#continuous_improvement — Public Fediverse posts

Почему плести сети лучше, чем тушить пожары: эффективная разработка ПО с опорой на автоматизацию тестирования

В начале 2024 года я устроилась Senior Software Test Automation Engineer в финтех-стартап. После работы в большой стабильной корпорации это был настоящий вызов ― попасть в живой дышащий мир молодой продуктовой компании, пытающейся занять своё место на рынке. Мне понравился продукт и привлекала возможность влиять на процессы, даже устанавливать новые. Сперва я изучала как всё работало на тот момент, особенно меня интересовал вопрос обеспечения качества. В жизни я стремлюсь к эффективности: получать больше, а тратить меньше. В бизнесе такой подход приветствуется, особенно в стартапе. Причем стартап банально не выживет если он неэффективен. Я чувствовала себя на месте. Так вот, в этой компании я встретила подход automation first. Это означало, что весь разрабатываемый функционал сразу же покрывался автотестами. В добавок к этому были задействованы многие продвинутые инженерные практики, к которым, как я знала из опыта, компании и проекты приходили через боль, страдания, унижения и годы беспросветного мануального регрессионного тестирования. Однако не всё было идеально, проблем тоже хватало, даже при том, что скорости релизов мы достигли прямо таки нереальной, обеспечивая при этом отличное качество. В этой компании существовала доселе не встречавшаяся мне структура ― инженерное комьюнити. В каждой дисциплине было своё. У инженеров по качеству ― QA Community. Польза его для процветания компании неочевидна при первом взгляде. Как человеку, который любит докопаться до причин всего на свете, мне было любопытно как это работает и почему. В том числе влекомая этом любопытством я спустя некоторое время выдвинула свою кандидатуру на должность очередного QA Community Lead. Да, должность выборная, как президенство, срок правления ― год, потом смена власти. Немного ранее выборов у нас сменился СТО и объявил, что теперь теперь избранный кандидат должен получить также апрув от него, а также он может оставаться на должности дольше, если нет возражений от комьюнити и/или СТО. Или пока не настанет импичмент, а такое тоже было в истории компании.

https://habr.com/ru/articles/1044700/

#ROI #системное_мышление #управление_разработкой #эффективность_команды #инженерная_культура #quality_gates #автоматизация #технический_долг #continuous_improvement #тестирование_ПО

My belief is that an organization must slowly and consistently move in the right direction. Toyota got to where it is today after many decades of #continuous_improvement. I don’t think there are shortcuts to truly operating as a lean company.
...
the steps will actually lead anywhere are:

- success that builds upon
- success upon success…
a commitment to continuous improvement
...

https://management.curiouscatblog.net/2006/03/20/lean-thinking-and-management/

#management #leadership #culture