#отношение_руководства — Public Fediverse posts

[Перевод] Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке

Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников. Дело в том, что носители этого мнения чаще всего находятся на руководящих должностях и имеют большое влияние на людей и бизнес в целом: от генерального директора, которого вдруг озаряет «новое видение» развития компании, до технического директора, который уже давно задумывал направить технологии «в новое русло», и вот пришло время. Что делать в такой ситуации продакт-менеджеру, планы которого находятся под угрозой?

https://habr.com/ru/articles/818601/

#разработка_продукта #выбор_стратегии #продактменеджмент #тестирование_идей #отношение_в_команде #отношение_руководства

[Перевод] Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке

Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников. Дело в том, что носители этого мнения чаще всего находятся на руководящих должностях и имеют большое влияние на людей и бизнес в целом: от генерального директора, которого вдруг озаряет «новое видение» развития компании, до технического директора, который уже давно задумывал направить технологии «в новое русло», и вот пришло время. Что делать в такой ситуации продакт-менеджеру, планы которого находятся под угрозой?

https://habr.com/ru/articles/818601/

#разработка_продукта #выбор_стратегии #продактменеджмент #тестирование_идей #отношение_в_команде #отношение_руководства

[Перевод] Охота на директора-«гиппопотама»: как бороться с непредсказуемостью в разработке

Люди, у которых высокая зарплата, обычно считают, что уже это одно даёт им верный взгляд на вещи. Проблема «гиппопотама» заключается в том, что мнение самого статусного человека в компании воспринимается как единственно верное и большинством сотрудников. Дело в том, что носители этого мнения чаще всего находятся на руководящих должностях и имеют большое влияние на людей и бизнес в целом: от генерального директора, которого вдруг озаряет «новое видение» развития компании, до технического директора, который уже давно задумывал направить технологии «в новое русло», и вот пришло время. Что делать в такой ситуации продакт-менеджеру, планы которого находятся под угрозой?

https://habr.com/ru/articles/818601/

#разработка_продукта #выбор_стратегии #продактменеджмент #тестирование_идей #отношение_в_команде #отношение_руководства