home.social

#gooly — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #gooly, aggregated by home.social.

  1. Почему social-продукты умирают пустыми

    Когда я начинал делать Gooly, мне казалось, что главная проблема — отсутствие нормального инструмента для организации мероприятий. Но спустя месяцы разработки и общения с пользователями я понял гораздо более неприятную вещь: большинство social-продуктов умирают не из-за плохого кода, а из-за пустоты внутри системы. В этой статье — про cold start, хаос чатов, выгорание организаторов, network effects и то, почему живой Telegram часто побеждает «идеальный» новый сервис.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #стартап #laravel #vue #бизнес #бизнеспроцессы

  2. Почему social-продукты умирают пустыми

    Когда я начинал делать Gooly, мне казалось, что главная проблема — отсутствие нормального инструмента для организации мероприятий. Но спустя месяцы разработки и общения с пользователями я понял гораздо более неприятную вещь: большинство social-продуктов умирают не из-за плохого кода, а из-за пустоты внутри системы. В этой статье — про cold start, хаос чатов, выгорание организаторов, network effects и то, почему живой Telegram часто побеждает «идеальный» новый сервис.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #стартап #laravel #vue #бизнес #бизнеспроцессы

  3. Почему social-продукты умирают пустыми

    Когда я начинал делать Gooly, мне казалось, что главная проблема — отсутствие нормального инструмента для организации мероприятий. Но спустя месяцы разработки и общения с пользователями я понял гораздо более неприятную вещь: большинство social-продуктов умирают не из-за плохого кода, а из-за пустоты внутри системы. В этой статье — про cold start, хаос чатов, выгорание организаторов, network effects и то, почему живой Telegram часто побеждает «идеальный» новый сервис.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #стартап #laravel #vue #бизнес #бизнеспроцессы

  4. Почему social-продукты умирают пустыми

    Когда я начинал делать Gooly, мне казалось, что главная проблема — отсутствие нормального инструмента для организации мероприятий. Но спустя месяцы разработки и общения с пользователями я понял гораздо более неприятную вещь: большинство social-продуктов умирают не из-за плохого кода, а из-за пустоты внутри системы. В этой статье — про cold start, хаос чатов, выгорание организаторов, network effects и то, почему живой Telegram часто побеждает «идеальный» новый сервис.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #стартап #laravel #vue #бизнес #бизнеспроцессы

  5. После нескольких статей на Хабре я открыл регистрацию в Gooly. И начал по-другому смотреть на саму проблему

    Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер. Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты. И почти у всех повторялась одна и та же мысль: Да, мы тоже живём в хаосе чатов. Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей». На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #Стартап #Мероприятия #менеджмент

  6. После нескольких статей на Хабре я открыл регистрацию в Gooly. И начал по-другому смотреть на саму проблему

    Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер. Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты. И почти у всех повторялась одна и та же мысль: Да, мы тоже живём в хаосе чатов. Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей». На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #Стартап #Мероприятия #менеджмент

  7. После нескольких статей на Хабре я открыл регистрацию в Gooly. И начал по-другому смотреть на саму проблему

    Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер. Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты. И почти у всех повторялась одна и та же мысль: Да, мы тоже живём в хаосе чатов. Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей». На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #Стартап #Мероприятия #менеджмент

  8. После нескольких статей на Хабре я открыл регистрацию в Gooly. И начал по-другому смотреть на саму проблему

    Когда я публиковал первую статью про Gooly, то не ожидал какого-то серьёзного отклика. Казалось, максимум получу несколько комментариев и немного критики. Но спустя несколько дней произошло то, чего я вообще не ожидал: мне начали писать люди из совершенно разных сфер. Кто-то организовывал футбольные сборы. Кто-то - походы. Кто-то - локальные сообщества. Были люди из event-сферы, туризма и даже те, кто несколько лет назад уже пытался запускать похожие проекты. И почти у всех повторялась одна и та же мысль: Да, мы тоже живём в хаосе чатов. Сначала мне казалось, что проблема довольно узкая. Есть организатор, есть люди, которых нужно собрать на футбол, волейбол или другую активность. Но чем больше я читал комментарии и общался с людьми, тем сильнее понимал: проблема гораздо глубже, чем просто «сбор людей». На самом деле офлайн-активности до сих пор во многом держатся на ручной координации:

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #gooly #Стартап #Мероприятия #менеджмент

  9. Большинство людей не хотят организовывать мероприятия. И это нормально

    После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей. Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр. Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Gooly #Стартап #Мероприятия

  10. Большинство людей не хотят организовывать мероприятия. И это нормально

    После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей. Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр. Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Gooly #Стартап #Мероприятия

  11. Большинство людей не хотят организовывать мероприятия. И это нормально

    После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей. Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр. Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Gooly #Стартап #Мероприятия

  12. Большинство людей не хотят организовывать мероприятия. И это нормально

    После публикации первых статей про Gooly мне написало довольно много людей. Кто-то рассказывал, как годами собирает футбол через чаты. Кто-то показывал свои таблицы учёта. Кто-то даже писал собственные приложения для организации игр. Но больше всего меня зацепило одно очень простое сообщение.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Gooly #Стартап #Мероприятия

  13. Почему Telegram-чаты ломаются, когда нужно собрать людей на мероприятие

    После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности. И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы. Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия. В какой-то момент я понял: Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp. Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей. Особенно когда людей становится больше 10–15.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly #Мероприятия #Развитие #Telegram

  14. Почему Telegram-чаты ломаются, когда нужно собрать людей на мероприятие

    После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности. И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы. Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия. В какой-то момент я понял: Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp. Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей. Особенно когда людей становится больше 10–15.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly #Мероприятия #Развитие #Telegram

  15. Почему Telegram-чаты ломаются, когда нужно собрать людей на мероприятие

    После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности. И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы. Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия. В какой-то момент я понял: Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp. Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей. Особенно когда людей становится больше 10–15.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly #Мероприятия #Развитие #Telegram

  16. Почему Telegram-чаты ломаются, когда нужно собрать людей на мероприятие

    После первой статьи про Gooly мне написало несколько человек, которые годами собирали футбол, волейбол, настолки и другие офлайн-активности. И что интересно — почти у всех были одни и те же проблемы. Причём независимо от города, возраста людей или самого формата мероприятия. В какой-то момент я понял: Проблема вообще не в Telegram, VK или WhatsApp. Проблема в том, что чат сам по себе плохо подходит для координации повторяющихся офлайн-активностей. Особенно когда людей становится больше 10–15.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly #Мероприятия #Развитие #Telegram

  17. Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап

    Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково: — в чате 20 человек — нужно 16 — кто‑то «точно будет» — кто‑то «скорее всего придёт» — кто‑то уже перевёл деньги — кто‑то ещё нет — а за пару часов до игры начинается хаос «Я не смогу» «А есть ещё места?» «Кому переводить?» «А поле вообще забронировано?» Тогда я впервые поймал себя на мысли: Почему в 2026 году люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах? Тогда же я сделал первый сырой прототип.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly

  18. Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап

    Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково: — в чате 20 человек — нужно 16 — кто‑то «точно будет» — кто‑то «скорее всего придёт» — кто‑то уже перевёл деньги — кто‑то ещё нет — а за пару часов до игры начинается хаос «Я не смогу» «А есть ещё места?» «Кому переводить?» «А поле вообще забронировано?» Тогда я впервые поймал себя на мысли: Почему в 2026 году люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах? Тогда же я сделал первый сырой прототип.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly

  19. Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап

    Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково: — в чате 20 человек — нужно 16 — кто‑то «точно будет» — кто‑то «скорее всего придёт» — кто‑то уже перевёл деньги — кто‑то ещё нет — а за пару часов до игры начинается хаос «Я не смогу» «А есть ещё места?» «Кому переводить?» «А поле вообще забронировано?» Тогда я впервые поймал себя на мысли: Почему в 2026 году люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах? Тогда же я сделал первый сырой прототип.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly

  20. Как попытка собрать людей на футбол превратилась в стартап

    Когда я был студентом, мы постоянно пытались собрать людей на футбол. И каждый раз всё выглядело одинаково: — в чате 20 человек — нужно 16 — кто‑то «точно будет» — кто‑то «скорее всего придёт» — кто‑то уже перевёл деньги — кто‑то ещё нет — а за пару часов до игры начинается хаос «Я не смогу» «А есть ещё места?» «Кому переводить?» «А поле вообще забронировано?» Тогда я впервые поймал себя на мысли: Почему в 2026 году люди до сих пор координируют офлайн‑жизнь через хаос в чатах? Тогда же я сделал первый сырой прототип.

    habr.com/ru/companies/gooly/ar

    #Стартап #Gooly