#навыки — Public Fediverse posts

Как меняется корпоративное обучение в 2026 году: от антихрупкости до ИИ

Меня зовут Петрищева Евгения, я отвечаю в SM Lab за оценку и развитие сотрудников. Последние несколько лет внесли коррективы во все сферы работы организаций и корпоративное обучение (L&D) не стало исключением. Ключевые вызовы сотрудников L&D: какие навыки понадобятся команде в ближайшие два года, как успеть развить их раньше, чем они станут дефицитом, и как ещё более точно рассчитать вложения на обучение персонала. В этой статье хочу собрать самые интересные наблюдения, которые мне встретились. Поговорим о мировых трендах развития сотрудников, а также IT-специалистов исходя из исследования Future of Job Survey и мнений визионеров. А также обсудим российские тенденции в обучении и развитии сотрудников как в IT, так и в других отраслях. В конце расскажу, как эти тенденции отражаются в наших программах развития в SM Lab.

https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/1074248/

#обучение_в_it #развитие_специалиста #компетенции #навыки #карьерное_развитие #развитие_сотрудников

Промпт-инжиниринг мертв? Как мы собрали маркетплейс доменных навыков для ИИ-агентов на FastAPI

Привет, Хабр! Меня зовут Олег, я работаю продактом. Последний год мы в компании активно пилим и внедряем ИИ-агентов: автоматизируем первую линию поддержки, скоринг, внутреннюю рутину. И столкнулись с классической проблемой. Пока агент пишет код или составляет шаблонные письма — всё супер. Но как только задача уходит в узкую предметную область (например, разобрать арбитражный иск с учетом свежей судебной практики или найти лазейку в налогах по УСН), LLM начинает нещадно галлюцинировать. Мы поняли: агентам не хватает не параметров модели, им не хватает специфического человеческого опыта . Чтобы бот стал полезным юристом, рядом с разработчиком должен сесть крутой Senior-юрист и буквально переложить свой алгоритм мышления в chain-of-thought промпты. Это долго, дорого и больно. Из этой боли родилась гипотеза: а что, если хард-скилл эксперты смогут сами оцифровывать свои алгоритмы и продавать их бизнесу как готовые «навыки»? Пару дней назад я написал философскую колонку об этом на VC, а сегодня хочу показать, как мы за пару недель вайбкодинга собрали MVP маркетплейса навыков SkillMarket , и что у него под капотом.

https://habr.com/ru/articles/1030012/

#Навыки #экспертиза #искусственный_интеллект #генеративные_модели #маркетплейс

«Я слишком стар для этого… джуна». Карьерный переход 2026: как сменить профессию и не сломаться

«Я слишком стар для этого… джуна». Карьерный переход 2026: как сменить профессию и не сломаться Помните нашу прошлую «разборку» рынка труда 2025/26? Если кратко: рынок стал циничнее, быстрее, сложнее и требовательнее. Искусственный интеллект дышит в спину, работодатели ищут «универсальных солдат», а старые стратегии «сиди тихо и работай» больше не гарантируют безопасность.

https://habr.com/ru/articles/995988/

#карьера #карьера_итспециалиста #переход #рынок #рынок_труда #зарплата #it #компетенции #навыки #управление

Матрица компетенций дизайнера — системный подход к росту

Карта карьерного развития в дизайне, в виде путешествия по «землям» и «территориям» профессионального роста. Предположительно Facebook Самый заинтересованный человек в своём профессиональном росте — ты сам. Поэтому важно чётко понимать, куда двигаться и как это делать осознанно. Сегодня разберёмся, что такое компетенции, какие они бывают и как развивать их с умом. Поговорим о том, как сфокусироваться только на тех навыках, которые действительно открывают возможности для роста, и как прокачать их максимально эффективно. А ещё узнаем, что такое матрица компетенций и посмотрим, как с ней работают ведущие компании в России и за рубежом.

https://habr.com/ru/articles/927426/

#компетенции #hard_skills #soft_skills #ux #ux_дизайн #саморазвитие #навыки

Мета-ориентирование, баланс между классическим документированием и автодокументированием

Добрый день! Меня зовут Воронин Николай, я занимаюсь автоматизацией систем отчётности и анализа в ПГКДиджитал. Моя статья является структурированием личного опыта, полученного в конкретных условиях, он не претендует на статус best-practice, допускает ситуации, в которых могут существовать более эффективные решения или проблема не стоит в целом. Мета-ориентирование – это общее название, в рамках статьи, для совокупности навыков и подходов, облегчающих понимание частных алгоритмов и потоков данных в большой системе со сложными связями между множеством объектов. В моём случае речь пойдёт о комплексе нескольких BI систем, существующих параллельно, но сложности вполне могут возникать и в рамках одной, достаточно массивной системы отчётности.

https://habr.com/ru/companies/pgk/articles/919566/

#документирование_кода #навигация #метаданные #автодокументация #навыки #анализ

Что делают лиды разработки, когда собираются вместе? Об опыте проведения встреч в формате LeadHub

Чем больше в компании продуктов, команд и процессов, тем острее становится потребность в развитой культуре лидерства. Речь не только о тонкостях управления, но и об организации слаженного взаимодействия: на уровне разработчиков, между командами, с бизнесом. Когда каждая команда отвечает за конкретный продукт, её участникам важно видеть технологическую картину в целом; четко осознавать в ней свою роль, понимать принципы межкомандных коммуникаций и другие процессы в масштабах компании. Именно здесь роль тех- и тимлидов становится ключевой. В Сравни мы уже три года проводим встречи лидов. Мероприятия помогают руководителям ИТ-команд фиксировать общий контекст, совместно формировать удобный для всех план действий. И параллельно решать более локальные проблемы — например, связанные с внедрением новых инструментов в командах. За это время мы подобрали оптимальный для нас формат встреч, а недавний июльский ивент, восьмой по счету, помог закрепить удачные аспекты прошлых LeadHub. Под катом на примере LeadHub #8 рассказываем, как устроены встречи тимлидов, и какой эффект дают на разных дистанциях. С примерами прорабатываемых на встречах проблем и практическими советами по организации подобных ивентов.

https://habr.com/ru/companies/sravni/articles/834564/

#тимлид #техлид #команды #управление_командой #обучение #компетенции #навыки

Джуниор, мидл, сеньор или кто круче на районе?

Мир дизайна манит своей креативностью и свободой самовыражения. Но, как и в любой профессии, здесь есть своя иерархия. Джуниор, мидл, сеньор – эти ступени знакомы каждому, кто ступил на тропу дизайна. Путь дизайнера – это не просто движение по ступеням карьерной лестницы. Это постоянное самосовершенствование, поиск новых идей, стремление к вершинам мастерства.

https://habr.com/ru/articles/794438/

#джуниор #мидл #сеньор #компетенции #дизайн #графика #иерархия #опыт #навыки #уровень_профессионального_развития