#иистратегия — Public Fediverse posts

Топ-менеджеры советуются с ИИ по стратегическим вопросам. Что может пойти не так?

Топ-менеджеры используют ИИ чаще других сотрудников (Gallup, 2025). Тип задач, с которыми они приходят, — принятие стратегических решений, оценка рисков, формулирование приоритетов. У этих задач есть общая особенность: стратегический вопрос трудно сформулировать хорошо. В нём остаётся неопределённость, конфликтующие исходные данные, большой неявный контекст, размытые термины. Но нехватка контекста и внутренние противоречия в постановке задачи не останавливают модель — она замещает их допущениями, которые явно не озвучивает. Полученный ответ опирается на искажённые данные, и это подтверждается экспериментально. Мы — Лаборатория нейронаук и поведения человека Сбера. Изучаем психологию, когнитивные процессы и то, как меняется мышление в эпоху ИИ. Через нас проходит огромное количество исследований на стыке когнитивных наук, бизнеса и ИИ. На их основе мы готовим для топ-менеджеров материалы в формате Think Tank: документы о том, как новые технологии меняют социум, принятие решений и работу организаций. Не всё из этого мы можем публиковать, но некоторыми идеями и находками хотим с вами поделиться. Первый текст — о том, как LLM ведут себя в стратегических задачах.

https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/1034346/

#стратегические_задачи #консультация_с_ИИ #менеджмент #руководство #ИИстратегия

Топ-менеджеры советуются с ИИ по стратегическим вопросам. Что может пойти не так?

Топ-менеджеры используют ИИ чаще других сотрудников (Gallup, 2025). Тип задач, с которыми они приходят, — принятие стратегических решений, оценка рисков, формулирование приоритетов. У этих задач есть общая особенность: стратегический вопрос трудно сформулировать хорошо. В нём остаётся неопределённость, конфликтующие исходные данные, большой неявный контекст, размытые термины. Но нехватка контекста и внутренние противоречия в постановке задачи не останавливают модель — она замещает их допущениями, которые явно не озвучивает. Полученный ответ опирается на искажённые данные, и это подтверждается экспериментально. Мы — Лаборатория нейронаук и поведения человека Сбера. Изучаем психологию, когнитивные процессы и то, как меняется мышление в эпоху ИИ. Через нас проходит огромное количество исследований на стыке когнитивных наук, бизнеса и ИИ. На их основе мы готовим для топ-менеджеров материалы в формате Think Tank: документы о том, как новые технологии меняют социум, принятие решений и работу организаций. Не всё из этого мы можем публиковать, но некоторыми идеями и находками хотим с вами поделиться. Первый текст — о том, как LLM ведут себя в стратегических задачах.

https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/1034346/

#стратегические_задачи #консультация_с_ИИ #менеджмент #руководство #ИИстратегия

Топ-менеджеры советуются с ИИ по стратегическим вопросам. Что может пойти не так?

Топ-менеджеры используют ИИ чаще других сотрудников (Gallup, 2025). Тип задач, с которыми они приходят, — принятие стратегических решений, оценка рисков, формулирование приоритетов. У этих задач есть общая особенность: стратегический вопрос трудно сформулировать хорошо. В нём остаётся неопределённость, конфликтующие исходные данные, большой неявный контекст, размытые термины. Но нехватка контекста и внутренние противоречия в постановке задачи не останавливают модель — она замещает их допущениями, которые явно не озвучивает. Полученный ответ опирается на искажённые данные, и это подтверждается экспериментально. Мы — Лаборатория нейронаук и поведения человека Сбера. Изучаем психологию, когнитивные процессы и то, как меняется мышление в эпоху ИИ. Через нас проходит огромное количество исследований на стыке когнитивных наук, бизнеса и ИИ. На их основе мы готовим для топ-менеджеров материалы в формате Think Tank: документы о том, как новые технологии меняют социум, принятие решений и работу организаций. Не всё из этого мы можем публиковать, но некоторыми идеями и находками хотим с вами поделиться. Первый текст — о том, как LLM ведут себя в стратегических задачах.

https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/1034346/

#стратегические_задачи #консультация_с_ИИ #менеджмент #руководство #ИИстратегия

Топ-менеджеры советуются с ИИ по стратегическим вопросам. Что может пойти не так?

Топ-менеджеры используют ИИ чаще других сотрудников (Gallup, 2025). Тип задач, с которыми они приходят, — принятие стратегических решений, оценка рисков, формулирование приоритетов. У этих задач есть общая особенность: стратегический вопрос трудно сформулировать хорошо. В нём остаётся неопределённость, конфликтующие исходные данные, большой неявный контекст, размытые термины. Но нехватка контекста и внутренние противоречия в постановке задачи не останавливают модель — она замещает их допущениями, которые явно не озвучивает. Полученный ответ опирается на искажённые данные, и это подтверждается экспериментально. Мы — Лаборатория нейронаук и поведения человека Сбера. Изучаем психологию, когнитивные процессы и то, как меняется мышление в эпоху ИИ. Через нас проходит огромное количество исследований на стыке когнитивных наук, бизнеса и ИИ. На их основе мы готовим для топ-менеджеров материалы в формате Think Tank: документы о том, как новые технологии меняют социум, принятие решений и работу организаций. Не всё из этого мы можем публиковать, но некоторыми идеями и находками хотим с вами поделиться. Первый текст — о том, как LLM ведут себя в стратегических задачах.

https://habr.com/ru/companies/sberbank/articles/1034346/

#стратегические_задачи #консультация_с_ИИ #менеджмент #руководство #ИИстратегия