#пищальников — Public Fediverse posts

Цикл ПИ. Производственная эффективность без правильной организации труда?

Продолжаем цикл офигительных историй по мотивам интервью с Дмитрием Пищальниковым. Предыдущие посты тут: – Низкая производительность труда в России – Причины брака: сырьё и техпроцесс – Причины брака: необученный персонал и неисправное оборудование Сегодня – про управление производительностью труда. О ней писал ещё дедушка Ленин, на которого, кстати, ссылается Дмитрий Пищальников в своём интервью. Мы раскопали цитату из Полного собрания сочинений: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя […] Капитализм может быть окончательно побежден тем, что социализм создаст новую, гораздо более высокую производительность труда» . Именно поэтому Ленин и поддержал Алексея Гастева в создании Центрального института труда. Повышение производительности труда всегда, везде и сильно помогает повышать эффективность экономики в целом. Что такое управление производительностью труда на уровне компании? Например, правильно организованное рабочее место, выверенные процессы, обучение персонала. Тут буквально любая оптимизация даст рост производительности. Иногда он настолько впечатляет собственника, что доходит до смешного. В нашей практике бывает так: проводим обследование бизнеса , видим точки роста, предлагаем собственнику план, составленный по принципу Паретто: 80% проблем в этой точке можно решить, приложив 20% усилий. Делаем раз, делаем два. И уже после внедрения первых изменений бизнесу в целом настолько легчает, что владелец говорит: «Стоп, всё, больше ничего менять не надо».

https://habr.com/ru/articles/937100/

#пищальников #брак #научная_организация_труда #производительность_труда

Цикл ПИ. Производственная эффективность без правильной организации труда?

Продолжаем цикл офигительных историй по мотивам интервью с Дмитрием Пищальниковым. Предыдущие посты тут: – Низкая производительность труда в России – Причины брака: сырьё и техпроцесс – Причины брака: необученный персонал и неисправное оборудование Сегодня – про управление производительностью труда. О ней писал ещё дедушка Ленин, на которого, кстати, ссылается Дмитрий Пищальников в своём интервью. Мы раскопали цитату из Полного собрания сочинений: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя […] Капитализм может быть окончательно побежден тем, что социализм создаст новую, гораздо более высокую производительность труда» . Именно поэтому Ленин и поддержал Алексея Гастева в создании Центрального института труда. Повышение производительности труда всегда, везде и сильно помогает повышать эффективность экономики в целом. Что такое управление производительностью труда на уровне компании? Например, правильно организованное рабочее место, выверенные процессы, обучение персонала. Тут буквально любая оптимизация даст рост производительности. Иногда он настолько впечатляет собственника, что доходит до смешного. В нашей практике бывает так: проводим обследование бизнеса , видим точки роста, предлагаем собственнику план, составленный по принципу Паретто: 80% проблем в этой точке можно решить, приложив 20% усилий. Делаем раз, делаем два. И уже после внедрения первых изменений бизнесу в целом настолько легчает, что владелец говорит: «Стоп, всё, больше ничего менять не надо».

https://habr.com/ru/articles/937100/

#пищальников #брак #научная_организация_труда #производительность_труда

Цикл ПИ. Производственная эффективность без правильной организации труда?

Продолжаем цикл офигительных историй по мотивам интервью с Дмитрием Пищальниковым. Предыдущие посты тут: – Низкая производительность труда в России – Причины брака: сырьё и техпроцесс – Причины брака: необученный персонал и неисправное оборудование Сегодня – про управление производительностью труда. О ней писал ещё дедушка Ленин, на которого, кстати, ссылается Дмитрий Пищальников в своём интервью. Мы раскопали цитату из Полного собрания сочинений: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя […] Капитализм может быть окончательно побежден тем, что социализм создаст новую, гораздо более высокую производительность труда» . Именно поэтому Ленин и поддержал Алексея Гастева в создании Центрального института труда. Повышение производительности труда всегда, везде и сильно помогает повышать эффективность экономики в целом. Что такое управление производительностью труда на уровне компании? Например, правильно организованное рабочее место, выверенные процессы, обучение персонала. Тут буквально любая оптимизация даст рост производительности. Иногда он настолько впечатляет собственника, что доходит до смешного. В нашей практике бывает так: проводим обследование бизнеса , видим точки роста, предлагаем собственнику план, составленный по принципу Паретто: 80% проблем в этой точке можно решить, приложив 20% усилий. Делаем раз, делаем два. И уже после внедрения первых изменений бизнесу в целом настолько легчает, что владелец говорит: «Стоп, всё, больше ничего менять не надо».

https://habr.com/ru/articles/937100/

#пищальников #брак #научная_организация_труда #производительность_труда

Цикл ПИ. Производственная эффективность без правильной организации труда?

Продолжаем цикл офигительных историй по мотивам интервью с Дмитрием Пищальниковым. Предыдущие посты тут: – Низкая производительность труда в России – Причины брака: сырьё и техпроцесс – Причины брака: необученный персонал и неисправное оборудование Сегодня – про управление производительностью труда. О ней писал ещё дедушка Ленин, на которого, кстати, ссылается Дмитрий Пищальников в своём интервью. Мы раскопали цитату из Полного собрания сочинений: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя […] Капитализм может быть окончательно побежден тем, что социализм создаст новую, гораздо более высокую производительность труда» . Именно поэтому Ленин и поддержал Алексея Гастева в создании Центрального института труда. Повышение производительности труда всегда, везде и сильно помогает повышать эффективность экономики в целом. Что такое управление производительностью труда на уровне компании? Например, правильно организованное рабочее место, выверенные процессы, обучение персонала. Тут буквально любая оптимизация даст рост производительности. Иногда он настолько впечатляет собственника, что доходит до смешного. В нашей практике бывает так: проводим обследование бизнеса , видим точки роста, предлагаем собственнику план, составленный по принципу Паретто: 80% проблем в этой точке можно решить, приложив 20% усилий. Делаем раз, делаем два. И уже после внедрения первых изменений бизнесу в целом настолько легчает, что владелец говорит: «Стоп, всё, больше ничего менять не надо».

https://habr.com/ru/articles/937100/

#пищальников #брак #научная_организация_труда #производительность_труда

Цикл ПИ. Брак на производстве: неподготовленный персонал и неисправное оборудование

Продолжаем реагировать на прекрасное интервью с Дмитрием Пищальниковым. Расскажем про последние два фактора, которые могут быть причиной брака на производстве. Первый пост (про сырье и техпроцесс) тут . Продолжаем разговор!

https://habr.com/ru/articles/935256/

#пищальников #научная_организация_труда #брак #персонал #оборудование

Цикл ПИ. Брак на производстве: проблемы сырья и техпроцессов

В предыдущем посте мы рассказали, что за цикл затеяли и на какое интервью с Дмитрием Пищальниковым будем ссылаться. Интервью категорические рекомендуем всем предпринимателям и руководителям! В числе ключевых проблем низкой производительности труда – брак на производстве. Дмитрий Пищальников называет четыре источника брака:

https://habr.com/ru/articles/933100/

#научная_организация_труда #брак #сырьё #пищальников

Цикл ПИ. Производительность труда в России – полный пи

В постах и статьях мы иногда поминаем уважительным словом экономистов, которых читаем постоянно и с удовольствием. Например, шлём шаломы Михаилу Хазину, который много говорит про близкую нам научную организацию труда, хотя в совершенно других процессах. И про теорию власти, которой мы давно и успешно пользуемся в рамках реализации своих проектов. А этим постом начинаем серию шаломов глубочайше уважаемому Дмитрию Пищальникову. Полминуты ликбеза на всякий случай. Дмитрий Пищальников – экономист и управленец, продвигает тему повышения производительности труда на федеральном уровне. Увлечённый практик, участник мероприятий, где прорабатывают и развивают передовые управленческие концепции. Мы сильно и от души рекомендуем его читать его и смотреть, а ещё испытываем неудержимое желание написать о некоторых явлениях, которые разбирает Дмитрий. Дополнив их забавными и жуткими случаями из нашей богатой практики. Так что открываем этим постом небольшую серию под кодовым названием «Цикл π». И сразу вот ссылка на очень крутое интервью с Дмитрием. Там концентрат великолепия, буквально по каждому тезису можно проводить отдельный семинар. А начнём с краеугольной темы, которую вынесли в заголовок.

https://habr.com/ru/articles/931054/

#Пищальников #производительность_труда #оптимизация #научная_организация_труда

Цикл ПИ. Производительность труда в России – полный пи

В постах и статьях мы иногда поминаем уважительным словом экономистов, которых читаем постоянно и с удовольствием. Например, шлём шаломы Михаилу Хазину, который много говорит про близкую нам научную организацию труда, хотя в совершенно других процессах. И про теорию власти, которой мы давно и успешно пользуемся в рамках реализации своих проектов. А этим постом начинаем серию шаломов глубочайше уважаемому Дмитрию Пищальникову. Полминуты ликбеза на всякий случай. Дмитрий Пищальников – экономист и управленец, продвигает тему повышения производительности труда на федеральном уровне. Увлечённый практик, участник мероприятий, где прорабатывают и развивают передовые управленческие концепции. Мы сильно и от души рекомендуем его читать его и смотреть, а ещё испытываем неудержимое желание написать о некоторых явлениях, которые разбирает Дмитрий. Дополнив их забавными и жуткими случаями из нашей богатой практики. Так что открываем этим постом небольшую серию под кодовым названием «Цикл π». И сразу вот ссылка на очень крутое интервью с Дмитрием. Там концентрат великолепия, буквально по каждому тезису можно проводить отдельный семинар. А начнём с краеугольной темы, которую вынесли в заголовок.

https://habr.com/ru/articles/931054/

#Пищальников #производительность_труда #оптимизация #научная_организация_труда

Цикл ПИ. Производительность труда в России – полный пи

В постах и статьях мы иногда поминаем уважительным словом экономистов, которых читаем постоянно и с удовольствием. Например, шлём шаломы Михаилу Хазину, который много говорит про близкую нам научную организацию труда, хотя в совершенно других процессах. И про теорию власти, которой мы давно и успешно пользуемся в рамках реализации своих проектов. А этим постом начинаем серию шаломов глубочайше уважаемому Дмитрию Пищальникову. Полминуты ликбеза на всякий случай. Дмитрий Пищальников – экономист и управленец, продвигает тему повышения производительности труда на федеральном уровне. Увлечённый практик, участник мероприятий, где прорабатывают и развивают передовые управленческие концепции. Мы сильно и от души рекомендуем его читать его и смотреть, а ещё испытываем неудержимое желание написать о некоторых явлениях, которые разбирает Дмитрий. Дополнив их забавными и жуткими случаями из нашей богатой практики. Так что открываем этим постом небольшую серию под кодовым названием «Цикл π». И сразу вот ссылка на очень крутое интервью с Дмитрием. Там концентрат великолепия, буквально по каждому тезису можно проводить отдельный семинар. А начнём с краеугольной темы, которую вынесли в заголовок.

https://habr.com/ru/articles/931054/

#Пищальников #производительность_труда #оптимизация #научная_организация_труда

Цикл ПИ. Производительность труда в России – полный пи

В постах и статьях мы иногда поминаем уважительным словом экономистов, которых читаем постоянно и с удовольствием. Например, шлём шаломы Михаилу Хазину, который много говорит про близкую нам научную организацию труда, хотя в совершенно других процессах. И про теорию власти, которой мы давно и успешно пользуемся в рамках реализации своих проектов. А этим постом начинаем серию шаломов глубочайше уважаемому Дмитрию Пищальникову. Полминуты ликбеза на всякий случай. Дмитрий Пищальников – экономист и управленец, продвигает тему повышения производительности труда на федеральном уровне. Увлечённый практик, участник мероприятий, где прорабатывают и развивают передовые управленческие концепции. Мы сильно и от души рекомендуем его читать его и смотреть, а ещё испытываем неудержимое желание написать о некоторых явлениях, которые разбирает Дмитрий. Дополнив их забавными и жуткими случаями из нашей богатой практики. Так что открываем этим постом небольшую серию под кодовым названием «Цикл π». И сразу вот ссылка на очень крутое интервью с Дмитрием. Там концентрат великолепия, буквально по каждому тезису можно проводить отдельный семинар. А начнём с краеугольной темы, которую вынесли в заголовок.

https://habr.com/ru/articles/931054/

#Пищальников #производительность_труда #оптимизация #научная_организация_труда