#pdca — Public Fediverse posts

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.

Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.

Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.

Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.

Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Warum tun wir uns oft so schwer mit Verbesserungsprozessen und #Qualitätsmanagement? In meiner Welt sollte es ganz von allein so etwas wie einen intrinsischen menschlichen Drang zur Verbesserung geben, ist #Kaizen quasi natürlich. Und doch braucht es oft einen definierten Prozess, Akronyme wie #KVP, #PDCA oder – noch länger – #DMAIC.

Ich befürchte, die Ursachen sind tief in unserer Sozialisation zu suchen. Warum #Kaizen eine Haltung ist und KVP "nur" ein Prozess: https://die-computermaler.de/warum-kaizen-eine-haltung-ist-und-kvp-nur-ein-prozess/

Хлеб на закваске как управляемый процесс

Привет, Хабр! Меня зовут Екатерина, и в ЮMoney я живу процессами: превращаю хаос в предсказуемую систему. Но есть место, где системам, казалось бы, не место — домашняя кухня. Я старший менеджер проектов, а моё хобби — выпечка хлеба на закваске. Однажды поймала себя на мысли: «Я пеку хлеб так же, как управляю сложными проектами — с контрольными точками и анализом результатов». В статье расскажу, как процессный подход помогает печь идеальный каравай и почему это работает не только в офисе.

https://habr.com/ru/companies/yoomoney/articles/1010460/

#процессный_подход #управление_проектами #pdca #кулинария #системное_мышление #управление_качеством #выпечка #закваска

Dienstleisterkontrolle: Die Anforderungen werden nicht weniger

Dienstleisterkontrolle ist längst kein Nischenthema mehr, sondern ein zentraler Baustein für wirksamen Datenschutz und Informationssicherheit im Sinne des PDCA-Zyklus. Technische Innovationen – insbesondere der Einsatz von KI – sowie sich wandelnde rechtliche Rahmenbedingungen erhöhen das Risiko, we(...)
https://www.dr-datenschutz.de/dienstleisterkontrolle-die-anforderungen-werden-nicht-weniger/

#Bußgeld #ISMS #KI #PDCA

Dienstleisterkontrolle: Die Anforderungen werden nicht weniger

Dienstleisterkontrolle ist längst kein Nischenthema mehr, sondern ein zentraler Baustein für wirksamen Datenschutz und Informationssicherheit im Sinne des PDCA-Zyklus. Technische Innovationen – insbesondere der Einsatz von KI – sowie sich wandelnde rechtliche Rahmenbedingungen erhöhen das Risiko, we(...)
https://www.dr-datenschutz.de/dienstleisterkontrolle-die-anforderungen-werden-nicht-weniger/

#Bußgeld #ISMS #KI #PDCA

🧘🪷 Be Mindful, Stay Safe – mit der GÉANT Cybersecurity Campaign! 🛡️

Strukturierte Verhaltensänderung bei #CybersecurityAwareness?

Wie das möglich ist, erfahrt Ihr im #Webinar mit
@RosannePouw zum Thema Plan-Do-Check-Act (#PDCA)-Zyklus!

🚨 Webinar-Tipp:
The PDCA approach to cybersecurity awareness
Wann? 13. November 2025 | 15:00 CET | Online | Free Registration
📅 Jetzt anmelden & dabei sein:
🔗 https://events.geant.org/event/1964/
@geant @dfncert

AI code generation tools promise faster development - but can also bring quality issues, integration challenges & delivery delays.

That's why teams need the Plan-Do-Check-Act (#PDCA) cycle to maintain code quality while using AI.

This means:
✅ Working agreements
✅ Structured prompts
✅ Continuous retrospection

Read more in the #InfoQ article by Ken Judy: https://bit.ly/48Ljl29

#SoftwareEngineering #AI #CodeQuality #Agile

The Plan, Do, Check, Act (PDCA) tool is something anyone can use to look at and solve issues not only at work but in our personal lives. #pdca #work #life #plan #do #check #act

PDCA — Plan. Do. Check. Act.
This loop powers real process improvement, and I wanted to bring it to life visually.

💡 Created with purpose. Designed to be shared.

🎯 See more visuals and context at:
🔗 https://www.bamlytics.com/videostories

#PDCA #Lean #ContinuousImprovement #ProcessDesign #DataVisualization #IndieDev #Bamlytics

Заметки при работе с приложением ВВ: Курьер

В мире успешного успеха, в который мы погрузились, где продакты рапортуют о новых достижениях в метриках, а топ-менеджеры, перечисляют какие преимущества дают их бизнес-функции. Мнение конечного пользователя, кажется, статистически ничтожным. Я помню времена, когда требования были — понятнее, бюджеты на реализацию — жирнее, а команды — меньше/больше, что позволяло фокусироваться на действительно важных вещах, которые запоминались и западали в душу пользователям. Их копировали, пересматривали и вводили как эталон.

https://habr.com/ru/articles/910586/

#доставка #pwa #прогрессивное_вебприложение #pdca #гемба #вкусвилл #автомако #аналитика #управление_продуктом

Заметки при работе с приложением ВВ: Курьер

В мире успешного успеха, в который мы погрузились, где продакты рапортуют о новых достижениях в метриках, а топ-менеджеры, перечисляют какие преимущества дают их бизнес-функции. Мнение конечного пользователя, кажется, статистически ничтожным. Я помню времена, когда требования были — понятнее, бюджеты на реализацию — жирнее, а команды — меньше/больше, что позволяло фокусироваться на действительно важных вещах, которые запоминались и западали в душу пользователям. Их копировали, пересматривали и вводили как эталон.

https://habr.com/ru/articles/910586/

#доставка #pwa #прогрессивное_вебприложение #pdca #гемба #вкусвилл #автомако #аналитика #управление_продуктом

Заметки при работе с приложением ВВ: Курьер

В мире успешного успеха, в который мы погрузились, где продакты рапортуют о новых достижениях в метриках, а топ-менеджеры, перечисляют какие преимущества дают их бизнес-функции. Мнение конечного пользователя, кажется, статистически ничтожным. Я помню времена, когда требования были — понятнее, бюджеты на реализацию — жирнее, а команды — меньше/больше, что позволяло фокусироваться на действительно важных вещах, которые запоминались и западали в душу пользователям. Их копировали, пересматривали и вводили как эталон.

https://habr.com/ru/articles/910586/

#доставка #pwa #прогрессивное_вебприложение #pdca #гемба #вкусвилл #автомако #аналитика #управление_продуктом

Заметки при работе с приложением ВВ: Курьер

В мире успешного успеха, в который мы погрузились, где продакты рапортуют о новых достижениях в метриках, а топ-менеджеры, перечисляют какие преимущества дают их бизнес-функции. Мнение конечного пользователя, кажется, статистически ничтожным. Я помню времена, когда требования были — понятнее, бюджеты на реализацию — жирнее, а команды — меньше/больше, что позволяло фокусироваться на действительно важных вещах, которые запоминались и западали в душу пользователям. Их копировали, пересматривали и вводили как эталон.

https://habr.com/ru/articles/910586/

#доставка #pwa #прогрессивное_вебприложение #pdca #гемба #вкусвилл #автомако #аналитика #управление_продуктом

CTO в разрезе: как устроена его конфигурация по уровням компании

В прошлый раз мы обсуждали PDCA — про оценку того, как рук-ль работает с командой. Теперь — о командах, на уровнях которых работает CTO (будем для общности называть его руководителем технического домена). CTO работает не только с разработкой. Его зона ответственности охватывает множество бизнес-доменов — от аналитики до маркетинга. Разберём, как это устроено на разных уровнях компании, определив, с кем он взаимодействует и из чего складывается оценка его деятельности. Читать далее про уровни

https://habr.com/ru/articles/907240/

#cto #teamlead #devops #фреймворк_управления_itкомпанией #фреймворкcto #pdca

D’accord #kommunale #Informationssicherheit / #Cybersicherheit ist ohne Vorgaben und regelmäßige, unabgängige Überprüfungen oft beliebig bzw. gar eine Farce! M. E. wird #PDCA, das elementare Prinzip des #Informationssicherheitsmanagement s, in diesem Kontext zu lais­sez faire ausgelegt. #ISMS

RE: https://bsky.app/profile/did:plc:dmkoa63wsumvs4snazbl2oqx/post/3lngfw4l7mc2z

Подготовка к ССК (1). Менеджмент информационной безопасности. Основные понятия

В данной статье мы разберем самые основы менеджмента информационной безопасности, которые должен понимать каждый специалист по информационной безопасности, а уж Сертифицированный Специалист по Кибербезопасности и подавно. Система менеджмента Думаю, все согласятся, что основной целью любого человека, занимающегося менеджментом чего-либо, является получение результата (результативность), при этом этот менеджер работает с ограниченными ресурсами и поэтому хочет достичь желаемой цели исключительно минимальными усилиями (эффективность). Когда речь заходит об организации, в которой необходимо направлять к единой цели группы людей и управлять многими процессами, возникает потребность в системе менеджмента. Она должна включать в себя четко сформулированные цели и принципы их достижения, распределение обязанностей и ответственности, описание того, что и как нужно делать, ну и, конечно, необходимые ресурсы. Организации выстраивают системы менеджмента в различных сферах своей деятельности - управление качеством, ИТ, энергопотреблением и т.д, и т.п. Для нас представляет интерес менеджмент информационной безопасности. Система менеджмента информационной безопасности Система менеджмента информационной безопасности (СМИБ) определяется в ГОСТ Р ИСО 27000 через перечисление составляющих ее элементов: “Система менеджмента информационной безопасности (СМИБ) включает в себя политику, процедуры, руководящие принципы и связанные с ними ресурсы и мероприятия, коллективно управляемые организацией в целях защиты ее информационных активов.”

https://habr.com/ru/articles/893424/

#СМИБ #27001 #PDCA

#TIL the original #Shewart cycle was Specify-Produce-Inspect and the original #Deming cycle was Design-Make-Sell-Test. Note how similar it is to Eric Ries' Build-Measure-Learn

https://www.lean.org/lexicon-terms/pdca/ #Lean #LeanStartup #PDCA

【Vtuber兼漫画家】商業ライトBL漫画のガチ進捗報告会／BL雑談『卒業式』【#ツクルノ連載物語2 #漫画家 #ツクルノ女渦】 https://mag.moe/1724136/

##BLfranc ##ビーエルフラン #BL #blmanga #BLまんが #BL漫画 #BL雑談 #ebookjapan #PDCA #PDCAサイクル #Vtuber #アリス #ヴァンパイア #エンジョイ #ガチ #キメラ（漫画） #バーチャルYoutuber #ハスキーボイス #ファンタジー #フリートーク #プロセスエコノミー #ボーイズラブ #ライトBL #らいとびーえる #不思議の国のアリス #人外 #作家 #創作BL #原稿 #漫画 #漫画家 #漫画家の修羅場 #漫画家志望 #異世界 #腐向け #腐女子 #腐男子 #鏡の国のアリス #雑談 #魔女

In other news, at work I was able to witness yet another perfect implementation of an improvement measure according to our own #PDCA circle today:

Plan
Do
Cancel
Act surprised

Ein #Datenschutz-#Managementsystem ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Datenschutzrisiken. Unsere Vorständin Regina Mühlich gibt in einem Webinar Überblick über die verschiedene Software, die rechtlichen Hintergründe und Audits.

Eine Software hilft Unternehmen, ihre Daten zu identifizieren, ihre Risiken zu bewerten und Maßnahmen zum Schutz ihrer Daten zu ergreifen. Melden Sie sich jetzt für das Webinar an.

https://www.bvdnet.de/termin/online-seminar-datenschutz-managementsystem/

#dpo #datenschutz #PDCA #Audit #DSMS #GDPR #DSGVO

Ein #Datenschutz-#Managementsystem ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Datenschutzrisiken. Unsere Vorständin Regina Mühlich gibt in einem Webinar Überblick über die verschiedene Software, die rechtlichen Hintergründe und Audits.

Eine Software hilft Unternehmen, ihre Daten zu identifizieren, ihre Risiken zu bewerten und Maßnahmen zum Schutz ihrer Daten zu ergreifen. Melden Sie sich jetzt für das Webinar an.

https://www.bvdnet.de/termin/online-seminar-datenschutz-managementsystem/

#dpo #datenschutz #PDCA #Audit #DSMS #GDPR #DSGVO

Ein #Datenschutz-#Managementsystem ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Datenschutzrisiken. Unsere Vorständin Regina Mühlich gibt in einem Webinar Überblick über die verschiedene Software, die rechtlichen Hintergründe und Audits.

Eine Software hilft Unternehmen, ihre Daten zu identifizieren, ihre Risiken zu bewerten und Maßnahmen zum Schutz ihrer Daten zu ergreifen. Melden Sie sich jetzt für das Webinar an.

https://www.bvdnet.de/termin/online-seminar-datenschutz-managementsystem/

#dpo #datenschutz #PDCA #Audit #DSMS #GDPR #DSGVO

Ein #Datenschutz-#Managementsystem ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Datenschutzrisiken. Unsere Vorständin Regina Mühlich gibt in einem Webinar Überblick über die verschiedene Software, die rechtlichen Hintergründe und Audits.

Eine Software hilft Unternehmen, ihre Daten zu identifizieren, ihre Risiken zu bewerten und Maßnahmen zum Schutz ihrer Daten zu ergreifen. Melden Sie sich jetzt für das Webinar an.

https://www.bvdnet.de/termin/online-seminar-datenschutz-managementsystem/

#dpo #datenschutz #PDCA #Audit #DSMS #GDPR #DSGVO

Ein #Datenschutz-#Managementsystem ist ein systematischer Ansatz zur Bewältigung von Datenschutzrisiken. Unsere Vorständin Regina Mühlich gibt in einem Webinar Überblick über die verschiedene Software, die rechtlichen Hintergründe und Audits.

Eine Software hilft Unternehmen, ihre Daten zu identifizieren, ihre Risiken zu bewerten und Maßnahmen zum Schutz ihrer Daten zu ergreifen. Melden Sie sich jetzt für das Webinar an.

https://www.bvdnet.de/termin/online-seminar-datenschutz-managementsystem/

#dpo #datenschutz #PDCA #Audit #DSMS #GDPR #DSGVO

ラジオで #永六輔 は意味を誤魔化したいときはカタカナの名前にすると説明していた。 ローマ字が片仮名より酷いかな？ #BullshitJobsの封建制で皆を忙しくするための名前をローマ字にしているじゃないかな？ #PDCA

@rosaluxstiftung Das hat er nicht ganz durchdacht, der gute Gramsci. Iteratives Vorgehen, regelmäßige Relexion, #PDCA-Loops sind im komplexen Umfeld richtig und wichtig. Tatsächlich ist die Frequenz der Earth-loops eher zu gering um durch Lernzyklen für guten Progress zu sorgen.
https://en.wikipedia.org/wiki/Cynefin_framework#/media/File:Cynefin_framework_by_Edwin_Stoop.jpg

#Inktober2021, Day 19: Prompt: #loop

Deming Cycle: Plan-Do-Check-Act
Meant to improve processes/products
Depending on the definition of process/product applicable nearly everywhere ➙ https://wikipedia.org/wiki/PDCA

Faber-Castell Pitt Artist Pens & Watercolour Markers
#Inktober #PDCA