home.social

#саморефлексия — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #саморефлексия, aggregated by home.social.

  1. Как я создал систему, которая знает меня лучше чем я сам

    500 гипотез за 3.5 месяца. 470 — мусор. 30 — правда, которую я не хотел знать. Например: я по 4 часа «анализирую новости», а по факту — избегаю одного телефонного звонка. Система находит паттерны поведения, которые ты не видишь, потому что находишься внутри них. 10 аттракторов, корреляции метрик, AGENTS.md и открытый код на GitHub. Активировать симбионт

    habr.com/ru/articles/1040302/

    #ExoCortex #AIагент #саморефлексия #промптинжиниринг #second_brain #когнитивная_архитектура #AGENTSmd #транскрибация #продуктивность

  2. Как я создал систему, которая знает меня лучше чем я сам

    500 гипотез за 3.5 месяца. 470 — мусор. 30 — правда, которую я не хотел знать. Например: я по 4 часа «анализирую новости», а по факту — избегаю одного телефонного звонка. Система находит паттерны поведения, которые ты не видишь, потому что находишься внутри них. 10 аттракторов, корреляции метрик, AGENTS.md и открытый код на GitHub. Активировать симбионт

    habr.com/ru/articles/1040302/

    #ExoCortex #AIагент #саморефлексия #промптинжиниринг #second_brain #когнитивная_архитектура #AGENTSmd #транскрибация #продуктивность

  3. Как я создал систему, которая знает меня лучше чем я сам

    500 гипотез за 3.5 месяца. 470 — мусор. 30 — правда, которую я не хотел знать. Например: я по 4 часа «анализирую новости», а по факту — избегаю одного телефонного звонка. Система находит паттерны поведения, которые ты не видишь, потому что находишься внутри них. 10 аттракторов, корреляции метрик, AGENTS.md и открытый код на GitHub. Активировать симбионт

    habr.com/ru/articles/1040302/

    #ExoCortex #AIагент #саморефлексия #промптинжиниринг #second_brain #когнитивная_архитектура #AGENTSmd #транскрибация #продуктивность

  4. Как я создал систему, которая знает меня лучше чем я сам

    500 гипотез за 3.5 месяца. 470 — мусор. 30 — правда, которую я не хотел знать. Например: я по 4 часа «анализирую новости», а по факту — избегаю одного телефонного звонка. Система находит паттерны поведения, которые ты не видишь, потому что находишься внутри них. 10 аттракторов, корреляции метрик, AGENTS.md и открытый код на GitHub. Активировать симбионт

    habr.com/ru/articles/1040302/

    #ExoCortex #AIагент #саморефлексия #промптинжиниринг #second_brain #когнитивная_архитектура #AGENTSmd #транскрибация #продуктивность

  5. «Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией

    На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»?

    habr.com/ru/companies/oleg-bun

    #управление_проектами #увольнение_сотрудников #онбординг #hard_skills #токсичное_общение #саботаж #второй_шанс #саморефлексия #коммуникации_в_команде #переобучение

  6. «Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией

    На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»?

    habr.com/ru/companies/oleg-bun

    #управление_проектами #увольнение_сотрудников #онбординг #hard_skills #токсичное_общение #саботаж #второй_шанс #саморефлексия #коммуникации_в_команде #переобучение

  7. «Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией

    На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»?

    habr.com/ru/companies/oleg-bun

    #управление_проектами #увольнение_сотрудников #онбординг #hard_skills #токсичное_общение #саботаж #второй_шанс #саморефлексия #коммуникации_в_команде #переобучение