#tuckman — Public Fediverse posts

@thomas_michl
Ich habe zu #Tuckman #Phase5 (#Adjourning) schon länger eine These:
Der fehlende Wille zum Release ("Loslassen") zeigt sich auch an [vermeidbaren] Fehlern.
Es ist die subtile und oft nicht wirklich reflektierte #Angst vor dem #Danach.

"Was ich hab', das weiß ich.
Was ich krieg, das weiß ich nicht."

@thomas_michl
Ich habe zu #Tuckman #Phase5 (#Adjourning) schon länger eine These:
Der fehlende Wille zum Release ("Loslassen") zeigt sich auch an [vermeidbaren] Fehlern.
Es ist die subtile und oft nicht wirklich reflektierte #Angst vor dem #Danach.

"Was ich hab', das weiß ich.
Was ich krieg, das weiß ich nicht."

@thomas_michl
Ich habe zu #Tuckman #Phase5 (#Adjourning) schon länger eine These:
Der fehlende Wille zum Release ("Loslassen") zeigt sich auch an [vermeidbaren] Fehlern.
Es ist die subtile und oft nicht wirklich reflektierte #Angst vor dem #Danach.

"Was ich hab', das weiß ich.
Was ich krieg, das weiß ich nicht."

@thomas_michl
Ich habe zu #Tuckman #Phase5 (#Adjourning) schon länger eine These:
Der fehlende Wille zum Release ("Loslassen") zeigt sich auch an [vermeidbaren] Fehlern.
Es ist die subtile und oft nicht wirklich reflektierte #Angst vor dem #Danach.

"Was ich hab', das weiß ich.
Was ich krieg, das weiß ich nicht."

@thomas_michl
Ich habe zu #Tuckman #Phase5 (#Adjourning) schon länger eine These:
Der fehlende Wille zum Release ("Loslassen") zeigt sich auch an [vermeidbaren] Fehlern.
Es ist die subtile und oft nicht wirklich reflektierte #Angst vor dem #Danach.

"Was ich hab', das weiß ich.
Was ich krieg, das weiß ich nicht."

I thought I'd post a thread or two on some of my ideas around #Agile.

I'm going to start with a pet hate of mine: Tuckman's widely used team development model.

The problem is, #Tuckman was wrong.

#Software #Management #HighPerformanceTeams

1/n