#changeменеджмент — Public Fediverse posts

Как не убиться об подрядчика

Машинное зрение работает, и работает хорошо. За год количество проектов выросло с 5 до 36. Мы привлекли много подрядчиков и знатно пробежались по граблям. А теперь я хочу рассказать про эти самые грабли. Первые же серьёзные — проверка качества решений. Как оценить чужое решение и работает ли оно так, как надо нам? Тут много подходов и способов, например, использовать скрытые выборки, оценка на потоке и базовое — проверка кода и всего пайплайна, от разметки до метрик обученной модели. Вторые — что не стоит оставаться наблюдателем на протяжении всей разработки. Если вы начинаете изучать систему только на приёмке, вас наверняка ждёт дивный мир сюрпризов. Включаемся сразу, ещё и раньше разработчиков (ТЗ никто не отменял). А самая большая для меня боль года — донести и согласовать фразу «понятный и читаемый код» с каждой командой со своим чувством «прекрасного», и это не только про длину строк или формат докстрингов, но и про общие понятия в разработке. Но давайте по порядку.

https://habr.com/ru/companies/nlmk/articles/938300/

#производство #завод #команда #changeменеджмент #проект #внедрение

Как мы делали диспетчерскую цеха выплавки металла

Дано: здоровенный конвертерный цех. Два миксера, каждый с дом, перемешивают расплавленный чугун, три конвертера (куда грузят целые ковши) превращают его в сталь, четыре установки непрерывной разливки стали формируют огромные слитки-слябы. Между всеми этими агрегатами катаются тепловозы и сталевозы с многотонными ковшами жидкого металла. Всё это — размером с микрорайон города. На каждом участке есть ответственные люди и механизмы. За всем присматривают диспетчер и начальник смены, которые «играют» с этим в Satisfactory. Раньше у них были телефон, два больших телевизора и пять аналоговых камер. Теперь камер — 150, они с CV-детекторами событий и «тупыми» эвристическими детекторами отклонений, есть полноценные мнемосхемы с телеметрией с каждого узла, включающие в себя ML-модели, и всё это всё больше напоминает сложную компьютерную игру. Сейчас я расскажу, как мы меняли интерфейс диспетчера, чтобы он мог рулить цехом.

https://habr.com/ru/companies/nlmk/articles/912832/

#производство #завод #команда #changeменеджмент #проект #внедрение