#замирание — Public Fediverse posts

Решала, который не решает: что Антонио Дамасио понял про руководителей ещё в 1994-м

Последние годы в IT-командах регулярно встречаю один и тот же паттерн - у техлидов и различных руководителей самого среднего звена. Назову его Геннадий. Техлид. В команде за глаза зовут «Ещё Подумаем». Восьмой год в роли. Выбор фреймворка - две недели. Приоритеты спринта - три встречи. Даже «куда идём обедать командой» превращается в опрос в чате. Геннадий - человек, который всегда знал, как надо. Уверенный. С позицией. Решал сам - это было его. Перестало работать. HR считает его выгоревшим, отправляет в отпуск. Он возвращается посвежевшим - ничего не меняется. Вопросы продолжают висеть. Выгорания нет. Анализы чистые, сон нормальный, отпуск освежил. Он не устал - он просто больше не принимает решения. Ни он сам, ни его руководитель, ни HR не знают, как это называть. В их словаре такого слова нет. Слово есть - в нейробиологии. Пациент Элиот В 1994 году нейробиолог Антонио Дамасио опубликовал книгу «Ошибка Декарта». В ней - история пациента по имени Элиот. Элиот был финансовым аналитиком. В среднем возрасте у него нашли опухоль в передней части мозга, в зоне, которая называется вентромедиальная префронтальная кора. Опухоль удалили. Операция прошла успешно: IQ 140 сохранился, речь чистая, память работает, логика идеальна. И Элиот больше не мог выбрать. Куда пойти обедать - два часа колебаний между двумя ресторанами. Какой отчёт подать первым - парализованная нерешительность. Блестяще рассуждал: перечислял плюсы и минусы, учитывал риски, строил сценарии. Выбрать не мог. Элиот потерял работу. Потом жену. Потом всё.

https://habr.com/ru/articles/1027514/

#замирание #техлид #принятие_решений #нейробиология #управление_командой #hr #карьера

Решала, который не решает: что Антонио Дамасио понял про руководителей ещё в 1994-м

Последние годы в IT-командах регулярно встречаю один и тот же паттерн - у техлидов и различных руководителей самого среднего звена. Назову его Геннадий. Техлид. В команде за глаза зовут «Ещё Подумаем». Восьмой год в роли. Выбор фреймворка - две недели. Приоритеты спринта - три встречи. Даже «куда идём обедать командой» превращается в опрос в чате. Геннадий - человек, который всегда знал, как надо. Уверенный. С позицией. Решал сам - это было его. Перестало работать. HR считает его выгоревшим, отправляет в отпуск. Он возвращается посвежевшим - ничего не меняется. Вопросы продолжают висеть. Выгорания нет. Анализы чистые, сон нормальный, отпуск освежил. Он не устал - он просто больше не принимает решения. Ни он сам, ни его руководитель, ни HR не знают, как это называть. В их словаре такого слова нет. Слово есть - в нейробиологии. Пациент Элиот В 1994 году нейробиолог Антонио Дамасио опубликовал книгу «Ошибка Декарта». В ней - история пациента по имени Элиот. Элиот был финансовым аналитиком. В среднем возрасте у него нашли опухоль в передней части мозга, в зоне, которая называется вентромедиальная префронтальная кора. Опухоль удалили. Операция прошла успешно: IQ 140 сохранился, речь чистая, память работает, логика идеальна. И Элиот больше не мог выбрать. Куда пойти обедать - два часа колебаний между двумя ресторанами. Какой отчёт подать первым - парализованная нерешительность. Блестяще рассуждал: перечислял плюсы и минусы, учитывал риски, строил сценарии. Выбрать не мог. Элиот потерял работу. Потом жену. Потом всё.

https://habr.com/ru/articles/1027514/

#замирание #техлид #принятие_решений #нейробиология #управление_командой #hr #карьера

Решала, который не решает: что Антонио Дамасио понял про руководителей ещё в 1994-м

Последние годы в IT-командах регулярно встречаю один и тот же паттерн - у техлидов и различных руководителей самого среднего звена. Назову его Геннадий. Техлид. В команде за глаза зовут «Ещё Подумаем». Восьмой год в роли. Выбор фреймворка - две недели. Приоритеты спринта - три встречи. Даже «куда идём обедать командой» превращается в опрос в чате. Геннадий - человек, который всегда знал, как надо. Уверенный. С позицией. Решал сам - это было его. Перестало работать. HR считает его выгоревшим, отправляет в отпуск. Он возвращается посвежевшим - ничего не меняется. Вопросы продолжают висеть. Выгорания нет. Анализы чистые, сон нормальный, отпуск освежил. Он не устал - он просто больше не принимает решения. Ни он сам, ни его руководитель, ни HR не знают, как это называть. В их словаре такого слова нет. Слово есть - в нейробиологии. Пациент Элиот В 1994 году нейробиолог Антонио Дамасио опубликовал книгу «Ошибка Декарта». В ней - история пациента по имени Элиот. Элиот был финансовым аналитиком. В среднем возрасте у него нашли опухоль в передней части мозга, в зоне, которая называется вентромедиальная префронтальная кора. Опухоль удалили. Операция прошла успешно: IQ 140 сохранился, речь чистая, память работает, логика идеальна. И Элиот больше не мог выбрать. Куда пойти обедать - два часа колебаний между двумя ресторанами. Какой отчёт подать первым - парализованная нерешительность. Блестяще рассуждал: перечислял плюсы и минусы, учитывал риски, строил сценарии. Выбрать не мог. Элиот потерял работу. Потом жену. Потом всё.

https://habr.com/ru/articles/1027514/

#замирание #техлид #принятие_решений #нейробиология #управление_командой #hr #карьера

Решала, который не решает: что Антонио Дамасио понял про руководителей ещё в 1994-м

Последние годы в IT-командах регулярно встречаю один и тот же паттерн - у техлидов и различных руководителей самого среднего звена. Назову его Геннадий. Техлид. В команде за глаза зовут «Ещё Подумаем». Восьмой год в роли. Выбор фреймворка - две недели. Приоритеты спринта - три встречи. Даже «куда идём обедать командой» превращается в опрос в чате. Геннадий - человек, который всегда знал, как надо. Уверенный. С позицией. Решал сам - это было его. Перестало работать. HR считает его выгоревшим, отправляет в отпуск. Он возвращается посвежевшим - ничего не меняется. Вопросы продолжают висеть. Выгорания нет. Анализы чистые, сон нормальный, отпуск освежил. Он не устал - он просто больше не принимает решения. Ни он сам, ни его руководитель, ни HR не знают, как это называть. В их словаре такого слова нет. Слово есть - в нейробиологии. Пациент Элиот В 1994 году нейробиолог Антонио Дамасио опубликовал книгу «Ошибка Декарта». В ней - история пациента по имени Элиот. Элиот был финансовым аналитиком. В среднем возрасте у него нашли опухоль в передней части мозга, в зоне, которая называется вентромедиальная префронтальная кора. Опухоль удалили. Операция прошла успешно: IQ 140 сохранился, речь чистая, память работает, логика идеальна. И Элиот больше не мог выбрать. Куда пойти обедать - два часа колебаний между двумя ресторанами. Какой отчёт подать первым - парализованная нерешительность. Блестяще рассуждал: перечислял плюсы и минусы, учитывал риски, строил сценарии. Выбрать не мог. Элиот потерял работу. Потом жену. Потом всё.

https://habr.com/ru/articles/1027514/

#замирание #техлид #принятие_решений #нейробиология #управление_командой #hr #карьера