Search
424 results for “bpmn_io”
-
I want to learn BPMN in practice. What resources (besides the official page) would you recommend? #LazyInternet #LazyFriday
-
I want to learn BPMN in practice. What resources (besides the official page) would you recommend? #LazyInternet #LazyFriday
-
I want to learn BPMN in practice. What resources (besides the official page) would you recommend? #LazyInternet #LazyFriday
-
@lued Für OZG z.B. gibt es lowcode Plattformen, sogar die abgebildeten Prozesse können von anderen Kommunen weitergenutzt und getailort werden, auch über Ex-Import in andere Plattformen. Die regionalen kommunalen RZ Dienstleister vereinfachen das zudem durch Hosting- und Clouddienstleistung. Da ist nicht alles "geil gemacht". Aber wenn es in der Gesprächsrunde so ausgedrückt wurde, wie Du es darstellst, ist das schlicht falsch.
#verwaltung #KommunaleVerwaltung #öd #ozg #nachnutzung #bpm #bpmn -
Neuer Podcast 🎧
Ich habe mit @vobu zum Thema "Prozessbasierte Softwareentwicklung" gesprochen.🔉: https://creators.spotify.com/pod/profile/christiandrumm/episodes/Prozessbasierte-Softwareentwicklung-e3itdig
📽: https://youtu.be/_vke8evaatI -
Neuer Podcast 🎧
Ich habe mit @vobu zum Thema "Prozessbasierte Softwareentwicklung" gesprochen.🔉: https://creators.spotify.com/pod/profile/christiandrumm/episodes/Prozessbasierte-Softwareentwicklung-e3itdig
📽: https://youtu.be/_vke8evaatI -
Neuer Podcast 🎧
Ich habe mit @vobu zum Thema "Prozessbasierte Softwareentwicklung" gesprochen.🔉: https://creators.spotify.com/pod/profile/christiandrumm/episodes/Prozessbasierte-Softwareentwicklung-e3itdig
📽: https://youtu.be/_vke8evaatI -
Neuer Podcast 🎧
Ich habe mit @vobu zum Thema "Prozessbasierte Softwareentwicklung" gesprochen.🔉: https://creators.spotify.com/pod/profile/christiandrumm/episodes/Prozessbasierte-Softwareentwicklung-e3itdig
📽: https://youtu.be/_vke8evaatI -
Neuer Podcast 🎧
Ich habe mit @vobu zum Thema "Prozessbasierte Softwareentwicklung" gesprochen.🔉: https://creators.spotify.com/pod/profile/christiandrumm/episodes/Prozessbasierte-Softwareentwicklung-e3itdig
📽: https://youtu.be/_vke8evaatI -
[Перевод] Как подготовить BPM-среду к работе с ИИ-агентами
При использовании современных IDE сред разработка прикладных приложений и сервисов с использованием естественного языка уже становится привычным делом. Но вот с задачей создания процессных артефактов в нотации BPMN 2.0, ИИ-агенты пока еще плохо справляются. И если в визуальном представлении эти схемы становятся уже более-менее адекватными, то вот заставить их “работать” получается далеко не с первого раза. Почему так происходит и как помочь ИИ-агентам в решении поставленных задач разбираемся по мотивам перевода материалов от Тима Цёллера.
-
Ключевые принципы процессного подхода
Я многие годы работаю в процессной теме, и как консультант, и как руководитель внутреннего процессного подразделения, и в этой статье я решил в краткой и максимально структурированной форме рассказать, что же такое процессный подход. Разобраться в теме
https://habr.com/ru/companies/otus/articles/1009368/
#bpmn #bpm #bpmсистема #оптимизация_процессов #процесс #совершенствование #редизайн_процессов
-
Как аналитику 1С почувствовать себя Сеньором
Показываю, как ИИ берёт на себя две трети работы аналитика 1С — и делает её лучше человека. Написать эту статью меня сподвиг свежий видеокурс «Аналитик. Старт» от Учебного центра №1 1С. Это не реклама: я не только хвалю его, но и покажу, где он неидеален. В курсе приведен практический пример работы аналитика 1С. Мне стало любопытно – а сколько труда из приведенного примера сможет взять на себя ИИ? Получилось – две трети. Причём решение, предложенное искусственным разумом, оказалось принципиально лучше, чем вариант от учебного центра. Впрочем, судите сами
https://habr.com/ru/articles/1008634/
#1С #ииассистент #ии_помощник #ai #аналитик #бизнеспроцессы #chatgpt #deepseek #реальный_опыт #bpmn
-
Как аналитику 1С почувствовать себя Сеньором
Показываю, как ИИ берёт на себя две трети работы аналитика 1С — и делает её лучше человека. Написать эту статью меня сподвиг свежий видеокурс «Аналитик. Старт» от Учебного центра №1 1С. Это не реклама: я не только хвалю его, но и покажу, где он неидеален. В курсе приведен практический пример работы аналитика 1С. Мне стало любопытно – а сколько труда из приведенного примера сможет взять на себя ИИ? Получилось – две трети. Причём решение, предложенное искусственным разумом, оказалось принципиально лучше, чем вариант от учебного центра. Впрочем, судите сами
https://habr.com/ru/articles/1008634/
#1С #ииассистент #ии_помощник #ai #аналитик #бизнеспроцессы #chatgpt #deepseek #реальный_опыт #bpmn
-
Как аналитику 1С почувствовать себя Сеньором
Показываю, как ИИ берёт на себя две трети работы аналитика 1С — и делает её лучше человека. Написать эту статью меня сподвиг свежий видеокурс «Аналитик. Старт» от Учебного центра №1 1С. Это не реклама: я не только хвалю его, но и покажу, где он неидеален. В курсе приведен практический пример работы аналитика 1С. Мне стало любопытно – а сколько труда из приведенного примера сможет взять на себя ИИ? Получилось – две трети. Причём решение, предложенное искусственным разумом, оказалось принципиально лучше, чем вариант от учебного центра. Впрочем, судите сами
https://habr.com/ru/articles/1008634/
#1С #ииассистент #ии_помощник #ai #аналитик #бизнеспроцессы #chatgpt #deepseek #реальный_опыт #bpmn
-
[Перевод] Как ИИ помогает упростить BPMN-диаграммы
Звучит знакомо, когда пытаешься объяснить или понять процессы, но при просмотре диаграмм, которые их представляют, в итоге запутываешься в куче стрелок и квадратов? 😥 Несколько дней назад я наткнулся на очень интересное исследование, которое объясняет, как мы можем использовать языковые модели, чтобы упростить эту работу. По мере роста и усложнения организаций их бизнес-процессы тоже становятся сложнее. При составлении диаграмм этих процессов модели обычно становятся более детализированными и трудными для понимания — до такой степени, что может понадобиться больше одной чашки кофе ☕️, чтобы их разобрать. В этом посте я хочу суммировать для вас это исследование и показать, как LLM могут стать вашими союзниками в распутывании этих диаграмм и превращении их из запутанных украшений в полезные инструменты. Если хотите углубиться, оставлю ссылку на оригинальное исследование: Leveraging Large Language Models for Enhanced Process Comprehension. Идея простая, но мощная: сочетание абстракции моделей процессов с техниками промптинга, чтобы ИИ мог анализировать и интерпретировать диаграммы более ясно и эффективно. Кроме того, я поделюсь кодом, чтобы вы могли поэкспериментировать сами и открыть новые применения. Поехали! 🛠️✨
-
[Перевод] BPMN умер, да здравствует BPMN
Мы все видели, как инструменты вроде ChatGPT справляются с самыми разными бизнес-задачами, автоматизируя практически всё подряд. И это правда — генеративный ИИ действительно способен выполнять широкий спектр задач, которые сейчас делают люди. Так зачем тогда заморачиваться с проектированием и запуском бизнес-процессов на основе стандартов автоматизации, придуманных 20 лет назад в совершенно другую технологическую эпоху? Почему не позволить бизнес-пользователям работать напрямую с ИИ и решать все на лету? Короткий ответ: потому что эти стандарты по-прежнему остаются самыми мощными и эффективными способами оркестрации ИИ-агентов, обеспечения управления (governance) и выполнения процессов в масштабе предприятия. В этой статье мы покажем, как BPMN становится универсальным языком для агентного ИИ, почему специализированные движки выполняют процессы эффективнее, чем сам ИИ, и как крупные компании уже запускают миллионы ИИ-оркестрированных рабочих процессов в продакшене.
-
Проектирование бизнес-процессов в ERP-проектах
Большая часть литературных источников, посвящённых проектированию информационных систем и использованию информационных технологий, содержит детальное описание графических нотаций по моделированию бизнес-процессов [1-3]. Читая подобные научные работы, возникает вполне закономерный вопрос: выходит, что любой проект внедрения информационной или корпоративной системы требует проектирования бизнес-операций? Так ли это на самом деле? Применим ли этот подход к проектам имплементации ERP-систем? Разберемся в этом вопросе на страницах текущей статьи. Это позволит сэкономить драгоценное время дюжины технических специалистов на проекте. Вспомним основные моменты проектирования процессов. Под бизнес-архитектурой подразумевается совокупность двух взаимосвязанных составляющих: организационной структуры и бизнес-процессов. Оргструктура бывает линейной, функциональной, дивизионной и матричной, каких-то сложностей с ее моделированием обычно не бывает. Бизнес-процессы описывают в моделях «Как есть» и «Как будет», где последняя характеризует работу компании после внедрения ИТ-решения. Моделирование подразумевает собой последовательную декомпозицию процесса с дальнейшим проектированием операций в той или иной графической нотации. Выделяют нотации верхнего и нижнего уровней, к которым можно отнести ARIS VACD, BCM, IDEF0 и UML AD, BPMN 2.0, ARIS eEPC [1-3]. Все множество методов проектирования процессов можно соотнести с содержимым табл. 1, из которой легко заметить, что последующие графические нотации функционально усиливают предыдущие [4]. В литературе часто пишут, что проектирование элементарных операций ведется на 7-8 уровнях декомпозиции [5], в реальности же 3-5 уровней более чем достаточно.
https://habr.com/ru/articles/983360/
#графическое_моделирование #as_is #to_be #как_есть #как_будет #bpm_cbok #проектирование_процессов #оргструктура #bpmn_20 #bpmnдиаграмма
-
Проектирование бизнес-процессов в ERP-проектах
Большая часть литературных источников, посвящённых проектированию информационных систем и использованию информационных технологий, содержит детальное описание графических нотаций по моделированию бизнес-процессов [1-3]. Читая подобные научные работы, возникает вполне закономерный вопрос: выходит, что любой проект внедрения информационной или корпоративной системы требует проектирования бизнес-операций? Так ли это на самом деле? Применим ли этот подход к проектам имплементации ERP-систем? Разберемся в этом вопросе на страницах текущей статьи. Это позволит сэкономить драгоценное время дюжины технических специалистов на проекте. Вспомним основные моменты проектирования процессов. Под бизнес-архитектурой подразумевается совокупность двух взаимосвязанных составляющих: организационной структуры и бизнес-процессов. Оргструктура бывает линейной, функциональной, дивизионной и матричной, каких-то сложностей с ее моделированием обычно не бывает. Бизнес-процессы описывают в моделях «Как есть» и «Как будет», где последняя характеризует работу компании после внедрения ИТ-решения. Моделирование подразумевает собой последовательную декомпозицию процесса с дальнейшим проектированием операций в той или иной графической нотации. Выделяют нотации верхнего и нижнего уровней, к которым можно отнести ARIS VACD, BCM, IDEF0 и UML AD, BPMN 2.0, ARIS eEPC [1-3]. Все множество методов проектирования процессов можно соотнести с содержимым табл. 1, из которой легко заметить, что последующие графические нотации функционально усиливают предыдущие [4]. В литературе часто пишут, что проектирование элементарных операций ведется на 7-8 уровнях декомпозиции [5], в реальности же 3-5 уровней более чем достаточно.
https://habr.com/ru/articles/983360/
#графическое_моделирование #as_is #to_be #как_есть #как_будет #bpm_cbok #проектирование_процессов #оргструктура #bpmn_20 #bpmnдиаграмма
-
Проектирование бизнес-процессов в ERP-проектах
Большая часть литературных источников, посвящённых проектированию информационных систем и использованию информационных технологий, содержит детальное описание графических нотаций по моделированию бизнес-процессов [1-3]. Читая подобные научные работы, возникает вполне закономерный вопрос: выходит, что любой проект внедрения информационной или корпоративной системы требует проектирования бизнес-операций? Так ли это на самом деле? Применим ли этот подход к проектам имплементации ERP-систем? Разберемся в этом вопросе на страницах текущей статьи. Это позволит сэкономить драгоценное время дюжины технических специалистов на проекте. Вспомним основные моменты проектирования процессов. Под бизнес-архитектурой подразумевается совокупность двух взаимосвязанных составляющих: организационной структуры и бизнес-процессов. Оргструктура бывает линейной, функциональной, дивизионной и матричной, каких-то сложностей с ее моделированием обычно не бывает. Бизнес-процессы описывают в моделях «Как есть» и «Как будет», где последняя характеризует работу компании после внедрения ИТ-решения. Моделирование подразумевает собой последовательную декомпозицию процесса с дальнейшим проектированием операций в той или иной графической нотации. Выделяют нотации верхнего и нижнего уровней, к которым можно отнести ARIS VACD, BCM, IDEF0 и UML AD, BPMN 2.0, ARIS eEPC [1-3]. Все множество методов проектирования процессов можно соотнести с содержимым табл. 1, из которой легко заметить, что последующие графические нотации функционально усиливают предыдущие [4]. В литературе часто пишут, что проектирование элементарных операций ведется на 7-8 уровнях декомпозиции [5], в реальности же 3-5 уровней более чем достаточно.
https://habr.com/ru/articles/983360/
#графическое_моделирование #as_is #to_be #как_есть #как_будет #bpm_cbok #проектирование_процессов #оргструктура #bpmn_20 #bpmnдиаграмма
-
Оркестрация в мультиагентных системах
Привет, Хабр! ИИ-агенты и производные от них стремительно вошли в повседневную рутину разработки, зажигая глаза менеджеров и добавляя головной боли архитекторам. И если с одиночным агентом в целом никаких проблем не возникает, то когда агентов становится много, возникает настоящая проблема: как ими управлять? В этой статье попробуем разобраться в основных подходах к созданию управляющего слоя в такой системе, разберём на примере, почему не все очевидные подходы будут работать и какие классические архитектурные паттерны актуальны в новой моде. И, конечно же, расскажу, как это работает на практике в Домклик. Будет интересно!
-
BPMN для аналитиков и тимлидов (часть 1)
Привет, Хабр! Давайте знакомиться! Меня зовут Дима. Я много лет работаю системным аналитиком. За моими плечами – десятки проектов по разработке и внедрению программного обеспечения, где я не только проектировал, но и проводил ревью процессов других аналитиков и специалистов заказчика. Кроме того, регулярно проводил обучение по нотации BPMN (Business Process Model and Notation). В процессе работы я активно изучал статьи, книги, стандарты и проходил курсы по проектированию процессов. Для маленьких учебных задач с несколькими операция и условиями эти материалы были очень полезны. Но когда дело доходило до реальных бизнес-процессов – они не помогали. Именно поэтому в нескольких статьях я решил поделиться своим практическим опытом и размышлениями по проектированию схем бизнес-процессов в нотации BPMN. Надеюсь, что они помогут аналитикам и тимлидам быстрее изучить нотацию BPMN и начать правильно её использовать. Проанализировав много статей по BPMN на хабре, сайтах онлайн школ и редакторов моделей процессов я увидел, что большинство начинается однотипно с того, какой это классный стандарт, как он необходим каждой компании. Чтобы внести небольшое разнообразие и не повторяться я, начну рассматривать BPMN с его недостатков. Я уверен, что аналитикам и тимлидам, которые хотят внедрять новый инструмент, хочется в первую очередь понять его ограничения и недостатки. Отдельно хочу обратить внимание на ловушку, в которую попадают даже опытные аналитики и тимлиды при работе с BPMN на реальных проектах. Если у них не получается отобразить процесс элегантно, то появляются сомнения «Если BPMN так хвалят во всех статьях, и он используется всеми специалистами, значит проблема во мне и моих профессиональных способностях?!». В этой и следующих статьях по проектированию процессов я постараюсь развеять эти сомнения, чтобы у аналитиков, попавших в такую ситуацию, было больше шансов сохранить веру в себя, не выгореть и успешно завершить проект.
-
[Перевод] Генерация BPMN с помощью LLM в диалоговом режиме: эксперименты и выводы
Авторы свежей научной работы попробовали заставить обычные открытые LLM (от 1B до 70B) генерировать валидный BPMN-XML прямо в чате по текстовому описанию процесса. Если вкратце, то без дообучения — полный провал. 80% токенов тратится на XML-мусор, модели сыплются на синтаксисе, забывают ветки и галлюцинируют теги. Работает только на больших моделях и то не очень хорошо. Но вроде просматривается рабочий вариант для генерации BPMN — берем 7–13B модель, дообучаем через LoRA/QLoRA на нормальном датасете, переходим на компактный JSON вместо XML и добавляем Preference Tuning + CoT. Тогда может быть взлетит.
-
Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам с нуля
Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.
-
Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам с нуля
Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.
-
Научился сам — научи другого: создаем курс по бизнес-процессам с нуля
Всем привет! Меня зовут Полина Кощеева, я бизнес-аналитик в домене «Управление персоналом» «Группы Лента» (Lenta tech). В статье хочу поделиться кейсом, как мы через внутреннее обучение коллег решили одну из «любимых» болей бизнес-аналитиков – бесконечные разъяснения схем бизнес-процессов.
-
Оркестрация на BPMN: взгляд изнутри
Современные подходы к разработке программного обеспечения диктуют необходимость быстрого внедрения и изменения бизнес-сценариев прямо в продакшене . Особенно это критично для систем, где логика процессов часто корректируется — например, в финансовых , маркетинговых или рекламных платформах. Одним из наиболее удобных инструментов для этого сегодня является оркестрация с использованием BPMN-диаграмм , где визуальное моделирование бизнес-процесса превращается в исполняемую логику.
https://habr.com/ru/articles/960278/
#архитектура #архитектура_системы #микросервисы #bpmn #bpmn_20
-
Оркестрация на BPMN: взгляд изнутри
Современные подходы к разработке программного обеспечения диктуют необходимость быстрого внедрения и изменения бизнес-сценариев прямо в продакшене . Особенно это критично для систем, где логика процессов часто корректируется — например, в финансовых , маркетинговых или рекламных платформах. Одним из наиболее удобных инструментов для этого сегодня является оркестрация с использованием BPMN-диаграмм , где визуальное моделирование бизнес-процесса превращается в исполняемую логику.
https://habr.com/ru/articles/960278/
#архитектура #архитектура_системы #микросервисы #bpmn #bpmn_20
-
Оркестрация на BPMN: взгляд изнутри
Современные подходы к разработке программного обеспечения диктуют необходимость быстрого внедрения и изменения бизнес-сценариев прямо в продакшене . Особенно это критично для систем, где логика процессов часто корректируется — например, в финансовых , маркетинговых или рекламных платформах. Одним из наиболее удобных инструментов для этого сегодня является оркестрация с использованием BPMN-диаграмм , где визуальное моделирование бизнес-процесса превращается в исполняемую логику.
https://habr.com/ru/articles/960278/
#архитектура #архитектура_системы #микросервисы #bpmn #bpmn_20
-
Как выстроить работу в рамках бизнес-аналитики
Мой канал Рисовать диаграммы – не самоцель. Бизнес-аналитик нужен не для декоративных BPMN-схем, а для конкретных результатов : ускорения работы, повышения качества, экономии денег.
https://habr.com/ru/articles/949382/
#бизнесаналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #проект #bpmn_20
-
Как выстроить работу в рамках бизнес-аналитики
Мой канал Рисовать диаграммы – не самоцель. Бизнес-аналитик нужен не для декоративных BPMN-схем, а для конкретных результатов : ускорения работы, повышения качества, экономии денег.
https://habr.com/ru/articles/949382/
#бизнесаналитика #бизнеспроцессы #бизнесанализ #проект #bpmn_20