home.social

#onetoone — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #onetoone, aggregated by home.social.

  1. Фидбэк-лайт: как тратить меньше времени и сил на обратную связь, сохраняя её эффективность

    Привет, Хабр! Меня зовут Егор Дудин, я технический руководитель юнита «Деловые услуги» в Авито Услуги . В этой статье я излагаю своё видение построения и работы с обратной связью и её роли в крупной IT-компании. Здесь будет больше про личный практический опыт, а не теорию. Это статья про развитие моего подхода к фидбэку от тяжелого и утомительного к простому и эффективному. Под катом - кейсы из практики, примеры работы с фидбэком и 13 советов от меня.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #фидбэк #фидбэк_руководителю #11 #onetoone #обратная_связь

  2. Фидбэк-лайт: как тратить меньше времени и сил на обратную связь, сохраняя её эффективность

    Привет, Хабр! Меня зовут Егор Дудин, я технический руководитель юнита «Деловые услуги» в Авито Услуги . В этой статье я излагаю своё видение построения и работы с обратной связью и её роли в крупной IT-компании. Здесь будет больше про личный практический опыт, а не теорию. Это статья про развитие моего подхода к фидбэку от тяжелого и утомительного к простому и эффективному. Под катом - кейсы из практики, примеры работы с фидбэком и 13 советов от меня.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #фидбэк #фидбэк_руководителю #11 #onetoone #обратная_связь

  3. Фидбэк-лайт: как тратить меньше времени и сил на обратную связь, сохраняя её эффективность

    Привет, Хабр! Меня зовут Егор Дудин, я технический руководитель юнита «Деловые услуги» в Авито Услуги . В этой статье я излагаю своё видение построения и работы с обратной связью и её роли в крупной IT-компании. Здесь будет больше про личный практический опыт, а не теорию. Это статья про развитие моего подхода к фидбэку от тяжелого и утомительного к простому и эффективному. Под катом - кейсы из практики, примеры работы с фидбэком и 13 советов от меня.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #фидбэк #фидбэк_руководителю #11 #onetoone #обратная_связь

  4. Фидбэк-лайт: как тратить меньше времени и сил на обратную связь, сохраняя её эффективность

    Привет, Хабр! Меня зовут Егор Дудин, я технический руководитель юнита «Деловые услуги» в Авито Услуги . В этой статье я излагаю своё видение построения и работы с обратной связью и её роли в крупной IT-компании. Здесь будет больше про личный практический опыт, а не теорию. Это статья про развитие моего подхода к фидбэку от тяжелого и утомительного к простому и эффективному. Под катом - кейсы из практики, примеры работы с фидбэком и 13 советов от меня.

    habr.com/ru/companies/avito/ar

    #фидбэк #фидбэк_руководителю #11 #onetoone #обратная_связь

  5. «Работаю на 200%, но меня не замечают»: 4 категории людей, которых не повышают, иногда даже специально

    Бывает так: специалист закрывает сложные задачи, подхватывает чужие таски и выруливает релизы в срок. В трекере у него больше всего задач, к нему тянутся коллеги за помощью. Но когда речь заходит о повышении зарплаты или грейда — его фамилию даже не вспоминают. Через какое-то время появляется ощущение несправедливости и вопрос: «Что ещё нужно сделать, чтобы меня наконец заметили?». Меня зовут Яна Шаклеина, 8 лет в ИТ. Начинала карьеру как разработчик, работала в сопровождении, потом начала всё совмещать с обязанностями руководителя. Не с первого раза, но получила руководящую должность и сейчас работаю CPO в Outlines Tech. Делюсь опытом со стороны исполнителя и руководителя, каких специалистов не повышают и почему, даже если они объективно лучше других, и что с этим можно сделать.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #повышение #зарплата #повышение_зарплаты #повышение_грейда #признание #разговор_о_повышении #повышение_должности #должность #onetoone #общение_с_руководителем_о_повышении

  6. «Работаю на 200%, но меня не замечают»: 4 категории людей, которых не повышают, иногда даже специально

    Бывает так: специалист закрывает сложные задачи, подхватывает чужие таски и выруливает релизы в срок. В трекере у него больше всего задач, к нему тянутся коллеги за помощью. Но когда речь заходит о повышении зарплаты или грейда — его фамилию даже не вспоминают. Через какое-то время появляется ощущение несправедливости и вопрос: «Что ещё нужно сделать, чтобы меня наконец заметили?». Меня зовут Яна Шаклеина, 8 лет в ИТ. Начинала карьеру как разработчик, работала в сопровождении, потом начала всё совмещать с обязанностями руководителя. Не с первого раза, но получила руководящую должность и сейчас работаю CPO в Outlines Tech. Делюсь опытом со стороны исполнителя и руководителя, каких специалистов не повышают и почему, даже если они объективно лучше других, и что с этим можно сделать.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #повышение #зарплата #повышение_зарплаты #повышение_грейда #признание #разговор_о_повышении #повышение_должности #должность #onetoone #общение_с_руководителем_о_повышении

  7. «Работаю на 200%, но меня не замечают»: 4 категории людей, которых не повышают, иногда даже специально

    Бывает так: специалист закрывает сложные задачи, подхватывает чужие таски и выруливает релизы в срок. В трекере у него больше всего задач, к нему тянутся коллеги за помощью. Но когда речь заходит о повышении зарплаты или грейда — его фамилию даже не вспоминают. Через какое-то время появляется ощущение несправедливости и вопрос: «Что ещё нужно сделать, чтобы меня наконец заметили?». Меня зовут Яна Шаклеина, 8 лет в ИТ. Начинала карьеру как разработчик, работала в сопровождении, потом начала всё совмещать с обязанностями руководителя. Не с первого раза, но получила руководящую должность и сейчас работаю CPO в Outlines Tech. Делюсь опытом со стороны исполнителя и руководителя, каких специалистов не повышают и почему, даже если они объективно лучше других, и что с этим можно сделать.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #повышение #зарплата #повышение_зарплаты #повышение_грейда #признание #разговор_о_повышении #повышение_должности #должность #onetoone #общение_с_руководителем_о_повышении

  8. «Работаю на 200%, но меня не замечают»: 4 категории людей, которых не повышают, иногда даже специально

    Бывает так: специалист закрывает сложные задачи, подхватывает чужие таски и выруливает релизы в срок. В трекере у него больше всего задач, к нему тянутся коллеги за помощью. Но когда речь заходит о повышении зарплаты или грейда — его фамилию даже не вспоминают. Через какое-то время появляется ощущение несправедливости и вопрос: «Что ещё нужно сделать, чтобы меня наконец заметили?». Меня зовут Яна Шаклеина, 8 лет в ИТ. Начинала карьеру как разработчик, работала в сопровождении, потом начала всё совмещать с обязанностями руководителя. Не с первого раза, но получила руководящую должность и сейчас работаю CPO в Outlines Tech. Делюсь опытом со стороны исполнителя и руководителя, каких специалистов не повышают и почему, даже если они объективно лучше других, и что с этим можно сделать.

    habr.com/ru/companies/outlines

    #повышение #зарплата #повышение_зарплаты #повышение_грейда #признание #разговор_о_повышении #повышение_должности #должность #onetoone #общение_с_руководителем_о_повышении

  9. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    #OneToOneJohnandYoko is an outstanding #documentary. You need not be a fan of #JohnAndYoko to appreciate this wonderous collage of #the70s ... a fascinating collection of the mundane + jaw dropping moments that contributed to the couple's #anti-war, #feminist politics and lead to their moving #OneToOne efforts to aid neglected #handicappedchildren. Everyone should see this #film!

    #StreamingOnHBO

    imdb.com/title/tt33029955/refe

  10. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    #OneToOneJohnandYoko is an outstanding #documentary. You need not be a fan of #JohnAndYoko to appreciate this wonderous collage of #the70s ... a fascinating collection of the mundane + jaw dropping moments that contributed to the couple's #anti-war, #feminist politics and lead to their moving #OneToOne efforts to aid neglected #handicappedchildren. Everyone should see this #film!

    #StreamingOnHBO

    imdb.com/title/tt33029955/refe

  11. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    #OneToOneJohnandYoko is an outstanding #documentary. You need not be a fan of #JohnAndYoko to appreciate this wonderous collage of #the70s ... a fascinating collection of the mundane + jaw dropping moments that contributed to the couple's #anti-war, #feminist politics and lead to their moving #OneToOne efforts to aid neglected #handicappedchildren. Everyone should see this #film!

    #StreamingOnHBO

    imdb.com/title/tt33029955/refe

  12. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    #OneToOneJohnandYoko is an outstanding #documentary. You need not be a fan of #JohnAndYoko to appreciate this wonderous collage of #the70s ... a fascinating collection of the mundane + jaw dropping moments that contributed to the couple's #anti-war, #feminist politics and lead to their moving #OneToOne efforts to aid neglected #handicappedchildren. Everyone should see this #film!

    #StreamingOnHBO

    imdb.com/title/tt33029955/refe

  13. ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️

    #OneToOneJohnandYoko is an outstanding #documentary. You need not be a fan of #JohnAndYoko to appreciate this wonderous collage of #the70s ... a fascinating collection of the mundane + jaw dropping moments that contributed to the couple's #anti-war, #feminist politics and lead to their moving #OneToOne efforts to aid neglected #handicappedchildren. Everyone should see this #film!

    #StreamingOnHBO

    imdb.com/title/tt33029955/refe

  14. 1-on-1? А смысл?

    Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)

    habr.com/ru/articles/928296/

    #oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников

  15. 1-on-1? А смысл?

    Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)

    habr.com/ru/articles/928296/

    #oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников

  16. 1-on-1? А смысл?

    Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)

    habr.com/ru/articles/928296/

    #oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников

  17. 1-on-1? А смысл?

    Вы «должны» проводить 1-on-1. А зачем? Знаете, зачем они нужны — по-настоящему? Или пробовали, но всё свелось к «ну, как дела?» Может быть, встречи идут — но ничего не меняется? Что ж, давайте разбираться: Узнать все (и 42)

    habr.com/ru/articles/928296/

    #oneonone #onetoone #meeting #тимлид #teamlead #лидер #лидерство #soft_skills #people_management #развитие_сотрудников

  18. John & Yoko zeigen 1972, wie progressiv Liebe & Aktivismus sein können! 🎸✌️ Die neue Doku „One to One“ beleuchtet ihr legendäres Konzert & Engagement für Frieden, Vielfalt & Inklusion. Jetzt im Kino! 🎬 #OneToOne #JohnLennon #YokoOno #Kino #Peace #newz

    srf.ch/kultur/film-serien/neu-

  19. John & Yoko zeigen 1972, wie progressiv Liebe & Aktivismus sein können! 🎸✌️ Die neue Doku „One to One“ beleuchtet ihr legendäres Konzert & Engagement für Frieden, Vielfalt & Inklusion. Jetzt im Kino! 🎬 #OneToOne #JohnLennon #YokoOno #Kino #Peace #newz

    srf.ch/kultur/film-serien/neu-

  20. John & Yoko zeigen 1972, wie progressiv Liebe & Aktivismus sein können! 🎸✌️ Die neue Doku „One to One“ beleuchtet ihr legendäres Konzert & Engagement für Frieden, Vielfalt & Inklusion. Jetzt im Kino! 🎬 #OneToOne #JohnLennon #YokoOno #Kino #Peace #newz

    srf.ch/kultur/film-serien/neu-

  21. John & Yoko zeigen 1972, wie progressiv Liebe & Aktivismus sein können! 🎸✌️ Die neue Doku „One to One“ beleuchtet ihr legendäres Konzert & Engagement für Frieden, Vielfalt & Inklusion. Jetzt im Kino! 🎬

    srf.ch/kultur/film-serien/neu-

  22. John & Yoko zeigen 1972, wie progressiv Liebe & Aktivismus sein können! 🎸✌️ Die neue Doku „One to One“ beleuchtet ihr legendäres Konzert & Engagement für Frieden, Vielfalt & Inklusion. Jetzt im Kino! 🎬 #OneToOne #JohnLennon #YokoOno #Kino #Peace #newz

    srf.ch/kultur/film-serien/neu-

  23. Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

    #busфактор #bus_factor #делегирование #управление_командой #project_management #project_manager #agile #scrum #onetoone

  24. Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

    #busфактор #bus_factor #делегирование #управление_командой #project_management #project_manager #agile #scrum #onetoone

  25. Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

    #busфактор #bus_factor #делегирование #управление_командой #project_management #project_manager #agile #scrum #onetoone

  26. Снижаем bus-фактор: личный опыт, боли и решения

    Представь, Бро. У тебя в команде есть один человек, который держит в голове все тонкости проекта. Архитектура - его. Сборки - его. Логика в бекенде, деплой, связи между модулями - тоже он. Всё работает идеально, пока он рядом. Но стоит ему уйти в отпуск, заболеть или, как говорится, попасть под автобус - и всё, команда в ауте, сроки летят, клиенты в шоке. Это и есть тот самый bus-фактор. В этой статье разберём, почему это не круто, как он возникает, почему так распространён, и главное - как его снизить. Поделюсь личными кейсами, проверенными практиками и нетривиальными приёмами, которые реально работают. Без воды, честно и с примерами из боевого менеджмента.

    habr.com/ru/articles/910102/

    #busфактор #bus_factor #делегирование #управление_командой #project_management #project_manager #agile #scrum #onetoone

  27. One-to-one, которые работают: как избежать пустых разговоров

    Привет! Меня зовут Денис, Product Owner в Альфа-Банке (до этого — Сбер, МКБ). Сегодня хочу затронуть тему one-to-one, насколько всем знакомую, настолько же дискуссионную. Как вы считаете, нужны ли нам one-to-one встречи? Возможно, это лишняя встреча в календаре, может, лучше потратить время на другие важные задачи? Долгое время я относился к ним аналогично, то есть скептически. Встречи 1:1 проводил без чётких целей: ответить на вопросы сотрудников, узнать о проблемах, а если был повод для замечаний — дать развивающую обратную связь. Встречи были нерегулярными, иногда переносились. Казалось, что сотрудники, как и я, не испытывали в них острой потребности. Я считал, что для решения важных вопросов будет достаточно scrum-церемоний, а срочные вопросы можно решить в чате, по телефону или лично. Узнать, как у него дела и что беспокоит, можно за обедом или в курилке. Мне казалось, что если я не пойму, что сотрудник чем-то недоволен — зарплатой, нагрузкой или отсутствием перспектив, — то он обязательно об этом скажет. Но, как оказалось, я ошибался.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #onetoone #карьера

  28. One-to-one, которые работают: как избежать пустых разговоров

    Привет! Меня зовут Денис, Product Owner в Альфа-Банке (до этого — Сбер, МКБ). Сегодня хочу затронуть тему one-to-one, насколько всем знакомую, настолько же дискуссионную. Как вы считаете, нужны ли нам one-to-one встречи? Возможно, это лишняя встреча в календаре, может, лучше потратить время на другие важные задачи? Долгое время я относился к ним аналогично, то есть скептически. Встречи 1:1 проводил без чётких целей: ответить на вопросы сотрудников, узнать о проблемах, а если был повод для замечаний — дать развивающую обратную связь. Встречи были нерегулярными, иногда переносились. Казалось, что сотрудники, как и я, не испытывали в них острой потребности. Я считал, что для решения важных вопросов будет достаточно scrum-церемоний, а срочные вопросы можно решить в чате, по телефону или лично. Узнать, как у него дела и что беспокоит, можно за обедом или в курилке. Мне казалось, что если я не пойму, что сотрудник чем-то недоволен — зарплатой, нагрузкой или отсутствием перспектив, — то он обязательно об этом скажет. Но, как оказалось, я ошибался.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #onetoone #карьера

  29. One-to-one, которые работают: как избежать пустых разговоров

    Привет! Меня зовут Денис, Product Owner в Альфа-Банке (до этого — Сбер, МКБ). Сегодня хочу затронуть тему one-to-one, насколько всем знакомую, настолько же дискуссионную. Как вы считаете, нужны ли нам one-to-one встречи? Возможно, это лишняя встреча в календаре, может, лучше потратить время на другие важные задачи? Долгое время я относился к ним аналогично, то есть скептически. Встречи 1:1 проводил без чётких целей: ответить на вопросы сотрудников, узнать о проблемах, а если был повод для замечаний — дать развивающую обратную связь. Встречи были нерегулярными, иногда переносились. Казалось, что сотрудники, как и я, не испытывали в них острой потребности. Я считал, что для решения важных вопросов будет достаточно scrum-церемоний, а срочные вопросы можно решить в чате, по телефону или лично. Узнать, как у него дела и что беспокоит, можно за обедом или в курилке. Мне казалось, что если я не пойму, что сотрудник чем-то недоволен — зарплатой, нагрузкой или отсутствием перспектив, — то он обязательно об этом скажет. Но, как оказалось, я ошибался.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #onetoone #карьера

  30. One-to-one, которые работают: как избежать пустых разговоров

    Привет! Меня зовут Денис, Product Owner в Альфа-Банке (до этого — Сбер, МКБ). Сегодня хочу затронуть тему one-to-one, насколько всем знакомую, настолько же дискуссионную. Как вы считаете, нужны ли нам one-to-one встречи? Возможно, это лишняя встреча в календаре, может, лучше потратить время на другие важные задачи? Долгое время я относился к ним аналогично, то есть скептически. Встречи 1:1 проводил без чётких целей: ответить на вопросы сотрудников, узнать о проблемах, а если был повод для замечаний — дать развивающую обратную связь. Встречи были нерегулярными, иногда переносились. Казалось, что сотрудники, как и я, не испытывали в них острой потребности. Я считал, что для решения важных вопросов будет достаточно scrum-церемоний, а срочные вопросы можно решить в чате, по телефону или лично. Узнать, как у него дела и что беспокоит, можно за обедом или в курилке. Мне казалось, что если я не пойму, что сотрудник чем-то недоволен — зарплатой, нагрузкой или отсутствием перспектив, — то он обязательно об этом скажет. Но, как оказалось, я ошибался.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #onetoone #карьера

  31. Добрый доктор для ML-команды: как тимлиду работать с людьми

    Кадры или, если брать шире, люди по-прежнему решают все, и сфера Machine Learning — не исключение. Но подбор специалистов, поддержание работоспособности команды, отношения с заказчиками — все в этой области имеет определенную специфику. Как проводить собеседования, что общего между сеньорами и ворами в законе, зачем тимлиду быть еще и психологом, наконец, какие magic tools облегчают жизнь команде? Обо всем этом нам рассказал senior-разработчик и DL-инженер Роман Тезиков , который собаку съел в работе с людьми на ML-проектах. Передаем ему слово.

    habr.com/ru/companies/magnus-t

    #собеседование #собеседование_в_it #психология #управление_командой #профилактика_выгорания #обратная_связь #onetoone #оценка_360_градусов #общение_с_заказчиком

  32. Добрый доктор для ML-команды: как тимлиду работать с людьми

    Кадры или, если брать шире, люди по-прежнему решают все, и сфера Machine Learning — не исключение. Но подбор специалистов, поддержание работоспособности команды, отношения с заказчиками — все в этой области имеет определенную специфику. Как проводить собеседования, что общего между сеньорами и ворами в законе, зачем тимлиду быть еще и психологом, наконец, какие magic tools облегчают жизнь команде? Обо всем этом нам рассказал senior-разработчик и DL-инженер Роман Тезиков , который собаку съел в работе с людьми на ML-проектах. Передаем ему слово.

    habr.com/ru/companies/magnus-t

    #собеседование #собеседование_в_it #психология #управление_командой #профилактика_выгорания #обратная_связь #onetoone #оценка_360_градусов #общение_с_заказчиком

  33. Простой способ обработки качественных исследований

    Данная статья может оказаться полезной начинающим менеджерам, аналитикам и дизайнерам. В ней рассказано о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как “one to one” встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

    habr.com/ru/articles/799931/

    #onetoone #глубинное_интервью #аналитика #данные #качественные_исследования #структурирование #miro

  34. Простой способ обработки качественных исследований

    Данная статья может оказаться полезной начинающим менеджерам, аналитикам и дизайнерам. В ней рассказано о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как “one to one” встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

    habr.com/ru/articles/799931/

    #onetoone #глубинное_интервью #аналитика #данные #качественные_исследования #структурирование #miro

  35. Простой способ обработки качественных исследований

    Данная статья может оказаться полезной начинающим менеджерам, аналитикам и дизайнерам. В ней рассказано о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как “one to one” встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

    habr.com/ru/articles/799931/

    #onetoone #глубинное_интервью #аналитика #данные #качественные_исследования #структурирование #miro

  36. Простой способ обработки качественных исследований

    Данная статья может оказаться полезной начинающим менеджерам, аналитикам и дизайнерам. В ней рассказано о подходе, который поможет структурировать и упорядочить информацию, полученную из различных источников, таких как “one to one” встречи, глубинные интервью и другие подобные инструменты исследования.

    habr.com/ru/articles/799931/

    #onetoone #глубинное_интервью #аналитика #данные #качественные_исследования #структурирование #miro

  37. @alicebarr I’ve always look to Maine as a leader in #edtech. Maine was the first state in the nation to have a state-wide 1 to 1 computer program. #edutooter @sylviamartinez #edchat #maine #education #1to1 #onetoone

  38. @alicebarr I’ve always look to Maine as a leader in #edtech. Maine was the first state in the nation to have a state-wide 1 to 1 computer program. #edutooter @sylviamartinez #edchat #maine #education #1to1 #onetoone

  39. @alicebarr I’ve always look to Maine as a leader in #edtech. Maine was the first state in the nation to have a state-wide 1 to 1 computer program. #edutooter @sylviamartinez #edchat #maine #education #1to1 #onetoone

  40. @alicebarr I’ve always look to Maine as a leader in #edtech. Maine was the first state in the nation to have a state-wide 1 to 1 computer program. #edutooter @sylviamartinez #edchat #maine #education #1to1 #onetoone