#управление_продуктовыми_командами — Public Fediverse posts

Почему Jira вам не нужна?

Крупные компании используют Jira по привычке — инструмент создавали для небольших команд, но его пытаются применять и в энтерпрайзе. Если вы управляете масштабными продуктами и используете масштабированные фреймворки (SAFe, LeSS и другие), вам нужны специализированные решения, и Jira с этим не справляется. Меня зовут Артем Герасимов, я владелец продукта SimpleOne SDLC . Внедрял гибкие методологии в различных компаниях — от 50 до 1000 человек. В нескольких из них ускорил выпуск новой функциональности в четыре раза, что помогло компании адаптироваться под сложный рынок. Работал с Jira как администратор, настраивал её для получения статистики по командам. Сталкивался с ограничениями этого решения и в маленьких компаниях, и в крупных. В статье — подробнее о наших наблюдениях за компаниями, сидящих на Jira, и как мы развиваем продукт, который решает фундаментальные ограничения легендарной системы. Читать статью

https://habr.com/ru/companies/simpleone/articles/964948/

#управление_продуктовыми_командами #управление_продуктом #jira_software #управление_итпроектами #аналог_jira_в_россии #продуктовая_разработка #продуктовый_подход

[Перевод] Стратегия продукта — это умение говорить «нет»

Это перевод статьи Des Traynor, сооснователя и Chief Strategy Officer в Intercom. Трейнор отвечает за стратегию компании 14 лет с момента её основания и делится опытом, проверенным на практике роста от стартапа до мирового SaaS‑лидера. Этот текст попал мне в самое сердечко: в моей работе продакт-менеджера одна из самых сложных частей — это постоянно говорить "нет" клиентам и команде и выглядеть плохой в их глазах. Но текст Трейнора напоминает: хорошая стратегия продукта — это не про то, чтобы напихать всего подряд, а про умение держать фокус. Читать

https://habr.com/ru/articles/949656/

#продуктовая_стратегия #управление_продуктом #управление_продуктами #управление_продуктовыми_командами #продактменеджмент #продактменеджер #стартапы #приоритизация #стратегия_компании #роадмап

[Перевод] Стратегия продукта — это умение говорить «нет»

Это перевод статьи Des Traynor, сооснователя и Chief Strategy Officer в Intercom. Трейнор отвечает за стратегию компании 14 лет с момента её основания и делится опытом, проверенным на практике роста от стартапа до мирового SaaS‑лидера. Этот текст попал мне в самое сердечко: в моей работе продакт-менеджера одна из самых сложных частей — это постоянно говорить "нет" клиентам и команде и выглядеть плохой в их глазах. Но текст Трейнора напоминает: хорошая стратегия продукта — это не про то, чтобы напихать всего подряд, а про умение держать фокус. Читать

https://habr.com/ru/articles/949656/

#продуктовая_стратегия #управление_продуктом #управление_продуктами #управление_продуктовыми_командами #продактменеджмент #продактменеджер #стартапы #приоритизация #стратегия_компании #роадмап

[Перевод] Стратегия продукта — это умение говорить «нет»

Это перевод статьи Des Traynor, сооснователя и Chief Strategy Officer в Intercom. Трейнор отвечает за стратегию компании 14 лет с момента её основания и делится опытом, проверенным на практике роста от стартапа до мирового SaaS‑лидера. Этот текст попал мне в самое сердечко: в моей работе продакт-менеджера одна из самых сложных частей — это постоянно говорить "нет" клиентам и команде и выглядеть плохой в их глазах. Но текст Трейнора напоминает: хорошая стратегия продукта — это не про то, чтобы напихать всего подряд, а про умение держать фокус. Читать

https://habr.com/ru/articles/949656/

#продуктовая_стратегия #управление_продуктом #управление_продуктами #управление_продуктовыми_командами #продактменеджмент #продактменеджер #стартапы #приоритизация #стратегия_компании #роадмап

[Перевод] Стратегия продукта — это умение говорить «нет»

Это перевод статьи Des Traynor, сооснователя и Chief Strategy Officer в Intercom. Трейнор отвечает за стратегию компании 14 лет с момента её основания и делится опытом, проверенным на практике роста от стартапа до мирового SaaS‑лидера. Этот текст попал мне в самое сердечко: в моей работе продакт-менеджера одна из самых сложных частей — это постоянно говорить "нет" клиентам и команде и выглядеть плохой в их глазах. Но текст Трейнора напоминает: хорошая стратегия продукта — это не про то, чтобы напихать всего подряд, а про умение держать фокус. Читать

https://habr.com/ru/articles/949656/

#продуктовая_стратегия #управление_продуктом #управление_продуктами #управление_продуктовыми_командами #продактменеджмент #продактменеджер #стартапы #приоритизация #стратегия_компании #роадмап