home.social

#algoritmen — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #algoritmen, aggregated by home.social.

fetched live
  1. Bestuurders en beleidsmakers moeten leren begrijpen wat fouten van de eerste soort en fouten van de tweede soort zijn #statistiek #verantwoordelijkheid #algoritmen

  2. AI Governancekader voor gemeenten


    Het AI Governancekader helpt gemeenten bij het veilig en verantwoord inkopen, ontwikkelen en gebruiken van AI en algoritmes. Zo worden risico’s als privacyschending en discriminatie beperkt en groeit het vertrouwen in deze technologie.

    Het AI Governancekader is een aanvulling op bestaande IT- en Datagovernance. Het is opgezet als website met een kennisbank, hulpmiddelen en processtappen. Gemeenten zetten AI en algoritmes bijvoorbeeld in voor chatbots die inwoners helpen met vragen en voor slimme verkeerslichten die zich aanpassen aan de drukte. Ze kunnen het kader gebruiken als checklist bij nieuwe projecten, bestaande processen aanvullen en ervaringen delen.

    Blijvend in ontwikkeling

    Gemeenten als Utrecht, Veenendaal, Amersfoort, Arnhem en Holland Rijnland hielpen samen met de VNG mee bij het ontwikkelen van het AI Governancekader. Het hulpmiddel groeit mee met de actualiteit. Iedereen kan via [email protected] bijdragen aan verbetering en praktijktoetsing.

    Bezoek de website van het AI Governancekader.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #AIGovernancekader #algoritmen #algoritmes #nieuwsbrief162025 #VNG

  3. Handige handvatten bij algoritmische besluitvorming

    De Autoriteit Persoonsgegevens (AP) heeft handvatten ontwikkeld voor betekenisvolle menselijke tussenkomst bij algoritmische besluitvorming. Die tussenkomst zorgt ervoor dat een besluit zorgvuldig wordt genomen en dat mensen niet (onbedoeld) uitgesloten of gediscrimineerd worden door de uitkomst van een algoritme. Het mag niet alleen een symbolische functie hebben, maar moet betekenisvol bijdragen aan de besluitvorming.

    In het document vind je voorbeelden en vragen die organisaties kunnen helpen bij de inrichting van betekenisvolle menselijke tussenkomst. Deze voorbeelden en vragen gaan over de factoren mens, technologie en ontwerp, proces en governance.

    AVG-regels

    Algoritmische besluitvorming is bijvoorbeeld de beoordeling van een kredietaanvraag of van online sollicitaties. Maar, als organisaties deze werkwijze willen toepassen, moeten ze zich aan regels houden. Want mensen hebben het recht op menselijke tussenkomst bij algoritmische besluiten die over hen gaan en gevolgen voor hen hebben, beschrijft de AP. De AVG (Algemene verordening gegevensbescherming) bevat daar regels over.

    De handvatten komen voort uit een publieke consulatie, waarbij bedrijven, organisaties, experts en belanghebbenden hun reacties konden geven.

    Ga naar de handvatten. Bekijk ook de samenvatting van reacties op de consultatie.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #algoritmen #algoritmes #impactvolleAlgoritmen #impactvolleAlgoritmes #nieuwsbrief142025

  4. Lost een #minister van Digitale Zaken écht iets op? Mijn blog uit 2021:

    "Het risico is dat #digitalisering als losstaand onderwerp wordt gezien en dat het voor andere ministeries juist als excuus wordt gebruikt om zelf niet bezig te hoeven zijn met de impact van digitalisering. De minister van DZ zal dan vooral een zondebok zijn. Een nieuwe #toeslagaffaire door de ondoordachte inzet van #algoritmen? Had het ministerie van DZ maar beter moeten opletten."

    Wat denk jij? dutchcowboys.nl/technology/ned

  5. Dienstverlening vanuit wat Rotterdammers nodig hebben

    Het initiatief Verbeteren vanuit klantsignalen won eind 2024 de landelijke competitie GemeenteDelers, categorie Uitvoeringskracht. Bij dit initiatief draait alles om het verbeteren van de dienstverlening door het verzamelen van signalen van inwoners. Winnaars Evelien Klomps (procesmanager) en Kevin Willemsen (data-analist) vertellen over dit dynamische model van de gemeente Rotterdam dat steeds verder wordt ontwikkeld. Zowel binnen als buiten de organisatie.

    Want ben je een winnaar, dan heb je vrienden. Klomps: “Het winnen heeft voor meer zichtbaarheid gezorgd, vooral op LinkedIn. We zien ook verzoeken van andere gemeenten en overheidsorganisaties die ons vragen: ‘Joh, vertel eens hoe jullie het hebben gedaan.’ Dat is heel leuk.”

    Het model en hoe het werkt

    Wat houdt dit model om de Rotterdamse dienstverlening te verbeteren precies in? Willemsen: “We kijken naar bronnen binnen de gemeente waarin signalen van Rotterdammers naar voren komen. Klanttevredenheidsonderzoeken, klachten, de inhoud van terugbelnotities bijvoorbeeld. Daarin kan informatie staan over vragen of de beleving van mensen, dingen waar ze niet uitkomen. Bijvoorbeeld: ‘Mijn aanvraag duurt lang’ of ‘Ik weet niet wat de status van mijn aanvraag is’. Van al die bestaande bronnen verzamelen we de teksten. Die data uit verschillende systemen voegen we samen, waarbij een algoritme de categorieën herkent. Denk aan categorieën als parkeren, financiële regelingen of bijstandsuitkeringen. Uiteindelijk gaat het om een dataset van zo’n 250.000 teksten per jaar. Al die categorieën zetten we in een dashboard dat we breder in de organisatie beschikbaar stellen om analyses op te maken. Welke onderwerpen geven veel signalen?”

    Een completer beeld

    Klomps: “De signalen worden door medewerkers met verschillende functies gebruikt om vooral te luisteren naar wat Rotterdammers nodig hebben. Denk aan data-analisten, maar ook communicatieadviseurs, teamleiders en wijknetwerkers. Die kijken ernaar om een beeld te krijgen van wat er speelt onder inwoners van wijken.”

    Ze vervolgt: “Medewerkers geven aan dat het vooral een aanvulling is op andere informatie die ze al hebben. Vaak heb je al wel harde cijfers over processen, bijvoorbeeld hoelang de behandeling van aanvragen duurt, maar hiermee krijg je een completer beeld. Namelijk hoe je proces ervaren wordt.”

    Veiligheid borgen

    Het werken met zo’n omvangrijke dataset vraagt om een zorgvuldige en veilige aanpak. Willemsen: “De gemeente is ingedeeld in 7 clusters, waaronder het cluster dienstverlening. Dit cluster heeft een eigen privacy officer en informatiebeveiligingsexpert, en nog een paar andere mensen die vanuit wetten en regels moeten meekijken bij zo’n proces. Zoals een recordmanager, die zich vooral bezighoudt met de archiefwet. Hoelang mogen gegevens bewaard worden? Maar er zijn ook experts op het gebied van algoritmes en ethiek bij betrokken. Elke keer als je een nieuwe databron wil ontsluiten of een nieuw systeem wil gebruiken, bespreek je dat met al die disciplines. En we hebben het model gepubliceerd in het Rotterdamse algoritmeregister en het landelijke algoritmeregister.” Lees meer over dit algoritmeregister.

    Klomps: “Bij het delen van het dashboard binnen de organisatie loopt een zogenaamd maskeringsscript over de data. Dat haalt alle persoonsgegevens die in de teksten voorkomen er automatisch uit.”

    “Hoe volwassen is je organisatie op het gebied van datamanagement? Dat is best wel een grote vraag en uitdaging.”

    Aanleiding

    Klomps vertelt over de aanleiding voor deze aanpak: “We begonnen met het idee: als het over brede dienstverlening gaat, is het van belang te weten hoe Rotterdammers die ervaren. We hadden destijds, tot 2017, nog geen klanttevredenheidsonderzoeken op de dienstverleningskanalen, ook niet op de processen. Die hebben we eerst opgezet. Daar komen natuurlijk motivaties, toelichtingen en emoties uit. Super interessant, maar ontzettend veel data. Te veel om alleen met mensenogen te kunnen analyseren. Daarom hebben we een klein testje gedaan aan de hand van ‘text mining’. Daarbij kijk je hoe je patronen uit teksten kan ontdekken, gewoon met eigen ogen. Vervolgens hebben we gekeken wat er gebeurt als je een algoritme over een dataset ‘runt’. En of die analyse logisch is met wat Rotterdammers zelf zeggen in dat onderzoek. Dus of de categorieën die het algoritme uit de teksten haalt overeenkomen met wat mensen daadwerkelijk hebben gezegd. Dat kwam overeen, en zo is het begonnen.”

    En natuurlijk loop je tijdens zo’n omvangrijk project tegen van alles aan. Klomps: “Werken met algoritmes en data is boeiend, maar soms ook erg ingewikkeld. Hoe volwassen is je organisatie op het gebied van datamanagement? Dat is best wel een grote vraag en uitdaging. En soms heb je ook een beetje geduld nodig, dan wil je sneller dan je kan binnen je organisatie. Verder zijn er veel mensen bij betrokken, dat betekent veel afstemmen en uitleggen. Bijvoorbeeld over wat een algoritme doet en dat dat niet eng is, maar juist vóór je kan werken. Ik ben trots op waar we nu staan!”

    Iets teruggeven aan inwoners

    Wat is uiteindelijk de winst van dit model? Klomps legt uit: “Het werken aan herstel van vertrouwen in de overheid begint wat ons betreft bij luisteren. Het is juist mooi om verbetertrajecten of projecten te starten vanuit een behoefte van inwoners, wat zij nodig hebben. Op een datagedreven manier, structureel. Ik denk dat we met dit model een mooi startpunt hebben gecreëerd voor verbetertrajecten binnen onze organisatie. Dat we niet alleen maar vanachter onze bureaus notities schrijven vanuit onze eigen perspectieven, maar dat we daarbij ook iets meenemen vanuit de data die we al hebben. En als je dat kan teruggeven aan inwoners, leidt dat hopelijk tot meer tevreden Rotterdammers. Ik denk dat je dan uiteindelijk kan bijdragen aan het herstel van vertrouwen in de overheid.”

    Samenwerken

    Klomps en Willemsen zoeken graag de samenwerking op: “Het is goed om in gesprek te gaan; hoe kunnen we elkaar, andere gemeenten en organisaties, helpen om dit op veel meer plekken georganiseerd te krijgen?”

    Is jouw gemeente of organisatie geïnteresseerd in de Rotterdamse aanpak rondom klantsignalen? Neem contact op via: [email protected].

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #Algoritme #algoritmen #Algoritmeregister #Dienstverlening #gemeentedelers #gemeenten #nieuwsbrief42025

  6. #politiek #discriminatie #algoritmen

    Een motie van DENK die heel bescheiden opriep om risico algoritmes voor toezicht bij onderwijs instanties pas in gebruik te nemen als vast staat dat ze niet discriminerend zijn, is vandaag verworpen.

    Een blok van fundamentalistische rechtse partijen stemde tegen. En met hen het CDA. Hun stem voor de discriminerende Becker motie zal dan ook beslist geen afzwaaier geweest zijn.

  7. Interprovinciale Gids Digitale Ethiek nu beschikbaar

    De nieuwe Interprovinciale Gids Digitale Ethiek biedt praktische handvatten voor digitale vraagstukken. Deze gids helpt provincies bij het maken van verantwoorde keuzes in een digitale wereld. Hoe pas je ethiek toe in de praktijk?

    De gids werd afgelopen maandag officieel overhandigd tijdens de Regiotour AI & Algoritmes in Zwolle. Aanwezig waren onder andere Marten Tilstra (Programmamanager Digitalisering bij het Interprovinciaal Overleg, verder IPO), Derk Jan Zweers (Beleidsontwikkelaar Provincie Overijssel) en Gert Harm ten Bolscher (Gedeputeerde Innovatie & Digitalisering Provincie Overijssel).

    Praktische tools en voorbeelden

    In deze vernieuwde Interprovinciale Gids Digitale Ethiek heeft de Werkgroep Ethiek en Digitale Transformatie praktische handvatten, toepasbare tips en concrete voorbeelden uit provincies gebundeld. Net als de eerdere versie is de gids een bron voor kennis en inspiratie. De focus ligt op praktische toepasbaarheid. De gids is bedoeld voor bestuurders en professionals die de kansen van digitale transformatie benutten én het belang van waardengedreven digitalisering inzien.

    Waarom deze gids?

    Bij innovaties staan technische en juridische zaken vaak centraal. Maar hoe zit het met de ethische kant? Is het gebruik van data of digitale technologie wel wenselijk en van toegevoegde waarde? En kun je die aanpak ook verantwoorden bij maatschappelijke vraagstukken? Het gaat niet alleen om wat mag en kan, maar ook om wat je wilt. Deze ethische vragen worden steeds belangrijker, zeker voor provincies die volop digitaliseren en innoveren.

    Download de gids

    Benieuwd naar de gids? Deze is gratis te downloaden via de website van het IPO.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #AI #AIArtificialIntelligence_ #AIArtificiëleIntelligentie_ #Algoritme #algoritmen #algoritmes #digitaleTransformatie #digitalisering #ethiek #gids #handvatten #Innovatie #nieuwsbrief202024 #praktijk #provincie #tips

  8. E-learning: voorkom discriminatie in algoritmes en data

    Discriminatie sluipt soms ongemerkt in algoritmes en data, wat kan leiden tot ongelijke behandeling. Met de nieuwe e-learning van het RADIO Leerplatform ontdek je hoe je dit voorkomt. Je leert vooroordelen herkennen en krijgt handvatten voor inclusieve, digitale keuzes.

    Algoritmes spelen een grote rol binnen de overheid: ze maken processen sneller en effectiever. Denk aan het automatisch beoordelen van aanvragen voor subsidies of vergunningen. Toch kunnen algoritmes onbewuste vooroordelen bevatten, wat kan zorgen voor ongelijke kansen. De e-learning biedt ambtenaren inzicht in hoe dit werkt en geeft concrete handvatten om deze risico’s te beperken. Deze e-learning is gemaakt in samenwerking met de Directie Digitale Samenleving onderdeel van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

    Wat leer je in de e-learning?

    De e-learning geeft inzicht in hoe discriminatie onbewust kan ontstaan in data en algoritmes. Je leert hoe vooroordelen in digitale processen terechtkomen en welke keuzes helpen om dit te voorkomen. Daarnaast krijg je informatie over de wetgeving rond non-discriminatie. Verder leer je welke experts je kunt betrekken in het ontwikkelproces.

    Start direct met de e-learning non-discriminatie

    Wil je bijdragen aan een rechtvaardige, digitale overheid? Log vandaag nog in op het RADIO Leerplatform en begin de e-learning.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #Algoritme #algoritmen #algoritmes #data #eLearning #nieuwsbrief192024

  9. Vom 19. bis 21. November 2024 findet der D³ Online-Kongress zur digitalen Demokratie mit einem umfangreichen Programm statt.

    Gemeinsam bieten Jana Piske und ich am Mittwoch den Workshop:
    Community Building
    Strategien für eine starke (digitale) Gemeinschaft

    Hier geht es zum Kongress inkl. Anmeldung und Programm: d3kongress.de/

    Aktuell stehen noch 78 kostenlose Tickets zur Verfügung. Die Anmeldung ist bis zum 15.11.2024 möglich.

    #demokratie #algoritmen #digitalisierung

  10. 'Na het toeslagenschandaal benadrukte het kabinet dat het voortaan anders moest. Er zou duidelijkheid komen over de algoritmen die de overheid gebruikt om fraude op te sporen, zodat burgers zich kunnen verweren als het misgaat.
    De praktijk is anders.

    Overheidsinstellingen mogen van het kabinet namelijk zelf weten of zij inzicht bieden in deze algoritmen en – spoiler – dat doen ze liever niet: ‘Het is wachten op het volgende schandaal.’

    ftm.nl/artikelen/belastingdien #FTM #algoritmen

  11. Publicatie standaarden voor quantumveilige cryptografie

    Het Amerikaanse National Institute of Standards and Technology (NIST) heeft 3 standaarden voor quantumveilige cryptografie gepubliceerd. Deze cryptografie is noodzakelijk om de risico’s van een toekomstige quantumcomputer te beheersen. De standaarden helpen je bij het opstellen van een migratieplan naar quantumveilige cryptografie voor jouw organisatie.

    De nieuwe quantumveilige standaarden richten zich op 2 fundamentele functies van cryptografie: key encapsulation en het genereren van digitale handtekeningen. De officiële namen van de standaarden zijn: FIPS 203, FIPS 204 en FIPS 205.

    Naar verwachting zal quantumveilige cryptografie – op basis van deze standaarden – stapsgewijs worden opgenomen in (communicatie-) standaarden, (software-) bibliotheken, implementaties, producten en diensten. NIST rondt naar verwachting nog een vierde standaard af. Ook de komende jaren zal er aan meer standaarden worden gewerkt.

    Wat betekent deze ontwikkeling voor jouw organisatie?

    Het zal organisaties veel tijd en middelen kosten om te migreren naar quantumveilige cryptografie. Daarom is het van belang dat organisaties nu al aan de slag gaan met het voorbereiden van de migratie naar quantumveilige cryptografie. Dat begint met het uitvoeren van een specifieke risicoanalyse voor de quantumdreiging. De volgende stap is het opstellen van een migratieplan. De 3 standaarden helpen je daarbij.

    Punten van aandacht hierbij zijn:

    • Ga in gesprek met je leveranciers, afnemers en overige stakeholders en maak afspraken. Jouw migratieplan is mede-afhankelijk van hun plannen.
    • Blijf wendbaar. Zorg dat je cryptografie snel kunt vervangen als zich kwetsbaarheden voordoen in algoritmes of hun implementatie.
    • Combineer nieuwe algoritmes met klassieke. De standaarden zijn relatief nieuw en er is nog weinig ervaring met de implementatie op grote schaal.

    Concrete handvatten

    Wil je meer weten over de dreiging van een krachtige quantumcomputer en ben je op zoek naar concrete handvatten voor het opstellen van een migratieplan? Lees de handreiking “Maak je organisatie quantumveilig” van het NCSC en de AIVD.

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #Algoritme #algoritmen #algoritmes #cryptografie #nieuwsbrief152024 #quantumComputing #quantumcomputer #QuantumveiligeCryptografie #Standaarden

  12. iPoort

    iPoort is een community waar vertegenwoordigers uit de politiek, overheid, bedrijfsleven, maatschappelijke organisaties en wetenschap met elkaar in debat gaan om de impact van digitalisering op de maatschappij te bespreken. Met deze debatten wil iPoort kennis aanreiken aan zowel politiek als de overheid voor het ontwikkelen van beleid en aanbevelingen doen voor concrete oplossingen en samenwerking van de betrokken organisaties.

    iPoort organiseert elk kwartaal een debat bij perscentrum Nieuwspoort waar een van de volgende thema’s behandeld worden: digitale weerbaarheid, infrastructuur, accountability, onderwijs en duurzame ontwikkelingsdoelen. Centraal staan vragen: wat zijn de ethische, juridische en sociale aspecten van digitalisering?

    Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

    #AIArtificiëleIntelligentie_ #Algoritme #algoritmen #algoritmes #cybersecurity #data #digitaleIdentiteit #digitalisering #duurzaamheid #ethiek #informatiebeveiliging #informatiehuishouding #informatieveiligheid #infrastructuur #KunstmatigeIntelligentie #onderwijs #Privacy #weerbaarheid

  13. Nederland en privacy, een onmogelijke combinatie. (En een programmeur bedenkt de algoritmen niet, dat doet de opdrachtgever.)

    "‘Bij zo’n beetje elke tegel die we lichten, ontdekken we discriminerende algoritmen bij de overheid’, zegt de Autoriteit Persoonsgegevens"

    ---> "‘Het is gewoon discriminatie’ [...]. Maar zeg dat tegen de programmeur die de maatregelen vastlegde in computercode en die is zich vaak van geen kwaad bewust."

    (Via @volkskrant ) #algoritmen #privacy
    volkskrant.nl/tech/bij-zo-n-be

  14. Nederlandse AI Coalitie, Werkgroep Publieke Diensten

    De missie van de werkgroep publieke diensten is duidelijk: Het stimuleren en realiseren van mensgerichte AI in de publieke sector.

    Artificial Intelligence (AI) biedt veel kansen voor het optimaliseren van publieke diensten. Doordat steeds meer kwalitatief goede data beschikbaar komt, nemen de mogelijkheden voor overheden om daarvan gebruik te maken in de komende tijd verder toe. Deze kansen moeten optimaal worden benut, met in achtneming van de risico’s en waarbij rekening wordt gehouden met publieke waarden en grondrechten. Onze werkgroep verbind en versnelt AI toepassingen binnen de overheid door kennis en ervaringen uit te wisselen tussen meer dan 200 deelnemers die allemaal werken aan AI bij de overheid. Vaak als ambtenaar, maar ook als onderzoeker of ondernemer.

    #AI #AIArtificialIntelligence #Algoritme #algoritmen #Algoritmeregister #algoritmes #artificiëleIntelligentie #ChatGPT #data #DataScience #generatieveAI #KunstmatigeIntelligentie
  15. 𝗦𝗰𝗵𝗼𝗹𝗲𝗻 𝗵𝗲𝗯𝗯𝗲𝗻 𝗺𝗲𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗻𝗻𝗶𝘀 𝗻𝗼𝗱𝗶𝗴 𝗼𝘃𝗲𝗿 𝗮𝗹𝗴𝗼𝗿𝗶𝘁𝗺𝗲𝗻, 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 '𝗸𝗮𝗻𝘀 𝗼𝗽 𝗱𝗶𝘀𝗰𝗿𝗶𝗺𝗶𝗻𝗮𝘁𝗶𝗲'

    Digitale systemen die door scholen worden ingezet, kunnen leiden tot een ongelijke behandeling van leerlingen. Dat blijkt uit een verkennend onderzoek van het College voor de Rechten van de Mens. Het college vindt daarom dat de overheid onderwijsinstellingen...

    rtlnieuws.nl/nieuws/nederland/

    #Scholen #kennis #algoritmen

  16. In mijn inleidend vak over #algoritmen voor 1ste bachelor #informatica aan #kuleuven hou in de eerste les elk jaar een poll over ‘wat zijn voor jullie de meest belangrijke eigenschappen van een algoritme?’ Niet verbazend nemen ‘correctheid’ en ‘efficiëntie’ telkens de eerste 2 plaatsen in. Maar ik was aangenaam verrast dat dit jaar voor het eerst ‘ethisch verantwoord’ op plaats 3 kwam.

  17. 𝗭𝗼 𝗽𝗮𝘀 𝗷𝗲 𝗲𝘁𝗵𝗶𝗲𝗸 𝗽𝗿𝗮𝗸𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵 𝘁𝗼𝗲

    In 3 stappen naar een goed gesprek over ethiek.

    Hoewel bijna elke IT-professional #Ethiek van groot belang vindt bij de ontwikkeling en het gebruik van #Algoritmen, weten maar weinigen hoe ze dan die ethiek praktisch kunnen integreren en toepassen, ziet Marc Steen. Een proces van drie stappen waarin gereflecteerd en beraadslaagd kan worden, biedt hulp.

    #AI #AIEthics #EthicalAI

    agconnect.nl/artikel/zo-pas-je via @AGConnect

    📷 Shutterstock

  18. De provinciale statenverkiezingen komen eraan. AG Connect analyseerde met Binnenlands Bestuur en iBestuur 144 partijprogramma's en ontdekt dat IT-dossiers als #security, aanbestedingen en #algoritmen weinig aan bod komen. Dat terwijl er ook in provincies grote IT-uitdagingen spelen.
    agconnect.nl/artikel/provincie