#структура_организации — Public Fediverse posts

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Как построить гибкую и адаптивную компанию чтобы она могла достигать результатов быстрее?

Привет, хабр. Меня зовут Курдюмов Дмитрий , я основатель консалтингового агентства Smart units . Более 7 лет я помогаю компаниям трансформировать их процессы и структуру для достижения большей адаптивности. В этой статье хочу поделиться некоторыми подходами к построению компании и структуры команд, которые позволят построить бизнес способный быстро реагировать на изменения рынка Какую проблему это решает? Многие компании каждый год тратят уйму времени на то, чтобы построить стратегию и сформировать планы. Но зачастую те планы которые мы построили быстро устаревают, а процессы тормозят рост. Поэтому появляются резонные вопросы:

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/787614/

#адаптивность_компаний #трансформация_бизнеса #структура_организации #управление_персоналом