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Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Sheinbaum consolida su poder

Claudia Sheinbaum llega a su Segundo Informe de gobierno más fuerte que nunca.

Por Raúl García Araujo

El 68 por ciento de los mexicanos aprueba su gestión, de acuerdo con la encuesta publicada por El Financiero.

Pero más allá de las cifras, hay un hecho político que ya nadie puede ignorar: la mandataria construyó un liderazgo propio.

En estos casi 24 meses impuso su estilo, su personalidad y una manera distinta de ejercer el poder. La sombra del pasado dejó de ser una amenaza.

Sheinbaum ha demostrado que sabe gobernar y, sobre todo, que sabe mandar.

Su gabinete entiende quién conduce y cuáles son las prioridades del gobierno.

La mandataria mantiene el control político de su equipo y ha evitado que las diferencias internas se conviertan en fracturas.

En Morena hay intereses, grupos y aspiraciones, pero hasta ahora ninguno ha conseguido disputarle el mando.

Su mensaje fue claro: en la «cuarta transformación» no hay rompimiento y nadie debe confundirse.

En el exterior tampoco ha sido un gobierno sencillo. Donald Trump ha presionado a México con aranceles, migración, seguridad y comercio, pero Sheinbaum ha respondido con negociación y firmeza.

No ha buscado una confrontación inútil, pero tampoco ha aceptado subordinación.

La defensa de la soberanía se convirtió en una de las principales banderas de su administración.

En lo social, su gobierno llega con una estructura que alcanza a millones de mexicanos.

Para el cierre de 2026 se estima que los Programas para el Bienestar beneficiarán a 42.8 millones de personas, con una inversión cercana a un billón de pesos.

Adultos mayores, mujeres, jóvenes, personas con discapacidad y trabajadores del campo forman parte de esta política.

Para Sheinbaum no son concesiones, sino derechos. Y esa diferencia es también una de las claves de la fortaleza política de la «cuarta transformación».

La economía ofrece otro argumento. El gobierno reporta una Inversión Extranjera Directa récord de 35 mil millones de dólares en el primer semestre de 2026, crecimiento del PIB y una tasa de desempleo de 2.7 por ciento.

Todo esto ocurre en medio de un escenario internacional complicado por los aranceles estadounidenses y la incertidumbre global.

No significa que todos los problemas estén resueltos, pero sí que el escenario de crisis que algunos anticiparon no se materializó.

En seguridad, el desafío es todavía mayor. El gobierno reporta una reducción de 51 por ciento en el promedio diario de homicidios dolosos y una caída de 54 por ciento en los delitos de alto impacto durante 2026 frente a 2018.

También informa de 63 mil detenidos y 207 objetivos prioritarios capturados.

El segundo informe no debe leerse solamente como un balance administrativo.

Es también una fotografía del poder presidencial. Y en ella aparece una Claudia Sheinbaum con aprobación alta, un gabinete bajo control, una base social sólida y una oposición que no ha encontrado todavía la forma de hacerle daño políticamente.

La mandataria llegó a Palacio Nacional con una enorme responsabilidad. Hoy llega a su segundo informe con algo más importante: autoridad propia.

El verdadero reto apenas comienza. Mantener la seguridad, cuidar la economía, contener las disputas internas de Morena y conservar el respaldo ciudadano serán las pruebas que definirán su gobierno.

Porque llegar fuerte al Segundo Informe es importante, pero conservar ese poder cuando aumenten las presiones será la verdadera prueba de liderazgo.

Claudia Sheinbaum ya no necesita demostrar que puede gobernar. Lo está haciendo.

Porque una cosa es recibir el poder y otra muy distinta es convertirlo en liderazgo propio.

Sheinbaum ya cruzó esa frontera. Ahora el tablero político mexicano se mueve alrededor de ella.

En Cortito

Nos cuentan que Claudia Sheinbaum ya tiene un nuevo título político y se lo otorgó Ecatepec: “ecatepense de corazón”.

La frase de la alcaldesa Azucena Cisneros Coss no fue un simple reconocimiento protocolario; es el reflejo de una relación política que se ha construido con hechos.

El municipio más poblado del país está en el centro del Plan Integral de la Zona Oriente del estado de México, con una inversión superior a los 3 mil millones de pesos para obras y programas. En política, los afectos se demuestran con resultados.

El agua es quizá el mejor ejemplo. La inversión conjunta supera los mil 700 millones de pesos y, de acuerdo con el gobierno municipal, 80 por ciento de la población ya cuenta con el servicio.

A esto se suma que más de medio millón de ecatepenses reciben algún apoyo de los Programas para el Bienestar, además de las acciones para recuperar espacios públicos y fortalecer la infraestructura de salud y educación.

Por eso Azucena Cisneros fue contundente al reconocer a la presidenta: “Uno no solamente es del lugar donde nace, también es de donde ama, de donde trabaja, desde donde transforma”. Y remató: “Ecatepec es su casa”.

La frase tiene una enorme carga política. Ecatepec representa población, fuerza social y un peso electoral que nadie puede ignorar.

La alcaldesa está dejando claro de qué lado está y, al mismo tiempo, que la mandataria cuenta con una aliada firme en uno de los territorios más importantes del país.

Por eso “ecatepense de corazón” no debe quedar como una frase bonita de una conferencia de prensa. Es un reconocimiento, pero también un compromiso político.

Periodista mexicano | Twitter @araujogar

Columna anterior: Morena pone orden rumbo al 2027

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Fragmento de una ilustración (en proceso) que se usó como promocional interno para una actividad de Leyendas del Noreste.

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Rayados cae 3-1 ante San Luis y sufre otro tropiezo en el Apertura 2026

Rayados perdió 3-1 ante Atlético de San Luis en la Jornada 6 del Apertura 2026. David Rodríguez, Rafa Llorente y Óscar Macías marcaron por los potosinos.

Por Eric Gómez | Reportero                                      

Rayados de Monterrey cayó 3-1 ante Atlético de San Luis en el Estadio BBVA, resultado que significó la tercera derrota del conjunto regiomontano en seis jornadas del Apertura 2026 de la Liga MX. Los potosinos consiguieron así su primera victoria del torneo.

El equipo dirigido por Matías Almeyda se quedó con nueve puntos y ocupa el noveno lugar de la clasificación, mientras que San Luis sumó seis unidades con su triunfo en Monterrey.

La victoria visitante se construyó con los goles de David Rodríguez, Rafa Llorente y Óscar Macías. Por Rayados descontó Hugo Cuypers, aunque el intento de reacción no alcanzó para evitar la derrota.

San Luis golpeó primero en Monterrey

El Atlético de San Luis tomó ventaja apenas al minuto 5. Un pase filtrado dejó a David Rodríguez frente al guardameta Luis Cárdenas, y el delantero definió junto al poste para colocar el 1-0.

Rayados encontró el empate en el minuto 22 por conducto de Omar Gálvez, pero el árbitro Luis Enrique Santander anuló la anotación después de revisar la jugada en el VAR por una falta previa de Monterrey.

San Luis aprovechó nuevamente un error del conjunto local y amplió la ventaja al minuto 35. Rafa Llorente recibió el balón después de una pérdida de Monterrey, superó la marca y definió para establecer el 2-0.

Rayados reaccionó, pero San Luis sentenció

Monterrey modificó su alineación durante el segundo tiempo con los ingresos de Orbelín Pineda, Óliver Torres, Alonso Aceves y, posteriormente, Hugo Cuypers y Diego Rossi, en busca de cambiar el rumbo del encuentro.

La reacción llegó al minuto 72. Hugo Cuypers aprovechó un centro de derecha y, tras un remate de cabeza de Fidel Ambriz, apareció para reducir la diferencia a 2-1.

Cuando Rayados buscaba el empate, San Luis volvió a golpear. Al minuto 78, Óscar Macías recibió una diagonal de Leonardo Flores y definió de primera dentro del área para establecer el 3-1 definitivo.

Con la derrota, Monterrey hiló otro resultado negativo en la Liga MX, mientras que el conjunto potosino tomó oxígeno después de un inicio sin victorias en el semestre. –sn–

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Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Morena pone orden rumbo al 2027

Morena comenzó a mover las primeras piezas rumbo a 2027. La definición de sus coordinadores estatales no es un trámite partidista. Es el primer ensayo de una elección que pondrá a prueba al movimiento.

Por Raúl García Araujo

La mandataria Claudia Sheinbaum Pardo pidió perfiles honestos, profesionales y competitivos. Y la dirigencia nacional decidió escuchar antes de que comenzaran las disputas.

Aguascalientes, Campeche y Colima son apenas el principio de una operación mayor. Serán 17 gubernaturas las que estarán en juego el próximo año. Por eso cada nombre tiene una lectura que rebasa a la entidad correspondiente.

La selección también manda señales sobre el tipo de candidatos que Morena quiere construir. Perfiles con trayectoria, reconocimiento territorial y capacidad para competir y gobernar.

Nora Ruvalcaba representa en Aguascalientes experiencia y conocimiento del terreno electoral.

Rosa María Bayardo llega desde Manzanillo con una estructura política construida localmente.

Pero el caso que merece una lectura especial es el de Campeche.

Ahí Pablo Gutiérrez Lazarus no solamente recibió una designación. Recibió también una señal de unidad que puede terminar siendo determinante.

Porque en política no basta con ganar una encuesta. Hay que conseguir que quienes perdieron acepten el resultado y acompañen al ganador.

Eso es justamente lo que ocurrió en Campeche con Carlos Ucan Yam y Roberto Reyes Jiménez. Ambos estuvieron presentes después de conocer la decisión y evitaron convertir la derrota en ruptura.

Y esa fotografía política puede valer más que cualquier discurso de unidad. Aquí aparece la mano de Layda Sansores San Román.

La gobernadora entendió que una sucesión dividida podía convertirse en un problema para Morena. Por eso apostó por Pablo Gutiérrez y sostuvo una ruta política sin titubeos.

No permitió que las aspiraciones personales terminaran convirtiéndose en una disputa de grupos. La unidad fue colocada por encima de cualquier proyecto individual.

Esa decisión tiene una explicación sencilla: quien gobierna también debe pensar en el día después. Una candidatura puede ganarse con una encuesta, pero una elección se gana con estructura.

Y una estructura dividida difícilmente responde cuando llega la hora de la campaña. Campeche parece haber entendido esa regla antes que otras entidades. Primero se define al candidato y después se reconstruye la unidad alrededor de él.

El mensaje de Sheinbaum también comienza a tomar forma. La mandataria ha pedido que las candidaturas no sean simples cuotas de grupos políticos.

Quiere perfiles honestos, profesionales y con capacidad para representar al movimiento. Eso obliga a Morena a mirar más allá de las estructuras tradicionales.

Y, sobre todo, a evitar candidatos que puedan convertirse en un problema para el gobierno. Por eso los primeros tres nombres son importantes para Ariadna Montiel y Citlalli Hernández.

Ambas tienen ahora la responsabilidad de conducir el proceso más delicado del partido. No solamente tendrán que encontrar competitividad electoral, sino evitar fracturas.

Tendrán que conciliar grupos, contener ambiciones y garantizar que las encuestas sean aceptadas. Y hacerlo, además, bajo la conducción política de Claudia Sheinbaum.

El reto será todavía mayor cuando lleguen estados con disputas internas más profundas. Ahí no bastará con anunciar un coordinador y tomarse una fotografía.

Será necesario construir acuerdos para que quienes no ganen permanezcan dentro del proyecto.

Porque el verdadero adversario de Morena rumbo a 2027 puede estar dentro del propio Morena.

La división interna es capaz de hacer lo que ningún partido opositor consiga por sí solo. Los tres primeros nombres son apenas el comienzo de una operación nacional.

Ariadna Montiel y Citlalli Hernández tienen una ventaja: están alineadas con la presidenta. Y esa coincidencia política puede facilitar las decisiones cuando aparezcan los conflictos.

Campeche demuestra que la unidad todavía puede construirse cuando existe conducción. Ahora toca demostrar que esa fórmula puede funcionar en las 14 gubernaturas que faltan.

En Cortito

Nos cuentan que en el estado de México el fervor político rumbo a 2027 ya comenzó a todo lo que da, y Atizapán de Zaragoza es una muestra.

Ante más de mil personas, el diputado federal y ex gobernador Eruviel Ávila, acompañado por Ariel García, líder sindical de Liconsa, respaldó a Luis Montaño Delgado en una reunión de estructuras del Partido Verde, con la presencia del diputado local Héctor García y liderazgos sindicales y comunitarios.

La señal política es clara: el Verde ya trabaja territorio en uno de los municipios más influyentes de la entidad.

Eruviel Ávila destacó el arraigo, experiencia y cercanía de Montaño con las comunidades de Atizapán, y fue contundente al asegurar que “va a pintar de Verde” al municipio.

Todo parece indicar que en este municipio mexiquense podría construirse una candidatura de unidad entre Morena y el Partido Verde, lo que explicaría el cuidado con el que se están moviendo las estructuras.

En lugar de una confrontación entre aliados, la apuesta podría ser encontrar un perfil competitivo que permita sumar fuerzas y evitar una disputa interna. Si esa ruta se confirma, Montaño llega con algo fundamental: tiempo para consolidar territorio y construir acuerdos.

La presencia de Eruviel Ávila tampoco es un dato menor. El ex gobernador conoce perfectamente los tiempos y las estructuras de la política mexiquense, y su respaldo coloca a Montaño en una posición de mayor visibilidad rumbo a 2027.

Periodista mexicano | Twitter @araujogar

Columna anterior: Armenta acelera la transformación de Puebla

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Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Armenta acelera la transformación de Puebla

Seiscientos días son suficientes para saber si un gobierno encontró su ritmo. En Puebla, la cifra ya tiene una lectura política propia.

Por Raúl García Araujo

“Puebla va al 600%” no habla solamente del tiempo transcurrido, sino de una manera distinta de gobernar.

Alejandro Armenta ha marcado un estilo basado en territorio, cercanía, coordinación y resultados.

La transformación empieza a medirse en hechos concretos.

La diferencia es importante. Un gobierno puede gastar, inaugurar y comunicar; otro puede preguntarse qué queda después de cada acción. Esa es la verdadera discusión de estos 600 días.

La apuesta de Armenta es que una calle reparada conecte comunidades, que una política de seguridad genere confianza, que el campo recupere productividad y que una institución resuelva problemas que durante años permanecieron sin respuesta.

Gobernar, bajo esta lógica, significa producir capacidades.

Por eso la presencia territorial se ha convertido en una característica de la administración. Jornadas ciudadanas, brigadas, Casas Carmen Serdán y atención directa en los municipios buscan llevar al gobierno donde están las necesidades.

La cercanía no se decreta; se demuestra cuando el ciudadano encuentra respuesta frente a su problema. Ahí comienza la diferencia entre una administración que informa y un gobierno que realmente está presente.

La seguridad será el principal juez. Las Mesas de Paz y la coordinación con Marina, Defensa, Guardia Nacional y los gobiernos municipales buscan fortalecer la capacidad del Estado.

Los resultados empiezan a medirse en la reducción de la violencia, pero también en la inteligencia que permite anticiparse al delito, recuperar espacios y generar confianza.

Porque en seguridad no basta con reaccionar: un gobierno eficaz debe tener la capacidad de prevenir, contener y recuperar el territorio.

En bienestar y campo también aparece un cambio de enfoque. El Programa de Obra Comunitaria coloca a las comunidades en la decisión y ejecución de proyectos, mientras que mil 500 equipos agrícolas buscan recuperar 200 mil hectáreas, con una meta de 400 mil para el próximo año.

La marca Puebla Cinco de Mayo agrega valor a la producción y abre nuevos mercados. El desafío será que estas políticas se traduzcan en mayor productividad, mejores ingresos y oportunidades reales para las familias.

La infraestructura ofrece otra medida concreta. Rehabilitar 28 mil calles importa por su dimensión, pero más por sus efectos: conectar municipios, reducir tiempos de traslado, mejorar la movilidad y generar condiciones para el desarrollo.

La misma lógica aparece en educación, ciencia e innovación. Kutsari, Yankuilotl y el Centro Nacional de Diseño de Semiconductores colocan a Puebla ante una oportunidad de largo plazo.

El reto es convertir conocimiento en inversión, tecnología y empleos especializados.

En salud, deporte y atención social la transformación también tiene rostro. El CEPOSAMI, las Casas del Abue, los Centros LIBRE-Casas Carmen Serdán y el respaldo a los atletas reflejan una política que busca colocar a las personas en el centro.

El agua representa quizá la mirada más clara hacia el futuro. La Economía Circular del Agua busca tratar, reutilizar y reincorporar el recurso a actividades productivas.

Anticipar una crisis siempre será mejor que administrarla cuando llegue. El agua es infraestructura estratégica y quien la proteja hoy estará gobernando también para las siguientes generaciones.

Vistos en conjunto, los resultados permiten identificar el sello de estos 600 días: presencia territorial, coordinación institucional y capacidad de ejecución.

Hay que resaltar que Alejandro Armenta no ha dejado de trabajar de la mano de la presidenta Claudia Sheinbaum.

La coordinación con el gobierno de México, las Fuerzas Armadas y las instituciones federales forma parte de una misma ruta para consolidar en Puebla el segundo piso de la «cuarta transformación«.

El gobernador entiende que coordinar capacidades también es gobernar y que la suma de esfuerzos puede acelerar los resultados.

Ese es el verdadero significado de los 600 días. No son páginas de un calendario ni una cifra para celebrar por sí misma.

Armenta ya imprimió velocidad al gobierno de Puebla. Ahora tiene el desafío de demostrar que esa velocidad puede convertirse en una transformación irreversible.

Y para hacerlo no está solo: tiene la coordinación con la mandataria Claudia Sheinbaum, el respaldo institucional del Gobierno de México y una responsabilidad política que ya no admite pausa.

Los primeros 600 días explican cómo gobierna Armenta. Los que vienen definirán hasta dónde puede transformar Puebla.

En Cortito

Nos cuentan que la emergencia del pasado 6 de agosto en la colonia Las Granjas puso a prueba a las autoridades, y la respuesta fue inmediata.

La coordinación entre el Ayuntamiento de Cuernavaca y el gobierno de Morelos permitió movilizar rápidamente a los cuerpos de emergencia.

El alcalde José Luis Urióstegui Salgado convocó al Cabildo para aprobar apoyos extraordinarios de 10 mil pesos por inmueble afectado, además de recursos para mobiliario y hasta 50 mil pesos para negocios perjudicados.

Después, acudió personalmente a Las Granjas, recorrió la zona y escuchó directamente a los vecinos.

También destacó la presencia del diputado local Daniel Martínez Terrazas, quien recorrió la zona, escuchó a las familias y ofreció respaldo a los comerciantes afectados.

Dos actores políticos, desde sus respectivas responsabilidades, estuvieron en el territorio cuando la gente más necesitaba ser escuchada.

El punto es claro: la emergencia no terminó cuando se controló el siniestro. La respuesta continúa, con apoyos económicos, atención a las viviendas y reparación de infraestructura.

Y en esa tarea, el alcalde José Luis Urióstegui ha dejado claro que su gobierno está dispuesto a permanecer en la zona hasta que avance la recuperación de las familias de Las Granjas.

Periodista mexicano | Twitter @araujogar

Columna anterior: Delfina, Cervantes y Harfuch avanzan

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Opinión | Raúl García Araujo – En Corto | Delfina, Cervantes y Harfuch avanzan

Delfina Gómez Álvarez encontró en José Luis Cervantes Martínez y Omar García Harfuch a dos aliados fundamentales para enfrentar uno de los mayores desafíos de su gobierno: recuperar la seguridad y cerrar los espacios de impunidad que durante años permitieron crecer a las redes de corrupción en el Estado de México.

Por Raúl García Araujo

La gobernadora entendió que un problema de esta magnitud no se resuelve con esfuerzos aislados, sino con coordinación, inteligencia y decisiones firmes.

Los resultados comienzan a verse en las calles y también en los expedientes judiciales. Mientras Delfina Gómez conduce la estrategia desde el gobierno estatal, Cervantes Martínez, al frente de la Fiscalía General de Justicia del Estado de México, ha asumido una tarea fundamental: investigar a quienes utilizan el servicio público para delinquir y llevar esas investigaciones hasta sus últimas consecuencias.

La coordinación con García Harfuch permite que esa inteligencia se traduzca en operativos de alto impacto.

El reciente desmantelamiento de una presunta red de extorsión contra propietarios de verificentros y estaciones de servicio es una muestra de ello.

La Fiscalía mexiquense, en coordinación con la Secretaría de Seguridad y Protección Ciudadana, la Guardia Nacional y fiscalías de otras entidades, cumplimentó órdenes de aprehensión contra dos servidores públicos señalados por su probable participación en esa estructura.

Según la investigación, habrían exigido cuotas ilegales y utilizado sus cargos para presionar a las víctimas, generando recursos ilícitos por varias decenas de millones de pesos mensuales.

Aquí el trabajo de Cervantes Martínez adquiere especial relevancia. La Fiscalía no se limitó a recibir denuncias: siguió las líneas de investigación, identificó a presuntos integrantes de la red y consiguió órdenes de aprehensión.

De acuerdo con las indagatorias, uno de los detenidos habría tenido vínculos políticos con el Partido Verde y habría utilizado esa cercanía como presunta protección para intimidar a quienes se negaban a pagar.

Las responsabilidades deberán determinarse ante los tribunales, pero el mensaje político es contundente: ninguna relación partidista puede convertirse en blindaje para quien abuse de un cargo público.

La estrategia también está dando resultados en materia de homicidio doloso. El promedio diario pasó de 6.6 casos en septiembre de 2024 a 2.7 en julio de 2026, una reducción cercana al 59 por ciento.

La cifra por sí sola no resuelve el problema de seguridad, pero sí muestra una tendencia que sería irresponsable ignorar.

Delfina Gómez tiene ahora la responsabilidad de mantenerla, mientras Cervantes Martínez profundiza las investigaciones y García Harfuch sostiene la coordinación federal que permite convertir inteligencia en resultados.

El verdadero reto está en no bajar la guardia. Porque combatir la inseguridad no significa solamente detener delincuentes; también significa desmontar las redes de corrupción que les permiten operar, investigar a quienes desde las instituciones les abren la puerta y cortar las complicidades que durante años hicieron posible la impunidad.

En esa tarea, Cervantes Martínez tiene una responsabilidad central: seguir la ruta del dinero, identificar a todos los involucrados y llegar hasta donde conduzcan las investigaciones.

Delfina Gómez ha apostado por una estrategia en la que el gobierno estatal y la Federación trabajan sobre los mismos objetivos.

Cervantes Martínez pone la investigación y la procuración de justicia; García Harfuch, la inteligencia y la coordinación federal; y la gobernadora, la conducción política para que esa estrategia tenga continuidad.

Si los resultados se mantienen, el Estado de México estará demostrando que recuperar la seguridad también pasa por recuperar la autoridad.

Porque el mensaje de fondo es mucho más poderoso que cualquier estadística: cuando el Estado decide investigar a los intocables, perseguir la corrupción y cerrar las puertas de la impunidad, el poder deja de ser refugio para los corruptos y vuelve a estar del lado de la gente.

En Cortito

Nos cuentan que Azucena Cisneros Coss decidió enfrentar de frente uno de los mayores lastres de cualquier gobierno: la corrupción desde adentro.

Con “Ecatepec Sin Mordidas”, la alcaldesa pone en manos de los ciudadanos una herramienta para denunciar, incluso de forma anónima, a servidores públicos que pidan dinero, abusen de su autoridad o utilicen el cargo para beneficio personal.

La plataforma permite obtener un folio, dar seguimiento a la denuncia y proteger los datos del ciudadano.

La apuesta es clara: que la corrupción deje de combatirse solamente con discursos. La denuncia deberá convertirse en investigación y, cuando existan responsabilidades, en sanción.

La policía municipal es el mejor ejemplo. El gobierno de Ecatepec reporta 510 procedimientos administrativos para separar a malos elementos y 138 policías han sido separados por causas disciplinarias y de control institucional, entre ellos casos derivados de quejas ciudadanas y controles de confianza.

Pero la estrategia también busca profesionalizar a quienes sí cumplen. Los policías municipales ganan actualmente 14 mil pesos mensuales y próximamente recibirán 16 mil, además de mejoras en capacitación y equipamiento.

La lógica es sencilla: cero tolerancia para quien abuse de la placa, pero mejores condiciones para quienes cumplen con su deber.

Periodista mexicano | Twitter @araujogar

Columna anterior: Armenta entrega resultados a Sheinbaum

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Aeroméxico convierte en anual la ruta Monterrey–París

Aeroméxico anunció que la ruta Monterrey–París operará durante todo el año con tres vuelos semanales en Boeing 787 Dreamliner, fortaleciendo la conectividad entre México y Francia, el turismo, los negocios y la expansión internacional desde el norte del país.

SN Redacción

Como parte de su estrategia de expansión internacional y en respuesta a la sólida demanda en el mercado, Aeroméxico extenderá su vuelo Monterrey–París (CDG) como ruta anual. El servicio, que originalmente estaba programado para seis meses, se ampliará para operar de manera continua durante todo el año.

La ruta se mantendrá con tres frecuencias semanales a bordo de equipos Boeing 787 Dreamliner. El itinerario se ajustará en la temporada de invierno y operará de la siguiente manera:

Ruta: Monterrey–París (CDG)
Días: lunes, jueves y sábado.
Salida: 18:05 horas.
Llegada: 11:45 horas del día siguiente.

Ruta: París (CDG)–Monterrey.
Días: martes, viernes y domingo.
Salida: 14:00 horas.
Llegada: 19:35 horas.

Desde su lanzamiento en abril de 2026, el vuelo Monterrey–París ha registrado un crecimiento sostenido, impulsado por la preferencia de los clientes que viajan tanto por negocios como por placer. Adicionalmente, gracias a la red de códigos compartidos con los que cuenta la aerolínea, esta ruta ha funcionado como punto de conexión para visitar otros destinos en Europa mediante la conectividad que ofrecen sus aerolíneas socias en la región.

«La respuesta de los clientes ante esta ruta ha superado nuestras expectativas. Con esta extensión seguiremos impulsando el intercambio comercial y la promoción turística entre el norte de México y Francia, brindando a los pasajeros más oportunidades para conectar con sus destinos favoritos, al mismo tiempo que fortalecemos nuestra presencia en el Viejo Continente», Giancarlo Mulinelli, Vicepresidente Senior de Ventas Globales en Aeroméxico.

La ruta Monterrey–París fortalece la oferta de Aeroméxico desde la capital regiomontana hacia Europa, sumándose al servicio existente hacia Madrid. Asimismo, complementa la operación entre el Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM) y la capital francesa, ampliando las opciones de conectividad para los viajeros. Con ello, Monterrey continúa consolidándose como un importante centro de conectividad internacional. –sn–

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Mundial de fútbol impulsa compras de tecnología y entretenimiento en México: Amazon

La temporada futbolística incrementa las compras en línea en México. Amazon México reporta mayor demanda de televisores, audio, bebidas y tecnología entre marzo y junio de 2026, impulsada por el Hot Sale y el inicio de las competencias deportivas.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La temporada futbolística del Mundial ha modificado los hábitos de consumo de miles de mexicanos, quienes acondicionan sus hogares con tecnología, bebidas y artículos deportivos para disfrutar cada partido en compañía de familiares y amigos.

Un análisis elaborado por Amazon México revela que, entre marzo y junio de 2026, aumentó de manera significativa la compra de productos relacionados con el entretenimiento, la conectividad y la convivencia, impulsada por la expectativa que generan los principales torneos de fútbol.

La información proviene de Estadio Amazon, la tienda especializada de la plataforma dedicada a los aficionados al deporte, donde se observó un crecimiento tanto en órdenes de compra como en unidades vendidas durante el periodo analizado.

Para Pedro Huerta, country manager de Amazon México, el fútbol representa mucho más que una competencia deportiva, pues se ha convertido en una actividad que reúne a familias y grupos de amigos alrededor de una pantalla.

El directivo sostuvo que cada compra responde a necesidades distintas, desde quienes preparan una reunión en casa hasta consumidores que buscan renovar sus dispositivos electrónicos para mejorar la experiencia de cada encuentro.

Añadió que la empresa busca facilitar el acceso a una amplia oferta de productos y servicios logísticos para atender el incremento en la demanda que suele registrarse durante las temporadas deportivas.

Tecnología concentra la mayor demanda

El estudio identifica que los consumidores priorizan la adquisición de equipos para entretenimiento dentro del hogar antes del inicio de las competencias deportivas.

Entre los artículos con mayor demanda aparecen televisores, bocinas, audífonos y productos de cuidado personal, además de otros dispositivos destinados a mejorar la experiencia audiovisual.

También aumentó la compra de computadoras portátiles, teléfonos celulares, tabletas, cámaras digitales, monitores, routers, drones y lentes para fotografía, reflejo del interés por mantenerse conectado y generar contenido digital.

Compras aumentan durante la noche

Los datos indican que el mayor número de órdenes se realiza en horario nocturno, principalmente alrededor de las 22:00 horas, seguido de las 21:00 y las 23:00 horas.

Durante el día, el principal pico de actividad comercial ocurre al mediodía, mientras que los lunes y martes concentran la mayor cantidad de pedidos registrados por la plataforma.

El comportamiento sugiere que el entusiasmo generado por los partidos disputados durante el fin de semana influye en las decisiones de compra al comenzar la semana siguiente.

Hot Sale impulsó el crecimiento

El mayor incremento en las ventas ocurrió durante la semana del 25 de mayo, cuando coincidieron las promociones del Hot Sale con la expectativa generada por el torneo.

Posteriormente, tras la publicación de la lista de convocados el 31 de mayo, Estadio Amazon registró un crecimiento de 42 por ciento en órdenes de compra respecto del mismo periodo del año anterior.

Con el arranque oficial de la competencia, el 11 de junio, la plataforma reportó un incremento adicional de 29 por ciento en los pedidos realizados por los consumidores.

Cambian los hábitos de consumo según la región

El análisis también identificó diferencias en las preferencias de compra entre diversas ciudades del país durante la temporada futbolística.

En la ciudad de México y su zona metropolitana predominan las compras de cerveza, licores y audífonos; mientras que en Guadalajara sobresalen las bebidas alcohólicas y, en Monterrey, las playeras deportivas junto con equipos de audio.

En Querétaro aumentó la demanda de libros y figuras coleccionables; en Puebla destacaron nuevamente las bebidas, y en Mérida crecieron las compras de artículos coleccionables acompañados de cerveza.

Los productos que suelen adquirirse juntos

El reporte también identifica patrones de compra entre los consumidores durante este periodo, quienes frecuentemente agregan al mismo pedido productos complementarios.

Las combinaciones más comunes incluyen limpiador facial con hidratante; enjuague bucal con artículos para higiene dental; detergente con desodorante textil; audífonos con dispositivos wearables; baterías con cargadores; cámaras con lentes, así como bocinas con televisores.

De acuerdo con Amazon México, los grandes eventos deportivos continúan modificando los hábitos de consumo de los mexicanos, quienes preparan sus hogares con anticipación para convertir cada partido en una experiencia de convivencia y entretenimiento. –sn–

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Aerus conecta Monterrey y Aguascalientes con vuelo directo

Conectividad aérea fortalece negocios y movilidad entre regiones industriales.

Por Deyanira Vázquez | Reportera                                        

La aerolínea Aerus inició operaciones de la nueva ruta directa entre Monterrey y Aguascalientes, una conexión que fortaleció la movilidad aérea entre dos de los principales polos industriales y económicos del país. El nuevo enlace eliminó la necesidad de realizar escalas en otros aeropuertos para numerosos viajeros de negocios. La apertura de esta ruta se incorporó a la estrategia de expansión de la conectividad regional en el norte y centro de México.

La nueva operación se sumó a la red aérea de Nuevo León, entidad que consolidó su posición como un importante centro logístico y de transporte nacional e internacional. Con esta incorporación, el estado acumuló 66 rutas activas, de las cuales 38 correspondieron a destinos nacionales y 28 a conexiones internacionales. La ampliación de la oferta aérea respondió al crecimiento de la actividad económica y empresarial de la región.

La ruta fue diseñada para atender principalmente a ejecutivos, empresarios y trabajadores vinculados con los sectores industrial, manufacturero y de servicios corporativos. El trayecto directo permitió optimizar tiempos de traslado entre dos ciudades con una intensa relación comercial. La conexión también facilitó el intercambio de inversiones y actividades productivas entre ambas entidades.

Movilidad empresarial

El servicio comenzó con seis vuelos semanales programados de domingo a viernes. El itinerario estableció la salida desde Monterrey a las 6:00 horas y el retorno desde Aguascalientes a las 8:15 horas. Los horarios fueron definidos para favorecer viajes de negocios con mayor aprovechamiento de las jornadas laborales.

La empresa informó que incrementará la capacidad operativa de la ruta mediante dos frecuencias adicionales los martes y jueves a partir de julio. Esta ampliación permitirá realizar desplazamientos de ida y vuelta el mismo día entre ambas ciudades. La medida respondió a la demanda proyectada por sectores empresariales con operaciones permanentes en ambas regiones.

Maricarmen Martínez, secretaria de Turismo de Nuevo León, señaló que la nueva conexión fortaleció la competitividad regional y favoreció el intercambio comercial entre estados. Por su parte, Miguel Legorreta, director comercial de Aerus, indicó que el proyecto formó parte de los planes de expansión de la compañía. Ambos representantes participaron en la presentación oficial del nuevo servicio aéreo. –sn–

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🚨 Tras la derrota de Rayados ante Chivas, un grupo de aficionados albiazules agredió brutalmente a seguidores de Chivas en las inmediaciones del ‘Gigante de Acero’.

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Me tiene gracia que el “Regional Dictionary of Chicano Slang” (1975) defina al Tecnológico de Monterrey como el POCHOLÓGICO.

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