#hard_skills — Public Fediverse posts

Путь в аналитику данных: базовый минимум для старта

📊 Хотите стать аналитиком данных, но не знаете, с какой стороны подойти? Я собрала чек-лист для старта в 2026 году, никакой воды - только то, что реально спросят на собеседовании: 🛠 Что учить: SQL (с оконными функциями), Python (Pandas), BI-системы. 🧠 Важный софт-скилл, о котором молчат курсы — управление ожиданиями заказчика. 🔮 Бонус: что нужно знать про DWH и ML, чтобы выделяться среди других джунов.

https://habr.com/ru/articles/1003704/

#анализ_данных #аналитик_данных #аналитик_данных_обучение #data_analysis #карьера_аналитика_данных #карьера_аналитика #sql #soft_skills #hard_skills #карьера_итспециалиста

Переоценка Успеха: Парадигма «Учись и работай» потерпела крах

Мы живем в эпоху, когда старые карьерные алгоритмы окончательно сломались. Нам всем с детства внушали, что формула "хорошая учеба+усердный труд=гарантированный успех" является незыблемой аксиомой. Но сегодня, в конце 2025 года, продолжать следовать этому правилу - значит совершать ошибку выжившего в реальном времени. Мы по инерции продолжаем полировать хард-скиллы и заучивать синтаксис, в то время как ценность "чистого знания" стремительно обнуляется из-за доступности генеративных моделей. Гиперинфляция навыков превращает традиционных специалистов-ремесленников в устаревающий класс, неспособный конкурировать с промышленной автоматизацией. В этой статье я не буду давать советов по прохождению собеседований или составлению резюме. Я предлагаю взглянуть на ситуацию через призму системного анализа и даже термодинамики: почему быть просто кодером больше не выгодно и почему нам необходимо эволюционировать в операторов систем. Мы рассмотрим, почему человечество начинает напоминать первую ступень ракеты для цифрового разума, и как выйти из состояния профессионального тупика, приняв неизбежную смену парадигм. Это попытка честно осмыслить экзистенциальный кризис IT-индустрии без корпоративной цензуры и ложного оптимизма.

https://habr.com/ru/articles/969156/

#карьера_в_it #выгорание #искусственный_интеллект #философия #будущее #будущее_здесь #soft_skills #hard_skills

Матрица компетенций дизайнера — системный подход к росту

Карта карьерного развития в дизайне, в виде путешествия по «землям» и «территориям» профессионального роста. Предположительно Facebook Самый заинтересованный человек в своём профессиональном росте — ты сам. Поэтому важно чётко понимать, куда двигаться и как это делать осознанно. Сегодня разберёмся, что такое компетенции, какие они бывают и как развивать их с умом. Поговорим о том, как сфокусироваться только на тех навыках, которые действительно открывают возможности для роста, и как прокачать их максимально эффективно. А ещё узнаем, что такое матрица компетенций и посмотрим, как с ней работают ведущие компании в России и за рубежом.

https://habr.com/ru/articles/927426/

#компетенции #hard_skills #soft_skills #ux #ux_дизайн #саморазвитие #навыки

Как стать T-shaped специалистом и вырасти в карьере? Советы от эксперта Selectel

Привет! Я — Настя Самсонова, старший специалист по обучению и развитию

https://habr.com/ru/companies/selectel/articles/905856/

#selectel #карьера #tshaped #soft_skills #hard_skills #навыки #обучение #учебный_процесс

T-shaped специалисты: один за всех?

В последние годы на рынке труда часто можно услышать термин "T-shaped" специалист. Компании ищут таких людей, а кандидаты добавляют эту характеристику в свои резюме. Давайте разберёмся, что это значит и почему этот подход так популярен.

https://habr.com/ru/articles/883204/

#tshaped #кросстех_компетенции #itкарьера #hard_skills #soft_skills

Подход к разработке системы компетенций в компании Улей

Приветствую, Хабр! Я, Полина, HR‑директор Digital HR компании «Улей». Сегодня я поделюсь опытом разработки системы компетенций, раскрою практические аспекты построения карты компетенций, включающей hard и soft skills, корпоративные и управленческие компетенции, и расскажу, как правильно разработанные компетенции способствует успешному движению компании вперёд. Для начала определимся с терминологией. Во время работы над статьёй я столкнулась с путницей в понятиях система и модель компетенций в профессиональной литературе. Часто эти термины употребляют как синонимы. На мой взгляд, здесь есть о чём поразмыслить. Модель компетенций – это некое идеальное представление, теория того, как можно выстроить систему компетенций внутри компании. Система компетенций, в свою очередь, – это реально существующие компетенции, разработанные с учётом специфики компании. Какие существуют подходы к разработке системы компетенций? Стоит отметить, что каждый специалист в этой области кадрового менеджмента стремится создать авторскую модель компетенций. Так, существуют модель компетенций Р. Бояциса, модель Л. и С. Спенсеров, модель М. Ломбардо и Р. Эйхингера, в отечественной практике общепризнанной является динамическая модель профессиональных компетенций А. В. Овчинникова. Особенностями моделей является их универсальность или применимость к практике HR-служб. Системы же компетенций (или ещё их можно называть картами компетенций) могут полностью совпадать с моделями или быть комбинированными: включать в себя элементы различных моделей, отвечать потребностям конкретной организации и соответствовать тенденциям отрасли. Разрабатывая систему компетенций, HR должен прежде всего определиться с подходом: выбрать существующую модель или разработать что-то новое.

https://habr.com/ru/companies/wehive/articles/858590/

#компетенции #компетентностный_подход #битрикс24 #soft_skills #hard_skills

«Уволить нельзя оставить»: как найти баланс между эффективностью и эмпатией

На шкале стресса Рея и Холмса увольнение занимает восьмое место среди 43 наиболее стрессовых событий жизненного пути. Это тревожное событие как для сотрудника, так и для руководителя: мир IT тесен, и нужно понимать, что в какой-то момент вы можете встретиться снова, чтобы вместе работать. Так как поступить правильно и где всё-таки поставить запятую в «Уволить нельзя оставить»?

https://habr.com/ru/companies/oleg-bunin/articles/845320/

#управление_проектами #увольнение_сотрудников #онбординг #hard_skills #токсичное_общение #саботаж #второй_шанс #саморефлексия #коммуникации_в_команде #переобучение

Человек-швейцарский нож: чем занимаются аналитики ИБ и где мы таких берем

Если читать (а не только быть подписанным и замьютить) различные ТГ-каналы с новостями в сфере кибербеза, то можно заметить, что каждая уважающая себя компания в этой сфере постоянно рассказывает, как атакуют те или иные отрасли и страны, какое ВПО используют злоумышленники, сколько фишинговых писем дошли до своих адресатов и тому подобное. Это же можно увидеть и в федеральных СМИ, особенно когда случается какая-то громкая кибератака. Откуда же берется эта информация? Как понять, что сейчас в тренде среди атакующих и защищающихся? А как будут атаковать в будущем ту или иную компанию, или отрасль, или страну? Какие новые технологии могут на это повлиять? На эти и многие другие вопросы отвечают аналитики-исследователи PT Cyber Analytics.

https://habr.com/ru/companies/pt/articles/836104/

#cybersecurity #аналитика #исследования #карьера_в_it #стажировки #профессия #hard_skills #soft_skills #данные #тренды

Чем отличаются «мягкие» навыки (soft skills) от «жестких» (hard skills) и как их измерить?

Навыки делятся на две основные категории: мягкие (soft skills) и жесткие (hard skills). Мягкие навыки, такие как коммуникативные способности, способность к решению проблем и адаптации, кажутся невесомыми, но они играют решающую роль в профессиональном взаимодействии и карьерном росте. Жесткие навыки, напротив, охватывают технические или специализированные знания и умения, которые легко измеримы и поддаются стандартизации. Эта статья будет интересна широкому кругу читателей: от HR-специалистов и рекрутеров, стремящихся улучшить процессы отбора и оценки кандидатов, до руководителей компаний, которые ищут способы повышения эффективности своих команд. Кроме того, она окажется полезной молодым специалистам и студентам, которые хотят понять, какие навыки необходимы для успеха в выбранной ими профессиональной сфере.

https://habr.com/ru/companies/testograf/articles/811089/

#измерение_мягких_навыков #soft_skills #hard_skills #тестирование_жестких_навыков #как_оценить_мягкие_навыки #методы_оценки_жестких_навыков #различие_мягких_и_жестких_навыков #опрос_сотрудников

Почему в найме IT-специалистов софты играют ключевую роль? Рассказывает эйчар

Привет, я Алина, HR-бизнес-партнёр в

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/802081/

#найм_в_it #найм_разработчиков #найм_программистов #найм_сотрудников #hr #soft_skills #hard_skills

Как выбрать тимлида в команду

Кого обычно ставят тимлидом? По каким правилам и критериям происходит выбор? Как стать именно таким кандидатом, которого назначат на эту позицию? Это и многое другое в статье. Прошу под кат.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/779304/

#тимлид #выбор #ответственность #адизес #виды #soft_skills #management #hard_skills #развитие #пирамида