#операционная_деятельность — Public Fediverse posts

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Системный подход: откладываем Канбан в сторону

Канбан — это прекрасное изобретение. Большинство жизненных ситуаций не предполагают сложного процессного подхода и доска с карточками просто идеально помогает упорядочить реальность, сделать ее понятной и избавиться от лишнего. Цветные карточки и механика понятны даже детям. Да Канбан не поддерживает сложных зависимостей и ветвления логики. Но реально... в 90% случаев — накладываешь этот метод на рабочую ситуацию и жизнь очевидно налаживается! И проблема не в том, что Канбан имеет недостатки. Проблема в том, что за неимением нужных инструментов или в связи с незнанием, Канбан начинают применять там, где он не предназначен для использования. У людей загорается творческий огонек в глазах, берутся в руки палки, изолента и происходит победное натяжение совы на глобус. А потом такие художники еще и хвастаются на конференциях о том, как они внедрили CRM для управления производственными потоками... Давайте пройдем по шагам, чтобы разобраться где, что и как происходит. Начинается все с того, что у нас есть повторяющийся процесс со схожими операциями. К примеру, мы производим стандартную модель шкафа и каждый раз сборщики действуют по привычному сценарию. Вернее нам хотелось бы, чтобы они действовали в строгом соответствии с нужным алгоритмом и тогда качество производимых шкафов не будет плавать.

https://habr.com/ru/articles/1010768/

#канбан #системный_подход #рабочая_система #бизнеспроцессы #операционная_деятельность #процессный_подход #организация_работы #структура_организации

Особенности стратегического и операционного мышления

Раньше мы уже рассказывали, как непросто подружить разработчиков и AppSec , безопасников и коллег из ИТ . На этот раз давайте посмотрим, какие сложности могут возникнуть внутри компании при взаимодействии людей с разным подходом к работе: стратегическим и операционным.

https://habr.com/ru/companies/securityvison/articles/970598/

#управление_персоналом #конфликты #операционная_деятельность #стратегическое_мышление #информационная_безопасность #задачи #решение_конфликтов

Задачи операционной деятельности: золотая середина между Run и Change

Любой бизнес — от индивидуального предпринимателя до крупной международной компании — вынужден адаптироваться под запросы рынка и потребности потребителей. А поскольку сегодня бизнес практически неотделим от ИТ: потребность в изменениях бизнес-процессов = потребности в изменениях в ИТ. Изменения могут носить эпизодический характер, быть шаблонными и регулярными, малыми и большими по объему, масштабу и бюджету. Однако, изменения — не всегда про улучшения. Иногда, если что-то работает ну уж слишком хорошо, можно это и «ухудшить» в хорошем смысле этого слова. Например, снизить уровень сервиса, или сделать круглосуточную службу некруглосуточной.

https://habr.com/ru/companies/rgs_it/articles/921798/

#управление_изменениями #операционная_деятельность #запрос_на_изменение #jira #управление_проектами #itil #change_management