqueles de las principales tiendas de autoservicio.

    Este lanzamiento forma parte de una estrategia de diversificación orientada a fortalecer su presencia en categorías de alto potencial dentro de la industria alimentaria, donde segmentos como vegetales preparados, sopas y legumbres continúan ganando relevancia a nivel global.

    “En Terranoble creemos que el verdadero sabor nace en el origen. Con esta nueva línea buscamos ofrecer soluciones prácticas sin comprometer la calidad ni la naturalidad de los alimentos. Es una propuesta accesible, pensada para acompañar el ritmo de vida actual y conectar con quienes valoran lo auténtico en su mesa”, señaló Rolando Mendívil, director general de Terranoble. –sn–

    Sociedad Noticias

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