#nieuwsbrief212025 — Public Fediverse posts

Samen bouwen aan een soevereine cloud voor de hele overheid

Cloudtechnologie is het fundament onder de digitale overheid. De afhankelijkheid van buitenlandse aanbieders maakt dat fundament kwetsbaar, zeker nu geopolitieke en technologische ontwikkelingen elkaar zo snel opvolgen. De vraag hoe Nederland meer grip en soevereiniteit kan krijgen, wordt daarmee urgenter dan ooit. Dit interview is onderdeel van een reeks van interviews met alle voorzitters van de NDS-aanjaagteams.

Onder leiding van Ron Kolkman werkt het aanjaagteam Cloud aan een gezamenlijke koers, die de overheid toekomstbestendig maakt en minder afhankelijk van externe partijen. “De overheid werkt al jaren met cloudtechnologie, maar de noodzaak om dit collectief, veilig en soeverein te organiseren neemt in hoog tempo toe. Nu is het moment om dit samen te doen.”

Kolkman is CIO bij Rijkswaterstaat binnen het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat. Hij neemt vanuit zijn rol als voorzitter van het aanjaagteam Cloud deel aan de NDS-raad. In dat aanjaagteam vertegenwoordigt hij ook het CIO-beraad Rijk. Vanuit die rol geeft hij richting aan de rijksbrede versnelling op het thema cloud. “Cloud is natuurlijk geen nieuw begrip”, zegt Kolkman. “Maar we beginnen nu pas echt te voelen hoe afhankelijk we zijn. En het is tijd om daar iets aan te doen.”

Cruciale rol in de digitale infrastructuur

Kolkman werkt al jaren aan de IT van de overheid. Zijn affiniteit met cloudontwikkeling komt voort uit die ervaring. En vanuit de overtuiging dat dit thema een cruciale rol speelt in de digitale infrastructuur van Nederland. “Cloud is geen nicheonderwerp. Het is inmiddels de ruggengraat onder bijna alles wat we doen. Als die ruggengraat wankelt, dan wankelt de hele digitale overheid.”

De kwetsbaarheden die horen bij de afhankelijkheid van buitenlandse aanbieders worden steeds zichtbaarder. Kolkman noemt voorbeelden waarbij buitenlandse politiek of commerciële keuzes direct doorwerken in de Nederlandse digitale infrastructuur. “Als grote leveranciers besluiten iets te wijzigen of stil te zetten, kunnen de effecten enorm zijn. Alles ligt dan plat. De afhankelijkheid is groot en die groeit alleen maar.”

Juist die afhankelijkheid maakt soevereiniteit essentieel: grip houden op cruciale digitale voorzieningen. Niet door alles zelf te bouwen, maar door welbewust keuzes te maken en technologie zo in te richten dat Nederland niet verrast wordt door externe partijen. “Soeverein betekent dat je er zelf over gaat. Dat je niet volledig overgeleverd bent aan de grillen van een leverancier of geopolitieke ontwikkelingen.”

De opdracht: naar een soevereine overheidscloud

Het aanjaagteam Cloud werkt met 1 centrale opdracht: het ontwikkelen van een soevereine cloudvoorziening voor de hele overheid. Daarbij hoort ook het verkennen van mogelijke vormen van een ‘marktplaats’, waarin overheidsorganisaties kunnen kiezen uit betrouwbare, veilige cloudopties bij interne overheidsaanbieders en externe leveranciers die voldoen aan gezamenlijke afspraken.

Die overheidscloud is geen fysiek gebouw met servers waarop ‘Overheidscloud’ staat. Kolkman benadrukt dat het om een gelaagd concept gaat. “Het gaat om een manier om de IT-wereld van de overheid te ondersteunen. Met lagen die passen bij verschillende beveiligingsniveaus en datatypen. Vertrouwelijke informatie moet volledig soeverein kunnen draaien. Andere diensten kunnen misschien op andere plekken staan, zolang de risico’s maar helder en beheersbaar zijn.”

We willen iets neerzetten waar iedereen graag bij wil aansluiten. Verleiden werkt beter dan verplichten.Ron Kolkman, voorzitter aanjaagteam Cloud

Wiel niet opnieuw uitvinden

De 1e stap op weg naar een soevereine overheidscloud is het scherp definiëren van wat dat dan precies is. Dat gebeurt samen met de markt én samen met andere overheden. “We zijn inmiddels gestart met een brede marktdialoog. We nodigen leveranciers, integrators en kennisinstituten uit om met ons mee te denken. Cloud is al duizenden keren uitgevonden. We hoeven dat wiel niet opnieuw uit te vinden. De technieken bestaan. Defensie werkt ook al met dit soort oplossingen. Het gaat erom het slim bij elkaar te brengen. Wij willen alle inzichten uit de markt gebruiken om te bepalen hoe de overheid dit op een slimme manier kan inrichten.”

Cloud raakt bijna alle andere prioriteiten van de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Het aanjaagteam AI, het team dat werkt aan cyberveiligheid en de teams die zich richten op generieke voorzieningen: ze zijn allemaal afhankelijk van een solide cloudfundament. Kolkman ziet zijn team daarom niet zozeer als spil, maar als randvoorwaarde. “Als de cloudvoorziening niet op orde is, kun je geen overheidsbreed AI-platform ontwikkelen. Je kunt cyberveiligheid ook niet goed organiseren zonder een betrouwbare infrastructuur. Alles hangt met elkaar samen.”

Verleiden beter dan verplichten

Het aanjaagteam zelf bestaat uit vertegenwoordigers van alle bestuurslagen. Gemeenten, waterschappen, uitvoeringsorganisaties, provincies en het Rijk zitten aan 1 tafel. Dat is volgens Kolkman essentieel, want overal in het land bestaan eigen cloudinitiatieven. Die bij elkaar brengen, is misschien wel de grootste uitdaging. “Iedereen is al onderweg. Dat maakt het spannend. We willen iets neerzetten waar iedereen graag bij wil aansluiten. Verleiden werkt beter dan verplichten.”

Volgens Kolkman zit er veel energie in die bestaande initiatieven, zoals de 4 huidige overheidsdatacenters die al samenwerken. “We hoeven niet vanaf nul te beginnen. De bouwstenen zijn er. De kunst is om ze bij elkaar te brengen. Nu is het moment. We voelen allemaal dat we niet meer kunnen wachten. De urgentie is zo groot dat iedereen wil meedoen.”

Geen praatgroep

Van leden van het aanjaagteam verwacht Kolkman 3 dingen: actief meedenken, input leveren vanuit de achterban en helpen om het verhaal breed te verspreiden. “Het is geen praatgroep. Het gaat om het bouwen van iets. Dat vraagt inzet, communicatie en overtuigingskracht. Mensen meenemen is net zo belangrijk als de techniek zelf.”

Zijn rol als voorzitter ziet hij als stuwend en verbindend. “Ik zorg dat het bij elkaar komt. Dat we meters maken. Dat we de voortgang vasthouden en dat iedereen zijn rol pakt.”

“We moeten dit nú doen”

Kolkman hoopt dat eind volgend jaar het concept van de soevereine overheidscloud volledig is uitgewerkt, inclusief technologische keuzes. Daarnaast ambieert hij dat de 1e kleine stappen gezet zijn om onderdelen daadwerkelijk in gebruik te nemen. “Het zal stap voor stap gaan. Maar ik heb er vertrouwen in dat het lukt. De ambitie is hoog en de wil om te slagen is groot.”

Kolkman sluit af met een duidelijke waarschuwing én een kans. “De afhankelijkheid van niet-Europese leveranciers is simpelweg te groot. Die afhankelijkheid gaat niet alleen over geopolitiek, maar ook over prijsstijgingen en andere keuzes van leveranciers. Die risico’s kunnen we niet blijven nemen. We moeten dit nú doen.”

Tegelijkertijd ziet hij een groot gezamenlijk voordeel. “Als we dit goed organiseren, besparen we met elkaar ook veel geld. Het voorkomt dat iedereen opnieuw hetzelfde wiel moet uitvinden. Deze beweging is goed voor de soevereiniteit én voor de efficiency.”

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#cloud #cloudsoevereiniteit #digitaleSoevereiniteit #NDS #nieuwsbrief212025 #overheidscloud

Eerste afspraken FDS vastgesteld en online te vinden

Op donderdag 18 september heeft het Interbestuurlijk Dataoverleg (IDO) ingestemd met de eerste versie van het Afsprakenstelsel Federatief Datastelsel (FDS). Hierin staan de afspraken waaraan moet worden voldaan om data te delen via het FDS.

Het Federatief Datastelsel sluit aan bij de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS). Eén van de strategische doelen die de NDS wil realiseren, is dat de gehele overheid datagedreven werkt via het Federatief Datastelsel met bindende afspraken en standaarden.

Wat is het?

Het Afsprakenstelsel FDS bevat de spelregels die nodig zijn om data overheidsbreed te vinden, delen en verantwoord te gebruiken.

Ronald Slomp, gedelegeerd opdrachtgever van het FDS vanuit het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK): “Met het Afsprakenstelsel geven we (potentiële) deelnemers inzicht in de status en de inhoud van de afspraken die op dit moment gezamenlijk het FDS vormen. Zo weet men precies wat ze van elkaar mogen verwachten. Data-afnemers kunnen erop vertrouwen dat aanbieders hun data en -services op dezelfde manier beschrijven, vindbaar maken en beschikbaar stellen. En dat de kwaliteit van data transparant is.”

De FDS-afspraken

De afspraken hebben een logische opbouw en zijn verdeeld in 2 categorieën: organisatorische en technische stelselfuncties. De afspraken zijn gepubliceerd op de website van Realisatie IBDS.

Ronald Slomp: “Deze afspraken worden voortdurend doorontwikkeld om te blijven aansluiten bij de behoeften van deelnemers en relevante maatschappelijke ontwikkelingen. De doorontwikkeling vindt plaats volgens de afspraken die we hebben gemaakt over hoe we afspraken maken.”

De afspraken in het Afsprakenstelsel zijn opgesteld in samenwerking met de interbestuurlijke partners en uitvoeringsorganisaties. En ze zijn meermaals besproken in het Tactisch Overleg van het FDS.

Het FDS

Samen met stakeholders ontwikkelt het programma Realisatie IBDS het FDS. Het datastelsel faciliteert het vindbaar, bruikbaar en deelbaar maken van gegevens uit verschillende databronnen voor meervoudig gebruik. Transparant en controleerbaar, zodat burgers en bedrijven het datagebruik van de overheid kunnen vertrouwen.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#data #FDS #FederatiefDatastelsel #NDS #nieuwsbrief212025

Verslag How to-sessie RIC: welke stappen zet de NDS?

Wat zijn de doelstellingen van de NDS? En welke concrete stappen worden gezet binnen het kabinetsbeleid op digitalisering? In een How to-sessie van de Rijks Innovatie Community (RIC) op 17 november 2025 gaven betrokkenen hun visies. Verder vertelden programmamanagers over de acties binnen 2 prioriteiten van de NDS.

Breed draagvlak

Erik-Jan Boon is programmadirecteur van het NDS-uitvoeringsprogramma en ging in op de samenwerkingsstructuur: “De NDS is wat we er samen van maken!” Volgens Boon komt de strategie voort uit een breed ervaren urgentie en de wens om samen te werken. Ook door de huidige geopolitieke realiteit. Het brede draagvlak is volgens hem het resultaat van de manier waarop de strategie is ontwikkeld: samen aan de slag gaan, zonder allesomvattend plan vooraf, gaandeweg verbeteren, met een duidelijke richting als leidraad. Het programma begint met wat er wél kan en met wie er wél wil.

Lees meer over de prioriteiten, versnellers en aanjaagteams.

Lopende initiatieven dienstverlening

De NDS-prioriteit Burgers en ondernemers centraal beschrijft dat de overheid diensten meer rond levensgebeurtenissen moet organiseren. Daarnaast streeft de strategie naar proactieve dienstverlening, integrale informatievoorziening en een uniforme manier van werken.

Programmamanager Anne-Marie van der Poel gaf hier een al lopend voorbeeld bij: 28 praktijkinitiatieven van 40 gemeenten, waarin het concept van de overheidsbrede dienstverlening al in de praktijk is gebracht via overheidsbrede loketten. “Deze overheidsdienstverleners hebben de opdracht, tijd en ruimte om hulp te bieden aan burgers met specifieke vragen”, aldus Van der Poel.

Er wordt ook gewerkt aan 1 online informatievoorziening voor burgers op overheid.nl. Van der Poel: “Dit wordt de centrale plek voor digitaal contact met de overheid.”

Prioriteit AI

Wat de NDS met AI doet, is in 3 onderwerpen te verdelen. Programmamanager Jasper Kars lichtte per onderwerp toe wat hiervoor de plannen zijn:

• Innovatie: de NDS heeft de ambitie gericht te innoveren. Er komt een ‘opschalingfaciliteit’ met 2 functies:
  • regie en begeleiding;
  • een community-functie: het Platform AI en Overheid.
• Verantwoorde AI: een auditeerbaar kader dat voor de hele overheid bruikbaar is.
• Kennis en kunde: een overheidsbreed competentiecentrum dat in de behoefte aan AI-kennis en -expertise kan voorzien.

Lees het hele verslag met alle toelichting en concrete voorbeelden.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#AI #Dienstverlening #Levensgebeurtenissen #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief212025 #overheidsbredeDienstverlening

Tijd voor digitale versnelling: extra investeringen noodzakelijk

Nederland staat voor een cruciale keuze: investeren in digitalisering of het risico lopen dat de overheid niet meekomt in de wereldwijde technologische en geopolitieke ontwikkelingen. Om de digitale basis van Nederland te beschermen en te versterken is volgens een eerste raming tot 2030 jaarlijks minstens 1 miljard euro extra nodig. Dat schrijft staatssecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering, in een brief aan de Tweede Kamer.

Geen keuze, maar een noodzaak

Eddie van Marum, staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, verantwoordelijk voor digitalisering: “We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak. Als een volgend kabinet echt stappen wil zetten, is er jaarlijks minimaal 1 miljard euro extra nodig voor digitalisering. Deze extra investeringen zijn noodzakelijk voor een goede dienstverlening aan burgers en ondernemers, en voor het vergroten van onze weerbaarheid. Daarnaast is het nodig om te zorgen dat Nederland blijft draaien en onze gegevens beschermd zijn. Als we nu niet handelen, betalen we later de prijs – in geld, tijd en vertrouwen.”

“We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak.”Eddie van Marum – staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Urgentie

Digitale systemen vormen de onzichtbare ruggengraat van onze samenleving en zijn een voorwaarde voor een sterke overheid, een weerbaar Nederland en een economie die toekomstbestendig is. Om kansen te benutten is in juli 2025 de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gelanceerd. Dit is de eerste overheidsbrede strategie om versnippering in IT-beleid te doorbreken en versnelling te realiseren op onze digitale opgaven. Zonder structurele investeringen lopen we het risico dat dienstverlening stagneert, de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen groeit en Nederland zijn concurrentiepositie verliest.

Kamerbrief

In de brief aan de Kamer geeft Van Marum, met een ‘stand-van-zaken-document’, een eerste inzicht in de omvang van de benodigde investeringen. Het document is tot stand gekomen in samenwerking met de andere departementen, medeoverheden en het netwerk publieke dienstverleners (NPD).

In het tweede kwartaal van 2026 volgt een gedetailleerde investeringsagenda met een uitwerking hoeveel geld waarvoor nodig is om tot een versnelling te komen.

Over de NDS

De NDS is een gezamenlijk plan van gemeenten, provincies, waterschappen, publieke dienstverleners en het Rijk om de digitale basis van ons land te versterken. De strategie legt de nadruk op 6 prioriteiten waarop alle overheidsorganisaties als 1 overheid samen versnellen. Denk aan cloud, artificiële intelligentie, digitale weerbaarheid en digitale autonomie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief202025 #nieuwsbrief212025 #staatssecretaris #VanMarum

Tijd voor digitale versnelling: extra investeringen noodzakelijk

Nederland staat voor een cruciale keuze: investeren in digitalisering of het risico lopen dat de overheid niet meekomt in de wereldwijde technologische en geopolitieke ontwikkelingen. Om de digitale basis van Nederland te beschermen en te versterken is volgens een eerste raming tot 2030 jaarlijks minstens 1 miljard euro extra nodig. Dat schrijft staatssecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering, in een brief aan de Tweede Kamer.

Geen keuze, maar een noodzaak

Eddie van Marum, staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, verantwoordelijk voor digitalisering: “We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak. Als een volgend kabinet echt stappen wil zetten, is er jaarlijks minimaal 1 miljard euro extra nodig voor digitalisering. Deze extra investeringen zijn noodzakelijk voor een goede dienstverlening aan burgers en ondernemers, en voor het vergroten van onze weerbaarheid. Daarnaast is het nodig om te zorgen dat Nederland blijft draaien en onze gegevens beschermd zijn. Als we nu niet handelen, betalen we later de prijs – in geld, tijd en vertrouwen.”

“We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak.”Eddie van Marum – staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Urgentie

Digitale systemen vormen de onzichtbare ruggengraat van onze samenleving en zijn een voorwaarde voor een sterke overheid, een weerbaar Nederland en een economie die toekomstbestendig is. Om kansen te benutten is in juli 2025 de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gelanceerd. Dit is de eerste overheidsbrede strategie om versnippering in IT-beleid te doorbreken en versnelling te realiseren op onze digitale opgaven. Zonder structurele investeringen lopen we het risico dat dienstverlening stagneert, de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen groeit en Nederland zijn concurrentiepositie verliest.

Kamerbrief

In de brief aan de Kamer geeft Van Marum, met een ‘stand-van-zaken-document’, een eerste inzicht in de omvang van de benodigde investeringen. Het document is tot stand gekomen in samenwerking met de andere departementen, medeoverheden en het netwerk publieke dienstverleners (NPD).

In het tweede kwartaal van 2026 volgt een gedetailleerde investeringsagenda met een uitwerking hoeveel geld waarvoor nodig is om tot een versnelling te komen.

Over de NDS

De NDS is een gezamenlijk plan van gemeenten, provincies, waterschappen, publieke dienstverleners en het Rijk om de digitale basis van ons land te versterken. De strategie legt de nadruk op 6 prioriteiten waarop alle overheidsorganisaties als 1 overheid samen versnellen. Denk aan cloud, artificiële intelligentie, digitale weerbaarheid en digitale autonomie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief202025 #nieuwsbrief212025 #staatssecretaris #VanMarum

Tijd voor digitale versnelling: extra investeringen noodzakelijk

Nederland staat voor een cruciale keuze: investeren in digitalisering of het risico lopen dat de overheid niet meekomt in de wereldwijde technologische en geopolitieke ontwikkelingen. Om de digitale basis van Nederland te beschermen en te versterken is volgens een eerste raming tot 2030 jaarlijks minstens 1 miljard euro extra nodig. Dat schrijft staatssecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering, in een brief aan de Tweede Kamer.

Geen keuze, maar een noodzaak

Eddie van Marum, staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, verantwoordelijk voor digitalisering: “We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak. Als een volgend kabinet echt stappen wil zetten, is er jaarlijks minimaal 1 miljard euro extra nodig voor digitalisering. Deze extra investeringen zijn noodzakelijk voor een goede dienstverlening aan burgers en ondernemers, en voor het vergroten van onze weerbaarheid. Daarnaast is het nodig om te zorgen dat Nederland blijft draaien en onze gegevens beschermd zijn. Als we nu niet handelen, betalen we later de prijs – in geld, tijd en vertrouwen.”

“We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak.”Eddie van Marum – staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Urgentie

Digitale systemen vormen de onzichtbare ruggengraat van onze samenleving en zijn een voorwaarde voor een sterke overheid, een weerbaar Nederland en een economie die toekomstbestendig is. Om kansen te benutten is in juli 2025 de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gelanceerd. Dit is de eerste overheidsbrede strategie om versnippering in IT-beleid te doorbreken en versnelling te realiseren op onze digitale opgaven. Zonder structurele investeringen lopen we het risico dat dienstverlening stagneert, de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen groeit en Nederland zijn concurrentiepositie verliest.

Kamerbrief

In de brief aan de Kamer geeft Van Marum, met een ‘stand-van-zaken-document’, een eerste inzicht in de omvang van de benodigde investeringen. Het document is tot stand gekomen in samenwerking met de andere departementen, medeoverheden en het netwerk publieke dienstverleners (NPD).

In het tweede kwartaal van 2026 volgt een gedetailleerde investeringsagenda met een uitwerking hoeveel geld waarvoor nodig is om tot een versnelling te komen.

Over de NDS

De NDS is een gezamenlijk plan van gemeenten, provincies, waterschappen, publieke dienstverleners en het Rijk om de digitale basis van ons land te versterken. De strategie legt de nadruk op 6 prioriteiten waarop alle overheidsorganisaties als 1 overheid samen versnellen. Denk aan cloud, artificiële intelligentie, digitale weerbaarheid en digitale autonomie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief202025 #nieuwsbrief212025 #staatssecretaris #VanMarum

Tijd voor digitale versnelling: extra investeringen noodzakelijk

Nederland staat voor een cruciale keuze: investeren in digitalisering of het risico lopen dat de overheid niet meekomt in de wereldwijde technologische en geopolitieke ontwikkelingen. Om de digitale basis van Nederland te beschermen en te versterken is volgens een eerste raming tot 2030 jaarlijks minstens 1 miljard euro extra nodig. Dat schrijft staatssecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering, in een brief aan de Tweede Kamer.

Geen keuze, maar een noodzaak

Eddie van Marum, staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, verantwoordelijk voor digitalisering: “We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak. Als een volgend kabinet echt stappen wil zetten, is er jaarlijks minimaal 1 miljard euro extra nodig voor digitalisering. Deze extra investeringen zijn noodzakelijk voor een goede dienstverlening aan burgers en ondernemers, en voor het vergroten van onze weerbaarheid. Daarnaast is het nodig om te zorgen dat Nederland blijft draaien en onze gegevens beschermd zijn. Als we nu niet handelen, betalen we later de prijs – in geld, tijd en vertrouwen.”

“We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak.”Eddie van Marum – staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Urgentie

Digitale systemen vormen de onzichtbare ruggengraat van onze samenleving en zijn een voorwaarde voor een sterke overheid, een weerbaar Nederland en een economie die toekomstbestendig is. Om kansen te benutten is in juli 2025 de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gelanceerd. Dit is de eerste overheidsbrede strategie om versnippering in IT-beleid te doorbreken en versnelling te realiseren op onze digitale opgaven. Zonder structurele investeringen lopen we het risico dat dienstverlening stagneert, de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen groeit en Nederland zijn concurrentiepositie verliest.

Kamerbrief

In de brief aan de Kamer geeft Van Marum, met een ‘stand-van-zaken-document’, een eerste inzicht in de omvang van de benodigde investeringen. Het document is tot stand gekomen in samenwerking met de andere departementen, medeoverheden en het netwerk publieke dienstverleners (NPD).

In het tweede kwartaal van 2026 volgt een gedetailleerde investeringsagenda met een uitwerking hoeveel geld waarvoor nodig is om tot een versnelling te komen.

Over de NDS

De NDS is een gezamenlijk plan van gemeenten, provincies, waterschappen, publieke dienstverleners en het Rijk om de digitale basis van ons land te versterken. De strategie legt de nadruk op 6 prioriteiten waarop alle overheidsorganisaties als 1 overheid samen versnellen. Denk aan cloud, artificiële intelligentie, digitale weerbaarheid en digitale autonomie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief202025 #nieuwsbrief212025 #staatssecretaris #VanMarum

Tijd voor digitale versnelling: extra investeringen noodzakelijk

Nederland staat voor een cruciale keuze: investeren in digitalisering of het risico lopen dat de overheid niet meekomt in de wereldwijde technologische en geopolitieke ontwikkelingen. Om de digitale basis van Nederland te beschermen en te versterken is volgens een eerste raming tot 2030 jaarlijks minstens 1 miljard euro extra nodig. Dat schrijft staatssecretaris Eddie van Marum, verantwoordelijk voor Digitalisering, in een brief aan de Tweede Kamer.

Geen keuze, maar een noodzaak

Eddie van Marum, staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, verantwoordelijk voor digitalisering: “We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak. Als een volgend kabinet echt stappen wil zetten, is er jaarlijks minimaal 1 miljard euro extra nodig voor digitalisering. Deze extra investeringen zijn noodzakelijk voor een goede dienstverlening aan burgers en ondernemers, en voor het vergroten van onze weerbaarheid. Daarnaast is het nodig om te zorgen dat Nederland blijft draaien en onze gegevens beschermd zijn. Als we nu niet handelen, betalen we later de prijs – in geld, tijd en vertrouwen.”

“We praten er weinig over, maar als kritieke computersystemen uitvallen ligt alles stil. Digitalisering is geen keuze, maar een noodzaak.”Eddie van Marum – staatssecretaris van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties

Urgentie

Digitale systemen vormen de onzichtbare ruggengraat van onze samenleving en zijn een voorwaarde voor een sterke overheid, een weerbaar Nederland en een economie die toekomstbestendig is. Om kansen te benutten is in juli 2025 de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) gelanceerd. Dit is de eerste overheidsbrede strategie om versnippering in IT-beleid te doorbreken en versnelling te realiseren op onze digitale opgaven. Zonder structurele investeringen lopen we het risico dat dienstverlening stagneert, de kwetsbaarheid voor cyberaanvallen groeit en Nederland zijn concurrentiepositie verliest.

Kamerbrief

In de brief aan de Kamer geeft Van Marum, met een ‘stand-van-zaken-document’, een eerste inzicht in de omvang van de benodigde investeringen. Het document is tot stand gekomen in samenwerking met de andere departementen, medeoverheden en het netwerk publieke dienstverleners (NPD).

In het tweede kwartaal van 2026 volgt een gedetailleerde investeringsagenda met een uitwerking hoeveel geld waarvoor nodig is om tot een versnelling te komen.

Over de NDS

De NDS is een gezamenlijk plan van gemeenten, provincies, waterschappen, publieke dienstverleners en het Rijk om de digitale basis van ons land te versterken. De strategie legt de nadruk op 6 prioriteiten waarop alle overheidsorganisaties als 1 overheid samen versnellen. Denk aan cloud, artificiële intelligentie, digitale weerbaarheid en digitale autonomie.

Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]

#digitalisering #NDS #ndsNieuwsbriefDec2025 #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief202025 #nieuwsbrief212025 #staatssecretaris #VanMarum