#культура_управления — Public Fediverse posts

«Бизнес хочет», менеджеры-князьки и другие болезни айтишной корпоративной культуры

Взгляд архитектора софта на проблемы, которые не решаются кодом Если бы мне лет 15 назад сказали, что я буду писать про корпоративную культуру и культуру управления, я бы сильно удивился. Скорее всего, подумал бы: «Какая ещё культура? Я разработчик софта в IT-компании. Нужно код шарашить и алгоритмы разрабатывать. А ещё нужно много размышлять и анализировать, потому что тогда код получается значительно лучше и алгоритмы эффективнее». О культуре я тогда точно не думал. Теперь понимаю: это оттого, что я изначально попал в компанию с очень хорошим корпоративным климатом. И сравнивать этот климат мне тогда было не с чем. Однако позже я узнал, что может быть и по-другому: сильно по-другому и сильно хуже. Теперь я хоть и остаюсь во многом технарём, но считаю, что технологии разработки, инструменты разработки, алгоритмы – это всё вторично. Создайте здоровый корпоративный климат, создайте эффективную культуру разработки – и вы получите производительный понятный код без багов, причём вовремя. И при этом он будет ещё и правильную задачу решать (а не ту, которую кто-то додумал на основе того, что кому-то приснилось). Впрочем, будем откровенны: этих идеалов вы никогда не достигните, но хотя бы максимально приблизитесь к ним. Итак, сегодня про культуру. Поехали!..

https://habr.com/ru/articles/1034796/

#Корпоративная_культура #Культура_управления #управление_персоналом