#data-delen — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #data-delen, aggregated by home.social.
-
🚀 𝗪𝗮𝗮𝗿𝗼𝗺 𝗵𝗲𝘁 𝗳𝗲𝗱𝗲𝗿𝗮𝘁𝗶𝗲𝗳 𝗱𝗮𝘁𝗮𝘀𝘁𝗲𝗹𝘀𝗲𝗹?
In deze video-snippet leggen we uit wat het federatief datastelsel is en waarvoor deze is bedacht. 🎥✨
🔎 Wil je meer zien?
👉 Bekijk de volledige webinar via de link hieronder:
https://www.youtube.com/watch?v=rW5TRckXQUo📺 Andere webinars zijn terug te kijken op het Youtube kanaal van Logius – KOOP:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL8BvTL-p9FYzXCnNgLEzrhcIraoV5w4Hx#FederatiefDatastelsel, #DataDelen, #DigitaleOverheid, #Webinar, #KennisDelen, @Logius
-
Sinds 21 november zijn wij bevoegd om toezicht te houden op de naleving van de Europese Data Act. Met deze wet krijgen gebruikers meer controle over gegevens uit ‘slimme apparaten’. Ook wordt het makkelijker om te wisselen tussen cloudproviders en om verschillende clouddiensten aan elkaar te koppelen. Dit biedt kansen voor meer concurrentie en innovatie.⤵️
https://www.acm.nl/nl/publicaties/acm-vanaf-nu-bevoegd-om-toezicht-te-houden-op-de-data-act
#acm #data #dataact #datadelen #cloud #interoperabiliteit #innovatie #toezicht
-
📅 Vanaf 12 september 2025 gaat de Europese Data Act in. Deze wet geeft de Europese data-economie een nieuwe impuls:
➡️ Betere toegang tot data om innovatie te stimuleren
➡️ Meer controle voor gebruikers over hun eigen gegevensOm bedrijven wegwijs te maken in de Data Act, hebben we een conceptleidraad opgesteld. Deze staat nu open voor consultatie.
📩 Reageren kan tot 31 oktober via [email protected]#acm #data #dataact #datadelen #innovatie #leidraad #consultatie
-
NDS geeft prioriteit aan verantwoord datagebruik
Foto: Frank van Delft
Met de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) zet de overheid een grote stap naar een meer gezamenlijke aanpak van digitalisering. Eén van de prioriteiten van de NDS is het op een verantwoorde manier delen en benutten van data, overheidsbreed.
Nathan Ducastel, voorzitter van de NDS-Raad: “Met de NDS willen we doorpakken op een bondige basisset aan maatregelen en prioriteiten. De hoofdgedachte is dat deze bijdragen aan een weerbare samenleving, een toekomstgerichte dienstverlening en een welvarende economie.”
In een interview met IBDS Realisatie vertelt Ducastel over de totstandkoming van de NDS. Op DigitaleOverheid.nl delen we dit gesprek.
Hoe is de NDS tot stand gekomen?
“De staatssecretaris Digitalisering en Koninkrijksrelaties en het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties hebben de NDS samen met alle overheden in het Huis van Thorbecke opgesteld (de bestuurlijke organisatie van Nederland, met de 3 bestuurslagen Rijk, provincie en gemeente, red.). Het momentum om meer samen op te trekken is er. Dat bleek ook uit de gezamenlijke oproep van alle bestuurslagen om de NDS zo snel mogelijk te lanceren, ondanks de val van het kabinet. Ik ben blij dat de ministerraad heeft besloten door te gaan met de NDS.”
Met de NDS komt er ook een NDS-Raad, waar u onafhankelijk voorzitter van bent. Wat is de functie van deze raad?
“Aanjagen, prioriteren en agenderen. Versnellen is een sleutelwoord. We willen een versnelling in digitalisering realiseren, op de prioriteiten van de NDS. Het doel is niet om nog meer papier te produceren. We willen samen dingen voor elkaar krijgen. Formeel gezien adviseren we het kabinet, medeoverheden en de Thorbecketafel; hierin nemen de verschillende bestuurslagen beslissingen over digitalisering.”
Update 1 mei 2026: de NDS-Raad is gestopt.
Wat is het belang van de NDS en waarin verschilt deze van eerdere strategieën?
“Er is veel bedacht in de afgelopen jaren aan beleid en plannen. Veel daarvan waren veelomvattend. De NDS is anders. Deze wil doorpakken op een bondige basisset aan maatregelen en prioriteiten. De hoofdgedachte is dat de NDS bijdraagt aan meer autonomie, continuïteit van dienstverlening en een grotere weerbaarheid. Bij elke prioriteit hebben we gekeken naar wat helpt en wat tegenwerkt. Dat gaat bijvoorbeeld over het delen van gegevens, het opzetten van een eigen en veilige cloud en de innovaties die nodig zijn om Artificiële Intelligentie (AI) verantwoord te gebruiken. De strategie omschrijft het wat en waarom, en geeft richting. De komende periode werken we het ‘hoe’ uit, met alle interbestuurlijke partners.”
Hoe gaat de NDS zorgen voor de nodige versnelling?
“Dat gebeurt langs 2 lijnen. De 1e is samenwerking. Ik merk dat in alle lagen van de overheid de urgentie aanwezig is om meer samen te werken. De geopolitieke realiteit dwingt ons daartoe. Net als verschillende wet- en regelgeving, onder meer vanuit Europa. Het momentum voor een hechtere samenwerking is er. Daarom willen we samen versnellen op de prioriteiten en doelstellingen uit de NDS.
De 2e lijn is standaardisatie. Als NDS-Raad en het programma dat erbij hoort, focussen we op het daadwerkelijk gebruiken van de afgesproken standaarden. Het gaat dan bijvoorbeeld om de Haven-standaard voor platformonafhankelijke hosting. Daarmee werken overheden aan hun digitale autonomie.
Met een gezamenlijk aanjaagteam willen we het land in. Met als doel bevoegde besturen aan te spreken op het gebruik van deze standaarden. Als we eenmaal bestuurlijk hebben afgesproken dat we deze standaarden gebruiken, is het niet meer de vraag of, maar wanneer je ze toepast. Mogelijk is de ene organisatie hier sneller in dan de andere. Maar uiteindelijk moet elke organisatie ze gebruiken.
Daarnaast maken we afspraken in meer generieke zin. Zodat we als overheid meer kunnen delen. We kunnen bijvoorbeeld elkaars inkoopkennis of datacenters meer gebruiken.
Naast prioriteiten per thema identificeert de NDS ook 4 doorsnijdende thema’s. Deze kunnen op alle prioriteiten versnellen of vertragen. Zoals inkoop en financiering. Op deze thema’s willen we generieke interventies plegen. De precieze invulling daarvan wordt de komende tijd duidelijk.”
“Het programma Realisatie IBDS mag nog zelfbewuster en concreter worden. Zo kunnen we samen de interoperabiliteit van de overheid naar een hoger plan tillen.”Nathan Ducastel (voorzitter van de NDS-Raad)
De Interbestuurlijke Datastrategie (IBDS) is om 2 redenen opgezet: om de kansen van verantwoord datagebruik te benutten en om de knelpunten aan te pakken. Een van de 6 prioriteiten van de NDS is het beter benutten en delen van data. Hoe sluiten de doelstellingen van NDS en IBDS op elkaar aan?
“Het verantwoord gebruiken van data is essentieel voor het bereiken van de ambities in de NDS. Bijvoorbeeld het oplossen van knelpunten rondom gegevensuitwisseling. Die ambitie sluit aan bij de doelstellingen van de IBDS. Dit betekent dat de activiteiten vanuit de IBDS nog meer prioriteit krijgen. Zoals de Centrale Commissie Gegevensgebruik (CCG) en de invoering van het Federatief Datastelsel (FDS). Het betekent ook dat we voor het FDS heel precies en concreet moeten worden. Het doel is dat overheidsorganisaties dit stelsel gebruiken. Dat begint met duidelijk maken wat het is, en welke standaarden en werkwijzen erbij horen. Zodat marktpartijen deze afspraken en standaarden kunnen opnemen in hun toepassingen en overheden ermee aan de slag gaan. Het programma Realisatie IBDS mag nog zelfbewuster en concreter worden. Zo kunnen we samen de interoperabiliteit van de overheid naar een hoger plan tillen. Waarbij de IBDS natuurlijk geen doel op zich is, maar bijdraagt aan een proactieve en hecht samenwerkende overheid, binnen de grenzen van de wet.”
De Europese Unie heeft stevige ambities op het vlak van digitalisering. Hoe gaan die samen met de NDS?
“De NDS is een invulling van de bestaande en toekomstige Europese wet- en regelgeving. Het omvangrijke pakket voor de Digital Decade is een extra reden voor de overheid om nauw samen te werken. Samen kunnen we de Europese eisen vertalen naar standaarden. Zo kunnen we ook samenwerken aan de uitvoering van de NIS2-richtlijn voor informatiebeveiliging. Daarnaast delen we kennis en toepassingen om AI op een verantwoorde manier in te zetten. We hebben in Nederland zo’n 1600 overheidsorganisaties. Laten we niet 1600 keer het antwoord op de eisen uit Europa formuleren. Laten we dat samen, in 1 keer doen.”
U bent naast onafhankelijk voorzitter van de NDS-Raad ook directeur van VNG Realisatie. Wat betekent de NDS voor gemeenten?
“Op een aantal onderwerpen die de NDS als prioriteit aanmerkt, zal meer regie komen. Vanuit een centraal orgaan, dat we als gemeenten samen opstellen. Daar brengen we onze gezamenlijke kennis in. En daar zetten we afspraken, standaarden en werkwijzen om in praktijk. Dat is niet vrijblijvend. Denk aan de afspraak dat sommige datasets alleen nog opgeslagen mogen worden in een Nederlandse cloud of in rijksdatacenters. Voor gemeenten is het daarom zaak hun data in kaart te brengen. Het is ook belangrijk dat ze weten waar die data nu staan en hoe ze die kunnen verplaatsen naar de juiste plek. Dat is werk. Aan de andere kant betekent het ook dat gemeenten niet zelf het wiel hoeven uit te vinden. Dus het zal ook werk besparen.”
Hoe zorgen we ervoor dat iedereen daadwerkelijk meedoet en de afspraken nakomt die in het kader van de NDS worden gemaakt? Er is nog steeds een Huis van Thorbecke, met een hoge mate van autonomie voor de verschillende overheidslagen.
“Ik constateer dat de urgentie om digitalisering meer gezamenlijk aan te pakken breed wordt gevoeld. Tegelijkertijd is er het momentum. Digitalisering staat overal op de agenda, ook bij de politiek. Die combinatie moet ertoe leiden dat we ver kunnen komen. Daarnaast zijn er altijd wettelijke en financiële middelen om verandering te bereiken. Voor de financiering gaan we de komende tijd in beeld brengen wat nodig en beschikbaar is. Ook kunnen we de Wet digitale overheid (Wdo) inzetten, maar dat vind ik een laatste redmiddel. Ik stel mij voor dat we beginnen met een groep organisaties die samen laten zien wat de voordelen zijn van de gemaakte afspraken. Meer organisaties zullen dan aansluiten. Op termijn wordt het dan verplicht om mee te doen. Dat zal de laatste achterblijvers over de streep trekken. Hopelijk is dat niet nodig en hebben alle overheidsorganisaties zich dan aangesloten bij de beweging die we met de NDS in gang zetten.”
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#dataDelen #FDS #IBDS #NDS #NederlandseDigitaliseringsstrategie #nieuwsbrief152025 #samenwerkingDigitaleUitwisseling #standaardisatie #wetDigitaleOverheid
-
Sinds vandaag staat er voor het eerst een financieel georiënteerde dataset op het Gents open dataplatform
https://data.stad.gent/explore/dataset/lijst-van-gesubsidieerde-derden-stad-gent/table/
-
De laatste presentatie van de #Datadive #Mobiliteit was vooral eendemo en bracht veel lijntjes op een inspirerende manier bijeen. Data over verkeersmetingen, OSLO-standaarden, AI en een commercieel aanbod die deze data vlot beschikbaar maakt.
www.gader.io
https://www.slideshare.net/slideshow/datadive-mobiliteit-lod-verkeersmetingen-pptx-pdf/281158958
(7/8)
-
Een mooi voorbeeld van data en de nood aan samenwerking. #Gent werkt aan het project waarbij weginfrastructuur doorheen de hele levenscyclus als linked open data beschreven wordt. Deze URI's vormen ook de kern (en de routering) voor meldingen. Realisatie eind dit jaar.
#opendata #datadelen #mobiliteit
(6/8)
-
Vandaag kijken we terug op de tweede helft van de #Datadive #Mobiliteit. De focus verlegde zich toen naar het samenwerken rond data en het doorstromen naar Vlaamse en federale platformen. Cruciaal zijn platformen zoals de Datavindplaats en data.gov.be, en sectorale platformen zoals transportdata.be
(5/8)
#opendata #datadelen #Gent -
Nog meer inspiratie over werken met mobiliteitsdata uit de #Datadive Mobiliteit? De Gentse IT dienst District09 gebruikt de open data van De Lijn. En bouwt daarmee een service met info voor slechtzienden.
https://www.slideshare.net/slideshow/datadive-mobiliteit-gent-open-services-pptx/281137203
#Gent #opendata #dataspace #datadelen
(4/8)
-
Data zorgen voor inspiratie, en in het beste geval voor nieuwe data. Dat willen we ook tonen op de #Datadive #Mobiliteit. De Gentse dienst Economie onderzocht hoe ze data kan aanleveren op maat van de logistieke sector. En ontdekte nieuwe databehoeften
#Gent #opendata #dataspace #datadelen
(3/8)
-
De eerste echt inhoudelijk slideshow op de #datadive #mobiliteit ging uiteraard over de datasets over mobiliteit.
Bij mobiliteit benadrukt men graag dat ze het omvangrijkste en belangrijkste topic zijn op het Gentse open data platform (https://data.stad.gent uiteraard). Het overzicht toonde dat we ze moeilijk kunnen tegenspreken
https://www.slideshare.net/slideshow/datadive-mobiliteit-gent-datasets-mobiliteit/281127448
(2/8)
-
We genieten nog na van de #datadive #mobiliteit van vorige week. We plaatsen de komende dagen de presentaties online. De inleidende slides vind je alvast online
https://www.slideshare.net/slideshow/datadive-mobiliteit-gent-2025-inleiding-pptx-511e/281126743
(1/8)
-
Wie bouwt dit jaar de beste app of maakt het handigste lijstje? 🎉 De Gentse Feesten komen er weer aan. En dus ook de open data over de Gentse Feesten.
De gebruikelijke bestanden staan online: eerst en vooral de evenementen, maar ook de lijsten van locaties, thema’s en organisatoren. Geniet ervan!
Je vindt alles uiteraard op https://data.stad.gent
-
The word is out. Gent organiseert terug een #datadive. Deze keer over #mobiliteit? Werk jij graag met #data over #Gent? Of wil je er meer over weten? Kom dan zeker langs.
't Is gratis, maar inschrijven is verplicht. Dat kan via https://www.eventbrite.nl/e/datadive-mobiliteit-stad-gent-tickets-1372657548679?aff=oddtdtcreator -
Doe mee met het experiment: informatieproducten uit de BRP
Het is voor organisaties nu mogelijk om informatieproducten te krijgen uit de Basisregistratie Personen (BRP). Dit is in plaats van losse gegevens. Denk bijvoorbeeld aan de leeftijd in plaats van de geboortedatum of de aanschrijfwijze in plaats van een set gegevens over de naam. Maar ook direct bruikbare informatie over gezag.
BRP-afnemers verwerken hierdoor minder persoonsgegevens, waardoor zij beter kunnen voldoen aan de Algemene Verordening Gegevensbescherming (AVG). Daarnaast zorgen informatieproducten voor dataminimalisatie, het scheelt veel tijd en het verbetert de dienstverlening.
Doelstelling
Met het experiment wordt er getoetst of BRP-afnemers beter kunnen werken met informatieproducten dan met losse gegevens. Om dit te beoordelen wordt het experiment continu gemonitord en na afloop voert een onafhankelijke instelling een evaluatie uit. Na een jaar vindt de eerste evaluatie plaats om te inventariseren of er voldoende informatie is om de Wet BRP aan te passen.
Meedoen
Alle gemeenten, een maximumaantal van 75 overheidsorganisaties en aangewezen derden kunnen meedoen aan het experiment. Deelnemers sluiten aan op de BRP API (Application Programming Interface). Om hiervan gebruik te kunnen maken ondertekenen zij een convenant en worden zij geautoriseerd voor informatieproducten, voordat zij de informatie kunnen ontvangen. Door mee te doen krijg je toegang tot nieuwe functionaliteiten en kun je een bijdrage leveren aan het ontwikkelen van nieuwe informatieproducten.
Wil je meedoen en/of heb je een vraag? Stuur een mail naar [email protected].
Het is een experiment van het ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties (BZK) en duurt 4 jaar. Meer informatie over de BRP API vind je op de website van Rijksdienst voor Identiteitsgegevens (RvIG).
-
Sharing is caring, en dat geldt ook voor dreigingsinformatie, die nu eindelijk gedeeld wordt met minder grote en officieel minder vitaal geachte ondernemingen.
https://www.agconnect.nl/maatschappij/security/betere-bescherming-van-de-bv-nederland-begint
#cbersecurity #dreingingsinformatie #datadelen