#интеграционного_тестирования — Public Fediverse posts

Как мы автоматизировали и упростили процесс ведения релизов

До начала 2020 года наша команда принимала участие в релизах в качестве группы тестировщиков во главе с координатором. Процесс был полностью ручным, длительным и требовал достаточно много времени. Координатор занимался формированием команд на регрессы, отслеживанием активностей, ведением дашборда и прочими организационными мероприятиями внутри команды тестирования. При этом основной функционал — формирование состава релиза, коммуникация между командой тестирования и разработчиками, ведение встреч и прочих мероприятий по релизам — был на смежном управлении: всё это делали релиз-менеджеры, и именно они были головой релиза. После трансформации весь описанный выше функционал перешёл в одну группу — «Управление релизами». Коммуникации, работу с командой тестирования, отчётность и встречи — всё стала вести наша команда. Большая часть коммуникаций проходила в почте. Сбор, фиксацию состава релиза и отчётность — всё приходилось делать вручную. Процесс подготовки к релизу занимал до пяти рабочих дней. Релиз-менеджер каждый день из confluence сохранял pdf-файл со списком задач и сравнивал состав релиза на предмет добавленных и исключённых задач. После включения задачи в релиз тест-менеджеры самостоятельно вносили её на страницу «Актуализация регрессов» на confluence согласно цветовой легенде и определяли, какие задачи требуют изменения в тестовой модели, а какие ещё не брали в работу. Было много ручных активностей релиз-менеджеров и тест-менеджеров, и это заставило нас подумать над частичной автоматизацией процесса ведения релизов. Дальше я расскажу в деталях, как всё было «до» и как стало «после».

https://habr.com/ru/companies/homebank/articles/799369/

#автоматизация #ведение_релизов #управление_релизами #нагрузочное_тестирование #интеграционного_тестирования