#отношения_с_коллегами — Public Fediverse posts

Когда логика и опыт заставляют сомневаться в своей адекватности: мировоззрение инженера и эмоциональный интеллект

Когда всё сходится: ключ к пониманию самых неразрешимых споров Вы когда-нибудь уходили после разговора с чувством, что говорили на разных языках? Когда ваши аргументы кажутся вам железобетонными, а собеседник их просто не слышит, будто вас разделяет невидимая стена. Или ловили себя на мысли: «Почему он принимает такие нелогичные решения? Это же очевидно!» А может, замечали, что общение с некоторыми людьми оставляет после себя только усталость и сомнение в адекватности: либо с ними что-то не так, либо со мной? Всё это не случайность. И не «низкий эмоциональный интеллект». Эта статья – результат наблюдений за многими подобными ситуациями и поиска ответов, которые позволят выйти из тупика. Она даст вам то, чего не дают тренинги по soft skills: способ увидеть фундаментальные причины самых непреодолимых противоречий между людьми. Вы сможете осмыслить совершенно иначе знакомые ситуации, которые раньше вызывали только раздражение и усталость. Поймёте логику тех, кто казался нелогичным. И убедитесь, что в мире гораздо больше структуры, чем кажется – просто её не видно без правильной оптики.

https://habr.com/ru/articles/1007626/

#психология #межличностное_общение #инженерная_культура #сомнения_в_себе #эмоциональный_интеллект #отношения_с_коллегами #выгорание_в_команде #конфликты_в_организации #непонимание_ситуации

С кем нам хорошо

Давайте быстренько разберёмся, как работает эта волшебная «Духовная близость» с людьми. Все вот эти «О боже, он такой же как я» или «Мы совершенно разные люди». А также почему первое часто переходит во второе. В этой статье вы узнаете:

https://habr.com/ru/articles/943888/

#Отношения #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #мозг #общение

С кем нам хорошо

Давайте быстренько разберёмся, как работает эта волшебная «Духовная близость» с людьми. Все вот эти «О боже, он такой же как я» или «Мы совершенно разные люди». А также почему первое часто переходит во второе. В этой статье вы узнаете:

https://habr.com/ru/articles/943888/

#Отношения #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #мозг #общение

С кем нам хорошо

Давайте быстренько разберёмся, как работает эта волшебная «Духовная близость» с людьми. Все вот эти «О боже, он такой же как я» или «Мы совершенно разные люди». А также почему первое часто переходит во второе. В этой статье вы узнаете:

https://habr.com/ru/articles/943888/

#Отношения #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #мозг #общение

С кем нам хорошо

Давайте быстренько разберёмся, как работает эта волшебная «Духовная близость» с людьми. Все вот эти «О боже, он такой же как я» или «Мы совершенно разные люди». А также почему первое часто переходит во второе. В этой статье вы узнаете:

https://habr.com/ru/articles/943888/

#Отношения #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #мозг #общение

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю

Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он. Он может ныть, может быть категоричен и послать нафиг, местами он вас троллит и, кажется, даже самоутверждается за ваш счёт. Короче – бесит. Сейчас таких стало модно называть токсами 🤢 Я как-то работал с таким. Я называл его «критикующий архитектор»: — Толя, я тебе там ТЗ выслал, ты поглядел? — Ну открыл, да. — Чего скажешь? — Да чего говорить-то? Говно какое-то, стили не выровнены, оглавление едет. Я открыл и закрыл, нахрен такое смотреть? (в оригинале, разумеется было матом) Эта статья – очередная из цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых менеджерских софтскиллах. Кому интересна эта тема, читайте другие мои статьи на Хабре и заходите в мой ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади ».

https://habr.com/ru/articles/909180/

#токсы #токсичность #токсики #как_работать_с_токсами #как_работать_с_токсиками #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #отношения_с_сотрудниками

Паритетность — как выстроить отношения, чтобы никто ни на ком не ездил

• Как формируются паритетные отношения? • По каким сценариям развиваются непаритетные отношения? • Как на практике обеспечить паритетность? В этой статье я постарался интересно и вдумчиво разобраться в том как построить паритетные отношения

https://habr.com/ru/articles/848798/

#Паритетность #отношения_с_коллегами

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю

Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он. Он может ныть, может быть категоричен и послать нафиг, местами он вас троллит и, кажется, даже самоутверждается за ваш счёт. Короче – бесит. Сейчас таких стало модно называть токсами 🤢 Я как-то работал с таким. Я называл его «критикующий архитектор»: — Толя, я тебе там ТЗ выслал, ты поглядел? — Ну открыл, да. — Чего скажешь? — Да чего говорить-то? Говно какое-то, стили не выровнены, оглавление едет. Я открыл и закрыл, нахрен такое смотреть? (в оригинале, разумеется было матом) Эта статья – очередная из цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых менеджерских софтскиллах. Кому интересна эта тема, читайте другие мои статьи на Хабре и заходите в мой ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади ».

https://habr.com/ru/articles/909180/

#токсы #токсичность #токсики #как_работать_с_токсами #как_работать_с_токсиками #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #отношения_с_сотрудниками

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю

Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он. Он может ныть, может быть категоричен и послать нафиг, местами он вас троллит и, кажется, даже самоутверждается за ваш счёт. Короче – бесит. Сейчас таких стало модно называть токсами 🤢 Я как-то работал с таким. Я называл его «критикующий архитектор»: — Толя, я тебе там ТЗ выслал, ты поглядел? — Ну открыл, да. — Чего скажешь? — Да чего говорить-то? Говно какое-то, стили не выровнены, оглавление едет. Я открыл и закрыл, нахрен такое смотреть? (в оригинале, разумеется было матом) Эта статья – очередная из цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых менеджерских софтскиллах. Кому интересна эта тема, читайте другие мои статьи на Хабре и заходите в мой ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади ».

https://habr.com/ru/articles/909180/

#токсы #токсичность #токсики #как_работать_с_токсами #как_работать_с_токсиками #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #отношения_с_сотрудниками

Токсы и как с ними работать. Памятка руководителю

Бывает так, что у вас в коллективе есть чувак, с которым неприятно работать. Или вы вышли на новое место, а там – Он. Или вы начали новый проект, вам дали Архитектора, а это – Он. Он может ныть, может быть категоричен и послать нафиг, местами он вас троллит и, кажется, даже самоутверждается за ваш счёт. Короче – бесит. Сейчас таких стало модно называть токсами 🤢 Я как-то работал с таким. Я называл его «критикующий архитектор»: — Толя, я тебе там ТЗ выслал, ты поглядел? — Ну открыл, да. — Чего скажешь? — Да чего говорить-то? Говно какое-то, стили не выровнены, оглавление едет. Я открыл и закрыл, нахрен такое смотреть? (в оригинале, разумеется было матом) Эта статья – очередная из цикла статей о том, чего не рассказывают на курсах РП, и что в жизни понадобится вам с первого же дня работы: о так называемых менеджерских софтскиллах. Кому интересна эта тема, читайте другие мои статьи на Хабре и заходите в мой ТГ канал «Морковка спереди, морковка сзади ».

https://habr.com/ru/articles/909180/

#токсы #токсичность #токсики #как_работать_с_токсами #как_работать_с_токсиками #отношения_с_коллегами #отношения_с_людьми #отношения_с_сотрудниками