home.social

#проверка_гипотез — Public Fediverse posts

Live and recent posts from across the Fediverse tagged #проверка_гипотез, aggregated by home.social.

  1. Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

    «А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

    habr.com/ru/articles/1031820/

    #проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

  2. Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

    «А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

    habr.com/ru/articles/1031820/

    #проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

  3. Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

    «А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

    habr.com/ru/articles/1031820/

    #проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

  4. Почему проверять гипотезы страшно, а не проверять — ещё страшнее

    «А что если … ?» — пожалуй, самый частый вопрос на уме у риск-аналитика. Его хлеб — строить и проверять гипотезы, например, « А что если мы добавим в модель частоту смены адреса? Станет ли точнее наш прогноз по риску дефолта у стартапов?», « А что если учитывать текучку кадров у клиента? Сможем ли мы точнее предсказывать кассовые разрывы?», « А что если мы поднимем лимит по овердрафту у клиентов с идеальной платежной дисциплиной? Как это скажется на их лояльности вдолгую?» В этой статье я рассказываю, как аналитики одной автолизинговой компании наладили конвейер проверки гипотез и перестали дергать своих разработчиков на мелкие изменения логики и правил.

    habr.com/ru/articles/1031820/

    #проверка_гипотез #рискориентированное_мышление #lowcode #бизнеслогика #сппр #гипотезы #скоринг #чемпион #челленджер #модульность

  5. Как проверить идею или бизнес модель за один вечер с Claude Code

    Привет! Сегодня разбираемся с тем, как быстро проверять продуктовые идеи, когда под рукой есть современные ИИ-инструменты. Речь пойдёт в первую очередь про Claude Code, но если вы работаете в Cursor, Windsurf, Codex или OpenCode всё, о чём пойдёт речь дальше, у вас тоже заведётся, потому что инструмент, который я ниже покажу, работает с любым агентным CLI, поддерживающим формат SKILL.md . В прошлой статье я разбирал Claude Code для тех, кто не пишет код . Эта статья продолжение: там был обзор инструмента вообще, здесь разберем как применять его для одной из самых частых задач продактов, фаундеров, маркетолов – для всех, кто так или иначе запускает фичи или тестирует идеи

    habr.com/ru/articles/1022386/

    #RAT_тестирование #проверка_гипотез #Claude_code #skills_в_claude

  6. Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

    Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

    habr.com/ru/articles/1017526/

    #ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

  7. Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

    Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

    habr.com/ru/articles/1017526/

    #ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

  8. Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

    Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

    habr.com/ru/articles/1017526/

    #ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

  9. Как проверить Product-Market Fit за 14 дней: методология для стартапов с ограниченным бюджетом

    Типичный путь стартапа: придумали идею, полгода пилили MVP, запустились — тишина. Продукт никому не нужен. Проблема в том, что спрос проверяли постфактум. За 8 лет работы с стартапами я видел эту картину десятки раз. Команды тратят 6-12 месяцев на разработку — и только после запуска узнают, что рынка нет. Можно иначе: проверить гипотезу за две недели, потратив 150-300К рублей.

    habr.com/ru/articles/1017526/

    #ProductMarket #pmf #JTBD #проверка_гипотез #customer_development #custdev #стартапы #лендинг #целевая_аудитория #интервью_с_клиентами

  10. Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять

    На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт. Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа. Читать не детскую книжку

    habr.com/ru/articles/974296/

    #стартап #валидация #проверка_гипотез #анализ #книги #дети #предпринимательство #предприниматель

  11. Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять

    На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт. Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа. Читать не детскую книжку

    habr.com/ru/articles/974296/

    #стартап #валидация #проверка_гипотез #анализ #книги #дети #предпринимательство #предприниматель

  12. Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять

    На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт. Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа. Читать не детскую книжку

    habr.com/ru/articles/974296/

    #стартап #валидация #проверка_гипотез #анализ #книги #дети #предпринимательство #предприниматель

  13. Как стартап с суперсилой для родителей не смог и почему даже «святые» идеи нужно проверять

    На связи Анатолий Шостак. Я стартап-валидатор. Человек, который хладнокровно проверяет бизнес-идеи на прочность. Но этот кейс особенный. Здесь я чуть снова не попал в эмоциональную ловушку, в которую попадают 90% фаундеров - влюбился в свой продукт. Это история о том, как желание сделать мир лучше столкнулось с суровой реальностью рынка, и почему умение вовремя остановиться - это тоже победа. Читать не детскую книжку

    habr.com/ru/articles/974296/

    #стартап #валидация #проверка_гипотез #анализ #книги #дети #предпринимательство #предприниматель

  14. Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

    Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

    habr.com/ru/companies/lentatec

    #выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

  15. Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

    Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

    habr.com/ru/companies/lentatec

    #выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

  16. Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

    Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

    habr.com/ru/companies/lentatec

    #выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

  17. Как ритейлер начал продавать свои IT-решения: честный разбор от Lenta tech

    Привет, Хабр! Меня зовут Станислав Якуш, я директор по развитию информационных технологий в «Группе Лента» (Lenta tech). Меня часто спрашивают: зачем крупному ритейлеру лезть на конкурентный IT-рынок? Ведь своя-то обойма задач всегда есть. Ответ прост: сегодня ИТ — это уже не просто затратный центр, а потенциальный драйвер роста и источник прибыли. В Lenta tech мы решились на этот поворот и сейчас активно его проживаем — без глянца, зато с реальными кейсами, ошибками и первыми результатами. Что стало триггером? Решение начать коммерциализацию наших IT-разработок было не спонтанным, а основанным на нескольких факторах. Во-первых, это рыночный тренд: все больше «нетехнологических» компаний начинают упаковывать и продавать свой цифровой опыт. Во-вторых, амбициозная стратегия роста «Группы Лента» напрямую стимулирует нас искать новые источники выручки. Но главное — мы увидели подтвержденный интерес к нашей экспертизе со стороны рынка. Первые сделки, пусть пока точечные, доказали: то, что мы создали для себя, может быть ценным и для других. Сейчас для нас ключевая задача — не просто продавать, а проверить предположение [ЯС1] : что именно нужно рынку и почему клиенты должны выбрать именно нас? С какими трудностями столкнулись? Когда мы провели честный SWOT-анализ нашего портфеля, картина оказалась весьма отрезвляющей. Мы столкнулись с рядом неочевидных, но критически важных ограничений. Например, часть наших внутренних продуктов построена на платформах вендоров, что автоматически делает их непродаваемыми. Другие решения настолько заточены под уникальную IT-архитектуру, что их «отчуждение» для внешнего использования потребует серьезных инвестиций в унификацию и доработку до состояния «коробочного» продукта.

    habr.com/ru/companies/lentatec

    #выход_на_рынок #коммерциализация_технологий #коммерциализация_it #коммерциализация #проверка_гипотез #продуктовый_подход #сервисная_модель #saas_услуги #ecommerce #retailtech

  18. Всё, что вы хотели знать о t-тесте, но боялись спросить

    Всем привет! Меня зовут Александр Щукин, я аналитик в СКБ «Контур». В этой статье я расскажу о базовых основах применения t‑критерия Стьюдента. Для начала предлагаю Вам поучаствовать в викторине: если вы уверенно ответите на все вопросы ниже, то будете освобождены от прочтения этой статьи:‑)

    habr.com/ru/articles/969226/

    #ttest #степени_свободы #центральная_предельная_теорема #проверка_гипотез #abтестирование #распределение_стьюдента #статистика #pvalue

  19. Всё, что вы хотели знать о t-тесте, но боялись спросить

    Всем привет! Меня зовут Александр Щукин, я аналитик в СКБ «Контур». В этой статье я расскажу о базовых основах применения t‑критерия Стьюдента. Для начала предлагаю Вам поучаствовать в викторине: если вы уверенно ответите на все вопросы ниже, то будете освобождены от прочтения этой статьи:‑)

    habr.com/ru/articles/969226/

    #ttest #степени_свободы #центральная_предельная_теорема #проверка_гипотез #abтестирование #распределение_стьюдента #статистика #pvalue

  20. Всё, что вы хотели знать о t-тесте, но боялись спросить

    Всем привет! Меня зовут Александр Щукин, я аналитик в СКБ «Контур». В этой статье я расскажу о базовых основах применения t‑критерия Стьюдента. Для начала предлагаю Вам поучаствовать в викторине: если вы уверенно ответите на все вопросы ниже, то будете освобождены от прочтения этой статьи:‑)

    habr.com/ru/articles/969226/

    #ttest #степени_свободы #центральная_предельная_теорема #проверка_гипотез #abтестирование #распределение_стьюдента #статистика #pvalue

  21. Всё, что вы хотели знать о t-тесте, но боялись спросить

    Всем привет! Меня зовут Александр Щукин, я аналитик в СКБ «Контур». В этой статье я расскажу о базовых основах применения t‑критерия Стьюдента. Для начала предлагаю Вам поучаствовать в викторине: если вы уверенно ответите на все вопросы ниже, то будете освобождены от прочтения этой статьи:‑)

    habr.com/ru/articles/969226/

    #ttest #степени_свободы #центральная_предельная_теорема #проверка_гипотез #abтестирование #распределение_стьюдента #статистика #pvalue

  22. Когда знаний в избытке

    В эпоху, когда новое знание рождается быстрее, чем человек способен его осмыслить, привычная модель познания перестаёт работать. Мы уже просто не успеваем изучать новое последовательно, шаг за шагом. Каждый день приходится принимать решения, не имея времени на проверку фактов и их взаимосвязей. Понимание сместилось: вместо анализа - согласие, вместо доказательств - внутренняя сонастройка. Мы ориентируемся не на полноту сведений, а на резонанс - на то, что кажется правдоподобным в нашей картине мира. Так формируется новая парадигма мышления: принимать быстрее, чем понимать, а разбираться уже после. Не из доверия к источникам, а из необходимости сохранять ум в рабочем состоянии в среде, где количество знаний давно превысило человеческую пропускную способность.

    habr.com/ru/articles/963910/

    #проверка_гипотез #архитектура_смыслов #коллективное_сознание #мышление #знания

  23. Памятка о коридорных тестах

    Привет! Меня зовут Тимофей, я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке. Бывают ситуации, когда спроектировал сценарий и думаешь, точно ли всё ок, уверен ли я, что пользователи воспринимают дизайн так, как мы задумывали? В статье пошагово рассмотрим как можно быстро протестировать интерфейс и иначе посмотреть на свои идеальные макеты.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #коридорное_тестирование #uxтесты #тестирование_интерфейсов #ux #проверка_гипотез #прототипы #интервью #поиск_респондентов #итеративное_тестирование #сценарий_интервью

  24. Памятка о коридорных тестах

    Привет! Меня зовут Тимофей, я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке. Бывают ситуации, когда спроектировал сценарий и думаешь, точно ли всё ок, уверен ли я, что пользователи воспринимают дизайн так, как мы задумывали? В статье пошагово рассмотрим как можно быстро протестировать интерфейс и иначе посмотреть на свои идеальные макеты.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #коридорное_тестирование #uxтесты #тестирование_интерфейсов #ux #проверка_гипотез #прототипы #интервью #поиск_респондентов #итеративное_тестирование #сценарий_интервью

  25. Памятка о коридорных тестах

    Привет! Меня зовут Тимофей, я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке. Бывают ситуации, когда спроектировал сценарий и думаешь, точно ли всё ок, уверен ли я, что пользователи воспринимают дизайн так, как мы задумывали? В статье пошагово рассмотрим как можно быстро протестировать интерфейс и иначе посмотреть на свои идеальные макеты.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #коридорное_тестирование #uxтесты #тестирование_интерфейсов #ux #проверка_гипотез #прототипы #интервью #поиск_респондентов #итеративное_тестирование #сценарий_интервью

  26. Памятка о коридорных тестах

    Привет! Меня зовут Тимофей, я продуктовый дизайнер в Альфа-Банке. Бывают ситуации, когда спроектировал сценарий и думаешь, точно ли всё ок, уверен ли я, что пользователи воспринимают дизайн так, как мы задумывали? В статье пошагово рассмотрим как можно быстро протестировать интерфейс и иначе посмотреть на свои идеальные макеты.

    habr.com/ru/companies/alfa/art

    #коридорное_тестирование #uxтесты #тестирование_интерфейсов #ux #проверка_гипотез #прототипы #интервью #поиск_респондентов #итеративное_тестирование #сценарий_интервью

  27. Проблема чётности нуля как гимнастика ума

    Прошла статья ( Михаил Елисейкин «Революция вайб-кодинга отменяется» - habr.com/ru/articles/938440/ ) взорвала чарты и вышла в топы Хабра, а такое часто сопровождается бурным обсуждением, с уходом в оффтопик. И вот там в обсуждении выплыла тема «ноль чётное число или нет?», в которой ответ на вопрос не особо то и нужен, но вот сама тема, является отличной иллюстрацией проблем «верификационизма», как парадигмы научного познания.

    habr.com/ru/articles/940328/

    #проверка_гипотез #проверка_данных

  28. Проблема чётности нуля как гимнастика ума

    Прошла статья ( Михаил Елисейкин «Революция вайб-кодинга отменяется» - habr.com/ru/articles/938440/ ) взорвала чарты и вышла в топы Хабра, а такое часто сопровождается бурным обсуждением, с уходом в оффтопик. И вот там в обсуждении выплыла тема «ноль чётное число или нет?», в которой ответ на вопрос не особо то и нужен, но вот сама тема, является отличной иллюстрацией проблем «верификационизма», как парадигмы научного познания.

    habr.com/ru/articles/940328/

    #проверка_гипотез #проверка_данных

  29. Проблема чётности нуля как гимнастика ума

    Прошла статья ( Михаил Елисейкин «Революция вайб-кодинга отменяется» - habr.com/ru/articles/938440/ ) взорвала чарты и вышла в топы Хабра, а такое часто сопровождается бурным обсуждением, с уходом в оффтопик. И вот там в обсуждении выплыла тема «ноль чётное число или нет?», в которой ответ на вопрос не особо то и нужен, но вот сама тема, является отличной иллюстрацией проблем «верификационизма», как парадигмы научного познания.

    habr.com/ru/articles/940328/

    #проверка_гипотез #проверка_данных

  30. Проблема чётности нуля как гимнастика ума

    Прошла статья ( Михаил Елисейкин «Революция вайб-кодинга отменяется» - habr.com/ru/articles/938440/ ) взорвала чарты и вышла в топы Хабра, а такое часто сопровождается бурным обсуждением, с уходом в оффтопик. И вот там в обсуждении выплыла тема «ноль чётное число или нет?», в которой ответ на вопрос не особо то и нужен, но вот сама тема, является отличной иллюстрацией проблем «верификационизма», как парадигмы научного познания.

    habr.com/ru/articles/940328/

    #проверка_гипотез #проверка_данных

  31. Метод 5D Discovery: как за 15 недель превратить внутреннюю идею в реальный пилот

    Привет, Хабр! Внутренние продукты умирают чаще, чем живут. Причём гибнут не на проде, не из-за кривого кода и не от того, что разработка пошла не по плану. Они разваливаются на самом старте — когда гипотеза ещё не успела обрести форму, но уже обросла Jira-задачами. Где-то я видел, что 9 из 10 новых инициатив не переживают первую встречу с пользователем. Почему? Потому что команды бегут в реализацию, не удостоверившись: а надо ли это вообще кому-нибудь? Классический двухнедельный Scrum здесь не спасёт. Он хорош, когда вы уже уверены в направлении. А вот когда на старте всё зыбко и туманно, нужен отдельный, чётко спланированный discovery-конвейер. Такой, в котором каждые три недели появляется не слайд, а артефакт — проверенный, валидированный, готовый к следующему шагу. И вот хорошо вписывается 5D Discovery.

    habr.com/ru/companies/otus/art

    #teamlead #5D_Discovery #внутренние_продукты #пилотный_запуск #discoveryфаза #проверка_гипотез #MVP #архитектурный_спайк #юзабилититесты

  32. Проблема подглядывания и последовательное А/Б тестирование

    Хабр, привет! Сегодня узнаем, что такое проблема подглядывания и почему она появляется. Реализуем аналог метода Покока и критерий Вальда для последовательного тестирования. Посмотрим, можно ли одновременно подглядывать и контролировать вероятности ошибок при том же размере групп. Обсудим границы применимости последовательного тестирования.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #статистика #аналитика #анализ_данных #ab_testing #data_driven #data_science #abтестирование #проверка_гипотез

  33. Проблема подглядывания и последовательное А/Б тестирование

    Хабр, привет! Сегодня узнаем, что такое проблема подглядывания и почему она появляется. Реализуем аналог метода Покока и критерий Вальда для последовательного тестирования. Посмотрим, можно ли одновременно подглядывать и контролировать вероятности ошибок при том же размере групп. Обсудим границы применимости последовательного тестирования.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #статистика #аналитика #анализ_данных #ab_testing #data_driven #data_science #abтестирование #проверка_гипотез

  34. Проблема подглядывания и последовательное А/Б тестирование

    Хабр, привет! Сегодня узнаем, что такое проблема подглядывания и почему она появляется. Реализуем аналог метода Покока и критерий Вальда для последовательного тестирования. Посмотрим, можно ли одновременно подглядывать и контролировать вероятности ошибок при том же размере групп. Обсудим границы применимости последовательного тестирования.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #статистика #аналитика #анализ_данных #ab_testing #data_driven #data_science #abтестирование #проверка_гипотез

  35. Проблема подглядывания и последовательное А/Б тестирование

    Хабр, привет! Сегодня узнаем, что такое проблема подглядывания и почему она появляется. Реализуем аналог метода Покока и критерий Вальда для последовательного тестирования. Посмотрим, можно ли одновременно подглядывать и контролировать вероятности ошибок при том же размере групп. Обсудим границы применимости последовательного тестирования.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #статистика #аналитика #анализ_данных #ab_testing #data_driven #data_science #abтестирование #проверка_гипотез

  36. Как проверять ИИ гипотезы быстро и дешево – гайд в CRISP-DM Light фреймворк

    Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический… Но больше, чем остальным это грустное чувство “проекта в стол” знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30% И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей. Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк – CRISP-DM Light – он призван исправить эту ситуацию.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #искусственный_интеллект #машинное_обучение #проверка_гипотез #poc #llmмодели #промптинжиниринг #экономика #эффективность #фреймфорк #crispdm

  37. Как проверять ИИ гипотезы быстро и дешево – гайд в CRISP-DM Light фреймворк

    Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический… Но больше, чем остальным это грустное чувство “проекта в стол” знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30% И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей. Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк – CRISP-DM Light – он призван исправить эту ситуацию.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #искусственный_интеллект #машинное_обучение #проверка_гипотез #poc #llmмодели #промптинжиниринг #экономика #эффективность #фреймфорк #crispdm

  38. Как проверять ИИ гипотезы быстро и дешево – гайд в CRISP-DM Light фреймворк

    Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический… Но больше, чем остальным это грустное чувство “проекта в стол” знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30% И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей. Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк – CRISP-DM Light – он призван исправить эту ситуацию.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #искусственный_интеллект #машинное_обучение #проверка_гипотез #poc #llmмодели #промптинжиниринг #экономика #эффективность #фреймфорк #crispdm

  39. Как проверять ИИ гипотезы быстро и дешево – гайд в CRISP-DM Light фреймворк

    Делали ли вы работу в стол? Вопрос риторический… Но больше, чем остальным это грустное чувство “проекта в стол” знакомо тем, кто занимается разработкой и внедрением ИИ решений: по статистике за 2024 год из них доходят до продакшена только от 15 до 30% И большинство неудач здесь не из-за плохих моделей или технической сложности, а из-за несогласованных бизнес-потребностей. Наши партнеры из Яндекса на CTO Conf-2025 презентовали новый фреймворк – CRISP-DM Light – он призван исправить эту ситуацию.

    habr.com/ru/companies/raft/art

    #искусственный_интеллект #машинное_обучение #проверка_гипотез #poc #llmмодели #промптинжиниринг #экономика #эффективность #фреймфорк #crispdm

  40. Мифы о байесовском А/Б тестировании

    Хабр, привет! Сегодня сравним два подхода к А/Б тестированию: байесовский и частотный. Обсудим сложности в интерпретации p-value. Посмотрим, как можно учитывать дополнительную информацию через априорное распределение. Остановим тест раньше времени и решим проблему подглядывания.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #abтестирование #ab_testing #data_science #data_driven #анализ_данных #аналитика #статистика #проверка_гипотез #байесовский_подход #bayesian

  41. Мифы о байесовском А/Б тестировании

    Хабр, привет! Сегодня сравним два подхода к А/Б тестированию: байесовский и частотный. Обсудим сложности в интерпретации p-value. Посмотрим, как можно учитывать дополнительную информацию через априорное распределение. Остановим тест раньше времени и решим проблему подглядывания.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #abтестирование #ab_testing #data_science #data_driven #анализ_данных #аналитика #статистика #проверка_гипотез #байесовский_подход #bayesian

  42. Мифы о байесовском А/Б тестировании

    Хабр, привет! Сегодня сравним два подхода к А/Б тестированию: байесовский и частотный. Обсудим сложности в интерпретации p-value. Посмотрим, как можно учитывать дополнительную информацию через априорное распределение. Остановим тест раньше времени и решим проблему подглядывания.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #abтестирование #ab_testing #data_science #data_driven #анализ_данных #аналитика #статистика #проверка_гипотез #байесовский_подход #bayesian

  43. Мифы о байесовском А/Б тестировании

    Хабр, привет! Сегодня сравним два подхода к А/Б тестированию: байесовский и частотный. Обсудим сложности в интерпретации p-value. Посмотрим, как можно учитывать дополнительную информацию через априорное распределение. Остановим тест раньше времени и решим проблему подглядывания.

    habr.com/ru/companies/X5Tech/a

    #abтестирование #ab_testing #data_science #data_driven #анализ_данных #аналитика #статистика #проверка_гипотез #байесовский_подход #bayesian

  44. Тестирование платформы DeepSeek для проверки гипотез по анализу данных

    Привет, Хабр! Мы, ребята из Центра эксплуатации Блока ИТ Страхового Дома ВСК, занимаемся управлением автоматизации ИТ-процессов. И у нас, как у всех — куча прикладных задач, которые хочется закрыть быстро дешево и качественно. Недавний хайп по Deepseek не обошел нас стороной, и мы решили протестировать платформу по парочке гипотез в надежде на чудо. И так, мы решили сфокусироваться на потребностях нашей команды технической поддержки в части анализа и обработки данных по ключевым метрикам и категоризации обращений. Гипотеза 1: Оценка тенденций ключевых показателей технической поддержки Мы решили проверить, насколько DeepSeek способен анализировать динамику показателей. В качестве данных взяли выгрузку по основным метрикам техподдержки: SLA, количество заявок (поступило/решено), количество негативных отзывов и пр. Скармливали выгрузку Excel, в общем то, простая таблица со следующими показателями (столбцы):

    habr.com/ru/companies/vsk_insu

    #техподдержка #deepseek #тестирование #проверка_гипотез #ии #искусственный_интеллект #категоризация #анализ_данных #аналитика #промптинг

  45. Как внедрять инновации в IT-компаниях: практическое руководство

    Привет! Я Катя Кривцова Узнать больше

    habr.com/ru/companies/cloud_ru

    #инновации #стартап #проверка_гипотез #проекты #petпроекты

  46. Как внедрять инновации в IT-компаниях: практическое руководство

    Привет! Я Катя Кривцова Узнать больше

    habr.com/ru/companies/cloud_ru

    #инновации #стартап #проверка_гипотез #проекты #petпроекты

  47. Как внедрять инновации в IT-компаниях: практическое руководство

    Привет! Я Катя Кривцова Узнать больше

    habr.com/ru/companies/cloud_ru

    #инновации #стартап #проверка_гипотез #проекты #petпроекты

  48. Как внедрять инновации в IT-компаниях: практическое руководство

    Привет! Я Катя Кривцова Узнать больше

    habr.com/ru/companies/cloud_ru

    #инновации #стартап #проверка_гипотез #проекты #petпроекты

  49. Ну что, «Кастдевим»? Или как провести глубинное интервью?

    После проведения 200+ личных интервью и проектирования еще сотен, мы с командой решили собрать в единую статью гайд и примеры проведения глубинных интервью (или, в простонародье, кастдева ).

    habr.com/ru/articles/863016/

    #кастдев #интеврью #глубинное_интервью #глубинка #проверка_гипотез #гипотезы #продукт #управление #управление_продуктом

  50. Размер имеет значение: как исторические данные помогают на этапе дизайна A/B-теста

    Метод CUPED уже давно завоевал популярность в анализе A/B-тестов, предоставляя возможность выявлять эффекты меньших размеров. В этой статье мы подробно рассмотрим применение данного подхода на этапе дизайна эксперимента. Мы исследуем, как можно сократить размеры выборок, не теряя при этом в статистической мощности теста.

    habr.com/ru/articles/860050/

    #проверка_гипотез #анализ_данных #аналитика #математическая_статистика #ab_testing #a/b_test #a/bтестирование