#perfomance_review — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #perfomance_review, aggregated by home.social.
-
Почему перфоманс ревью это круто?
Если вы или ваши коллеги, не верите в систему оценки сотрудников, то я составила ряд причин, по которым я люблю перфоманс ревью. Я не менеджер и не HR, а рядовой бизнес‑аналитик, который регулярно проходил оценку на одном из рабочих мест.
https://habr.com/ru/articles/871702/
#perfomance_review #оценка_людей #развитие_навыков #обратная_связь
-
Performance review
Performance Review — это процесс, который компании выставляют как справедливый способ для карьерного роста и распределения благ между сотрудниками. На деле, этот процесс далёк от справедливости и невыгоден сотрудникам по следующим причинам:
-
В чем сила, брат? В performance review — объективно оценивайте сотрудников
Представьте: к вам приходит разработчик и просит повышения. Ты знаешь, что он уже давно работает в компании, отлично проявляет себя в проектах и обладает отличными навыками коммуникации. Однако дать объективную оценку его компетенциям и сразу дать повышение кажется странным. Главное сейчас — это разобраться с его квалификацией в текущей ситуации и разработать план дальнейшего развития для его роста и продвижения по карьере. Мне как заместителю директора по производству бизнес-центра комплексных продуктовых решений «БАРС Груп», приятно давать такие возможности членам своей команды, но подобная ситуация ставит необходимость проведения широкой оценки его компетенций. Привет! Я Радмир Гимаев, в прошлом году я выступал на внутренней корпоративной конференции с докладом «Performance review: организация эффективной деятельности команды». Хочу рассказать о нашем опыте проведения performance review от идеи до теста. Для моей команды — это был новый опыт и нам пришлось разрабатывать опросники, матрицу компетенций с нуля, в процессе мы столкнулись с непониманием критериев оценки коллег и пытались сделать систему гибкой и персонализированной — подробности в статье. Почему мы выбрали методику «360 градусов» На протяжении многих лет в компании проводилась аттестация сотрудников в виде экзамена с комиссией. В какой-то степени такая форма оценки давала свои результаты, но она не учитывает всех особенностей работы производственного персонала. К тому же ее сложно назвать объективной, потому что: