#рискориентированное_мышление — Public Fediverse posts

Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

«А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье рассказываю, как можно настроить конвейер быстрой проверки гипотез через low-code аналитические платформы.

https://habr.com/ru/articles/1042080/

#проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

«А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

https://habr.com/ru/articles/1031820/

#проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

Чтобы я сменил банк, вашему придется обанкротиться и возродиться, как это сделала «Точка»

Привет. Меня зовут Антон Глоба, я предприниматель и основатель контент-агентства. В жизни каждого предпринимателя бывает момент, когда кажется, что все рухнуло. Для меня это был 2014-й: у Банк24.ру отозвали лицензию , а на моем счету зависла вся предоплата по крупному контракту. Тогда я впервые увидел, что спасает бизнес в кризис — не деньги, а люди и их принципы.

https://habr.com/ru/articles/950854/

#кризисменеджмент #управление_проектами #рекламная_кампания #маркетинг #рискменеджмент #рискориентированное_мышление #крупный_бизнес #крупные_itкомпании #клиентоориентированность #банковский_счет

Любовь как стратегия: пять историй компаний, которые выстояли, потому что остались людьми

Я хочу поделиться пятью историями, которые меня многому научили. Это истории компаний из самых разных отраслей — от банков до хлебозавода. Но у них есть общее: они выстояли не потому, что были самыми сильными или богатыми, а потому что остались людьми.

https://habr.com/ru/articles/948452/

#кризисменеджмент #управление_проектами #рекламная_кампания #маркетинг #рискменеджмент #рискориентированное_мышление #крупный_бизнес #крупные_itкомпании #клиентоориентированность #клиентский_опыт

Управление рисками. Практический подход

Сегодня поговорим об управлении рисками в IT-разработке. Материал будет интересен в первую очередь продактам, менеджерам проектов, бизнес-аналитикам, тим-лидам и всем, кто в той или иной мере желает снизить влияние непредвиденных негативных факторов на проект или продукт. В современном IT мы часто работаем в зоне максимальной волатильности, неопределенности, постоянных изменений, сложных коммуникаций, конструктивных и деструктивных конфликтов, ограничений.. И большая часть из нас очень не любит работать в стол. Нам хочется видеть результат своих трудов. Бывает обидно, когда какие-то непредвиденные обстоятельства (т.е. риски) – перечеркивают все наши планы.. О том, как управлять влиянием этих рисков- мы и поговорим сегодня. На самом деле, не открою какой-то космос – техника очень хорошо описана в BABOK (10.38 - Risk Analysis and Management). Но на практике вижу, что не только менеджеры, но даже аналитики (для которых это стандарт - как учебник) не используют технику. Многие ошибочно считают управление рисками чем-то скучным, рутинным, бесполезным, формальным. Хотя на деле это очень эффективный и вовсе не сложный инструмент. Задача этой статьи - кратко и понятно показать, как можно внедрить в практику управление рисками. Постараюсь описать все так, чтоб уже завтра вы могли внедрить ее на своем проекте без изучения дополнительных источников. Если вам удобнее воспринимать в видео-формате, то можно посмотреть мой интерактивный доклад на эту тему на YouTube: Читать практическое руководство

https://habr.com/ru/articles/804337/

#риск #риски #рискменеджмент #риски_программных_проектов #риски_в_проектах #риски_бизнеса #риски_проектов #риски_иб #рискориентированное_мышление #управление_рисками