#jtbd — Public Fediverse posts

#LINKSDERWOCHE | 20/2026: Produktivität, Projektmanagement, Lean, Agile, Management und Leadership, Politik und Gesellschaft

PRODUKTIVITÄT

Entscheidungen | 3-Zeitlinsen für mehr Richtung

Bei Entscheidungen ist es ratsam, sich der drei Zeitlinien – Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft – bewusst zu sein. Die Vergangenheit liefert uns Informationen, aus denen wir lernen können, was gut und was weniger gut funktioniert hat. In der Gegenwart betrachten wir, was aktuell akut ist und uns zur Verfügung steht. Die Zukunft ist offen: Hier geht es darum, welche Wirkung wir künftig erreichen wollen. Wie Dan Rockwell zu Recht anmerkt, sollten alle drei Aspekte bei Entscheidungen einbezogen werden. Meiner Meinung nach blicken wir viel zu oft und zu lange zurück oder sind zu sehr auf die Gegenwart fixiert. Selten jedoch machen wir uns bewusst, was wir künftig erreichen wollen.

https://leadershipfreak.blog/2026/05/14/your-time-lens-shapes-direction/

KI | Was muss man wissen, um informiert zu bleiben

Theoretisch gehe ich davon aus, dass zum Thema KI bereits genug von vielen geschrieben und erzählt wurde und somit zumindest quantitativ genug Material vorhanden ist, um sich zunächst damit zu beschäftigen, was die „Wundertechnik” kann und was nicht. Die Spreu vom Weizen zu trennen ist jedoch mitunter eine Herausforderung. Und daher erlaube ich mir, auf einen Artikel zu verweisen, der dabei helfen kann. Auch wenn ich mittlerweile der Meinung bin, dass es bei diesem Thema bereits zugeht wie auf einem Delegiertenkongress irgendeiner Partei, bei dem bereits alles gesagt wurde, aber halt noch nicht von jedem. Entschuldigung, wenn ich etwas genervt klinge, aber die Flut an KI-Artikeln geht mir langsam auf die Nerven, insbesondere, weil mir der Mehrwert fehlt. Das gilt auch für die wachsende Zahl KI-generierter Blogartikel, die klingen, als würde jeder von jedem abschreiben. Da die Ausnahme auch die Regel bestätigt, möchte ich einen Beitrag von Jan Fischbach empfehlen, der einen Überblick über die diversen Modelle bietet und nicht allzu techniklastig ist.

https://www.teamworkblog.de/2026/05/wie-informiert-man-sich-uber-kunstliche.html

Obsidian | Die tägliche Notiz

Ähnlich wie Thomas Mathoi nutze ich Obsidian – zwischenzeitlich auch beruflich – für meine täglichen Notizen und bin damit sehr zufrieden. Dafür braucht es keine zig Add-ons und Co., es funktioniert gut mit Bordmitteln. Zwar habe ich mein Setup gefunden, beim Feintuning schaue ich dennoch gerne immer wieder Menschen wie meinem Namensvetter über die Schulter, um das Ganze noch besser zu machen.

https://www.mathoi.at/2026/05/10/die-taegliche-notiz-neu-ueberdacht/

Obsidian | Projektstukturnotiz als Teil der Projektübersicht

Und hier ist noch ein Tipp für Obsidian von Thomas Mathoi. Er zeigt, wie er das Thema Projektübersicht für sich gelöst hat. Ich bin persönlich einen anderen Weg gegangen und nutze #-Filter und die Erweiterung TaskBoard, um meine Projekte/Themen zu „tracken”. Allerdings ziehe ich auch eine Gesamtübersicht auf einem Board vor und nehme dafür gerne Abstriche an anderer Stelle in Kauf. Dennoch werde ich mir seinen Ansatz für die Zukunft nochmal ansehen. Im nächsten „Multiprojekt-Kontext” könnte er hilfreich sein. Daher freue ich mich schon auf die Folgebeiträge, die sicherlich noch weitere Ideen und Impulse liefern werden.

https://www.mathoi.at/2026/05/13/projektuebersichten-in-obsidian-teil-1-die-projektstrukturnotiz/

PROJEKTMANAGEMENT

Koginitive Verzerrungen | Wie Biases im Kontext von Projekten wirken

Jeder Mensch – ich kenne niemanden, der mir das Gegenteil glaubhaft vermitteln könnte – hat seine „kognitiven Verzerrungen“ (Bias), die er mit sich herumträgt. Ist so. War so. Und es wird immer so sein. Die einen sind sich dessen bewusst und reflektieren deshalb regelmäßig selbstkritisch, die anderen wiederum nicht (darunter offenbar viele Wähler der Nicht-Alternative – diesen Seitenhieb konnte ich mir nicht verkneifen). Sich regelmäßig oder überhaupt damit auseinanderzusetzen, halte ich daher für ein sehr wichtiges Thema. Und das nicht nur in Bezug auf Projektmanagement. Wichtig dabei ist die kritische Reflexion unserer Entscheidungen. Um mögliche Fehler zu vermeiden. Ein Punkt, auf den Irene Timmers verweist.

https://t2informatik.de/blog/kognitive-verzerrung-in-projekten/

Zu viele Abstimmungen | Zu viele Meetings als Zeichen von Mängeln in der Organisation

Zu wenige Abstimmungen sind genauso schlecht wie zu viele. Woran scheitert es so oft? Unklare Ziele, zu viele Beteiligte, unklare Verantwortlichkeiten und eine mangelnde Entscheidungskultur können dabei eine Rolle spielen. All das sind Punkte, die Andrea Windolph ins Spiel bringt, und alles sind Indizien für Verbesserungspotenziale im Zusammenarbeitssystem. Wenn wir wissen, wo es klemmt, ist das der erste Schritt hin zur Lösung. Wenn das nächste Mal wieder über zu viele Abstimmungsschleifen gejammert wird, ist es sinnvoll, sich näher mit den Ursachen zu befassen und das Problem an der Wurzel zu packen.

https://projekte-leicht-gemacht.de/blog/projektmanagement-praxis/abstimmungen-als-zeitfresser-im-projekt/

LEAN

Wenn Lean scheitert | Fünf Muster, die zum Scheitern von Lean beitragen

Wenn man die Verhaltensweisen und Muster kennt, die sich langsam einschleichen und immer mehr Sand ins Getriebe der Veränderungen bringen, hat man gute Chancen, dem mit reflektiertem Vorgehen entgegenzuwirken. Daher finde ich die Idee hinter den „5+S des Lean Scheiterns”, die Götz Müller in seinem folgenden Blogartikel in den Fokus stellt, sehr informativ. Dazu gehören Klassiker wie Silo-Denken, Symbolpolitik (die Manager genauso gut können wie Spitzenpolitiker), Schnellschüsse (einer meiner Favoriten) und weitere. Was soll ich sagen, sie alle kommen mir recht bekannt vor und ja, auch ich falle immer wieder auf sie herein. Wenn man sie allerdings kennt, hat man gute Chancen, sie schneller zu erkennen und früher entgegenzusteuern. Vorausgesetzt, man will und kann und darf …

https://www.geemco.de/artikel/die-5s-des-lean-scheitern

AGILE

Sprint abschließen | Weshalb wir jeden Sprint abschließen (müssen)

Warum arbeitet man in Scrum mit Sprints? Und warum ist es für Scrum-Anhänger so wichtig, jeden Sprint neu zu planen? Diese Frage hängt eng mit dem Thema zusammen, einen alten Sprint nicht offen zu lassen. Wenn Arbeit in einem Sprint nicht wie geplant fertiggestellt wird, wird sie nicht einfach in den nächsten Sprint übernommen oder der Sprint gar ganz offen gelassen. Nein, der Sprint wird beendet. Der nächste wird neu geplant. Ganz neu. Fertig. Was wie eine gnadenlose, dogmatische Regel klingt, hat einen ganz einfachen Grund. Wir erzeugen damit „positiven Stress”, der dazu zwingt, zu reflektieren. Wir reflektieren, ob unsere Annahmen zur Lieferfähigkeit korrekt sind, und gehen bei Bedarf Ursachenforschung betreiben. Es geht nicht darum, Schuldige zu finden oder jemanden öffentlich hinzurichten, sondern darum, gemeinsam zu lernen, was bremst und wie wir besser werden können. Und es geht darum, zu entscheiden, was uns aktuell vorwärtsbringt. Das kann sich ändern, denn wir arbeiten im Kontext von Scrum explorativ. Dazu mehr von Mary Iqbal:

https://www.scrum.org/resources/blog/dont-leave-old-sprints-open

MANAGEMENT UND LEADERSHIP

Beteiligung | Beteiligung braucht Klarheit und Transparenz

Das Thema Beteiligung sollte man ernst nehmen. Und nicht nur dort, wo man es originär verorten würde – in Bürgerbeteiligung und Ähnlichem –, sondern auch im professionellen Kontext. Gute Führungskräfte wissen genau, dass Beteiligung dazu beiträgt, dass die Organisation richtig „rockt” und ein Erfolgsbaustein in Veränderungsprozessen ist. Da ich der Meinung bin, dass sich eine Organisation beständig weiterentwickeln und verändern muss, gehört Beteiligung für mich zum „Dauergeschäft”. Doch wann und in welchem Maß ist Beteiligung sinnvoll? Das kann variieren. Dafür braucht es einen Rahmen und Klarheit. Hilfreich dabei können die Stufen der Beteiligung sein, die Dorothea Herrmann hier gut beschreibt.

https://verwaltungsrebellen.de/stufen-der-beteiligung/

Informeller Einfluss | Weshalb wir Menschen brauchen, die informell führen

Zum Thema „Veränderungen” passt auch die Rolle der informellen Einflussnehmer, die Dan Rockwell in einem Blogartikel als wichtige Verbündete herausstellt. Sie sind jedoch schwer zu greifen, da sie nicht an formellen Rollen und Strukturen „anknüpfen”. Und doch spielen sie eine enorme Rolle. Oft genug sind sie das „Schmierfett“ im Getriebe der Organisation und sorgen dafür, dass alles reibungsfreier läuft, weil sie vieles auffangen, was die formale Struktur nicht schafft. Sie tragen auch bei fast jeder Initiative dazu bei, dass sie gelingt, weil sie die Energie in Form von Motivation liefern, die kein formalistischer Ansatz vermag. Und doch werden informelle Strukturen viel zu wenig beachtet.

https://leadershipfreak.blog/2026/05/12/secret-powers-of-informal-influencers/

JTBD | Es gibt mehr als nur den „technische“ Job

Ich bin ein großer Fan des JTBD-Konzepts und weise in meinen Projekten gerne darauf hin, dass es darum geht, dass eine Lösung einen bestimmten Job besser erledigen soll als andere, um für die Nutzer attraktiv zu sein. Was dabei jedoch häufig beobachtet wird, ist, dass sich alle auf den „technischen Job“ konzentrieren, dabei aber vergessen, dass es neben dem technischen Job auch eine emotionale und soziale Funktion geben kann, die nicht unterschätzt werden sollte. Ein Beispiel: Wenn es beim Autofahren wirklich nur darum ginge, von A nach B zu kommen, dann würden wir alle einfache, zweckmäßige Autos fahren oder gar den ÖPNV nutzen. Aber offenbar gibt es da noch eine weitere Komponente. Zumindest für manche Menschen hat das Auto auch eine soziale Funktion, weswegen unter der Haube ein Hochleistungsmotor stecken muss, den wir nicht mal ansatzweise brauchen, und als Hingucker muss noch ein extravagantes Fahrzeugdesign her. Lars Richter hat übrigens noch ein anderes Beispiel.

https://scamper.blog/tod-aus-der-dose

POLITIK UND GESELLSCHAFT

Gegen die Medienmacht der Neuen Rechten | Netzwerk recherchiert, informiert und klärt auf

Ich mache keinen Hehl daraus, dass ich bestimmte Gruppierungen und ihre Ansichten für mehr als zweifelhaft halte. Ich bin sogar der Meinung, dass die „Alternative für gegen Deutschland” als rechtsextremistische und verfassungsfeindliche Organisation verboten gehört. Ihre Anhänger schmücken sich bekanntermaßen gerne mit den Farben der Frankfurter Paulskirche, der Weimarer Republik und des Grundgesetzes, während sie die zugehörigen Werte mit Füßen treten. Als Anhänger der freiheitlich-demokratischen Grundordnung, die es mit aller Macht zu schützen gilt, beobachte ich genau, was gerade geschieht, und bin immer wieder für gute, verlässliche Informationen dankbar. Zufälligerweise hat mir diese Woche jemand einen Tipp gegeben und mich auf das Edelweiß-Netzwerk aufmerksam gemacht. Es stellt sich der Normalisierung der menschenverachtenden Thesen der Autokratiefetischisten entgegen.

https://edelweissnetzwerk.de/artikel

Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

https://habr.com/ru/articles/1017526/

#ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

https://habr.com/ru/articles/1017526/

#ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

https://habr.com/ru/articles/1017526/

#ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

https://habr.com/ru/articles/1017526/

#ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

UX-исследование первой сессии и активации в DeFi приложениях

Пользователи DeFi‑приложений — независимо от опыта — в первой сессии сталкиваются с нагрузкой, где нужно разбираться в ключах, адресах, комиссиях, пулах ликвидности и пр., что становится причиной финансовых ошибок и высокой доли отказов Проверил гипотезу влияния выбора модулей приложения в онбординге на устойчивость к ошибкам, понятность и скорость сценариев перевода, обмена и стейкинга Читать исследование

https://habr.com/ru/articles/993780/

#исследование #инвестиции #пользовательский_опыт #глубинные_интервью #jtbd #онбординг #сегментация #job_stories #гипотезы #юзабилититестирование

UX-исследование первой сессии и активации в DeFi приложениях

Пользователи DeFi‑приложений — независимо от опыта — в первой сессии сталкиваются с нагрузкой, где нужно разбираться в ключах, адресах, комиссиях, пулах ликвидности и пр., что становится причиной финансовых ошибок и высокой доли отказов Проверил гипотезу влияния выбора модулей приложения в онбординге на устойчивость к ошибкам, понятность и скорость сценариев перевода, обмена и стейкинга Читать исследование

https://habr.com/ru/articles/993780/

#исследование #инвестиции #пользовательский_опыт #глубинные_интервью #jtbd #онбординг #сегментация #job_stories #гипотезы #юзабилититестирование

UX-исследование первой сессии и активации в DeFi приложениях

Пользователи DeFi‑приложений — независимо от опыта — в первой сессии сталкиваются с нагрузкой, где нужно разбираться в ключах, адресах, комиссиях, пулах ликвидности и пр., что становится причиной финансовых ошибок и высокой доли отказов Проверил гипотезу влияния выбора модулей приложения в онбординге на устойчивость к ошибкам, понятность и скорость сценариев перевода, обмена и стейкинга Читать исследование

https://habr.com/ru/articles/993780/

#исследование #инвестиции #пользовательский_опыт #глубинные_интервью #jtbd #онбординг #сегментация #job_stories #гипотезы #юзабилититестирование

UX-исследование первой сессии и активации в DeFi приложениях

Пользователи DeFi‑приложений — независимо от опыта — в первой сессии сталкиваются с нагрузкой, где нужно разбираться в ключах, адресах, комиссиях, пулах ликвидности и пр., что становится причиной финансовых ошибок и высокой доли отказов Проверил гипотезу влияния выбора модулей приложения в онбординге на устойчивость к ошибкам, понятность и скорость сценариев перевода, обмена и стейкинга Читать исследование

https://habr.com/ru/articles/993780/

#исследование #инвестиции #пользовательский_опыт #глубинные_интервью #jtbd #онбординг #сегментация #job_stories #гипотезы #юзабилититестирование

Everyone’s excited about AI agents. But a harder question remains: what would need to be true for them to actually stay aligned with the human job-to-be-done over time? Not just at the prompt, but across decisions, context, and collaboration. Curious how others think about this.

#AgentArchitecture #AgentEngineering #AgentMemory #RuntimeEvaluation #IntentModeling #LLMSystems #AgenticAI #AI #ArtificialIntelligence #JTBD

https://www.designative.info/2026/03/08/preventing-agent-drift-designing-ai-systems-that-stay-aligned-with-human-intent/

Everyone’s excited about AI agents. But a harder question remains: what would need to be true for them to actually stay aligned with the human job-to-be-done over time? Not just at the prompt, but across decisions, context, and collaboration. Curious how others think about this.

#AgentArchitecture #AgentEngineering #AgentMemory #RuntimeEvaluation #IntentModeling #LLMSystems #AgenticAI #AI #ArtificialIntelligence #JTBD

https://www.designative.info/2026/03/08/preventing-agent-drift-designing-ai-systems-that-stay-aligned-with-human-intent/

Everyone’s excited about AI agents. But a harder question remains: what would need to be true for them to actually stay aligned with the human job-to-be-done over time? Not just at the prompt, but across decisions, context, and collaboration. Curious how others think about this.

#AgentArchitecture #AgentEngineering #AgentMemory #RuntimeEvaluation #IntentModeling #LLMSystems #AgenticAI #AI #ArtificialIntelligence #JTBD

https://www.designative.info/2026/03/08/preventing-agent-drift-designing-ai-systems-that-stay-aligned-with-human-intent/

Everyone’s excited about AI agents. But a harder question remains: what would need to be true for them to actually stay aligned with the human job-to-be-done over time? Not just at the prompt, but across decisions, context, and collaboration. Curious how others think about this.

#AgentArchitecture #AgentEngineering #AgentMemory #RuntimeEvaluation #IntentModeling #LLMSystems #AgenticAI #AI #ArtificialIntelligence #JTBD

https://www.designative.info/2026/03/08/preventing-agent-drift-designing-ai-systems-that-stay-aligned-with-human-intent/

Everyone’s excited about AI agents. But a harder question remains: what would need to be true for them to actually stay aligned with the human job-to-be-done over time? Not just at the prompt, but across decisions, context, and collaboration. Curious how others think about this.

#AgentArchitecture #AgentEngineering #AgentMemory #RuntimeEvaluation #IntentModeling #LLMSystems #AgenticAI #AI #ArtificialIntelligence #JTBD

https://www.designative.info/2026/03/08/preventing-agent-drift-designing-ai-systems-that-stay-aligned-with-human-intent/

В логистике фуры не важны: Как мы пересобрали стратегию 3PL-оператора вокруг Сервиса и JTBD, а потом забустили «сарафан»

Рынок логистики в России штормит последние несколько лет. Санкции, разрыв цепочек, уход западных вендоров, кадровый голод — всё это заставило отрасль не просто адаптироваться, а мутировать. Раньше формула успеха была простой: «Довезем надежно и дешево». Но в 2023-2024 годах «надежность» стала гигиеническим минимумом, а не преимуществом. Если ты не теряешь груз — ты просто нормальный, а не «классный». Ко мне обратилась крупная логистическая компания. Проект под NDA, поэтому не могу указать название компании. Задача звучала классически: «Нам нужно больше клиентов, старые методы буксуют». Мы провели аудит и поняли, что классический маркетинг «у нас свой автопарк и склады» больше не работает. В этом кейсе расскажу, как мы разрабатывали стратегию перехода от модели «Грузоперевозчик» к модели «Сервисный партнер», почему искали «Голубой океан» через EST-анализ и зачем внедрили портфельное управление внутри компании.

https://habr.com/ru/articles/995252/

#Маркетинговая_стратегия #Маркетинг #Стратегия_роста #Исследование_рынка #Анализ_конкурентов #Позиционирование #JTBD #Логистическая_компания #Кейс

[Перевод] Внедрение гибких методологий в сложные системы. Фреймворк пользовательских историй, дополненный принципом JTBD

В разработке сложного программного обеспечения и систем одной из постоянных проблем является формулировка требований, ориентированных на пользователя, которые одновременно должны быть технически реализуемыми. В этой статье представлена новая методология, сочетающая пользовательские истории с JTBD в контексте сложных проектов.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/988408/

#пользовательские_истории #jtbd #требования #инженерия_требований #управление_требованиями #бэклог_продукта #декомпозиция_требований #нефункциональные_требования

Трёхмерная система развития продукта: потребности, цели и мотивация

Стал замечать, что в современной продуктовой разработке царствует методологический хаос и даже фреймворкоблудие. Продакты и команды мечутся между удовлетворением «потребностей пользователей», решением «задач» через Jobs to be Done и внедрением «геймификационных механик», не особо вникая, как эти концепции связаны между собой. Результат довольно предсказуем: продукты, которые прекрасны на бумаге, не находят отклика у аудитории. Сегодня хочу поделиться своим видением системного подхода, который объединяет разрозненные методологии в единый практический инструмент.

https://habr.com/ru/articles/964886/

#jtbd #erg #product_management #system_thinking #growth #business_model

Second in a series about great ideas from strategy and philosophy that inform circular transformation. This one is about Clayton Christensen’s Jobs To Be Done lens. It gets a little weird! #strategy #circulareconomy #JTBD @asymco https://www.circudyne.com/from-milkshakes-to-meaning/

Почему «метод персон» и JTBD — это неработающий инструмент

Почему «метод персон» и JTBD — это неработающий инструмент, призванный лишь создавать документацию по пользовательским требованиям и оправдывать решения команд на «фактах»...

https://habr.com/ru/articles/956056/

#исследования_пользователей #исследования_в_it #исследования_аудитории #jtbd #персоны_в_it

In an age of autonomous #AI agents, are traditional #HumanCentered methods of understanding user needs sufficient? In this article, I make an argument that Jobs-to-be-Done (JTBD) can help create intention-based designs that deliver Human-Agent Centered Experiences.

https://www.designative.info/2025/09/24/jobs-to-be-done-and-intention-mapping-translating-human-needs-into-agent-actions/

#jtbd #AgenticAI #ArtificialIntelligence #HumanAgentCenteredDesign #HACD #HumanAgentCollaboration #UX #UserExpererience

In an age of autonomous #AI agents, are traditional #HumanCentered methods of understanding user needs sufficient? In this article, I make an argument that Jobs-to-be-Done (JTBD) can help create intention-based designs that deliver Human-Agent Centered Experiences.

https://www.designative.info/2025/09/24/jobs-to-be-done-and-intention-mapping-translating-human-needs-into-agent-actions/

#jtbd #AgenticAI #ArtificialIntelligence #HumanAgentCenteredDesign #HACD #HumanAgentCollaboration #UX #UserExpererience

In an age of autonomous #AI agents, are traditional #HumanCentered methods of understanding user needs sufficient? In this article, I make an argument that Jobs-to-be-Done (JTBD) can help create intention-based designs that deliver Human-Agent Centered Experiences.

https://www.designative.info/2025/09/24/jobs-to-be-done-and-intention-mapping-translating-human-needs-into-agent-actions/

#jtbd #AgenticAI #ArtificialIntelligence #HumanAgentCenteredDesign #HACD #HumanAgentCollaboration #UX #UserExpererience

In an age of autonomous #AI agents, are traditional #HumanCentered methods of understanding user needs sufficient? In this article, I make an argument that Jobs-to-be-Done (JTBD) can help create intention-based designs that deliver Human-Agent Centered Experiences.

https://www.designative.info/2025/09/24/jobs-to-be-done-and-intention-mapping-translating-human-needs-into-agent-actions/

#jtbd #AgenticAI #ArtificialIntelligence #HumanAgentCenteredDesign #HACD #HumanAgentCollaboration #UX #UserExpererience

In an age of autonomous #AI agents, are traditional #HumanCentered methods of understanding user needs sufficient? In this article, I make an argument that Jobs-to-be-Done (JTBD) can help create intention-based designs that deliver Human-Agent Centered Experiences.

https://www.designative.info/2025/09/24/jobs-to-be-done-and-intention-mapping-translating-human-needs-into-agent-actions/

#jtbd #AgenticAI #ArtificialIntelligence #HumanAgentCenteredDesign #HACD #HumanAgentCollaboration #UX #UserExpererience

Jobs-to-be-Done isn’t just theory—it’s a toolkit for influence. Elevate your Design and Research practice by uncovering user outcomes, creating strategic clarity, and win buy-in so your research shapes real product decisions.

https://www.designative.info/2025/09/16/using-jobs-to-be-done-to-elevate-your-design-and-research-practice/

#jtbd #DesignStrategy #UserResearch #OutcomesOverOutputs

Jobs-to-be-Done isn’t just theory—it’s a toolkit for influence. Elevate your Design and Research practice by uncovering user outcomes, creating strategic clarity, and win buy-in so your research shapes real product decisions.

https://www.designative.info/2025/09/16/using-jobs-to-be-done-to-elevate-your-design-and-research-practice/

#jtbd #DesignStrategy #UserResearch #OutcomesOverOutputs

Jobs-to-be-Done isn’t just theory—it’s a toolkit for influence. Elevate your Design and Research practice by uncovering user outcomes, creating strategic clarity, and win buy-in so your research shapes real product decisions.

https://www.designative.info/2025/09/16/using-jobs-to-be-done-to-elevate-your-design-and-research-practice/

#jtbd #DesignStrategy #UserResearch #OutcomesOverOutputs

Jobs-to-be-Done isn’t just theory—it’s a toolkit for influence. Elevate your Design and Research practice by uncovering user outcomes, creating strategic clarity, and win buy-in so your research shapes real product decisions.

https://www.designative.info/2025/09/16/using-jobs-to-be-done-to-elevate-your-design-and-research-practice/

#jtbd #DesignStrategy #UserResearch #OutcomesOverOutputs

Jobs-to-be-Done isn’t just theory—it’s a toolkit for influence. Elevate your Design and Research practice by uncovering user outcomes, creating strategic clarity, and win buy-in so your research shapes real product decisions.

https://www.designative.info/2025/09/16/using-jobs-to-be-done-to-elevate-your-design-and-research-practice/

#jtbd #DesignStrategy #UserResearch #OutcomesOverOutputs

Онбординг начинается не в продукте. Ошибка, которая стоит вам 50% активации

В первой статье я разобрал, что такое метрика активации и почему она важна при проектировании первой сессии. Но есть один вопрос, который всегда следует за этим: Как повысить активацию? Привет! Меня зовут Богдан, я дизайн-директор в ВТБ. Перед тем, как мы продолжим разбираться с активацией и онбордингом подпишитесь на мой тг-канал https://t.me/designfintech — тут я делюсь полезными материалами по дизайн-менеджменту, коомуникации и продуктовым кейсам.

https://habr.com/ru/articles/944832/

#онбординг_пользователя #активация #jtbd

Как перестать пилить фичи и начать приводить клиентов к успеху

История, как в Mindbox выстраивали продуктовый подход: о неудачных запусках, поиске роли продакт-менеджера и испробованных за это время фреймворках. По докладу CPO Mindbox на Product Sense.

https://habr.com/ru/companies/mindbox/articles/915888/

#jtbd #growth_loops #продактменеджмент

Где «прячутся» деньги в экономике и как направить их в свой бизнес

Деньги не приходят в бизнес просто так. Их направляют люди — в обмен на решение конкретных задач. Чтобы зарабатывать, необходимо чётко понимать, как устроена экономика, как люди распределяют бюджеты — и какое место в этих потоках может занять ваш продукт или услуга.

https://habr.com/ru/articles/914070/

#jtbd #экономика #рынок #индустрия #маркетинг #маркетинговая_стратегия #пирамидамаслоу #маркетинговый_план

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом. Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором. Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа. Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд. Если у вашего сервиса или продукта также, вам, как и мне, недостаточно запустить рекламу и ждать очередь из клиентов. Вам потребуется стратегия, с помощью которой вы эту очередь получите. В этой статье я рассмотрю системный подход к выводу новых продуктов на рынок и масштабированию цифровых каналов. Разберу, почему большинство стартапов терпит неудачу, как использовать методологию Jobs To Be Done для выявления реальных потребностей пользователей, и как построить продуктовую стратегию от исследования до масштабирования.

https://habr.com/ru/articles/909972/

#новый_продукт #выход_на_рынок #спрос #jtbd #product_market_fit #product_marketing #продуктовый_маркетинг #gotomarket #gtm #ценностное_предложение

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом. Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором. Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа. Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд. Если у вашего сервиса или продукта также, вам, как и мне, недостаточно запустить рекламу и ждать очередь из клиентов. Вам потребуется стратегия, с помощью которой вы эту очередь получите. В этой статье я рассмотрю системный подход к выводу новых продуктов на рынок и масштабированию цифровых каналов. Разберу, почему большинство стартапов терпит неудачу, как использовать методологию Jobs To Be Done для выявления реальных потребностей пользователей, и как построить продуктовую стратегию от исследования до масштабирования.

https://habr.com/ru/articles/909972/

#новый_продукт #выход_на_рынок #спрос #jtbd #product_market_fit #product_marketing #продуктовый_маркетинг #gotomarket #gtm #ценностное_предложение

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом. Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором. Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа. Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд. Если у вашего сервиса или продукта также, вам, как и мне, недостаточно запустить рекламу и ждать очередь из клиентов. Вам потребуется стратегия, с помощью которой вы эту очередь получите. В этой статье я рассмотрю системный подход к выводу новых продуктов на рынок и масштабированию цифровых каналов. Разберу, почему большинство стартапов терпит неудачу, как использовать методологию Jobs To Be Done для выявления реальных потребностей пользователей, и как построить продуктовую стратегию от исследования до масштабирования.

https://habr.com/ru/articles/909972/

#новый_продукт #выход_на_рынок #спрос #jtbd #product_market_fit #product_marketing #продуктовый_маркетинг #gotomarket #gtm #ценностное_предложение

Почему 95% новых продуктов проваливаются: системная стратегия выхода на рынок

Когда программист работает джуном – он хочет стать мидлом. Когда программист становится мидлом – он хочет стать сеньором. Когда программист становится сеньором – он хочет уйти с работы, сделать свой продукт, вывести его на рынок и переехать за город в должности – основатель стартапа. Я не программист, но тоже оказался перед решением похожей задачи – вывод нового продукта на рынок. Вместе с командой я пишу тексты на заказ для сложных продуктов, вроде производства печатных плат или сервисов, вроде Российского аналога Дискорд. Если у вашего сервиса или продукта также, вам, как и мне, недостаточно запустить рекламу и ждать очередь из клиентов. Вам потребуется стратегия, с помощью которой вы эту очередь получите. В этой статье я рассмотрю системный подход к выводу новых продуктов на рынок и масштабированию цифровых каналов. Разберу, почему большинство стартапов терпит неудачу, как использовать методологию Jobs To Be Done для выявления реальных потребностей пользователей, и как построить продуктовую стратегию от исследования до масштабирования.

https://habr.com/ru/articles/909972/

#новый_продукт #выход_на_рынок #спрос #jtbd #product_market_fit #product_marketing #продуктовый_маркетинг #gotomarket #gtm #ценностное_предложение

4 впечатления, которые создают связь с продуктом: разбор парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге

В книге «Экономика впечатлений» описываются четыре типа впечатлений, которые формируют прочную связь между человеком и пространством или сервисом. Давайте рассмотрим, как эти идеи работают на практике, используя пример парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге. Здесь можно увидеть, как принципы экономики впечатлений применяются в реальной жизни, а также как методология JTBD помогает проектировать подобный опыт. На первый взгляд, это просто красивый парк в центре города. Но если рассматривать его с точки зрения пользовательских «Работ», то становится очевидно, что он работает как продукт, который идеально закрывает эмоциональные и поведенческие «Работы» пользователей, используя все 4 типа впечатлений, о которых говорится в книге.

https://habr.com/ru/articles/898604/

#впечатления #jtbd #вовлечение_пользователей #маркетинг

4 впечатления, которые создают связь с продуктом: разбор парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге

В книге «Экономика впечатлений» описываются четыре типа впечатлений, которые формируют прочную связь между человеком и пространством или сервисом. Давайте рассмотрим, как эти идеи работают на практике, используя пример парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге. Здесь можно увидеть, как принципы экономики впечатлений применяются в реальной жизни, а также как методология JTBD помогает проектировать подобный опыт. На первый взгляд, это просто красивый парк в центре города. Но если рассматривать его с точки зрения пользовательских «Работ», то становится очевидно, что он работает как продукт, который идеально закрывает эмоциональные и поведенческие «Работы» пользователей, используя все 4 типа впечатлений, о которых говорится в книге.

https://habr.com/ru/articles/898604/

#впечатления #jtbd #вовлечение_пользователей #маркетинг

4 впечатления, которые создают связь с продуктом: разбор парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге

В книге «Экономика впечатлений» описываются четыре типа впечатлений, которые формируют прочную связь между человеком и пространством или сервисом. Давайте рассмотрим, как эти идеи работают на практике, используя пример парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге. Здесь можно увидеть, как принципы экономики впечатлений применяются в реальной жизни, а также как методология JTBD помогает проектировать подобный опыт. На первый взгляд, это просто красивый парк в центре города. Но если рассматривать его с точки зрения пользовательских «Работ», то становится очевидно, что он работает как продукт, который идеально закрывает эмоциональные и поведенческие «Работы» пользователей, используя все 4 типа впечатлений, о которых говорится в книге.

https://habr.com/ru/articles/898604/

#впечатления #jtbd #вовлечение_пользователей #маркетинг

4 впечатления, которые создают связь с продуктом: разбор парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге

В книге «Экономика впечатлений» описываются четыре типа впечатлений, которые формируют прочную связь между человеком и пространством или сервисом. Давайте рассмотрим, как эти идеи работают на практике, используя пример парка ЦПКиО (Елагин остров) в Петербурге. Здесь можно увидеть, как принципы экономики впечатлений применяются в реальной жизни, а также как методология JTBD помогает проектировать подобный опыт. На первый взгляд, это просто красивый парк в центре города. Но если рассматривать его с точки зрения пользовательских «Работ», то становится очевидно, что он работает как продукт, который идеально закрывает эмоциональные и поведенческие «Работы» пользователей, используя все 4 типа впечатлений, о которых говорится в книге.

https://habr.com/ru/articles/898604/

#впечатления #jtbd #вовлечение_пользователей #маркетинг

You’ve heard it here before Harvard Business Review noticed:

@asymco & Judd diving deep into iPhone disrupting surgery navigation. With Dr. John Dorman and his Boltnav. On #asymetric, using #jtbd #Clay, #lowend and much more from the #disruption theory playbook. Next: Apple Vision Pro.

Delightful and inspiring! https://podcasts.apple.com/cz/podcast/asymetric/id1565557473?i=1000701232530

От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)

Функциональность продукта – это не просто техническая особенность, а способ донести ценность пользователю, помогая ему выполнять задачи и достигать конкретных целей (Jobs-To-Be-Done). В статье разбираются методы создания, анализа и оптимизации продуктовых фич: приводятся примеры успешных и неудачных решений (Instagram, TikTok, Notion), подробно раскрываются основные метрики оценки эффективности (TARS-фреймворк, когортный анализ, DAU/MAU, Retention, CES).

https://habr.com/ru/articles/892246/

#jtbd #tars #фича #метрики #удержание #активация #retention #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка

От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)

Функциональность продукта – это не просто техническая особенность, а способ донести ценность пользователю, помогая ему выполнять задачи и достигать конкретных целей (Jobs-To-Be-Done). В статье разбираются методы создания, анализа и оптимизации продуктовых фич: приводятся примеры успешных и неудачных решений (Instagram, TikTok, Notion), подробно раскрываются основные метрики оценки эффективности (TARS-фреймворк, когортный анализ, DAU/MAU, Retention, CES).

https://habr.com/ru/articles/892246/

#jtbd #tars #фича #метрики #удержание #активация #retention #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка

От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)

Функциональность продукта – это не просто техническая особенность, а способ донести ценность пользователю, помогая ему выполнять задачи и достигать конкретных целей (Jobs-To-Be-Done). В статье разбираются методы создания, анализа и оптимизации продуктовых фич: приводятся примеры успешных и неудачных решений (Instagram, TikTok, Notion), подробно раскрываются основные метрики оценки эффективности (TARS-фреймворк, когортный анализ, DAU/MAU, Retention, CES).

https://habr.com/ru/articles/892246/

#jtbd #tars #фича #метрики #удержание #активация #retention #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка

От идеи до результата: как оценить, нужна ли пользователям новая фича (JTBD и TARS)

Функциональность продукта – это не просто техническая особенность, а способ донести ценность пользователю, помогая ему выполнять задачи и достигать конкретных целей (Jobs-To-Be-Done). В статье разбираются методы создания, анализа и оптимизации продуктовых фич: приводятся примеры успешных и неудачных решений (Instagram, TikTok, Notion), подробно раскрываются основные метрики оценки эффективности (TARS-фреймворк, когортный анализ, DAU/MAU, Retention, CES).

https://habr.com/ru/articles/892246/

#jtbd #tars #фича #метрики #удержание #активация #retention #продукт #продуктовый_дизайн #продуктовая_разработка

Berlin, I miss you!

I'm incredibly excited to host a workshop on the second day of the Hatch Conference this September!

In the “Using Jobs to be Done to Elevate Your Design & Research Practice” workshop, you’ll learn how to apply the #JobsToBeDone (#JTBD) framework to make better product decisions.

I'm looking forward to connecting with you! Thanks, Damian Martone, for having me at your event!

🚀 Tickets go on sale next Monday at 10 AM! Apply for an invite here: https://www.hatchconference.com/events/strategy-biz-day

Berlin, I miss you!

I'm incredibly excited to host a workshop on the second day of the Hatch Conference this September!

In the “Using Jobs to be Done to Elevate Your Design & Research Practice” workshop, you’ll learn how to apply the #JobsToBeDone (#JTBD) framework to make better product decisions.

I'm looking forward to connecting with you! Thanks, Damian Martone, for having me at your event!

🚀 Tickets go on sale next Monday at 10 AM! Apply for an invite here: https://www.hatchconference.com/events/strategy-biz-day

Berlin, I miss you!

I'm incredibly excited to host a workshop on the second day of the Hatch Conference this September!

In the “Using Jobs to be Done to Elevate Your Design & Research Practice” workshop, you’ll learn how to apply the #JobsToBeDone (#JTBD) framework to make better product decisions.

I'm looking forward to connecting with you! Thanks, Damian Martone, for having me at your event!

🚀 Tickets go on sale next Monday at 10 AM! Apply for an invite here: https://www.hatchconference.com/events/strategy-biz-day

Berlin, I miss you!

I'm incredibly excited to host a workshop on the second day of the Hatch Conference this September!

In the “Using Jobs to be Done to Elevate Your Design & Research Practice” workshop, you’ll learn how to apply the #JobsToBeDone (#JTBD) framework to make better product decisions.

I'm looking forward to connecting with you! Thanks, Damian Martone, for having me at your event!

🚀 Tickets go on sale next Monday at 10 AM! Apply for an invite here: https://www.hatchconference.com/events/strategy-biz-day

Berlin, I miss you!

I'm incredibly excited to host a workshop on the second day of the Hatch Conference this September!

In the “Using Jobs to be Done to Elevate Your Design & Research Practice” workshop, you’ll learn how to apply the #JobsToBeDone (#JTBD) framework to make better product decisions.

I'm looking forward to connecting with you! Thanks, Damian Martone, for having me at your event!

🚀 Tickets go on sale next Monday at 10 AM! Apply for an invite here: https://www.hatchconference.com/events/strategy-biz-day