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企業4割、50〜60代に「人材過剰感」　処遇見直しで意欲低下の悪循環 - 日本経済新聞

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企業面對50～60歲員工的人力過剩問題
https://www.nikkei.com/article/20240601

📌 Summary:
此篇文章報告由パーソル總合研究所針對企業對50～60歲員工人力的過剩感所做的調查結果。研究顯示約四成企業認為50～60歲員工過多，尤其大型企業更為明顯。許多企業對這年齡層員工的職責有意降低，將其視為「半現役」員工，但此舉反而造成員工意欲與生產力下降，加劇人力過剩的惡性循環。調查中也發現，年薪在達到60歲或65歲時多數企業會下修，平均降幅約28%，且薪資下調幅度越大，員工的動力流失越明顯。報告強調，能力與經驗不會因年齡自動流失，建議企業應提升員工的工作適配性及針對職務調整公平的待遇，以維持員工積極性及組織效能。

🎯 Key Points:
→ 調查對象：企業規模300人以上人事或總務職員工，共1028件有效回答（2024 年 3 月 7～11日透過網路進行）。
→ 人力過剩感：50代員工有38%企業認為「過剩」或「稍過剩」，60代則為36%，大企業感受更強烈。
→ 員工動機與生產力：對60代人力過剩企業，更多反映「員工動機下降」和「生產力低落」的問題。
→ 活用方向：50代後半仍有67%企業期待員工最大發揮能力，60代初與後半則分別降至52%與43%。約3～4成企業會降低60歲以上員工的工作期望與責任。
→ 薪資變化：多數企業在60歲或65歲重估薪資時，8～9成員工年薪下降，尤其60歲時平均降28%。薪資大幅下降與員工動機低落比例有明顯正相關。
→ 研究員看法：藤井薫指出在嚴重人力短缺狀態下，50～60代員工被「半現役」看待是不合理，強調經驗不會因年齡消失，應重視適材適所和待遇合理化。

🔖 Keywords:
#人力資源管理 #中高齡員工 #年齡歧視 #薪資調整 #員工動機