#irsedex — Public Fediverse posts
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Vámonos Juntas a Mastodon el día 20 de Enero – A Mastodon
La iniciativa Vámonos Juntas anima a la gente a abandonar Twitter (X) antes del día 20 o el mismo día 20 de Enero del 2024. Abandonarlo para ir a Mastodon.
Vámonos juntas
Nosotras también estamos hartas de las redes sociales tóxicas, así que nos hemos mudado a un nuevo barrio: el fediverso.
Te invitamos a formar parte de esta comunidad, donde apostamos por un internet más humano, libre y colaborativo.
Entérate de qué vamos a hacer
Esta campaña no acaba aquí: estamos preparando una acción colectiva y queremos organizar talleres y otras actividades para construir y cuidar la comunidad en torno al fediverso.
Déjanos tu email para no perderte de nada
Una explicación sobre Mastodon desde el Sur
#20DeEnero #abandonarTwitter #bluesky #ElonMusk #irseDeTwitter #irseDeX #vámonosJuntas
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Vámonos Juntas a Mastodon el día 20 de Enero – A Mastodon
La iniciativa Vámonos Juntas anima a la gente a abandonar Twitter (X) antes del día 20 o el mismo día 20 de Enero del 2024. Abandonarlo para ir a Mastodon.
Vámonos juntas
Nosotras también estamos hartas de las redes sociales tóxicas, así que nos hemos mudado a un nuevo barrio: el fediverso.
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Vámonos Juntas a Mastodon el día 20 de Enero – A Mastodon
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Vámonos Juntas a Mastodon el día 20 de Enero – A Mastodon
La iniciativa Vámonos Juntas anima a la gente a abandonar Twitter (X) antes del día 20 o el mismo día 20 de Enero del 2024. Abandonarlo para ir a Mastodon.
Vámonos juntas
Nosotras también estamos hartas de las redes sociales tóxicas, así que nos hemos mudado a un nuevo barrio: el fediverso.
Te invitamos a formar parte de esta comunidad, donde apostamos por un internet más humano, libre y colaborativo.
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Un año después de X: Abrazando la ciencia abierta en Mastodon
Fecha:23 de octubre de 2024Autor:Babette KnauerIntroducción
En octubre de 2023, la Biblioteca de la Universidad de Groningen (UB) tomó la decisión de abandonar X (anteriormente Twitter) y realizar una transición completa a Mastodon , una plataforma de redes sociales descentralizada y no comercial. Esta decisión, motivada por un creciente desajuste con los intereses comerciales de X y dilemas éticos con respecto a nuestros valores fundamentales como organización pública, marcó un cambio significativo en nuestro enfoque de la comunicación digital. La transición fue recibida con entusiasmo. Nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestra comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos, al mismo tiempo que conduce a un compromiso más profundo. En este estudio de caso, reflexionamos sobre las razones detrás de nuestro cambio, los desafíos enfrentados y las lecciones clave aprendidas. Esperamos ofrecer ideas e inspiración para otras instituciones académicas que estén considerando hacer el cambio a Mastodon.
Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto de investigación sobre la participación del personal académico en Mastodon . Por favor, ayúdanos participando. Gracias.La paradoja de la comunicación científica abierta
Como biblioteca académica, hemos estado durante mucho tiempo a la vanguardia del movimiento de ciencia abierta, brindando infraestructura y apoyo cruciales para los investigadores. Hemos desarrollado una sólida experiencia en publicaciones de acceso abierto, educación abierta y gestión de datos FAIR. Sin embargo, en lo que respecta a nuestras herramientas de comunicación, reconocimos una paradoja: si bien defendíamos la apertura y la transparencia en la investigación, nosotros, como muchas instituciones académicas, dependíamos de plataformas de redes sociales comerciales y cerradas para nuestra comunicación.
La » enshittificación [Mierdificación de los espacios digitales, un concepto acuñado por Cory Doctorow, describe el deterioro de las plataformas en línea a medida que priorizan las ganancias sobre la experiencia del usuario. Este fenómeno es cada vez más relevante para el uso de las redes sociales en el ámbito académico, donde las plataformas a menudo priorizan la participación sobre la precisión, lo que potencialmente socava los principios de transparencia y objetividad centrales para la ciencia abierta. Los algoritmos opacos pueden obstaculizar el debate racional y crear cámaras de eco, que son antitéticas a la búsqueda académica del conocimiento. Así como las plataformas de redes sociales comerciales han sido corrompidas por intereses impulsados por el lucro, los espacios académicos en línea, destinados al discurso abierto y al debate matizado, enfrentan amenazas similares, incluida la amplificación del sensacionalismo sobre el debate reflexivo.
Nuestra decisión de cambiar
Al reconocer estos desafíos, nos dimos cuenta de que apoyar al personal académico en sus prácticas de investigación y enseñanza abiertas mientras desarrollamos una estrategia de comunicación abierta requiere un enfoque creíble que garantice la autonomía y la autodeterminación digitales . Esta constatación motivó nuestra decisión de cambiar a plataformas alternativas que se alineen mejor con los valores académicos y la búsqueda del conocimiento.
Nuestra decisión de abandonar X estuvo motivada por varios factores:
- Nuestro creciente malestar con la dirección de la plataforma y los dilemas éticos que no se alineaban con nuestros valores fundamentales de apertura y provisión de información confiable.
- Aumento de la desinformación y el acoso a los investigadores, lo que creó un entorno tóxico que dificultó el discurso académico constructivo.
- Nuestra necesidad de alinear nuestra estrategia de comunicación con nuestros valores fundamentales como biblioteca universitaria
- Llamados a una mayor soberanía digital en el sector público, lo que resonó con nuestra misión como institución pública
- Limitaciones algorítmicas para llegar a nuestro público objetivo en X, lo que indica la necesidad de un nuevo enfoque
Identificamos a Mastodon como una alternativa ideal, que ofrece un carácter descentralizado y comunitario que se alinea perfectamente con nuestros principios de ciencia abierta. Como plataforma no comercial, Mastodon presenta un modelo sostenible que resuena con nuestros valores y fomenta la apertura al permitir que diversas comunidades establezcan sus propias políticas de moderación.
Planificación y ejecución de nuestra transición
Planificamos cuidadosamente una transición gradual para retener a nuestro público y…
- Comenzamos a realizar publicaciones cruzadas en ambas plataformas para mantener nuestra presencia mientras presentamos Mastodon a nuestro público durante noviembre de 2022 y octubre de 2023.
- nos dimos cuenta de que nuestro contenido resonaba con más fuerza entre los usuarios de Mastodon que entre los seguidores de X
- Redujimos gradualmente nuestra actividad en X para señalar nuestro cambio de enfoque
- Nos comunicamos abiertamente con nuestro público sobre el cambio inminente, explicando nuestro razonamiento y guiándolos sobre cómo seguirnos en Mastodon.
- Adoptamos social.edu.nl como nuestra nueva base de operaciones, una instancia de Mastodon creada por SURF (la organización de cooperación en TIC para la educación y la investigación holandesa)
- Establecimos el 20 de octubre de 2023 como nuestra «fecha de transición» oficial, con el tema de la Semana Internacional de Acceso Abierto «La comunidad por sobre la comercialización» como catalizador.
El impacto de nuestro cambio
Nuestra transición a Mastodon fue recibida con un entusiasmo y un apoyo abrumadores, en particular por parte de la comunidad de Mastodon. En un fin de semana, obtuvimos aproximadamente 900 nuevos seguidores y nuestra publicación #LeavingTwitter recibió 1300 «me gusta» y alrededor de 800 publicaciones compartidas. Este crecimiento y compromiso inmediatos, en particular las respuestas alentadoras (cualitativas), superaron nuestras expectativas y validaron nuestra decisión.
Un rápido análisis de seguidores reveló un cambio significativo desde un público principalmente local en X a un público internacional diverso en Mastodon. Entre nuestros seguidores se incluyen académicos de diversas disciplinas, entusiastas de la ciencia abierta y el código abierto, profesionales de bibliotecas, historiadores y defensores de un mejor ecosistema en línea. Este alcance ampliado ha abierto nuevas oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Redefiniendo nuestra estrategia de contenidos
Nuestra transición motivó una reevaluación de nuestra estrategia de contenido. Reconocimos que el diseño de Mastodon enfatiza las interacciones entre pares. Además, consideramos el contexto más amplio del movimiento de ciencia abierta, que es inherentemente impulsado por la comunidad.
Esto nos llevó a darnos cuenta de que nuestra estrategia anterior, más bien tradicional, de difusión de información no estaba aprovechando la naturaleza interactiva de la plataforma. También creemos que un enfoque de comunicación de arriba hacia abajo está en desacuerdo con el espíritu colaborativo de la ciencia abierta. Esto nos motivó a alinear nuestra estrategia de contenido más estrechamente con la naturaleza participativa tanto de Mastodon como de la comunidad de ciencia abierta.
Al adaptar nuestro enfoque, pretendemos fomentar diálogos más atractivos, alentar la participación de la comunidad y reflejar mejor el espíritu colaborativo de la ciencia abierta en nuestras comunicaciones.
Nuestra nueva estrategia integra la ciencia abierta como tema central, presentando por ejemplo:
- Una serie recurrente que destaca las publicaciones de acceso abierto en todas las disciplinas y muestra la amplitud y el impacto de la investigación abierta presentada por sus autores.
- Entrevistas en profundidad con académicos que comparten sus experiencias con prácticas de ciencia abierta, como publicaciones de acceso abierto, gestión de datos FAIR o conceptos de enseñanza utilizando recursos educativos abiertos, ofreciendo perspectivas prácticas para académicos de todo el mundo.
- Presentar material digitalizado de nuestras colecciones especiales , garantizando la accesibilidad abierta y acercando recursos raros y valiosos a una audiencia global.
- Destacando nuevas adquisiciones de acceso abierto de nuestra colección de biblioteca
- Compartir herramientas, consejos y trucos aplicables a investigadores de todo el mundo, no solo a nivel local o en los Países Bajos.
También estamos trabajando en un proyecto de investigación para investigar la motivación y los patrones de (no) uso, los desafíos que enfrentan y los posibles beneficios que perciben los académicos que usan Mastodon con fines profesionales. Esto nos ayudará a comprender mejor cómo podemos servir a la comunidad académica en esta plataforma.
Navegando por un nuevo paisaje
A diferencia de X, Mastodon no ofrece análisis detallados por cuestiones de privacidad. Esto puede representar un desafío si uno está acostumbrado a los enfoques tradicionales centrados en métricas. Decidimos adoptar este cambio y centrarnos en la calidad del contenido y la interacción con la comunidad en lugar de perseguir números.
A pesar de la falta de análisis detallados, estamos observando un crecimiento y un alcance significativos en Mastodon. Desde noviembre de 2022, hemos creado una comunidad de más de 1970 seguidores en comparación con los 2700 seguidores que teníamos en X (2009-2023).
En la era anterior a Musk en Twitter, incluso nuestras publicaciones más populares apenas alcanzaban una media de entre 1.500 y 2.000 visualizaciones. Aunque en Mastodon no podemos determinar cuántos usuarios habrán visto una publicación específica, nuestras 10 publicaciones con mejor rendimiento alcanzaron en promedio casi 52.000 cuentas a través de nuestros propios seguidores y los seguidores de quienes las compartieron; con un alcance medio general de unas 6.800 cuentas por publicación (según nuestras alrededor de 200 publicaciones publicadas en el periodo 10/2023-10/2024). Algunas publicaciones recientes incluso superaron nuestras expectativas con un alcance potencial de casi 224.000 cuentas .
Sin embargo, estas cifras, aunque notables para una biblioteca universitaria, son secundarias en comparación con la calidad de las interacciones. Los usuarios responden atentamente a nuestras publicaciones y preguntas, ofreciendo información valiosa. La comunidad proporciona comentarios constructivos, lo que crea un entorno de aprendizaje colaborativo. A través de estas interacciones, obtenemos nuevas perspectivas y conocimientos, lo que enriquece nuestra experiencia en la plataforma.
Conclusión: Practicando lo que predicamos
Nuestra transición a Mastodon nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestros métodos de comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos. Nos unimos a una comunidad internacional vibrante y también reforzamos nuestro papel en el fomento de un espacio digital y democrático para la comunidad académica. Nuestra experiencia subraya la importancia de un enfoque de comunicación impulsado por la ciencia abierta que sea transparente, significativo y orientado al diálogo.
Las instituciones deben sopesar cuidadosamente las transiciones de plataforma, incluidas las posibles reducciones a corto plazo en el alcance y la participación. Sin embargo, al alinear la presencia digital con los valores académicos fundamentales, las organizaciones pueden generar una confianza más profunda y fomentar conexiones más significativas con sus comunidades, resultados que, en última instancia, importan más que la cantidad de seguidores.
Para las organizaciones comprometidas con la ciencia abierta, adoptar estos cambios es un esfuerzo necesario y gratificante, que allana el camino para una comunicación académica más sostenible y basada en valores, al tiempo que fomenta el intercambio colaborativo de conocimientos.
De cara al futuro, seguimos comprometidos con la exploración de formas innovadoras de promover la comunicación científica abierta y ética. A través de estos esfuerzos, esperamos inspirar a otras instituciones académicas a sumarse a la creación de un ecosistema académico digital más transparente, colaborativo y resiliente.
Acerca de la autora
Babette KnauerBabette Knauer es líder del equipo de Comunicaciones en la Biblioteca de la Universidad de Groningen.
#bibliotecaDeLaUniversidadDeGroningen #cienciaAbierta #holanda #irseDeTwitter #irseDeX #LeavingTwitter #Mastodon
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Un año después de X: Abrazando la ciencia abierta en Mastodon
Fecha:23 de octubre de 2024Autor:Babette KnauerIntroducción
En octubre de 2023, la Biblioteca de la Universidad de Groningen (UB) tomó la decisión de abandonar X (anteriormente Twitter) y realizar una transición completa a Mastodon , una plataforma de redes sociales descentralizada y no comercial. Esta decisión, motivada por un creciente desajuste con los intereses comerciales de X y dilemas éticos con respecto a nuestros valores fundamentales como organización pública, marcó un cambio significativo en nuestro enfoque de la comunicación digital. La transición fue recibida con entusiasmo. Nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestra comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos, al mismo tiempo que conduce a un compromiso más profundo. En este estudio de caso, reflexionamos sobre las razones detrás de nuestro cambio, los desafíos enfrentados y las lecciones clave aprendidas. Esperamos ofrecer ideas e inspiración para otras instituciones académicas que estén considerando hacer el cambio a Mastodon.
Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto de investigación sobre la participación del personal académico en Mastodon . Por favor, ayúdanos participando. Gracias.La paradoja de la comunicación científica abierta
Como biblioteca académica, hemos estado durante mucho tiempo a la vanguardia del movimiento de ciencia abierta, brindando infraestructura y apoyo cruciales para los investigadores. Hemos desarrollado una sólida experiencia en publicaciones de acceso abierto, educación abierta y gestión de datos FAIR. Sin embargo, en lo que respecta a nuestras herramientas de comunicación, reconocimos una paradoja: si bien defendíamos la apertura y la transparencia en la investigación, nosotros, como muchas instituciones académicas, dependíamos de plataformas de redes sociales comerciales y cerradas para nuestra comunicación.
La » enshittificación [Mierdificación de los espacios digitales, un concepto acuñado por Cory Doctorow, describe el deterioro de las plataformas en línea a medida que priorizan las ganancias sobre la experiencia del usuario. Este fenómeno es cada vez más relevante para el uso de las redes sociales en el ámbito académico, donde las plataformas a menudo priorizan la participación sobre la precisión, lo que potencialmente socava los principios de transparencia y objetividad centrales para la ciencia abierta. Los algoritmos opacos pueden obstaculizar el debate racional y crear cámaras de eco, que son antitéticas a la búsqueda académica del conocimiento. Así como las plataformas de redes sociales comerciales han sido corrompidas por intereses impulsados por el lucro, los espacios académicos en línea, destinados al discurso abierto y al debate matizado, enfrentan amenazas similares, incluida la amplificación del sensacionalismo sobre el debate reflexivo.
Nuestra decisión de cambiar
Al reconocer estos desafíos, nos dimos cuenta de que apoyar al personal académico en sus prácticas de investigación y enseñanza abiertas mientras desarrollamos una estrategia de comunicación abierta requiere un enfoque creíble que garantice la autonomía y la autodeterminación digitales . Esta constatación motivó nuestra decisión de cambiar a plataformas alternativas que se alineen mejor con los valores académicos y la búsqueda del conocimiento.
Nuestra decisión de abandonar X estuvo motivada por varios factores:
- Nuestro creciente malestar con la dirección de la plataforma y los dilemas éticos que no se alineaban con nuestros valores fundamentales de apertura y provisión de información confiable.
- Aumento de la desinformación y el acoso a los investigadores, lo que creó un entorno tóxico que dificultó el discurso académico constructivo.
- Nuestra necesidad de alinear nuestra estrategia de comunicación con nuestros valores fundamentales como biblioteca universitaria
- Llamados a una mayor soberanía digital en el sector público, lo que resonó con nuestra misión como institución pública
- Limitaciones algorítmicas para llegar a nuestro público objetivo en X, lo que indica la necesidad de un nuevo enfoque
Identificamos a Mastodon como una alternativa ideal, que ofrece un carácter descentralizado y comunitario que se alinea perfectamente con nuestros principios de ciencia abierta. Como plataforma no comercial, Mastodon presenta un modelo sostenible que resuena con nuestros valores y fomenta la apertura al permitir que diversas comunidades establezcan sus propias políticas de moderación.
Planificación y ejecución de nuestra transición
Planificamos cuidadosamente una transición gradual para retener a nuestro público y…
- Comenzamos a realizar publicaciones cruzadas en ambas plataformas para mantener nuestra presencia mientras presentamos Mastodon a nuestro público durante noviembre de 2022 y octubre de 2023.
- nos dimos cuenta de que nuestro contenido resonaba con más fuerza entre los usuarios de Mastodon que entre los seguidores de X
- Redujimos gradualmente nuestra actividad en X para señalar nuestro cambio de enfoque
- Nos comunicamos abiertamente con nuestro público sobre el cambio inminente, explicando nuestro razonamiento y guiándolos sobre cómo seguirnos en Mastodon.
- Adoptamos social.edu.nl como nuestra nueva base de operaciones, una instancia de Mastodon creada por SURF (la organización de cooperación en TIC para la educación y la investigación holandesa)
- Establecimos el 20 de octubre de 2023 como nuestra «fecha de transición» oficial, con el tema de la Semana Internacional de Acceso Abierto «La comunidad por sobre la comercialización» como catalizador.
El impacto de nuestro cambio
Nuestra transición a Mastodon fue recibida con un entusiasmo y un apoyo abrumadores, en particular por parte de la comunidad de Mastodon. En un fin de semana, obtuvimos aproximadamente 900 nuevos seguidores y nuestra publicación #LeavingTwitter recibió 1300 «me gusta» y alrededor de 800 publicaciones compartidas. Este crecimiento y compromiso inmediatos, en particular las respuestas alentadoras (cualitativas), superaron nuestras expectativas y validaron nuestra decisión.
Un rápido análisis de seguidores reveló un cambio significativo desde un público principalmente local en X a un público internacional diverso en Mastodon. Entre nuestros seguidores se incluyen académicos de diversas disciplinas, entusiastas de la ciencia abierta y el código abierto, profesionales de bibliotecas, historiadores y defensores de un mejor ecosistema en línea. Este alcance ampliado ha abierto nuevas oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Redefiniendo nuestra estrategia de contenidos
Nuestra transición motivó una reevaluación de nuestra estrategia de contenido. Reconocimos que el diseño de Mastodon enfatiza las interacciones entre pares. Además, consideramos el contexto más amplio del movimiento de ciencia abierta, que es inherentemente impulsado por la comunidad.
Esto nos llevó a darnos cuenta de que nuestra estrategia anterior, más bien tradicional, de difusión de información no estaba aprovechando la naturaleza interactiva de la plataforma. También creemos que un enfoque de comunicación de arriba hacia abajo está en desacuerdo con el espíritu colaborativo de la ciencia abierta. Esto nos motivó a alinear nuestra estrategia de contenido más estrechamente con la naturaleza participativa tanto de Mastodon como de la comunidad de ciencia abierta.
Al adaptar nuestro enfoque, pretendemos fomentar diálogos más atractivos, alentar la participación de la comunidad y reflejar mejor el espíritu colaborativo de la ciencia abierta en nuestras comunicaciones.
Nuestra nueva estrategia integra la ciencia abierta como tema central, presentando por ejemplo:
- Una serie recurrente que destaca las publicaciones de acceso abierto en todas las disciplinas y muestra la amplitud y el impacto de la investigación abierta presentada por sus autores.
- Entrevistas en profundidad con académicos que comparten sus experiencias con prácticas de ciencia abierta, como publicaciones de acceso abierto, gestión de datos FAIR o conceptos de enseñanza utilizando recursos educativos abiertos, ofreciendo perspectivas prácticas para académicos de todo el mundo.
- Presentar material digitalizado de nuestras colecciones especiales , garantizando la accesibilidad abierta y acercando recursos raros y valiosos a una audiencia global.
- Destacando nuevas adquisiciones de acceso abierto de nuestra colección de biblioteca
- Compartir herramientas, consejos y trucos aplicables a investigadores de todo el mundo, no solo a nivel local o en los Países Bajos.
También estamos trabajando en un proyecto de investigación para investigar la motivación y los patrones de (no) uso, los desafíos que enfrentan y los posibles beneficios que perciben los académicos que usan Mastodon con fines profesionales. Esto nos ayudará a comprender mejor cómo podemos servir a la comunidad académica en esta plataforma.
Navegando por un nuevo paisaje
A diferencia de X, Mastodon no ofrece análisis detallados por cuestiones de privacidad. Esto puede representar un desafío si uno está acostumbrado a los enfoques tradicionales centrados en métricas. Decidimos adoptar este cambio y centrarnos en la calidad del contenido y la interacción con la comunidad en lugar de perseguir números.
A pesar de la falta de análisis detallados, estamos observando un crecimiento y un alcance significativos en Mastodon. Desde noviembre de 2022, hemos creado una comunidad de más de 1970 seguidores en comparación con los 2700 seguidores que teníamos en X (2009-2023).
En la era anterior a Musk en Twitter, incluso nuestras publicaciones más populares apenas alcanzaban una media de entre 1.500 y 2.000 visualizaciones. Aunque en Mastodon no podemos determinar cuántos usuarios habrán visto una publicación específica, nuestras 10 publicaciones con mejor rendimiento alcanzaron en promedio casi 52.000 cuentas a través de nuestros propios seguidores y los seguidores de quienes las compartieron; con un alcance medio general de unas 6.800 cuentas por publicación (según nuestras alrededor de 200 publicaciones publicadas en el periodo 10/2023-10/2024). Algunas publicaciones recientes incluso superaron nuestras expectativas con un alcance potencial de casi 224.000 cuentas .
Sin embargo, estas cifras, aunque notables para una biblioteca universitaria, son secundarias en comparación con la calidad de las interacciones. Los usuarios responden atentamente a nuestras publicaciones y preguntas, ofreciendo información valiosa. La comunidad proporciona comentarios constructivos, lo que crea un entorno de aprendizaje colaborativo. A través de estas interacciones, obtenemos nuevas perspectivas y conocimientos, lo que enriquece nuestra experiencia en la plataforma.
Conclusión: Practicando lo que predicamos
Nuestra transición a Mastodon nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestros métodos de comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos. Nos unimos a una comunidad internacional vibrante y también reforzamos nuestro papel en el fomento de un espacio digital y democrático para la comunidad académica. Nuestra experiencia subraya la importancia de un enfoque de comunicación impulsado por la ciencia abierta que sea transparente, significativo y orientado al diálogo.
Las instituciones deben sopesar cuidadosamente las transiciones de plataforma, incluidas las posibles reducciones a corto plazo en el alcance y la participación. Sin embargo, al alinear la presencia digital con los valores académicos fundamentales, las organizaciones pueden generar una confianza más profunda y fomentar conexiones más significativas con sus comunidades, resultados que, en última instancia, importan más que la cantidad de seguidores.
Para las organizaciones comprometidas con la ciencia abierta, adoptar estos cambios es un esfuerzo necesario y gratificante, que allana el camino para una comunicación académica más sostenible y basada en valores, al tiempo que fomenta el intercambio colaborativo de conocimientos.
De cara al futuro, seguimos comprometidos con la exploración de formas innovadoras de promover la comunicación científica abierta y ética. A través de estos esfuerzos, esperamos inspirar a otras instituciones académicas a sumarse a la creación de un ecosistema académico digital más transparente, colaborativo y resiliente.
Acerca de la autora
Babette KnauerBabette Knauer es líder del equipo de Comunicaciones en la Biblioteca de la Universidad de Groningen.
#bibliotecaDeLaUniversidadDeGroningen #cienciaAbierta #holanda #irseDeTwitter #irseDeX #LeavingTwitter #Mastodon
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Un año después de X: Abrazando la ciencia abierta en Mastodon
Fecha:23 de octubre de 2024Autor:Babette KnauerIntroducción
En octubre de 2023, la Biblioteca de la Universidad de Groningen (UB) tomó la decisión de abandonar X (anteriormente Twitter) y realizar una transición completa a Mastodon , una plataforma de redes sociales descentralizada y no comercial. Esta decisión, motivada por un creciente desajuste con los intereses comerciales de X y dilemas éticos con respecto a nuestros valores fundamentales como organización pública, marcó un cambio significativo en nuestro enfoque de la comunicación digital. La transición fue recibida con entusiasmo. Nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestra comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos, al mismo tiempo que conduce a un compromiso más profundo. En este estudio de caso, reflexionamos sobre las razones detrás de nuestro cambio, los desafíos enfrentados y las lecciones clave aprendidas. Esperamos ofrecer ideas e inspiración para otras instituciones académicas que estén considerando hacer el cambio a Mastodon.
Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto de investigación sobre la participación del personal académico en Mastodon . Por favor, ayúdanos participando. Gracias.La paradoja de la comunicación científica abierta
Como biblioteca académica, hemos estado durante mucho tiempo a la vanguardia del movimiento de ciencia abierta, brindando infraestructura y apoyo cruciales para los investigadores. Hemos desarrollado una sólida experiencia en publicaciones de acceso abierto, educación abierta y gestión de datos FAIR. Sin embargo, en lo que respecta a nuestras herramientas de comunicación, reconocimos una paradoja: si bien defendíamos la apertura y la transparencia en la investigación, nosotros, como muchas instituciones académicas, dependíamos de plataformas de redes sociales comerciales y cerradas para nuestra comunicación.
La » enshittificación [Mierdificación de los espacios digitales, un concepto acuñado por Cory Doctorow, describe el deterioro de las plataformas en línea a medida que priorizan las ganancias sobre la experiencia del usuario. Este fenómeno es cada vez más relevante para el uso de las redes sociales en el ámbito académico, donde las plataformas a menudo priorizan la participación sobre la precisión, lo que potencialmente socava los principios de transparencia y objetividad centrales para la ciencia abierta. Los algoritmos opacos pueden obstaculizar el debate racional y crear cámaras de eco, que son antitéticas a la búsqueda académica del conocimiento. Así como las plataformas de redes sociales comerciales han sido corrompidas por intereses impulsados por el lucro, los espacios académicos en línea, destinados al discurso abierto y al debate matizado, enfrentan amenazas similares, incluida la amplificación del sensacionalismo sobre el debate reflexivo.
Nuestra decisión de cambiar
Al reconocer estos desafíos, nos dimos cuenta de que apoyar al personal académico en sus prácticas de investigación y enseñanza abiertas mientras desarrollamos una estrategia de comunicación abierta requiere un enfoque creíble que garantice la autonomía y la autodeterminación digitales . Esta constatación motivó nuestra decisión de cambiar a plataformas alternativas que se alineen mejor con los valores académicos y la búsqueda del conocimiento.
Nuestra decisión de abandonar X estuvo motivada por varios factores:
- Nuestro creciente malestar con la dirección de la plataforma y los dilemas éticos que no se alineaban con nuestros valores fundamentales de apertura y provisión de información confiable.
- Aumento de la desinformación y el acoso a los investigadores, lo que creó un entorno tóxico que dificultó el discurso académico constructivo.
- Nuestra necesidad de alinear nuestra estrategia de comunicación con nuestros valores fundamentales como biblioteca universitaria
- Llamados a una mayor soberanía digital en el sector público, lo que resonó con nuestra misión como institución pública
- Limitaciones algorítmicas para llegar a nuestro público objetivo en X, lo que indica la necesidad de un nuevo enfoque
Identificamos a Mastodon como una alternativa ideal, que ofrece un carácter descentralizado y comunitario que se alinea perfectamente con nuestros principios de ciencia abierta. Como plataforma no comercial, Mastodon presenta un modelo sostenible que resuena con nuestros valores y fomenta la apertura al permitir que diversas comunidades establezcan sus propias políticas de moderación.
Planificación y ejecución de nuestra transición
Planificamos cuidadosamente una transición gradual para retener a nuestro público y…
- Comenzamos a realizar publicaciones cruzadas en ambas plataformas para mantener nuestra presencia mientras presentamos Mastodon a nuestro público durante noviembre de 2022 y octubre de 2023.
- nos dimos cuenta de que nuestro contenido resonaba con más fuerza entre los usuarios de Mastodon que entre los seguidores de X
- Redujimos gradualmente nuestra actividad en X para señalar nuestro cambio de enfoque
- Nos comunicamos abiertamente con nuestro público sobre el cambio inminente, explicando nuestro razonamiento y guiándolos sobre cómo seguirnos en Mastodon.
- Adoptamos social.edu.nl como nuestra nueva base de operaciones, una instancia de Mastodon creada por SURF (la organización de cooperación en TIC para la educación y la investigación holandesa)
- Establecimos el 20 de octubre de 2023 como nuestra «fecha de transición» oficial, con el tema de la Semana Internacional de Acceso Abierto «La comunidad por sobre la comercialización» como catalizador.
El impacto de nuestro cambio
Nuestra transición a Mastodon fue recibida con un entusiasmo y un apoyo abrumadores, en particular por parte de la comunidad de Mastodon. En un fin de semana, obtuvimos aproximadamente 900 nuevos seguidores y nuestra publicación #LeavingTwitter recibió 1300 «me gusta» y alrededor de 800 publicaciones compartidas. Este crecimiento y compromiso inmediatos, en particular las respuestas alentadoras (cualitativas), superaron nuestras expectativas y validaron nuestra decisión.
Un rápido análisis de seguidores reveló un cambio significativo desde un público principalmente local en X a un público internacional diverso en Mastodon. Entre nuestros seguidores se incluyen académicos de diversas disciplinas, entusiastas de la ciencia abierta y el código abierto, profesionales de bibliotecas, historiadores y defensores de un mejor ecosistema en línea. Este alcance ampliado ha abierto nuevas oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Redefiniendo nuestra estrategia de contenidos
Nuestra transición motivó una reevaluación de nuestra estrategia de contenido. Reconocimos que el diseño de Mastodon enfatiza las interacciones entre pares. Además, consideramos el contexto más amplio del movimiento de ciencia abierta, que es inherentemente impulsado por la comunidad.
Esto nos llevó a darnos cuenta de que nuestra estrategia anterior, más bien tradicional, de difusión de información no estaba aprovechando la naturaleza interactiva de la plataforma. También creemos que un enfoque de comunicación de arriba hacia abajo está en desacuerdo con el espíritu colaborativo de la ciencia abierta. Esto nos motivó a alinear nuestra estrategia de contenido más estrechamente con la naturaleza participativa tanto de Mastodon como de la comunidad de ciencia abierta.
Al adaptar nuestro enfoque, pretendemos fomentar diálogos más atractivos, alentar la participación de la comunidad y reflejar mejor el espíritu colaborativo de la ciencia abierta en nuestras comunicaciones.
Nuestra nueva estrategia integra la ciencia abierta como tema central, presentando por ejemplo:
- Una serie recurrente que destaca las publicaciones de acceso abierto en todas las disciplinas y muestra la amplitud y el impacto de la investigación abierta presentada por sus autores.
- Entrevistas en profundidad con académicos que comparten sus experiencias con prácticas de ciencia abierta, como publicaciones de acceso abierto, gestión de datos FAIR o conceptos de enseñanza utilizando recursos educativos abiertos, ofreciendo perspectivas prácticas para académicos de todo el mundo.
- Presentar material digitalizado de nuestras colecciones especiales , garantizando la accesibilidad abierta y acercando recursos raros y valiosos a una audiencia global.
- Destacando nuevas adquisiciones de acceso abierto de nuestra colección de biblioteca
- Compartir herramientas, consejos y trucos aplicables a investigadores de todo el mundo, no solo a nivel local o en los Países Bajos.
También estamos trabajando en un proyecto de investigación para investigar la motivación y los patrones de (no) uso, los desafíos que enfrentan y los posibles beneficios que perciben los académicos que usan Mastodon con fines profesionales. Esto nos ayudará a comprender mejor cómo podemos servir a la comunidad académica en esta plataforma.
Navegando por un nuevo paisaje
A diferencia de X, Mastodon no ofrece análisis detallados por cuestiones de privacidad. Esto puede representar un desafío si uno está acostumbrado a los enfoques tradicionales centrados en métricas. Decidimos adoptar este cambio y centrarnos en la calidad del contenido y la interacción con la comunidad en lugar de perseguir números.
A pesar de la falta de análisis detallados, estamos observando un crecimiento y un alcance significativos en Mastodon. Desde noviembre de 2022, hemos creado una comunidad de más de 1970 seguidores en comparación con los 2700 seguidores que teníamos en X (2009-2023).
En la era anterior a Musk en Twitter, incluso nuestras publicaciones más populares apenas alcanzaban una media de entre 1.500 y 2.000 visualizaciones. Aunque en Mastodon no podemos determinar cuántos usuarios habrán visto una publicación específica, nuestras 10 publicaciones con mejor rendimiento alcanzaron en promedio casi 52.000 cuentas a través de nuestros propios seguidores y los seguidores de quienes las compartieron; con un alcance medio general de unas 6.800 cuentas por publicación (según nuestras alrededor de 200 publicaciones publicadas en el periodo 10/2023-10/2024). Algunas publicaciones recientes incluso superaron nuestras expectativas con un alcance potencial de casi 224.000 cuentas .
Sin embargo, estas cifras, aunque notables para una biblioteca universitaria, son secundarias en comparación con la calidad de las interacciones. Los usuarios responden atentamente a nuestras publicaciones y preguntas, ofreciendo información valiosa. La comunidad proporciona comentarios constructivos, lo que crea un entorno de aprendizaje colaborativo. A través de estas interacciones, obtenemos nuevas perspectivas y conocimientos, lo que enriquece nuestra experiencia en la plataforma.
Conclusión: Practicando lo que predicamos
Nuestra transición a Mastodon nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestros métodos de comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos. Nos unimos a una comunidad internacional vibrante y también reforzamos nuestro papel en el fomento de un espacio digital y democrático para la comunidad académica. Nuestra experiencia subraya la importancia de un enfoque de comunicación impulsado por la ciencia abierta que sea transparente, significativo y orientado al diálogo.
Las instituciones deben sopesar cuidadosamente las transiciones de plataforma, incluidas las posibles reducciones a corto plazo en el alcance y la participación. Sin embargo, al alinear la presencia digital con los valores académicos fundamentales, las organizaciones pueden generar una confianza más profunda y fomentar conexiones más significativas con sus comunidades, resultados que, en última instancia, importan más que la cantidad de seguidores.
Para las organizaciones comprometidas con la ciencia abierta, adoptar estos cambios es un esfuerzo necesario y gratificante, que allana el camino para una comunicación académica más sostenible y basada en valores, al tiempo que fomenta el intercambio colaborativo de conocimientos.
De cara al futuro, seguimos comprometidos con la exploración de formas innovadoras de promover la comunicación científica abierta y ética. A través de estos esfuerzos, esperamos inspirar a otras instituciones académicas a sumarse a la creación de un ecosistema académico digital más transparente, colaborativo y resiliente.
Acerca de la autora
Babette KnauerBabette Knauer es líder del equipo de Comunicaciones en la Biblioteca de la Universidad de Groningen.
#bibliotecaDeLaUniversidadDeGroningen #cienciaAbierta #holanda #irseDeTwitter #irseDeX #LeavingTwitter #Mastodon
-
Un año después de X: Abrazando la ciencia abierta en Mastodon
Fecha:23 de octubre de 2024Autor:Babette KnauerIntroducción
En octubre de 2023, la Biblioteca de la Universidad de Groningen (UB) tomó la decisión de abandonar X (anteriormente Twitter) y realizar una transición completa a Mastodon , una plataforma de redes sociales descentralizada y no comercial. Esta decisión, motivada por un creciente desajuste con los intereses comerciales de X y dilemas éticos con respecto a nuestros valores fundamentales como organización pública, marcó un cambio significativo en nuestro enfoque de la comunicación digital. La transición fue recibida con entusiasmo. Nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestra comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos, al mismo tiempo que conduce a un compromiso más profundo. En este estudio de caso, reflexionamos sobre las razones detrás de nuestro cambio, los desafíos enfrentados y las lecciones clave aprendidas. Esperamos ofrecer ideas e inspiración para otras instituciones académicas que estén considerando hacer el cambio a Mastodon.
Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto de investigación sobre la participación del personal académico en Mastodon . Por favor, ayúdanos participando. Gracias.La paradoja de la comunicación científica abierta
Como biblioteca académica, hemos estado durante mucho tiempo a la vanguardia del movimiento de ciencia abierta, brindando infraestructura y apoyo cruciales para los investigadores. Hemos desarrollado una sólida experiencia en publicaciones de acceso abierto, educación abierta y gestión de datos FAIR. Sin embargo, en lo que respecta a nuestras herramientas de comunicación, reconocimos una paradoja: si bien defendíamos la apertura y la transparencia en la investigación, nosotros, como muchas instituciones académicas, dependíamos de plataformas de redes sociales comerciales y cerradas para nuestra comunicación.
La » enshittificación [Mierdificación de los espacios digitales, un concepto acuñado por Cory Doctorow, describe el deterioro de las plataformas en línea a medida que priorizan las ganancias sobre la experiencia del usuario. Este fenómeno es cada vez más relevante para el uso de las redes sociales en el ámbito académico, donde las plataformas a menudo priorizan la participación sobre la precisión, lo que potencialmente socava los principios de transparencia y objetividad centrales para la ciencia abierta. Los algoritmos opacos pueden obstaculizar el debate racional y crear cámaras de eco, que son antitéticas a la búsqueda académica del conocimiento. Así como las plataformas de redes sociales comerciales han sido corrompidas por intereses impulsados por el lucro, los espacios académicos en línea, destinados al discurso abierto y al debate matizado, enfrentan amenazas similares, incluida la amplificación del sensacionalismo sobre el debate reflexivo.
Nuestra decisión de cambiar
Al reconocer estos desafíos, nos dimos cuenta de que apoyar al personal académico en sus prácticas de investigación y enseñanza abiertas mientras desarrollamos una estrategia de comunicación abierta requiere un enfoque creíble que garantice la autonomía y la autodeterminación digitales . Esta constatación motivó nuestra decisión de cambiar a plataformas alternativas que se alineen mejor con los valores académicos y la búsqueda del conocimiento.
Nuestra decisión de abandonar X estuvo motivada por varios factores:
- Nuestro creciente malestar con la dirección de la plataforma y los dilemas éticos que no se alineaban con nuestros valores fundamentales de apertura y provisión de información confiable.
- Aumento de la desinformación y el acoso a los investigadores, lo que creó un entorno tóxico que dificultó el discurso académico constructivo.
- Nuestra necesidad de alinear nuestra estrategia de comunicación con nuestros valores fundamentales como biblioteca universitaria
- Llamados a una mayor soberanía digital en el sector público, lo que resonó con nuestra misión como institución pública
- Limitaciones algorítmicas para llegar a nuestro público objetivo en X, lo que indica la necesidad de un nuevo enfoque
Identificamos a Mastodon como una alternativa ideal, que ofrece un carácter descentralizado y comunitario que se alinea perfectamente con nuestros principios de ciencia abierta. Como plataforma no comercial, Mastodon presenta un modelo sostenible que resuena con nuestros valores y fomenta la apertura al permitir que diversas comunidades establezcan sus propias políticas de moderación.
Planificación y ejecución de nuestra transición
Planificamos cuidadosamente una transición gradual para retener a nuestro público y…
- Comenzamos a realizar publicaciones cruzadas en ambas plataformas para mantener nuestra presencia mientras presentamos Mastodon a nuestro público durante noviembre de 2022 y octubre de 2023.
- nos dimos cuenta de que nuestro contenido resonaba con más fuerza entre los usuarios de Mastodon que entre los seguidores de X
- Redujimos gradualmente nuestra actividad en X para señalar nuestro cambio de enfoque
- Nos comunicamos abiertamente con nuestro público sobre el cambio inminente, explicando nuestro razonamiento y guiándolos sobre cómo seguirnos en Mastodon.
- Adoptamos social.edu.nl como nuestra nueva base de operaciones, una instancia de Mastodon creada por SURF (la organización de cooperación en TIC para la educación y la investigación holandesa)
- Establecimos el 20 de octubre de 2023 como nuestra «fecha de transición» oficial, con el tema de la Semana Internacional de Acceso Abierto «La comunidad por sobre la comercialización» como catalizador.
El impacto de nuestro cambio
Nuestra transición a Mastodon fue recibida con un entusiasmo y un apoyo abrumadores, en particular por parte de la comunidad de Mastodon. En un fin de semana, obtuvimos aproximadamente 900 nuevos seguidores y nuestra publicación #LeavingTwitter recibió 1300 «me gusta» y alrededor de 800 publicaciones compartidas. Este crecimiento y compromiso inmediatos, en particular las respuestas alentadoras (cualitativas), superaron nuestras expectativas y validaron nuestra decisión.
Un rápido análisis de seguidores reveló un cambio significativo desde un público principalmente local en X a un público internacional diverso en Mastodon. Entre nuestros seguidores se incluyen académicos de diversas disciplinas, entusiastas de la ciencia abierta y el código abierto, profesionales de bibliotecas, historiadores y defensores de un mejor ecosistema en línea. Este alcance ampliado ha abierto nuevas oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Redefiniendo nuestra estrategia de contenidos
Nuestra transición motivó una reevaluación de nuestra estrategia de contenido. Reconocimos que el diseño de Mastodon enfatiza las interacciones entre pares. Además, consideramos el contexto más amplio del movimiento de ciencia abierta, que es inherentemente impulsado por la comunidad.
Esto nos llevó a darnos cuenta de que nuestra estrategia anterior, más bien tradicional, de difusión de información no estaba aprovechando la naturaleza interactiva de la plataforma. También creemos que un enfoque de comunicación de arriba hacia abajo está en desacuerdo con el espíritu colaborativo de la ciencia abierta. Esto nos motivó a alinear nuestra estrategia de contenido más estrechamente con la naturaleza participativa tanto de Mastodon como de la comunidad de ciencia abierta.
Al adaptar nuestro enfoque, pretendemos fomentar diálogos más atractivos, alentar la participación de la comunidad y reflejar mejor el espíritu colaborativo de la ciencia abierta en nuestras comunicaciones.
Nuestra nueva estrategia integra la ciencia abierta como tema central, presentando por ejemplo:
- Una serie recurrente que destaca las publicaciones de acceso abierto en todas las disciplinas y muestra la amplitud y el impacto de la investigación abierta presentada por sus autores.
- Entrevistas en profundidad con académicos que comparten sus experiencias con prácticas de ciencia abierta, como publicaciones de acceso abierto, gestión de datos FAIR o conceptos de enseñanza utilizando recursos educativos abiertos, ofreciendo perspectivas prácticas para académicos de todo el mundo.
- Presentar material digitalizado de nuestras colecciones especiales , garantizando la accesibilidad abierta y acercando recursos raros y valiosos a una audiencia global.
- Destacando nuevas adquisiciones de acceso abierto de nuestra colección de biblioteca
- Compartir herramientas, consejos y trucos aplicables a investigadores de todo el mundo, no solo a nivel local o en los Países Bajos.
También estamos trabajando en un proyecto de investigación para investigar la motivación y los patrones de (no) uso, los desafíos que enfrentan y los posibles beneficios que perciben los académicos que usan Mastodon con fines profesionales. Esto nos ayudará a comprender mejor cómo podemos servir a la comunidad académica en esta plataforma.
Navegando por un nuevo paisaje
A diferencia de X, Mastodon no ofrece análisis detallados por cuestiones de privacidad. Esto puede representar un desafío si uno está acostumbrado a los enfoques tradicionales centrados en métricas. Decidimos adoptar este cambio y centrarnos en la calidad del contenido y la interacción con la comunidad en lugar de perseguir números.
A pesar de la falta de análisis detallados, estamos observando un crecimiento y un alcance significativos en Mastodon. Desde noviembre de 2022, hemos creado una comunidad de más de 1970 seguidores en comparación con los 2700 seguidores que teníamos en X (2009-2023).
En la era anterior a Musk en Twitter, incluso nuestras publicaciones más populares apenas alcanzaban una media de entre 1.500 y 2.000 visualizaciones. Aunque en Mastodon no podemos determinar cuántos usuarios habrán visto una publicación específica, nuestras 10 publicaciones con mejor rendimiento alcanzaron en promedio casi 52.000 cuentas a través de nuestros propios seguidores y los seguidores de quienes las compartieron; con un alcance medio general de unas 6.800 cuentas por publicación (según nuestras alrededor de 200 publicaciones publicadas en el periodo 10/2023-10/2024). Algunas publicaciones recientes incluso superaron nuestras expectativas con un alcance potencial de casi 224.000 cuentas .
Sin embargo, estas cifras, aunque notables para una biblioteca universitaria, son secundarias en comparación con la calidad de las interacciones. Los usuarios responden atentamente a nuestras publicaciones y preguntas, ofreciendo información valiosa. La comunidad proporciona comentarios constructivos, lo que crea un entorno de aprendizaje colaborativo. A través de estas interacciones, obtenemos nuevas perspectivas y conocimientos, lo que enriquece nuestra experiencia en la plataforma.
Conclusión: Practicando lo que predicamos
Nuestra transición a Mastodon nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestros métodos de comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos. Nos unimos a una comunidad internacional vibrante y también reforzamos nuestro papel en el fomento de un espacio digital y democrático para la comunidad académica. Nuestra experiencia subraya la importancia de un enfoque de comunicación impulsado por la ciencia abierta que sea transparente, significativo y orientado al diálogo.
Las instituciones deben sopesar cuidadosamente las transiciones de plataforma, incluidas las posibles reducciones a corto plazo en el alcance y la participación. Sin embargo, al alinear la presencia digital con los valores académicos fundamentales, las organizaciones pueden generar una confianza más profunda y fomentar conexiones más significativas con sus comunidades, resultados que, en última instancia, importan más que la cantidad de seguidores.
Para las organizaciones comprometidas con la ciencia abierta, adoptar estos cambios es un esfuerzo necesario y gratificante, que allana el camino para una comunicación académica más sostenible y basada en valores, al tiempo que fomenta el intercambio colaborativo de conocimientos.
De cara al futuro, seguimos comprometidos con la exploración de formas innovadoras de promover la comunicación científica abierta y ética. A través de estos esfuerzos, esperamos inspirar a otras instituciones académicas a sumarse a la creación de un ecosistema académico digital más transparente, colaborativo y resiliente.
Acerca de la autora
Babette KnauerBabette Knauer es líder del equipo de Comunicaciones en la Biblioteca de la Universidad de Groningen.
#bibliotecaDeLaUniversidadDeGroningen #cienciaAbierta #holanda #irseDeTwitter #irseDeX #LeavingTwitter #Mastodon
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Un año después de X: Abrazando la ciencia abierta en Mastodon
Fecha:23 de octubre de 2024Autor:Babette KnauerIntroducción
En octubre de 2023, la Biblioteca de la Universidad de Groningen (UB) tomó la decisión de abandonar X (anteriormente Twitter) y realizar una transición completa a Mastodon , una plataforma de redes sociales descentralizada y no comercial. Esta decisión, motivada por un creciente desajuste con los intereses comerciales de X y dilemas éticos con respecto a nuestros valores fundamentales como organización pública, marcó un cambio significativo en nuestro enfoque de la comunicación digital. La transición fue recibida con entusiasmo. Nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestra comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos, al mismo tiempo que conduce a un compromiso más profundo. En este estudio de caso, reflexionamos sobre las razones detrás de nuestro cambio, los desafíos enfrentados y las lecciones clave aprendidas. Esperamos ofrecer ideas e inspiración para otras instituciones académicas que estén considerando hacer el cambio a Mastodon.
Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto de investigación sobre la participación del personal académico en Mastodon . Por favor, ayúdanos participando. Gracias.La paradoja de la comunicación científica abierta
Como biblioteca académica, hemos estado durante mucho tiempo a la vanguardia del movimiento de ciencia abierta, brindando infraestructura y apoyo cruciales para los investigadores. Hemos desarrollado una sólida experiencia en publicaciones de acceso abierto, educación abierta y gestión de datos FAIR. Sin embargo, en lo que respecta a nuestras herramientas de comunicación, reconocimos una paradoja: si bien defendíamos la apertura y la transparencia en la investigación, nosotros, como muchas instituciones académicas, dependíamos de plataformas de redes sociales comerciales y cerradas para nuestra comunicación.
La » enshittificación [Mierdificación de los espacios digitales, un concepto acuñado por Cory Doctorow, describe el deterioro de las plataformas en línea a medida que priorizan las ganancias sobre la experiencia del usuario. Este fenómeno es cada vez más relevante para el uso de las redes sociales en el ámbito académico, donde las plataformas a menudo priorizan la participación sobre la precisión, lo que potencialmente socava los principios de transparencia y objetividad centrales para la ciencia abierta. Los algoritmos opacos pueden obstaculizar el debate racional y crear cámaras de eco, que son antitéticas a la búsqueda académica del conocimiento. Así como las plataformas de redes sociales comerciales han sido corrompidas por intereses impulsados por el lucro, los espacios académicos en línea, destinados al discurso abierto y al debate matizado, enfrentan amenazas similares, incluida la amplificación del sensacionalismo sobre el debate reflexivo.
Nuestra decisión de cambiar
Al reconocer estos desafíos, nos dimos cuenta de que apoyar al personal académico en sus prácticas de investigación y enseñanza abiertas mientras desarrollamos una estrategia de comunicación abierta requiere un enfoque creíble que garantice la autonomía y la autodeterminación digitales . Esta constatación motivó nuestra decisión de cambiar a plataformas alternativas que se alineen mejor con los valores académicos y la búsqueda del conocimiento.
Nuestra decisión de abandonar X estuvo motivada por varios factores:
- Nuestro creciente malestar con la dirección de la plataforma y los dilemas éticos que no se alineaban con nuestros valores fundamentales de apertura y provisión de información confiable.
- Aumento de la desinformación y el acoso a los investigadores, lo que creó un entorno tóxico que dificultó el discurso académico constructivo.
- Nuestra necesidad de alinear nuestra estrategia de comunicación con nuestros valores fundamentales como biblioteca universitaria
- Llamados a una mayor soberanía digital en el sector público, lo que resonó con nuestra misión como institución pública
- Limitaciones algorítmicas para llegar a nuestro público objetivo en X, lo que indica la necesidad de un nuevo enfoque
Identificamos a Mastodon como una alternativa ideal, que ofrece un carácter descentralizado y comunitario que se alinea perfectamente con nuestros principios de ciencia abierta. Como plataforma no comercial, Mastodon presenta un modelo sostenible que resuena con nuestros valores y fomenta la apertura al permitir que diversas comunidades establezcan sus propias políticas de moderación.
Planificación y ejecución de nuestra transición
Planificamos cuidadosamente una transición gradual para retener a nuestro público y…
- Comenzamos a realizar publicaciones cruzadas en ambas plataformas para mantener nuestra presencia mientras presentamos Mastodon a nuestro público durante noviembre de 2022 y octubre de 2023.
- nos dimos cuenta de que nuestro contenido resonaba con más fuerza entre los usuarios de Mastodon que entre los seguidores de X
- Redujimos gradualmente nuestra actividad en X para señalar nuestro cambio de enfoque
- Nos comunicamos abiertamente con nuestro público sobre el cambio inminente, explicando nuestro razonamiento y guiándolos sobre cómo seguirnos en Mastodon.
- Adoptamos social.edu.nl como nuestra nueva base de operaciones, una instancia de Mastodon creada por SURF (la organización de cooperación en TIC para la educación y la investigación holandesa)
- Establecimos el 20 de octubre de 2023 como nuestra «fecha de transición» oficial, con el tema de la Semana Internacional de Acceso Abierto «La comunidad por sobre la comercialización» como catalizador.
El impacto de nuestro cambio
Nuestra transición a Mastodon fue recibida con un entusiasmo y un apoyo abrumadores, en particular por parte de la comunidad de Mastodon. En un fin de semana, obtuvimos aproximadamente 900 nuevos seguidores y nuestra publicación #LeavingTwitter recibió 1300 «me gusta» y alrededor de 800 publicaciones compartidas. Este crecimiento y compromiso inmediatos, en particular las respuestas alentadoras (cualitativas), superaron nuestras expectativas y validaron nuestra decisión.
Un rápido análisis de seguidores reveló un cambio significativo desde un público principalmente local en X a un público internacional diverso en Mastodon. Entre nuestros seguidores se incluyen académicos de diversas disciplinas, entusiastas de la ciencia abierta y el código abierto, profesionales de bibliotecas, historiadores y defensores de un mejor ecosistema en línea. Este alcance ampliado ha abierto nuevas oportunidades para la colaboración y el intercambio de conocimientos.
Redefiniendo nuestra estrategia de contenidos
Nuestra transición motivó una reevaluación de nuestra estrategia de contenido. Reconocimos que el diseño de Mastodon enfatiza las interacciones entre pares. Además, consideramos el contexto más amplio del movimiento de ciencia abierta, que es inherentemente impulsado por la comunidad.
Esto nos llevó a darnos cuenta de que nuestra estrategia anterior, más bien tradicional, de difusión de información no estaba aprovechando la naturaleza interactiva de la plataforma. También creemos que un enfoque de comunicación de arriba hacia abajo está en desacuerdo con el espíritu colaborativo de la ciencia abierta. Esto nos motivó a alinear nuestra estrategia de contenido más estrechamente con la naturaleza participativa tanto de Mastodon como de la comunidad de ciencia abierta.
Al adaptar nuestro enfoque, pretendemos fomentar diálogos más atractivos, alentar la participación de la comunidad y reflejar mejor el espíritu colaborativo de la ciencia abierta en nuestras comunicaciones.
Nuestra nueva estrategia integra la ciencia abierta como tema central, presentando por ejemplo:
- Una serie recurrente que destaca las publicaciones de acceso abierto en todas las disciplinas y muestra la amplitud y el impacto de la investigación abierta presentada por sus autores.
- Entrevistas en profundidad con académicos que comparten sus experiencias con prácticas de ciencia abierta, como publicaciones de acceso abierto, gestión de datos FAIR o conceptos de enseñanza utilizando recursos educativos abiertos, ofreciendo perspectivas prácticas para académicos de todo el mundo.
- Presentar material digitalizado de nuestras colecciones especiales , garantizando la accesibilidad abierta y acercando recursos raros y valiosos a una audiencia global.
- Destacando nuevas adquisiciones de acceso abierto de nuestra colección de biblioteca
- Compartir herramientas, consejos y trucos aplicables a investigadores de todo el mundo, no solo a nivel local o en los Países Bajos.
También estamos trabajando en un proyecto de investigación para investigar la motivación y los patrones de (no) uso, los desafíos que enfrentan y los posibles beneficios que perciben los académicos que usan Mastodon con fines profesionales. Esto nos ayudará a comprender mejor cómo podemos servir a la comunidad académica en esta plataforma.
Navegando por un nuevo paisaje
A diferencia de X, Mastodon no ofrece análisis detallados por cuestiones de privacidad. Esto puede representar un desafío si uno está acostumbrado a los enfoques tradicionales centrados en métricas. Decidimos adoptar este cambio y centrarnos en la calidad del contenido y la interacción con la comunidad en lugar de perseguir números.
A pesar de la falta de análisis detallados, estamos observando un crecimiento y un alcance significativos en Mastodon. Desde noviembre de 2022, hemos creado una comunidad de más de 1970 seguidores en comparación con los 2700 seguidores que teníamos en X (2009-2023).
En la era anterior a Musk en Twitter, incluso nuestras publicaciones más populares apenas alcanzaban una media de entre 1.500 y 2.000 visualizaciones. Aunque en Mastodon no podemos determinar cuántos usuarios habrán visto una publicación específica, nuestras 10 publicaciones con mejor rendimiento alcanzaron en promedio casi 52.000 cuentas a través de nuestros propios seguidores y los seguidores de quienes las compartieron; con un alcance medio general de unas 6.800 cuentas por publicación (según nuestras alrededor de 200 publicaciones publicadas en el periodo 10/2023-10/2024). Algunas publicaciones recientes incluso superaron nuestras expectativas con un alcance potencial de casi 224.000 cuentas .
Sin embargo, estas cifras, aunque notables para una biblioteca universitaria, son secundarias en comparación con la calidad de las interacciones. Los usuarios responden atentamente a nuestras publicaciones y preguntas, ofreciendo información valiosa. La comunidad proporciona comentarios constructivos, lo que crea un entorno de aprendizaje colaborativo. A través de estas interacciones, obtenemos nuevas perspectivas y conocimientos, lo que enriquece nuestra experiencia en la plataforma.
Conclusión: Practicando lo que predicamos
Nuestra transición a Mastodon nos permite practicar lo que predicamos, alineando nuestros métodos de comunicación con los principios de ciencia abierta que defendemos. Nos unimos a una comunidad internacional vibrante y también reforzamos nuestro papel en el fomento de un espacio digital y democrático para la comunidad académica. Nuestra experiencia subraya la importancia de un enfoque de comunicación impulsado por la ciencia abierta que sea transparente, significativo y orientado al diálogo.
Las instituciones deben sopesar cuidadosamente las transiciones de plataforma, incluidas las posibles reducciones a corto plazo en el alcance y la participación. Sin embargo, al alinear la presencia digital con los valores académicos fundamentales, las organizaciones pueden generar una confianza más profunda y fomentar conexiones más significativas con sus comunidades, resultados que, en última instancia, importan más que la cantidad de seguidores.
Para las organizaciones comprometidas con la ciencia abierta, adoptar estos cambios es un esfuerzo necesario y gratificante, que allana el camino para una comunicación académica más sostenible y basada en valores, al tiempo que fomenta el intercambio colaborativo de conocimientos.
De cara al futuro, seguimos comprometidos con la exploración de formas innovadoras de promover la comunicación científica abierta y ética. A través de estos esfuerzos, esperamos inspirar a otras instituciones académicas a sumarse a la creación de un ecosistema académico digital más transparente, colaborativo y resiliente.
Acerca de la autora
Babette KnauerBabette Knauer es líder del equipo de Comunicaciones en la Biblioteca de la Universidad de Groningen.
#bibliotecaDeLaUniversidadDeGroningen #cienciaAbierta #holanda #irseDeTwitter #irseDeX #LeavingTwitter #Mastodon
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Las Penas Son de Nosotros, Las Redes Son Ajenas I
Están estos dos peces jóvenes nadando y se encuentran por casualidad con un pez mayor nadando en dirección contraria, que les saluda con la cabeza y les dice “Buenos días, chicos. ¿Cómo está el agua?” Y los dos peces jóvenes siguen nadando durante un rato, y finalmente uno de ellos mira al otro y dice “¿Qué demonios es el agua?”.
¿Las redes somos todos?
Y eso que no son peces mayores los que se preguntan ¿qué es el agua?
Siguiendo con el debate sobre si irse de «X»/Twitter y si Las Redes Somos Todos como afirma Gustavo Noriega desde la Revista Seúl y Adriana Amado con Osvaldo Bazán desde Youtube:
»
–En varias oportunidades se refirió a las plataformas como “gatekeepers del espacio público”, en referencia a la función editorial que desarrollan. ¿Podría desarrollar la noción de “censura”, tanto algorítmica como por moderación de contenidos, a la que aludió en otras oportunidades?
–Hoy, el acceso a noticias y entretenimientos por parte de las y los argentinos está absolutamente intermediado por dispositivos y plataformas digitales, cuyos sistemas operativos y aplicaciones de entretenimiento les pertenecen, además. Históricamente, los análisis más benévolos con el accionar de las plataformas las definían como “intermediarias”. Las plataformas ya no pueden ser denominadas como meramente intermediarias, cumplen una función editorial al priorizar determinados contenidos o cuentas por sobre otros, al elaborar perfiles personalizados de los usuarios a los que les ofrecen un determinado feed de noticias y entretenimientos y, como consecuencia, reducen la visibilidad y exhibición de otros contenidos. Son muy opacas en su procedimiento, además: tienen listas negras y listas blancas, algo reconocido por el propio Mark Zuckerberg, dueño de Meta. Esta función editorial disciplina a los que producen contenido de manera industrial.
–¿Qué forma toma ese disciplinamiento?
–Me refiero a los medios de comunicación y a las organizaciones políticas (no hago una distinción actores políticos y mediáticos en este punto, dado que ambos son actores sociales, usinas industriales de contenidos informativos y de opinión). La programación algorítmica edita, pondera, prioriza algunos contenidos y formatos o reduce el alcance de la exhibición de otros; eso influye en las decisiones editoriales de las organizaciones productoras de contenido que están presentes en las plataformas, porque la única manera de que esas organizaciones encuentren a su público es habitando las plataformas y sometiéndose a sus cambiantes y opacas reglas de juego.
–Además de los criterios algorítmicos de selección y visibilización de contenidos, las plataformas han etiquetado cuentas y contenidos en varias ocasiones sin criterios del todo claros.
–Ese etiquetado se ha prestado a notables abusos, confundiendo a personas con organizaciones mediáticas, censurando a algunos actores y premiando a otros. La historia de los años recientes está repleta de ese tipo de discrecionalidades. Por eso creo que la Ley de Servicios Digitales europea (DSA) es un avance, porque por primera vez se reconoce e institucionaliza el derecho de apelación de los usuarios. Contiene avances tímidos, pero avances al fin en materia de derechos: por ejemplo, impedir que las plataformas realicen perfiles para vender los datos personales de usuarios menores de edad. Tienden a atenuar la discrecionalidad y el poder de las plataformas.
–Hablando de derechos, ¿con qué paradojas se topa el concepto de “libertad de expresión” en un entorno comunicacional tan cambiante como el actual?
–Hay que marcar una diferencia entre libertad de prensa, referida a quienes tienen recursos para opinar, y libertad de expresión. En el actual escenario comunicacional, es muy común escuchar que no es necesario preocuparse por estas cuestiones porque cualquiera puede abrir una cuenta en alguna de las redes sociodigitales y opinar libremente. Pero la regulación y amplificación de esas opiniones depende de actores privados, corporativos. Con la revolución digital, esta situación demanda una reflexión. La función de gatekeepers de las plataformas encuentra ejemplos elocuentes en las rebeliones y protestas ciudadanas que hubo en países latinoamericanos recientemente, como es el caso de Colombia o de Chile, donde los hashtags de quienes protestaban fueron directamente censurados por las plataformas. Eso reduce el acceso a la información de carácter público y en consecuencia lesiona el derecho a la libertad de expresión. »
Martín Becerra:Las big tech socializan riesgos y capturan beneficios
»
En octubre de 2022 Elon Musk compró la red, en la que publicaba una media de 12 mensajes al día, por 44.000 millones de dólares. Dos años después, Twitter ya ni siquiera se llama Twitter, sino X (un nombre que Musk ya utilizó en el pasado para una plataforma de pagos). Los algoritmos dificultan los fenómenos de viralidad espontánea que hicieron popular la plataforma, se prioriza la difusión de las cuentas que pagan por ello y se ha creado un sistema específico para difundir al máximo los mensajes del propietario (unos 68 al día, gran parte de contenido ultraderechista y apoyo a Donald Trump). La red restringe las cuentas que utilizan la palabra “cisgénero” (Musk tiene una hija trans que no le habla) y ha estado prohibida en Brasil durante tres semanas por un enfrentamiento con las autoridades que su dueño también ha llevado a lo personal. Este conflicto se inició cuando la red social se negó a cumplir la orden del juez del Supremo Tribunal brasileño Alexandre de Moraes, que exigía la suspensión de varias cuentas vinculadas con el asalto bolsonarista a Brasilia. Musk ha tuiteado, entre otras cosas, que el juez Moraes es un “dictador” y el presidente Lula “su perrito faldero”, aunque finalmente ha cedido a las exigencias de la justicia brasileña. Si hoy en día su red social recuerda a alguna plaza es a la plaza de los Cubos en el Madrid de los noventa, como dijo el usuario de Mastodon Elías Fraguas.
“Si dedicamos muchos años a construir nuestras redes, nuestra presencia online, en una plataforma sobre la que no tenemos ningún tipo de control, podemos llevarnos sorpresas desagradables. Está pasando en X y en todas”. dice Marta G. Franco, autora de Las redes son nuestras (Consonni, 2024), en conversación con CTXT por videollamada.»
«“Lo que ha pasado en Internet en las últimas décadas es que no se ha construido espacio público”, continúa Franco. “Es como si estuviéramos viviendo todas nuestras vidas en centros comerciales, como si nuestros ayuntamientos no hubieran hecho calles, parques, bibliotecas… No se trata de sustituir todos los centros comerciales por asociaciones vecinales, pero necesitamos un ecosistema que permita espacios más plurales, que no esté todo concentrado en manos de cuatro o cinco magnates que nos pueden salir muy mal, como Elon Musk o bastante mal, como Mark Zuckerberg. Esto es un problema para la opinión pública, para nuestra capacidad de tener debates, para la cultura o para la diversidad”, argumenta.»
Mastodon: guía de soberanía digital para charlar con tus vecinas
Sobre Irse de «X»/Twitter
https://blognooficial.wordpress.com/2024/09/25/las-penas-son-de-nosotros-las-redes-son-ajenas-ii/
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Segmento del pase entre Ernesto Tenembaum y Reynaldo Sietecase donde el primero le comenta su deseo de irse de «X»/Twitter
Transcripción del diálogo:
Ernesto Tenembaum: “Yo creo que con Elon Musk la ultraderecha ha copado Twitter”.
Reynaldo Sietecase: “Bueno, para eso lo compró, ¿no?”
ET: “Es un lugar del cual hay que irse. Diviértanse solos, papito, yo tampoco voy a un comité fascista en la Argentina porque no me aceptarían”.
RS: “Hay herramientas, podés bloquear, silenciar”.
EY: “Con sólo correrte basta”.
RS: “Yo sólo emito”.
ET: “Yo ni siquiera tengo la posibilidad de emitir porque no hay interlocutores en Twitter”.
RS: “Pero vos podés usarlo para difundir. Si hiciste una buena entrevista en la radio, por ejemplo”.Otra opción que existe es la de sólo responderle y leer los comentarios de las cuentas que sigues.
En Las redes somos todos Gustavo Noriega afirma
«Hay un buen análisis sobre este diálogo hecho por otros dos periodistas no intimidados por las redes: Osvaldo Bazán y Adriana Amado. Amado explica bien la insensatez de pretender que una facción política hubiera copado una red social, eso de “la ultraderecha ha copado Twitter”. La red tiene centenares de millones de usuarios. Participando de ella, uno establece un nodo y se relaciona con un número obviamente menor de personas. Las relaciones que el usuario entabla con los otros participantes están hechas a su propia medida. Twitter (la seguiré llamando así por un buen tiempo) es un gran selector de afinidades y si uno habla de fútbol y es enemigo del abuso del VAR y le gusta cómo juega el Manchester City, establecerá una buena cantidad de conversaciones, especialmente los días de partido, con gente que piensa similar o que quiere discutir esas premisas. Si tuitea obsesivamente sobre política, tendrá sus interlocutores. De entre ellos contestará a los que le resultan más interesantes y se fortificará esa parte de la red. Con el tiempo, se va solidificando un núcleo con características propias. Cero complicado. La idea de que si uno se mete en Twitter está ingresando a un comité fascista no resiste el menor análisis.»
Y parece que Noriega se olvida de algunas cosas que suceden en «X»/Twitter y otras redes sociales (plataformas privadas en realidad) por ejemplo el llamado Shadow Ban o que tus publicaciones no les lleguen a todas las cuentas que te siguen:
‘Do not Amplify’, así frenó Twitter durante años el alcance de varias cuentas de comentaristas políticos
Una nueva filtración autorizada por Elon Musk revela las diferentes etiquetas de moderación que permiten al equipo de Twitter limitar el alcance de los mensajes
Varios usuarios de Twitter, generalmente cuentas polémicas por sus mensajes políticos, han sospechado durante años que eran víctimas del conocido como shadowbanning. Es una técnica de moderación que impide que los mensajes sean leídos por otros usuarios, a pesar de que el que los publica puede verlos sin problema.
Twitter ha negado en varias ocasiones usar este tipo de prácticas, pero una nueva filtración de las herramientas de moderación ha revelado varias de las estratagemas que la compañía utiliza para impedir que los mensajes más extremos se conviertan en tendencia. Aunque no llegan al extremo de volverlos invisibles para todos, se parecen bastante.
La periodista norteamericana Bari Weiss, con el beneplácito del propio Elon Musk -ahora dueño de la red social-, ha mostrado algunas de las etiquetas que el equipo de moderación puede asociar a ciertas cuentas dentro del sistema.
Entre ellas está la opción de bloquear la aparición de tweets de una cuenta dentro de la sección de tendencias (trends blacklist) o que los mensajes no se recomienden de forma algorítmica a nadie que no siga previamente a la cuenta (do not amplify). Twitter también puede evitar que algunas cuentas aparezcan en las búsquedas (search blacklist).
Todas estas herramientas, internamente, se conocían como «filtros de visibilidad» y según empleados de la compañía son «increíblemente poderosas» para controlar lo que los usuarios ven a la hora de abrir la aplicación de Twitter.
¿Qué es el shadow ban y cuáles son las plataformas que los usuarios creen que más lo practican?
Facebook, X, Instagram y Tik Tok utilizan esta técnica de regulación de contenidos
Escrito por
Enora Le RouxPor si no erais conscientes, debéis saber que las redes sociales también castigan. Si no, preguntad a influencers, periodistas o personas de renombre que han sufrido ‘shadow ban’ y han salido escaldados. O quizás vosotros mismos habéis sido víctimas y no lo sabéis. ¿Por qué?, porque el ‘shadowbanning’ no avisa.
Pero, ¿qué es exactamente? Bien, el ‘shadow ban’ también conocido como ‘ghost baning’ o bloqueo a la sombra, es una práctica de regulación de contenidos que invisibiliza lo que le parece que no cumple con los términos y condiciones de la red social. Además, lo hace sin notificar al usuario, de forma que la persona piensa que lo que ha creado es visible mientras que no lo es.
La periodista, comunicadora y socióloga, Núria Bigas, ha explicado en un artículo publicado en la Universitat Oberta de Catalunya que esta práctica no está reconocida de manera explícita por las redes sociales, pero que estas la utilizan para limitar el alcance de ciertos contenidos y para evitar críticas sobre la «censura», puesto que realmente no se suprime nada.
Según una encuesta realizada por el Center for democracy and Technology, entre todas las plataformas, los usuarios creen que han sido más silenciados en Facebook (8%), X (4%), Instagram (3,8) y Tik Tok (3 ,2%). Cabe decir también que de los 1.205 usuarios preguntados, solo el 9,2% aseguró haber sufrido un bloqueo de este carácter. El mismo informe revela también que ciertos movimientos sociales o grupos (como la comunidad negra y el movimiento LGBTIQ+) han recibido una invisibilización de contenidos «más dura».
Para no quedarnos sólo en España, en Página 12
A propósito del baneo contra cuentas feministas y lgbti
Censura invisible en las redes
Hablar del mundo de redes sociales es meterse con un monstruo enorme e inmanejable, sin códigos, donde todo vale y la violencia es moneda corriente. Desde la llegada de los teléfonos inteligentes a nuestras vidas, que se volvieron extensiones de nuestras manos, universos como X, Instagram, TikTok, Telegram, entre otras, gobiernan nuestro tiempo, ánimo y autoestima. Sus creadores utilizan todas sus artimañas para que nos volvamos adictxs a ellas y cada…
Página 12, lástima que es sólo para suscriptores/as
O sea, como dice Gustavo Noriega: Las redes somos todos si esos todos se ajustan a las pautas que las redes quieren!
Si no te ajustás ese todos….Shadowbanning o que tus publicaciones queden escondidas!
Pero el shadowbanning no es sólo por tu orientación sexual!Historia repetida: drásticas reducciones de alcance de publicaciones en redes, sin explicación
13 septiembre, 2024La investigadora Cora Gamarnik denunció una drástica reducción en el alcance de sus publicaciones tras un bloqueo en Facebook recibido en diciembre de 2022. Su experiencia personal no es algo aislado en los últimos tiempos y plantea interrogantes sobre la opacidad en las políticas de curación de contenidos y el impacto de los algoritmos en la libertad de expresión
El 12 de diciembre de 2022, la doctora en Ciencias Sociales Cora Gamarnik publicó un posteo en Facebook haciendo referencia al viaje de jueces, funcionarios públicos y miembros del Grupo Clarín y al intercambio de mensajes entre ellos que se hicieron públicos esa misma semana. Facebook eliminó su publicación y luego bloqueó la cuenta de Gamarnik durante un tiempo.
Su posteo consistía en una serie de capturas de pantallas del chat en el que aparecían frases como “limpiemos un mapuche” y un texto escrito por ella contra el racismo que suponía ese caso. “Claramente Facebook no leyó el texto. Después de eso, mis posteos empezaron a tener alcances muy limitados, muy distinto a lo que sucedía antes”, explica la investigadora del CONICET.
Luego de percibir un cambio en el alcance de sus publicaciones -debido a que comenzó a recibir muchas menos interacciones que las que recibía habitualmente-, Gamarnik fue dejando de usar Facebook y comenzó a tener más actividad en otras redes sociales, a pesar de que nunca se alejó del todo.
Observatorio Latinoamericano de Regulación de Medios y Convergencia
Las redes somos todos si todos tenemos la misma orientación sexual y política o no decimos algo que puede ser incómodo para cierto poder!
Algo de lo que no se habla en la nota de Noriega o en la charla entre Adriana Amado y Osvaldo Bazán es en toda la información que absorven las redes! (en realidad plataformas para obtener información, hacer pefiles e intentar vendernos algo en el mejor de los casos)
¿Adónde va toda esa información?, ¿Qué hacen con ella?, ¿Cómo nos manipulan?
Hice la experiencia de ver cómo aparecían los comentarios a determinados tuits de acuerdo a desde cuál usuario los estaba leyendo.
La idea es manipularte de acuerdo a lo que el algoritmo piensa que puede engajarte hacer que interactúes más en Twitter
El experimento lo hice antes de la era Musk ahora no sé cómo seguirá!
¿Las redes somos todos?
Mientras se pudo, más o menos, convivir en «X»/Twitter hice una
Pequeña Guía Tuittera y Caótica de Buenos Aires y Alrededores!
Sobre lo que no percibe Gustavo Noriega, la tendencia hacía la extrema derecha de «X»/Twitter :
«Había una vez dos peces jóvenes que iban nadando y se encontraron por casualidad con un pez mayor que nadaba en dirección contraria; el pez mayor los saludó con la cabeza y les dijo:
Buenos días chicos, ¿Cómo está el agua?
Los dos peces jóvenes siguieron nadando un trecho; por fin, uno de ellos miró al otro y le dijo:
¿Qué demonios es el agua?»De todas maneras yo me fui de «X»/Twitter! Y me parece bien que, desde el periodismo, se cuestionen si seguir ahí o no!
Es una pequeña rebeldía!
¿Por eso será que, desde la derecha, les causa tanto rechazo que haya personas e instituciones cuestionándose si seguir o no en esa red?
Sobre la editorialización que realizan las grandes plataformas
La charla entre Osvaldo Bazán y Adriana Amado donde comparan la decisión de no interactuar más en Twitter de Ernesto Tenembaum con Nicolás Maduro prohibiendo Whatsapp, «X» en Venezuela
¿Ernesto Tenembaum es igual a Nicolás Maduro?
Siempre que la veo/escucho/leo a Adriana Amado me quedo pensando:
¿A quién le sirve que nos creamos que en las campañas de la extrema derecha en las redes no hay una estrategia?
Adriana Amado sigue afirmando que es ínfima la influencia que pueden tener los Trolls vía Twitter y los compara con las personas que siguen a Taylor Swift
Se olvida que no son 40 trolls o pocos tuits que ellos pueden mandar. En la campaña de Bolsonaro hubo disparos en masa de millones de mensajes vía Whatsapp para generar una ola como de adhesión al mensaje bolsonarista.
Recibías un mensaje que no era de un Troll de Bolsonaro sino que te llegaba reenvíado por alguien conocido que lo había recibido y estaba de acuerdo!
Esta persona, que era tu conocida, probablemente estaba de acuerdo con el mensaje bolsonarista y se sumaba orgánicamente a esa campaña! Pero había una masa crítica un grupo de anunciantes que hacían memes, dibujos, mensajes, etc. etc..Afirma un diario que empresarios financiaron disparos en masa pró-Bolsonaro en Whatsapp
La práctica es considerada ilegal por el Tribunal Superior Electoral. Una empresa española fue contratada por brasileños, afirma el diario ‘Folha de S.Paulo’
Algo más sobre la campaña bolsonarista enviando disparos en masa vía Whatsapp
Conocer otras experiencias por fuera de las grandes plataformas: El Fediverso y Mastodon
Sobre irse de «X»/Twitter
https://blognooficial.wordpress.com/2024/09/24/las-penas-son-de-nosotros-las-redes-son-ajenas/
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Lanzamos con este artículo el debate abierto en la redacción y el consejo editorial sobre si es mejor seguir en Twitter (ahora, X) o cerrar y mudarse a otra red con menos eco e influencia
Algunos medios y periodistas andamos en pleno debate sobre qué hacer con nuestra presencia en la fosa séptica antes llamada Twitter [353 millones de usuarios activos en 2023, de los cuales 4,3 se encuentran en nuestro país]. En CTXT este debate es intenso. La postura mayoritaria entre compañeros, consejeros y amigos de la revista es que CTXT debería salir de ahí cuanto antes. Los argumentos que ponen sobre la mesa quienes defienden la salida no admiten demasiada discusión: X –o como quiera llamarlo el psicópata que se compró el juguete– es hoy un inmenso altavoz de la ultraderecha en manos de un fascista que difunde bulos contra inmigrantes, amenaza a representantes democráticos y ataca a feministas o personas trans. Si los discursos de odio habían contaminado el Twitter anterior a Musk, la llegada del sudafricano al puesto de mando de la red social ha supuesto no solo la consolidación, sino directamente la promoción de estos discursos desde la propia plataforma. Si el algoritmo te muestra nazis, te habla como un nazi y te invita a razonar como un nazi, es un nazi.
Sigue en: X: salir de la pocilga o quedarnos
En los comentarios en CTXT está abierto el debate sobre si seguir en «X»/Twitter
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Buen domingo;
A raíz de los pogromos de Reino Unido y de la entrevista que Trump hizo con Elon Musk en X estuve leyendo bastantes artículos y documentación sobre la red social que, hasta hace poco, yo como tantos otros seguía llamando Twitter. Naturalmente, ya hacía tiempo que sabía cómo funcionan las cosas. Libros como ‘La máquina de trinar’ de Richard Seymour (Akal) o ‘Antisocial’ de Andrew Marantz (Capitán Swing) ya son clásicos sobre el poder político de los medios de comunicación social. Este verano también he leído ‘Maniac’ de Benjamín Labatut (Anagrama), que añade un cierto punto de angustia sobre la expansión de la inteligencia artificial, un tema colindante con el imperio de la atención y el «Me gusta».
Total, que aquí os cuento que comienzo una dieta de X, donde a partir de ahora solo tengo pensado hacer spam de mi actividad y de la de El Salto, normalmente solo retuiteando artículos. Por mi parte se acabaron las guasas, las ocurrencias y las polémicas en ese espacio.
Como muchas más personas, estos días estoy viendo qué parte de aquellas prácticas (en las que he estado metido más de trece años) me interesa mantener y dónde, en qué otra red, lo voy a hacer a partir de ahora. Si se trata de ser completamente coherente, será en Mastodon; si se trata de recrear el funcionamiento del Twitter de los primeros años diez, parece que será Bluesky. Iremos viendo. De momento, aquí en Telegram sigo pasando artículos de cuando en cuando, y en El Salto sigo publicándolos. Os dejo el de X y Musk que escribí a raíz de estas reflexiones. Lleva una ilustración de Byron Maher.
Un fuerte abrazo
X puede ser una víctima de la guerra que Elon Musk tanto desea
Sobre el Fediverso y Mastodon (un servicio muy parecido a «X»/Twitter)
También hay un servidor/instancia argentino:
Para solicitar una cuenta ahí vayan a
si están de acuerdo con algunas reglas básicas llenen el formulario y esperen por la confirmación, o no, del pedido! De nuevo, tengan paciencia no hay una megacorporación atrás, sólo gente que mantiene todo con su esfuerzo (y, en muchos casos, su dinero)
https://blognooficial.wordpress.com/2024/09/01/mas-gente-que-se-va-de-x-twitter/
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Buen domingo;
A raíz de los pogromos de Reino Unido y de la entrevista que Trump hizo con Elon Musk en X estuve leyendo bastantes artículos y documentación sobre la red social que, hasta hace poco, yo como tantos otros seguía llamando Twitter. Naturalmente, ya hacía tiempo que sabía cómo funcionan las cosas. Libros como ‘La máquina de trinar’ de Richard Seymour (Akal) o ‘Antisocial’ de Andrew Marantz (Capitán Swing) ya son clásicos sobre el poder político de los medios de comunicación social. Este verano también he leído ‘Maniac’ de Benjamín Labatut (Anagrama), que añade un cierto punto de angustia sobre la expansión de la inteligencia artificial, un tema colindante con el imperio de la atención y el «Me gusta».
Total, que aquí os cuento que comienzo una dieta de X, donde a partir de ahora solo tengo pensado hacer spam de mi actividad y de la de El Salto, normalmente solo retuiteando artículos. Por mi parte se acabaron las guasas, las ocurrencias y las polémicas en ese espacio.
Como muchas más personas, estos días estoy viendo qué parte de aquellas prácticas (en las que he estado metido más de trece años) me interesa mantener y dónde, en qué otra red, lo voy a hacer a partir de ahora. Si se trata de ser completamente coherente, será en Mastodon; si se trata de recrear el funcionamiento del Twitter de los primeros años diez, parece que será Bluesky. Iremos viendo. De momento, aquí en Telegram sigo pasando artículos de cuando en cuando, y en El Salto sigo publicándolos. Os dejo el de X y Musk que escribí a raíz de estas reflexiones. Lleva una ilustración de Byron Maher.
Un fuerte abrazo
X puede ser una víctima de la guerra que Elon Musk tanto desea
Sobre el Fediverso y Mastodon (un servicio muy parecido a «X»/Twitter)
También hay un servidor/instancia argentino:
Para solicitar una cuenta ahí vayan a
si están de acuerdo con algunas reglas básicas llenen el formulario y esperen por la confirmación, o no, del pedido! De nuevo, tengan paciencia no hay una megacorporación atrás, sólo gente que mantiene todo con su esfuerzo (y, en muchos casos, su dinero)
https://blognooficial.wordpress.com/2024/09/01/mas-gente-que-se-va-de-x-twitter/
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Buen domingo;
A raíz de los pogromos de Reino Unido y de la entrevista que Trump hizo con Elon Musk en X estuve leyendo bastantes artículos y documentación sobre la red social que, hasta hace poco, yo como tantos otros seguía llamando Twitter. Naturalmente, ya hacía tiempo que sabía cómo funcionan las cosas. Libros como ‘La máquina de trinar’ de Richard Seymour (Akal) o ‘Antisocial’ de Andrew Marantz (Capitán Swing) ya son clásicos sobre el poder político de los medios de comunicación social. Este verano también he leído ‘Maniac’ de Benjamín Labatut (Anagrama), que añade un cierto punto de angustia sobre la expansión de la inteligencia artificial, un tema colindante con el imperio de la atención y el «Me gusta».
Total, que aquí os cuento que comienzo una dieta de X, donde a partir de ahora solo tengo pensado hacer spam de mi actividad y de la de El Salto, normalmente solo retuiteando artículos. Por mi parte se acabaron las guasas, las ocurrencias y las polémicas en ese espacio.
Como muchas más personas, estos días estoy viendo qué parte de aquellas prácticas (en las que he estado metido más de trece años) me interesa mantener y dónde, en qué otra red, lo voy a hacer a partir de ahora. Si se trata de ser completamente coherente, será en Mastodon; si se trata de recrear el funcionamiento del Twitter de los primeros años diez, parece que será Bluesky. Iremos viendo. De momento, aquí en Telegram sigo pasando artículos de cuando en cuando, y en El Salto sigo publicándolos. Os dejo el de X y Musk que escribí a raíz de estas reflexiones. Lleva una ilustración de Byron Maher.
Un fuerte abrazo
X puede ser una víctima de la guerra que Elon Musk tanto desea
Sobre el Fediverso y Mastodon (un servicio muy parecido a «X»/Twitter)
También hay un servidor/instancia argentino:
Para solicitar una cuenta ahí vayan a
si están de acuerdo con algunas reglas básicas llenen el formulario y esperen por la confirmación, o no, del pedido! De nuevo, tengan paciencia no hay una megacorporación atrás, sólo gente que mantiene todo con su esfuerzo (y, en muchos casos, su dinero)
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A raíz de los pogromos de Reino Unido y de la entrevista que Trump hizo con Elon Musk en X estuve leyendo bastantes artículos y documentación sobre la red social que, hasta hace poco, yo como tantos otros seguía llamando Twitter. Naturalmente, ya hacía tiempo que sabía cómo funcionan las cosas. Libros como ‘La máquina de trinar’ de Richard Seymour (Akal) o ‘Antisocial’ de Andrew Marantz (Capitán Swing) ya son clásicos sobre el poder político de los medios de comunicación social. Este verano también he leído ‘Maniac’ de Benjamín Labatut (Anagrama), que añade un cierto punto de angustia sobre la expansión de la inteligencia artificial, un tema colindante con el imperio de la atención y el «Me gusta».
Total, que aquí os cuento que comienzo una dieta de X, donde a partir de ahora solo tengo pensado hacer spam de mi actividad y de la de El Salto, normalmente solo retuiteando artículos. Por mi parte se acabaron las guasas, las ocurrencias y las polémicas en ese espacio.
Como muchas más personas, estos días estoy viendo qué parte de aquellas prácticas (en las que he estado metido más de trece años) me interesa mantener y dónde, en qué otra red, lo voy a hacer a partir de ahora. Si se trata de ser completamente coherente, será en Mastodon; si se trata de recrear el funcionamiento del Twitter de los primeros años diez, parece que será Bluesky. Iremos viendo. De momento, aquí en Telegram sigo pasando artículos de cuando en cuando, y en El Salto sigo publicándolos. Os dejo el de X y Musk que escribí a raíz de estas reflexiones. Lleva una ilustración de Byron Maher.
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X puede ser una víctima de la guerra que Elon Musk tanto desea
Sobre el Fediverso y Mastodon (un servicio muy parecido a «X»/Twitter)
También hay un servidor/instancia argentino:
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A raíz de los pogromos de Reino Unido y de la entrevista que Trump hizo con Elon Musk en X estuve leyendo bastantes artículos y documentación sobre la red social que, hasta hace poco, yo como tantos otros seguía llamando Twitter. Naturalmente, ya hacía tiempo que sabía cómo funcionan las cosas. Libros como ‘La máquina de trinar’ de Richard Seymour (Akal) o ‘Antisocial’ de Andrew Marantz (Capitán Swing) ya son clásicos sobre el poder político de los medios de comunicación social. Este verano también he leído ‘Maniac’ de Benjamín Labatut (Anagrama), que añade un cierto punto de angustia sobre la expansión de la inteligencia artificial, un tema colindante con el imperio de la atención y el «Me gusta».
Total, que aquí os cuento que comienzo una dieta de X, donde a partir de ahora solo tengo pensado hacer spam de mi actividad y de la de El Salto, normalmente solo retuiteando artículos. Por mi parte se acabaron las guasas, las ocurrencias y las polémicas en ese espacio.
Como muchas más personas, estos días estoy viendo qué parte de aquellas prácticas (en las que he estado metido más de trece años) me interesa mantener y dónde, en qué otra red, lo voy a hacer a partir de ahora. Si se trata de ser completamente coherente, será en Mastodon; si se trata de recrear el funcionamiento del Twitter de los primeros años diez, parece que será Bluesky. Iremos viendo. De momento, aquí en Telegram sigo pasando artículos de cuando en cuando, y en El Salto sigo publicándolos. Os dejo el de X y Musk que escribí a raíz de estas reflexiones. Lleva una ilustración de Byron Maher.
Un fuerte abrazo
X puede ser una víctima de la guerra que Elon Musk tanto desea
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Para solicitar una cuenta ahí vayan a
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