#triz — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #triz, aggregated by home.social.
-
The ideal technical solution is one in which the required function is achieved by itself, without introducing new mechanisms or additional energy costs into the system.
Paraphrased from G. S. Altshuller, founder of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ).
-
The ideal technical solution is one in which the required function is achieved by itself, without introducing new mechanisms or additional energy costs into the system.
Paraphrased from G. S. Altshuller, founder of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ).
-
The ideal technical solution is one in which the required function is achieved by itself, without introducing new mechanisms or additional energy costs into the system.
Paraphrased from G. S. Altshuller, founder of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ).
-
The ideal technical solution is one in which the required function is achieved by itself, without introducing new mechanisms or additional energy costs into the system.
Paraphrased from G. S. Altshuller, founder of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ).
-
The ideal technical solution is one in which the required function is achieved by itself, without introducing new mechanisms or additional energy costs into the system.
Paraphrased from G. S. Altshuller, founder of the Theory of Inventive Problem Solving (TRIZ).
-
@PavelASamsonov see also #triz methodology, not exactly similar but interesting nonetheless
-
@PavelASamsonov see also #triz methodology, not exactly similar but interesting nonetheless
-
@PavelASamsonov see also #triz methodology, not exactly similar but interesting nonetheless
-
@PavelASamsonov see also #triz methodology, not exactly similar but interesting nonetheless
-
@PavelASamsonov see also #triz methodology, not exactly similar but interesting nonetheless
-
@Maker_of_Things @hammerhand_workshop @MakersHour ... Or how I introduce the #TRIZ concept of an ideal solution to my students: start from the criteria that make up an ideal final result and then translate that to your specific situation.
Anyways: much more satisfying than just tweaking and tuning -
@Maker_of_Things @hammerhand_workshop @MakersHour ... Or how I introduce the #TRIZ concept of an ideal solution to my students: start from the criteria that make up an ideal final result and then translate that to your specific situation.
Anyways: much more satisfying than just tweaking and tuning -
@Maker_of_Things @hammerhand_workshop @MakersHour ... Or how I introduce the #TRIZ concept of an ideal solution to my students: start from the criteria that make up an ideal final result and then translate that to your specific situation.
Anyways: much more satisfying than just tweaking and tuning -
@Maker_of_Things @hammerhand_workshop @MakersHour ... Or how I introduce the #TRIZ concept of an ideal solution to my students: start from the criteria that make up an ideal final result and then translate that to your specific situation.
Anyways: much more satisfying than just tweaking and tuning -
Системно-функциональный подход к анализу развития материи Вселенной
Исследована эволюция материи через призму базовых подходов ТРИЗ: системно-функционального и диалектического. Выявлен эволюционный принцип последовательного структурирования материи посредством уменьшения фактора случайности.
-
Системно-функциональный подход к анализу развития материи Вселенной
Исследована эволюция материи через призму базовых подходов ТРИЗ: системно-функционального и диалектического. Выявлен эволюционный принцип последовательного структурирования материи посредством уменьшения фактора случайности.
-
Системно-функциональный подход к анализу развития материи Вселенной
Исследована эволюция материи через призму базовых подходов ТРИЗ: системно-функционального и диалектического. Выявлен эволюционный принцип последовательного структурирования материи посредством уменьшения фактора случайности.
-
Системно-функциональный подход к анализу развития материи Вселенной
Исследована эволюция материи через призму базовых подходов ТРИЗ: системно-функционального и диалектического. Выявлен эволюционный принцип последовательного структурирования материи посредством уменьшения фактора случайности.
-
ТРИЗ и Дизайн мышление, этапы бизнес методов design thinking и TRIZ, инструменты методологий
По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ. В этой статье хочу подробно разобрать: – похожи ли эти два метода, – могут ли дополнять друг друга для решения проблем, – в чём их отличия. Я много пишу про ТРИЗ. Прочитать на Хабре, что такое бизнес-ТРИЗ и какие задачи решает эта методология, можно здесь: Что такое ТРИЗ? А про философию и назначение дизайн-мышления стоит написать чуть подробнее, чтобы сравнить два метода. Важно начать с того, что у слова «дизайн», которое используется в словосочетании «дизайн-мышление», разный контекст в русском и английских языках. Когда мы говорим «дизайнер», то представляем себе человека, который хорошо рисует и имеет творческое воображение. В английском языке слово «дизайнер» скорее используется в значении: проектировщик, разработчик, конструктор. В первую очередь дизайнерами называют архитекторов – людей, которые могут не только нарисовать красивый проект, но и имеют представление, например, из каких материалов строить здание, чтобы оно было пригодно к эксплуатации. Мало нарисовать красивый балкон, надо разбираться в материалах, из которых он будет сделан. Если мы говорим об изначальной версии слова «дизайнер», то в русском варианте, оно ближе к слову «инженер-конструктор». Когда мы упоминаем о великих изобретателях советской эры, говорим: конструктор самолётов, конструктор танков, конструктор космических кораблей. Гениальный конструктор Королёв, обладал знаниями об эстетике и эргономике, но в большей мере он обладал огромным пластом знаний о материалах и конструкциях.
https://habr.com/ru/articles/854310/
#триз #бизнес_триз #triz #дизайн_мышление #design_thinking #мышление
-
ТРИЗ и Дизайн мышление, этапы бизнес методов design thinking и TRIZ, инструменты методологий
По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ. В этой статье хочу подробно разобрать: – похожи ли эти два метода, – могут ли дополнять друг друга для решения проблем, – в чём их отличия. Я много пишу про ТРИЗ. Прочитать на Хабре, что такое бизнес-ТРИЗ и какие задачи решает эта методология, можно здесь: Что такое ТРИЗ? А про философию и назначение дизайн-мышления стоит написать чуть подробнее, чтобы сравнить два метода. Важно начать с того, что у слова «дизайн», которое используется в словосочетании «дизайн-мышление», разный контекст в русском и английских языках. Когда мы говорим «дизайнер», то представляем себе человека, который хорошо рисует и имеет творческое воображение. В английском языке слово «дизайнер» скорее используется в значении: проектировщик, разработчик, конструктор. В первую очередь дизайнерами называют архитекторов – людей, которые могут не только нарисовать красивый проект, но и имеют представление, например, из каких материалов строить здание, чтобы оно было пригодно к эксплуатации. Мало нарисовать красивый балкон, надо разбираться в материалах, из которых он будет сделан. Если мы говорим об изначальной версии слова «дизайнер», то в русском варианте, оно ближе к слову «инженер-конструктор». Когда мы упоминаем о великих изобретателях советской эры, говорим: конструктор самолётов, конструктор танков, конструктор космических кораблей. Гениальный конструктор Королёв, обладал знаниями об эстетике и эргономике, но в большей мере он обладал огромным пластом знаний о материалах и конструкциях.
https://habr.com/ru/articles/854310/
#триз #бизнес_триз #triz #дизайн_мышление #design_thinking #мышление
-
ТРИЗ и Дизайн мышление, этапы бизнес методов design thinking и TRIZ, инструменты методологий
По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ. В этой статье хочу подробно разобрать: – похожи ли эти два метода, – могут ли дополнять друг друга для решения проблем, – в чём их отличия. Я много пишу про ТРИЗ. Прочитать на Хабре, что такое бизнес-ТРИЗ и какие задачи решает эта методология, можно здесь: Что такое ТРИЗ? А про философию и назначение дизайн-мышления стоит написать чуть подробнее, чтобы сравнить два метода. Важно начать с того, что у слова «дизайн», которое используется в словосочетании «дизайн-мышление», разный контекст в русском и английских языках. Когда мы говорим «дизайнер», то представляем себе человека, который хорошо рисует и имеет творческое воображение. В английском языке слово «дизайнер» скорее используется в значении: проектировщик, разработчик, конструктор. В первую очередь дизайнерами называют архитекторов – людей, которые могут не только нарисовать красивый проект, но и имеют представление, например, из каких материалов строить здание, чтобы оно было пригодно к эксплуатации. Мало нарисовать красивый балкон, надо разбираться в материалах, из которых он будет сделан. Если мы говорим об изначальной версии слова «дизайнер», то в русском варианте, оно ближе к слову «инженер-конструктор». Когда мы упоминаем о великих изобретателях советской эры, говорим: конструктор самолётов, конструктор танков, конструктор космических кораблей. Гениальный конструктор Королёв, обладал знаниями об эстетике и эргономике, но в большей мере он обладал огромным пластом знаний о материалах и конструкциях.
https://habr.com/ru/articles/854310/
#триз #бизнес_триз #triz #дизайн_мышление #design_thinking #мышление
-
ТРИЗ и Дизайн мышление, этапы бизнес методов design thinking и TRIZ, инструменты методологий
По мере возрастания интереса бизнеса к ТРИЗ, растёт внимание к тому, связан ли ТРИЗ для бизнеса с другими методологиями, основанными на творческом подходе. Дизайн-мышление – обычно первый метод, с которым сравнивают ТРИЗ. В этой статье хочу подробно разобрать: – похожи ли эти два метода, – могут ли дополнять друг друга для решения проблем, – в чём их отличия. Я много пишу про ТРИЗ. Прочитать на Хабре, что такое бизнес-ТРИЗ и какие задачи решает эта методология, можно здесь: Что такое ТРИЗ? А про философию и назначение дизайн-мышления стоит написать чуть подробнее, чтобы сравнить два метода. Важно начать с того, что у слова «дизайн», которое используется в словосочетании «дизайн-мышление», разный контекст в русском и английских языках. Когда мы говорим «дизайнер», то представляем себе человека, который хорошо рисует и имеет творческое воображение. В английском языке слово «дизайнер» скорее используется в значении: проектировщик, разработчик, конструктор. В первую очередь дизайнерами называют архитекторов – людей, которые могут не только нарисовать красивый проект, но и имеют представление, например, из каких материалов строить здание, чтобы оно было пригодно к эксплуатации. Мало нарисовать красивый балкон, надо разбираться в материалах, из которых он будет сделан. Если мы говорим об изначальной версии слова «дизайнер», то в русском варианте, оно ближе к слову «инженер-конструктор». Когда мы упоминаем о великих изобретателях советской эры, говорим: конструктор самолётов, конструктор танков, конструктор космических кораблей. Гениальный конструктор Королёв, обладал знаниями об эстетике и эргономике, но в большей мере он обладал огромным пластом знаний о материалах и конструкциях.
https://habr.com/ru/articles/854310/
#триз #бизнес_триз #triz #дизайн_мышление #design_thinking #мышление
-
ТРИЗ для IT-директора
Добрый день. Я Алексей Благих, председатель The International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA) На офлайн-конференциях и под статьями в интернете, у меня достаточно часто спрашивают, возможно ли интегрировать ТРИЗ для бизнеса в IT-сферу. Повысит ли это эффективность сотрудников в формировании инновационных идей и их последующем внедрении. Чтобы ответить на эти вопросы, я пригласил в качестве собеседника Павла Васильева, экс-директора по развитию телеком-компании РЕКОНН (нынешнего руководителя проекта фирмы 1С) и взял у него интервью.
-
ТРИЗ для IT-директора
Добрый день. Я Алексей Благих, председатель The International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA) На офлайн-конференциях и под статьями в интернете, у меня достаточно часто спрашивают, возможно ли интегрировать ТРИЗ для бизнеса в IT-сферу. Повысит ли это эффективность сотрудников в формировании инновационных идей и их последующем внедрении. Чтобы ответить на эти вопросы, я пригласил в качестве собеседника Павла Васильева, экс-директора по развитию телеком-компании РЕКОНН (нынешнего руководителя проекта фирмы 1С) и взял у него интервью.
-
ТРИЗ для IT-директора
Добрый день. Я Алексей Благих, председатель The International Business TRIZ Association Russia (IBTA RUSSIA) На офлайн-конференциях и под статьями в интернете, у меня достаточно часто спрашивают, возможно ли интегрировать ТРИЗ для бизнеса в IT-сферу. Повысит ли это эффективность сотрудников в формировании инновационных идей и их последующем внедрении. Чтобы ответить на эти вопросы, я пригласил в качестве собеседника Павла Васильева, экс-директора по развитию телеком-компании РЕКОНН (нынешнего руководителя проекта фирмы 1С) и взял у него интервью.
-
ТРИЗ и Траблшутинг, что такое troubleshooting в бизнесе и кто такой troubleshooter (траблшутер)
В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода секретный агент на службе бизнеса. Два самых известных в русскоязычной среде кейса про траблшутинг: 1. про кроссовки Nike. 2. про использование простых карандашей в космосе. В первом случае легенда гласит, что компания Nike решила выпускать свою продукцию в Африке, потому что рабочая сила там была очень дешёвой. Через время, руководство фабрики столкнулось с массовым воровством. В кроссовках стоимостью в несколько месячных зарплат стали ходить не только работники, но и все члены их семей. Бороться с воровством было почти невозможно, ведь охрана тоже состояла из местных. Когда стало понятно, что кражи, приносящие бизнесу колоссальный урон, не остановить, руководство подумало и пригласило гениального траблшутера. И тот, якобы немного подумав, придумал не менее «гениальное» решение: компании стоит выпускать правые и левые кроссовки в разных странах. Тогда воровать будет невозможно. Но дело в том, что эта история популярна исключительно в русскоязычном интернете. Никто никогда не видел пару кроссовок Nike, в которой правый и левый кроссовок были бы выпущены в разных странах. Да и производства в Африке у компании никогда не было. Вторая известная легенда связана с освоением космоса. Её часто приводят примером того, как простое решение сэкономило СССР очень много денег. Якобы пока американцы разрабатывали ручку, которая бы писала в условиях невесомости, кто-то из наших специалистов предложил не тратить деньги, а нашим космонавтам посоветовал писать простыми карандашами.
-
ТРИЗ и Траблшутинг, что такое troubleshooting в бизнесе и кто такой troubleshooter (траблшутер)
В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода секретный агент на службе бизнеса. Два самых известных в русскоязычной среде кейса про траблшутинг: 1. про кроссовки Nike. 2. про использование простых карандашей в космосе. В первом случае легенда гласит, что компания Nike решила выпускать свою продукцию в Африке, потому что рабочая сила там была очень дешёвой. Через время, руководство фабрики столкнулось с массовым воровством. В кроссовках стоимостью в несколько месячных зарплат стали ходить не только работники, но и все члены их семей. Бороться с воровством было почти невозможно, ведь охрана тоже состояла из местных. Когда стало понятно, что кражи, приносящие бизнесу колоссальный урон, не остановить, руководство подумало и пригласило гениального траблшутера. И тот, якобы немного подумав, придумал не менее «гениальное» решение: компании стоит выпускать правые и левые кроссовки в разных странах. Тогда воровать будет невозможно. Но дело в том, что эта история популярна исключительно в русскоязычном интернете. Никто никогда не видел пару кроссовок Nike, в которой правый и левый кроссовок были бы выпущены в разных странах. Да и производства в Африке у компании никогда не было. Вторая известная легенда связана с освоением космоса. Её часто приводят примером того, как простое решение сэкономило СССР очень много денег. Якобы пока американцы разрабатывали ручку, которая бы писала в условиях невесомости, кто-то из наших специалистов предложил не тратить деньги, а нашим космонавтам посоветовал писать простыми карандашами.
-
ТРИЗ и Траблшутинг, что такое troubleshooting в бизнесе и кто такой troubleshooter (траблшутер)
В последние годы в бизнес-среде России стал популярен такой термин, как «траблшутинг». В России он овеян легендами. Существует мнение, что траблшутер – это человек, работающий за огромные деньги, который находит решения проблем за считаные часы, почти всегда секретно, и посредством этих решений, приносит корпорациям огромные деньги. Своего рода секретный агент на службе бизнеса. Два самых известных в русскоязычной среде кейса про траблшутинг: 1. про кроссовки Nike. 2. про использование простых карандашей в космосе. В первом случае легенда гласит, что компания Nike решила выпускать свою продукцию в Африке, потому что рабочая сила там была очень дешёвой. Через время, руководство фабрики столкнулось с массовым воровством. В кроссовках стоимостью в несколько месячных зарплат стали ходить не только работники, но и все члены их семей. Бороться с воровством было почти невозможно, ведь охрана тоже состояла из местных. Когда стало понятно, что кражи, приносящие бизнесу колоссальный урон, не остановить, руководство подумало и пригласило гениального траблшутера. И тот, якобы немного подумав, придумал не менее «гениальное» решение: компании стоит выпускать правые и левые кроссовки в разных странах. Тогда воровать будет невозможно. Но дело в том, что эта история популярна исключительно в русскоязычном интернете. Никто никогда не видел пару кроссовок Nike, в которой правый и левый кроссовок были бы выпущены в разных странах. Да и производства в Африке у компании никогда не было. Вторая известная легенда связана с освоением космоса. Её часто приводят примером того, как простое решение сэкономило СССР очень много денег. Якобы пока американцы разрабатывали ручку, которая бы писала в условиях невесомости, кто-то из наших специалистов предложил не тратить деньги, а нашим космонавтам посоветовал писать простыми карандашами.
-
Intriguing – an almost mechanical method for inventing things, apparently popular in the former #SovietUnion 🧐:
“TRIZ” (https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ).
-
Intriguing – an almost mechanical method for inventing things, apparently popular in the former #SovietUnion 🧐:
“TRIZ” (https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ).
-
Intriguing – an almost mechanical method for inventing things, apparently popular in the former #SovietUnion 🧐:
“TRIZ” (https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ).
-
Intriguing – an almost mechanical method for inventing things, apparently popular in the former #SovietUnion 🧐:
“TRIZ” (https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ).
-
創意不足？用 #TRIZ 40則發明原理幫您解決！不用再羨慕日本人的創意！
書名很長但是有點誤導, 因為 TRIZ 其實是蘇聯人整理出來的 ; 我之前也有看過別的講 TRIZ 的書, 這本書的圖例做得很好, 讀者比較容易記得
但我還是不認為發明可以用這種方法達成就是了
-
創意不足？用 #TRIZ 40則發明原理幫您解決！不用再羨慕日本人的創意！
書名很長但是有點誤導, 因為 TRIZ 其實是蘇聯人整理出來的 ; 我之前也有看過別的講 TRIZ 的書, 這本書的圖例做得很好, 讀者比較容易記得
但我還是不認為發明可以用這種方法達成就是了
-
創意不足？用 #TRIZ 40則發明原理幫您解決！不用再羨慕日本人的創意！
書名很長但是有點誤導, 因為 TRIZ 其實是蘇聯人整理出來的 ; 我之前也有看過別的講 TRIZ 的書, 這本書的圖例做得很好, 讀者比較容易記得
但我還是不認為發明可以用這種方法達成就是了
-
創意不足？用 #TRIZ 40則發明原理幫您解決！不用再羨慕日本人的創意！
書名很長但是有點誤導, 因為 TRIZ 其實是蘇聯人整理出來的 ; 我之前也有看過別的講 TRIZ 的書, 這本書的圖例做得很好, 讀者比較容易記得
但我還是不認為發明可以用這種方法達成就是了
-
創意不足？用 #TRIZ 40則發明原理幫您解決！不用再羨慕日本人的創意！
書名很長但是有點誤導, 因為 TRIZ 其實是蘇聯人整理出來的 ; 我之前也有看過別的講 TRIZ 的書, 這本書的圖例做得很好, 讀者比較容易記得
但我還是不認為發明可以用這種方法達成就是了
-
@pnathan I've run across TRIZ before, though only given it a fairly cursory look.
https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Thanks for the reminder.
Altshuller's four components of systems ("Any working system must have 4 parts: the engine, the transmission, the working unit (working organ) and the control element (organ of steering). The engine generates the needed energy, the transmission guides this energy to the working unit, which ensures contact with outside world (processed object), and the control element makes the system adaptable.") reminds me of my own ontology of technological mechanisms, with nine components:
- Fuels & energy storage/release
- Materials
- Energy transmission and transformation
- Process knowledge ("technology")
- Causal knowledge ("science")
- Information (sensing, parsing, storage, retrieval, processing, transmission)
- Networks (nodes and links)
- Systems (feedback and control)
- Hygiene: addressing / mitigating unintended consequences
-
@pnathan I've run across TRIZ before, though only given it a fairly cursory look.
https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Thanks for the reminder.
Altshuller's four components of systems ("Any working system must have 4 parts: the engine, the transmission, the working unit (working organ) and the control element (organ of steering). The engine generates the needed energy, the transmission guides this energy to the working unit, which ensures contact with outside world (processed object), and the control element makes the system adaptable.") reminds me of my own ontology of technological mechanisms, with nine components:
- Fuels & energy storage/release
- Materials
- Energy transmission and transformation
- Process knowledge ("technology")
- Causal knowledge ("science")
- Information (sensing, parsing, storage, retrieval, processing, transmission)
- Networks (nodes and links)
- Systems (feedback and control)
- Hygiene: addressing / mitigating unintended consequences
-
@pnathan I've run across TRIZ before, though only given it a fairly cursory look.
https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Thanks for the reminder.
Altshuller's four components of systems ("Any working system must have 4 parts: the engine, the transmission, the working unit (working organ) and the control element (organ of steering). The engine generates the needed energy, the transmission guides this energy to the working unit, which ensures contact with outside world (processed object), and the control element makes the system adaptable.") reminds me of my own ontology of technological mechanisms, with nine components:
- Fuels & energy storage/release
- Materials
- Energy transmission and transformation
- Process knowledge ("technology")
- Causal knowledge ("science")
- Information (sensing, parsing, storage, retrieval, processing, transmission)
- Networks (nodes and links)
- Systems (feedback and control)
- Hygiene: addressing / mitigating unintended consequences
-
@pnathan I've run across TRIZ before, though only given it a fairly cursory look.
https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Thanks for the reminder.
Altshuller's four components of systems ("Any working system must have 4 parts: the engine, the transmission, the working unit (working organ) and the control element (organ of steering). The engine generates the needed energy, the transmission guides this energy to the working unit, which ensures contact with outside world (processed object), and the control element makes the system adaptable.") reminds me of my own ontology of technological mechanisms, with nine components:
- Fuels & energy storage/release
- Materials
- Energy transmission and transformation
- Process knowledge ("technology")
- Causal knowledge ("science")
- Information (sensing, parsing, storage, retrieval, processing, transmission)
- Networks (nodes and links)
- Systems (feedback and control)
- Hygiene: addressing / mitigating unintended consequences
-
@pnathan I've run across TRIZ before, though only given it a fairly cursory look.
https://en.wikipedia.org/wiki/TRIZ
Thanks for the reminder.
Altshuller's four components of systems ("Any working system must have 4 parts: the engine, the transmission, the working unit (working organ) and the control element (organ of steering). The engine generates the needed energy, the transmission guides this energy to the working unit, which ensures contact with outside world (processed object), and the control element makes the system adaptable.") reminds me of my own ontology of technological mechanisms, with nine components:
- Fuels & energy storage/release
- Materials
- Energy transmission and transformation
- Process knowledge ("technology")
- Causal knowledge ("science")
- Information (sensing, parsing, storage, retrieval, processing, transmission)
- Networks (nodes and links)
- Systems (feedback and control)
- Hygiene: addressing / mitigating unintended consequences
