#nba80 — Public Fediverse posts

Die Woche zur Folge #NBA80 neigt sich dem Ende zu. Das Bild der verschiedenen Flughöhen – vom Team am Boden bis zum Jumbojet auf Strategieebene – mag ich besonders, weil es zeigt, dass man auf jeder Ebene andere Dinge erkennen kann (und muss!).

Ein wichtiger Baustein für den kommenden "Advanced Kanban Guide", an dem ich gerade arbeite.

Wer die Folge noch nicht gehört hat: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #kanban #podcast

In der aktuellen Folge #NBA80 spreche ich darüber, wie Flight Levels helfen, den Wertfluss über Organisationsgrenzen hinweg zu optimieren.

Jetzt zu euch: Was ist eure größte Hürde bei der teamübergreifenden Koordination? Sind es versteckte Abhängigkeiten, zu viel Overhead oder unklare Strategien?

Teilt eure Erfahrungen und Learnings in den Kommentaren!

Zur Folge: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #scrum #kanban #community #diskussion

Tipp für Euch: Wenn ihr bei euch Flight Levels zur besseren Koordination einführt, schaut auch mal in Richtung OKRs (Objective Key Results). Die beiden Konzepte ergänzen sich super, um Unternehmensziele von der Strategie-Ebene (Flight Level 3) bis runter ins Team zu kommunizieren.

Den ganzen Kontext gibt's in der aktuellen Folge #NBA80: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #agile #projektmanagement #okr #kanban #tipp

Ein zentraler Gedanke aus der aktuellen Folge:

"Flightlevel sind […] sehr interessant, weil sie die Lücke zwischen Teamwork, bereichsübergreifender Koordination und Strategie schließen. So kann man weniger Parallelarbeit haben, […] Blocker über Teams weg […] sicherer machen und das hilft euch bei eurem Gesamtflow."

Ein starkes mentales Modell, nicht nur für Kanban-Systeme.

Mehr dazu in #NBA80: https://no-bullshit-agile.de/nba80-flight-level.html

#NoBullshitAgile #kanban #agile #lean #führung