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IA: del sueño tecnológico al riesgo sistémico
Por: Lic. Alejandro Marcó del Pont
Un Black Monday donde la euforia supera a los fundamentos (El Tábano Economista)
Existía un viejo adagio en las profundidades de las minas de carbón del siglo XIX que advertía a los picadores sobre el peligro invisible del gas grisú. Antes de que existieran los sensores electrónicos, los mineros descendían a las galerías acompañados de un canario en una pequeña jaula de mimbre. El ave, mucho más sensible a las toxinas que el ser humano, servía como un sistema de alerta temprana; si el canario dejaba de cantar y caía al suelo, los hombres sabían que tenían apenas unos segundos para huir antes de que la atmósfera se volviera letal o una chispa provocara una explosión catastrófica.
Hoy, en las pantallas de las terminales financieras de todo el mundo, hemos encontrado a nuestro propio canario. No está en una mina de Gales o de Virginia Occidental, sino en el índice bursátil de Seúl. Un reciente y revelador informe publicado por Asia Times nos muestra cómo la extrema exposición de la economía surcoreana a la fiebre de la Inteligencia Artificial no debe leerse como un evento aislado, una simple anécdota de un mercado emergente tecnológico, sino como el canario en la mina de un riesgo sistémico global.
Si se quiere una imagen sencilla, Corea hoy funciona como alerta. No porque sea el único país vulnerable a la IA, sino porque condensa en un solo mercado varios de los riesgos que veremos dispersos por Asia y por el sistema financiero internacional: rentabilidad dudosa, inversión desbordada, endeudamiento, presión sobre monedas, dependencia de una cadena de suministros muy concentrada, así como una carrera entre gigantes tecnológicos que puede dejar mucho valor destruido antes de crear productividad real.
Lo primero que conviene decir con claridad es que la IA no está financiándose, en gran medida, con el dinero “limpio” de una expansión autosostenida, sino con una mezcla de caja de las grandes tecnológicas, deuda, vehículos especiales y crédito privado. El Banco de Pagos Internacionales (BIS) describe la inversión en IA en su análisis The AI investment race como uno de las mayores expansiones tecnológicas de la historia de Estados Unidos, y señala además que el proceso ya mostró dos rasgos preocupantes: una tendencia a la sobreinversión y la aparición de financiamiento circular entre grandes tecnológicas, llamadas hiperescaladores (Alphabet, Amazon, Microsoft, Meta, Oracle), laboratorios y proveedores de infraestructura. Ese último punto es crucial, porque la circularidad vuelve más difícil distinguir entre ingresos reales y movimientos contables que alimentan valuaciones.
La inversión circular funciona como sigue. Imagina una rueda que gira y en cada vuelta casi todos los que están encima creen que están ganando dinero nuevo. Nvidia fabrica los chips más buscados del mundo para inteligencia artificial. CoreWeave, una empresa que construye y alquila centros de datos especializados, necesita miles de esos chips para ofrecer potencia de cálculo a los grandes laboratorios. Nvidia no se limita a vendérselos: también invierte dinero en CoreWeave y se queda con una parte de sus acciones. CoreWeave, con ese capital y con deuda, compra todavía más chips a Nvidia. Nvidia registra una venta enorme, sus ingresos se disparan y el precio de su propia acción sube. Al mismo tiempo, la participación que Nvidia tiene en CoreWeave también vale más porque CoreWeave parece un negocio en plena expansión. Primera vuelta de la rueda: Nvidia gana por la venta de chips a la empresa que invirtió y vuelve a ganar porque sus acciones en CoreWeave se revalorizan.
Ahora entran los laboratorios. OpenAI necesita una cantidad colosal de potencia de cálculo para entrenar y operar sus modelos. Firma contratos plurianuales con CoreWeave como proveedores de nube. Para poder pagarlos, OpenAI recibe miles de millones de Microsoft. Con ese dinero, OpenAI alquila capacidad a CoreWeave. Al tener un cliente del tamaño de OpenAI, puede pedir más préstamos o atraer más inversores, y con ese dinero nuevo vuelve a comprar chips a Nvidia. Segunda vuelta: Nvidia vende otra vez más chips, CoreWeave crece, OpenAI parece más valioso porque tiene acceso garantizado a una gran capacidad de cómputo y Microsoft ve cómo su propia división de nube crece gracias al gasto de OpenAI.
Microsoft, además, tiene una participación importante en OpenAI. Cuando la valoración de OpenAI sube, Microsoft se apunta una ganancia contable por la revalorización de su inversión. Tercera vuelta: el dinero que Microsoft puso en OpenAI regresa, en parte, como ingreso y otra como aumento del valor de su stake (término que se utiliza para medir el nivel de confianza que tenemos en una apuesta).
En cada giro parece haber más actividad, más demanda, más ingresos y valoraciones más altas. Pero una parte importante del dinero que alimenta la demanda es capital que los propios actores del círculo inyectaron antes. Mientras la rueda gira rápido, Nvidia, CoreWeave, OpenAI y Microsoft celebran ganancias en distintas formas: ventas de chips, ingresos de nube, revalorización de acciones y participaciones. El día que el capital nuevo deje de entrar con la misma fuerza, o que las empresas y los usuarios reales no paguen precios suficientes para cubrir el coste de toda esa infraestructura, la rueda se frena.
Aquí el centro del problema: la diferencia entre inversión y su retornos o ganancia. Los llamados hiperescalares — Alphabet, Amazon, Meta, Microsoft y Oracle— están en una carrera de gasto gigantesca. El BIS calcula que este auge de inversión en IA se encuentra entre los más rápidos e intensos de la historia tecnológica estadounidense y que la inversión conjunta de los principales grandes tecnológicas superará con holgura el billón de dólares entre 2025 y 2026. Y esto en un contexto en el que el gasto de capital de 2026 ya se proyecta por encima de los 700.000 millones de dólares. El punto no es que estos montos sean imposibles de financiar para grupos tan grandes; el punto es que la velocidad del gasto está muy por delante de la capacidad de demostrar retornos consistentes.
Y aquí aparece la pregunta incómoda: ¿la IA está generando productividad suficiente como para justificar semejante expansión? La respuesta más prudente, por ahora, es: todavía no de manera generalizada. Hay usos valiosos, sí, y hay casos concretos de eficiencia, pero la evidencia agregada sigue mostrando una brecha enorme entre entusiasmo e impacto medible. Informes citados por la prensa económica hablan de tasas de retorno muy bajas o nulas en buena parte de las implementaciones empresariales, y el propio BIS advierte que no es seguro que, en el corto plazo, la IA funcione como fuerza deflacionaria o como máquina de ganancias rápidas para toda la economía.
Ese desajuste importa porque el mercado tiende a premiar la promesa antes que el resultado. En otras palabras, la inversión en capital puede seguir subiendo mientras los ingresos aún no llegan, siempre que el financiamiento sea abundante y la confianza no se rompa. Pero cuando esa confianza se debilita, el castigo es abrupto. El BIS compara la bonanza actual con cinco grandes episodios históricos de inversión: “La fiebre de los canales en la década de 1830; la burbuja ferroviaria británica de los años 1840; la electrificación de comienzos del siglo XX; la exuberancia de los años veinte y la burbuja de las puntocom de finales de los noventa compartieron un rasgo común: todos ellos surgieron a partir de auténticas revoluciones tecnológicas que atrajeron mucho más capital del que posteriormente pudieron justificar sus rendimientos comerciales«.
La extrema exposición de Corea del Sur encaja en esa lógica. Corea es una economía profundamente entrelazada con los semiconductores, y por eso concentra tanto la promesa como el riesgo. Cuando suben las expectativas sobre IA, suben también los precios de las firmas coreanas vinculadas a chips y memorias; pero cuando el mercado duda de la rentabilidad del sector, la caída golpea de manera desproporcionada. La corrección no es solo bursátil: puede afectar empleo, inversión, consumo y financiamiento corporativo. Además, en Corea el endeudamiento de los hogares es extraordinariamente alto, lo que vuelve más sensible cualquier caída del efecto riqueza. Un retroceso fuerte en activos financieros o inmobiliarios reduce la confianza del consumidor y puede deteriorar la calidad del crédito doméstico.
La deuda de hogares en Corea alcanzó récords cercanos a 1,4 billones de dólares en 2026. La ratio deuda/ingreso disponible está entre los más altos de la OCDE. Veamos cómo funciona un incremento bursátil o una caída. El rally del índice de bolsa coreano (KOSPI), impulsado por Samsung y SK Hynix, ligadas a la IA, genera efecto riqueza al aumentar un 54% su valorización bursátil. Las exportaciones de chips superaron a las de autos, barcos y electrónica; en junio de 2026 crecieron un 70,9% interanual, donde Samsung y SK Hynix concentran la mayoría del aumento. El índice subió, pero también sufrió caídas brutales de hasta 40% desde picos de junio.
Si tenía acciones de Samsung que valían 10, ahora valen 15.4, ese es el efecto riqueza, quienes tienen este tipo de acciones tomaron un préstamo para comprar más acciones o aumentar su hipoteca, para invertir el efecto riqueza. En mayo 2026 el endeudamiento mensual saltó bruscamente. Parte de las plusvalías de acciones se destinan a vivienda. Ahora, si el índice bursátil corrige a la baja, tal como pasó (-40%), el patrimonio neto de los hogares cae, y las acciones que estaban a 15.4 pasan a 11. Esta disminución lleva a aumenta la morosidad y reducir el consumo, amplificando el shock macro. El Banco de Corea sube el interés por la fuga de capitales de las ganancias del auge de semiconductores y las deudas tomadas se encarecen, lo que afecta la demanda doméstica y la estabilidad financiera.
La fuga de capitales hacia las tecnológicas estadounidenses tiene un efecto adicional: alimenta aún más el ecosistema de la IA en los Estados Unidos y reduce el margen de Asia para sostener sus propias inversiones sin tensionar moneda, inflación y tasas. Es decir, el centro absorbe capital del resto del mundo justo en el momento en que ese resto del mundo necesita inversión productiva y estabilidad financiera. Así, la IA no solo es una carrera entre empresas; también es una carrera entre sistemas monetarios y entre regiones que compiten por financiar el futuro.
A esto se suma la colaboración de Estados y fondos soberanos, especialmente en el Golfo. Arabia Saudita, Emiratos Árabes Unidos y Kuwait han entrado con fuerza en la financiación de infraestructura de IA, ya sea por medio de acuerdos con grandes tecnológicas o mediante vehículos soberanos vinculados a centros de datos, computación y modelos de escala global. Ese apoyo no es menor: aporta capital, acelera despliegue y refuerza la cadena global de infraestructura. Pero también introduce una dependencia estructural sobre energía, materiales y estabilidad geopolítica. Los centros de datos requieren electricidad masiva y continua, redes robustas, refrigeración intensiva, chips, agua y, además, acceso a insumos industriales y a rutas de suministro seguras.
En otras palabras, la IA no es solo software. Es un sistema físico. Y como sistema físico, depende de electricidad, agua, cobre, tierras raras, logística y paz comercial. Por eso el Golfo es, a la vez, parte de la solución y del problema: aporta energía y capital, pero también convierte la expansión de la IA en un proceso expuesto a tensiones regionales, precios del petróleo, conflictos en rutas marítimas y riesgos sobre materiales críticos. Si algo interrumpe ese engranaje —una subida del costo energético, un cuello de botella en chips de memoria o una perturbación geopolítica— el modelo de crecimiento puede perder velocidad muy rápido.
El private credit agrega opacidad a una historia que ya es compleja. Gran parte de la infraestructura de IA no está financiada exclusivamente por la banca tradicional ni por emisiones públicas transparentes, sino por fondos privados y estructuras diseñadas para acomodar riesgos específicos. Eso puede ser funcional en fase expansiva, pero también puede ocultar el verdadero nivel de apalancamiento del sistema. Cuando el financiamiento se vuelve menos transparente, el mercado tarda más en ver el deterioro; y cuando finalmente lo ve, suele reaccionar con mayor violencia. El BIS subraya precisamente el aumento de la deuda, la presencia de vehículos especiales y la arquitectura de financiamiento cruzado como una fuente de fragilidad sistémica.
¿Significa esto que la IA es una burbuja sin valor económico? No. Significa algo más incómodo: que una tecnología genuinamente transformadora puede convivir con una estructura financiera inestable. Esa es la gran lección de la historia económica. Los canales, los ferrocarriles, la electrificación, la industria digital y luego internet no fueron ilusiones; fueron revoluciones reales. Pero la historia enseña que las revoluciones tecnológicas suelen atraer más capital del que los retornos de corto plazo pueden soportar. El resultado no es necesariamente el fracaso de la tecnología, sino el fracaso de las expectativas financieras que la rodean.
Por eso Corea del Sur no debe leerse como un caso nacional aislado. Es una advertencia. Un mercado concentrado, una economía abierta, una exposición alta a semiconductores, con hogares muy endeudado y una dependencia fuerte del ciclo tecnológico global pueden transformar una corrección bursátil en una señal sistémica. Si la rentabilidad de la IA sigue siendo baja, si la inversión sigue creciendo más rápido que los ingresos, si el private credit sigue acumulando riesgo opaco y si los bancos centrales se ven obligados a defender monedas mientras toleran inflación y menor crecimiento, entonces el desenlace puede ser un freno prolongado a la inversión, una presión sobre bonos y una desaceleración más amplia.
En ese sentido, la pregunta relevante no es si la IA cambiará el mundo. Eso ya está ocurriendo. La pregunta es quién paga la transición, cuánto cuesta financiarla y qué pasa si la promesa de productividad tarda demasiado en materializarse. Corea del Sur, Japón, los grandes tecnológicas, los fondos del Golfo y el crédito privado están escribiendo hoy esa respuesta. Y no todos los capítulos prometen un final feliz.
Corea del Sur no es una excepción exótica ni una víctima aislada de la volatilidad. Es un espejo. Refleja una economía atrapada entre la promesa de la productividad futura y las obligaciones financieras del presente. El canario todavía no ha muerto, pero ya dejó de cantar. Y cuando una mina escucha ese silencio, no conviene discutir si el ave exagera: conviene empezar a salir.
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Retrasando la #electrificacion y el #decrecimiento con la promesa de una supuesta #cienciaprivada que es solo fachada.
México avanza hacia electrificación con el Programa de Justicia Energética: Sheinbaum
Encabezó la entrega de 96 viviendas en el desarrollo Lomas de San Miguel del Infonavit en Puebla; la meta estatal es de 75 mil nuevas viviendas.
Por Paola Ramírez | Reportera
La presidente Claudia Sheinbaum Pardo destacó que se brinda justicia social en materia de acceso a la vivienda, a la salud y a la electricidad, ejemplo de ello es el Programa de Justicia Energética que tiene la meta de electrificar, hacia el 2028, a todo el país (99.99 por ciento), a través de más de 45 mil obras y una inversión de 21 mil 377 millones de pesos (mdp).
https://youtu.be/EOHD3DJudtY?t=1183
“México tiene un 98.5 por ciento de electrificación. Y las comunidades que no están electrificadas son comunidades muy aisladas, pequeñitas, pero decidimos que este sexenio vamos a buscar electrificar prácticamente todo el país”, dijo.
Durante su tradicional conferencia de prensa desde Palacio Nacional, la secretaria de Energía, Luz Elena González Escobar, puntualizó que con el gobierno federal reconoce el acceso a la energía como un derecho, por ello, durante los próximos años se garantizará la justicia energética para llegar a prácticamente al cien por ciento de los hogares.
La directora general de la Comisión Federal de Electricidad (CFE), Emilia Esther Calleja Alor, señaló que la justicia energética es hablar de desarrollo nacional, de igualdad territorial y de la capacidad del Estado mexicano para garantizar el bienestar donde más se necesita, es electrificar 8 mil 247 localidades que están pendientes, por ello, la meta es alcanzar el 99.99 de cobertura eléctrica en el país y para ello se llevará a cabo un plan escalonado. –sn–
Oficina de la Comisión Federal de Electricidad (CFE)¡Conéctate con Sociedad Noticias! Suscríbete a nuestro canal de YouTube y activa las notificaciones, o bien, síguenos en las redes sociales: Facebook, Twitter e Instagram.
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https://www.europesays.com/es/512087/ Endesa aprueba su Plan de Sostenibilidad 2026-2028 con medidas para alinear inversión y crecimiento sostenible #Business #CeroEmisiones #Dircom #Economía #Economy #electrificacion #Endesa¨ #ES #ESG #España #ODS #rsc #rse #sostenibilidad #Spain
Tesla dice adiós al Model S y Model X tras más de una década liderando la revolución eléctrica. La fábrica de Fremont ahora fabricará robots Optimus 🤖⚡ #Tesla #NoticiasMotor #Electrificación
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Tesla sacrifica Model S y X pa...
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ABB abrirá nueva fábrica en Monterrey y creará 300 empleos especializados en electrificación
ABB abrirá una nueva fábrica de switchboards en Monterrey. Creación de 300 puestos de trabajo altamente cualificados en el área metropolitana de Monterrey.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
ABB se prepara para abrir una nueva planta de producción de 21,739 metros cuadrados en Monterrey para producir soluciones de electrificación para centros de datos e infraestructura crítica. La fábrica creará 300 puestos de trabajo altamente cualificados en el sector manufacturero cuando comience la producción en el cuarto trimestre del 2026.
En estas instalaciones ensamblarán soluciones de switchboards Reliagear de ABB. Los equipos eléctricos de alta fiabilidad de la empresa distribuyen energía de forma segura en centros de datos, industrias de alto consumo energético e infraestructura crítica como hospitales y aeropuertos.
«La demanda de electricidad está creciendo más rápido que en ningún otro momento en décadas, tendencia impulsada por los centros de datos, el crecimiento industrial y la transición hacia energías limpias», afirmó Rubén Caldera, Manufacturing Unit Manager. «A medida que nuestros clientes crecen, nosotros también lo hacemos. Las soluciones de switchboards de ABB son tecnologías esenciales que energizan la vida moderna, y construirlas requiere trabajadores calificados. Con la fuerte tradición manufacturera de Nuevo León y su talentosa mano de obra, esta nueva instalación creará oportunidades profesionales en una industria en crecimiento para personas que quieran construir la infraestructura del futuro.»
ABB está presente en México desde hace 70 años y en la última década ha incrementado de manera constante sus operaciones en Nuevo León. Hoy en día, ABB opera cuatro sitios en el estado: tres plantas de manufactura en Guadalupe y Apocada, además de una oficina regional de Operaciones Comerciales en San Pedro Garza García que atiende a Norteamérica.
La ampliación de la cartera de productos de baja tensión y las capacidades de fabricación de la empresa han situado a ABB en una posición clave en el panorama de la electrificación de la región. Esta nueva instalación marcará la quinta ubicación de ABB en Nuevo León y su cuarto sitio de manufactura, reforzando el compromiso a largo plazo de la compañía con el estado y su papel como centro estratégico para sus operaciones en Norteamérica.
ABB ha anunciado ampliaciones en otros cinco emplazamientos norteamericanos en 2025, incluidas instalaciones en Mississippi, Virginia, Puerto Rico, Carolina del Norte, Tennessee y Quebec. –sn–
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El nuevo Mercedes GLB combina tecnología punta, versatilidad y diseño funcional. ¿Listo para el futuro eléctrico? ⚡🚗 #MercedesGLB #Electrificación
Bugatti y Rimac están listos para reinventar el lujo eléctrico con una batería de estado sólido que promete cambiar las reglas del juego. ¿Estás preparado para el futuro? 🚗⚡ #Bugatti #Rimac #Electrificación
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Plan Michoacán avanza con acciones sociales y tecnológicas
Acciones sociales y tecnología fortalecen Plan Michoacán. Plan Michoacán impulsa acciones sociales y tecnología estatal emergente.
Por Paola Ramírez | Reportera
El gobierno federal presentó el calendario de actividades del Plan Michoacán por la Paz y la Justicia con acciones en 13 municipios. El anuncio se realizó durante la conferencia dirigida por la presidente Claudia Sheinbaum. El informe explicó la ejecución de Ferias para el Bienestar en distintas regiones de la entidad.
Durante su tradicional conferencia de prensa desde Palacio Nacional, el coordinador general de Programas para el Bienestar, Carlos Torres Rosas, informó que las acciones iniciaron el 17 de noviembre pasado. El funcionario explicó que las dependencias aplicaron 100 acciones vinculadas con 12 ejes temáticos. El reporte señaló que el objetivo buscó atender necesidades sociales urgentes.
El Instituto Mexicano de la Juventud (Imjuve) realizó diálogos y lecturas por la paz desde el 18 de noviembre. La dependencia organizó tequios para fortalecer la participación juvenil en municipios prioritarios. Las actividades consolidaron espacios de convivencia comunitaria con objetivos de pacificación.
Programas en marcha
Un desfile cívico deportivo se llevó a cabo el 20 de noviembre en Lázaro Cárdenas. El acto fomentó la identidad local entre estudiantes y organizaciones comunitarias. Además, la Secretaría de Ciencia efectuó una Feria de Ciencias en Puruándiro y Morelia.
La misma dependencia organizó un Festival de Geografía, Historia y Ambiente en la capital michoacana. Las actividades incluyeron un curso de astronomía impartido por especialistas nacionales. Un conversatorio sobre inteligencia artificial se programó para su realización en Uruapan.
https://youtu.be/7QKWDZxemxk?t=3087
La Secretaría de Turismo presentó la aplicación Tata Pancho con tecnología mexicana. La herramienta permitió planear itinerarios y presupuestos para visitantes nacionales y extranjeros. Con apoyo de la Unesco, el estado incorporó atracciones a la Guía Nacional de Experiencias Turísticas Comunitarias. –sn–
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ABB presenta estrategia global y actualiza sus metas financieras
ABB informó avances estratégicos y reveló nuevos objetivos corporativos.
Por Deyanira Vázquez | Reportera
ABB celebró su Capital Markets Day en su campus de Motion en New Berlin, Estados Unidos, donde expuso resultados recientes y metas ampliadas. La sesión reunió a directivos que detallaron avances en electrificación, automatización y eficiencia industrial. El CEO Morten Wierod expuso que ABB ayuda a clientes a optimizar procesos y transitar hacia infraestructuras más limpias.
Morten Wierod afirmó que ABB se ubicaba en una posición central dentro de mercados con crecimiento estructural. El directivo sostuvo que la empresa apoyaba a sectores como energía, industria, transporte y edificación. También indicó que su modelo operativo ABB Way fortalecía la ambición de crecimiento orgánico.
“Hemos cumplido nuestras promesas para convertir a ABB en una empresa de alto rendimiento”, expresó Wierod ante inversionistas. El directivo agregó que la integración del ABB Way reforzaba la presencia comercial de la compañía. Asimismo aseguró que la firma incrementaría liderazgo en electrificación y automatización.
La empresa informó que alcanzaba máximos históricos de rendimiento operativo durante 2025. Con ese contexto, actualizó sus objetivos financieros tras reorganizarse en tres áreas de negocio y separar su división de Robótica. ABB sostuvo que alinearía adquisiciones y reorganizaciones a criterios de valor y coherencia estratégica.
Metas financieras
ABB confirmó que su meta de crecimiento comparable de ingresos permanecía en 5-7 %. La firma comunicó que buscaba sumar entre 1 % y 2 % mediante adquisiciones moderadas. También afirmó que estas operaciones se integraban a su cultura de alto desempeño.
La compañía explicó que su estrategia inorgánica mantenía como eje la creación de valor. La empresa señaló que toda transacción debía coincidir con su propósito operativo y sus objetivos de rentabilidad. ABB reiteró que conservaría una calificación crediticia sólida.
Al mismo tiempo, ABB elevó su margen operativo EBITA anual a 18-22 %. Además anunció rangos específicos por división: Electrificación con 22-26 %, Motion con 18-22 % y Automatización con 14-18 %. La meta de aumento del BPA se mantuvo en niveles de un dígito alto.
Nueva estructura corporativa
ABB informó que su ROCE subía a más del 20 %. La empresa también indicó que su objetivo de conversión de flujo de caja libre alcanzaba más del 95 %. La estrategia financiera incluyó un incremento sostenido del dividendo por acción.
La firma añadió que su estrategia de sustentabilidad permanecía integrada en todas las divisiones. También expuso que las metas climáticas se incorporaban a procesos de planeación y compromisos de largo plazo. ABB señaló que estos objetivos acompañaban su plan corporativo global.
El CFO Timo Ihamuotila afirmó que la mejora del margen bruto confirmaba la calidad operativa de la compañía. También indicó que ABB seguía enfocada en inversiones prioritarias para incrementar productividad. El directivo sostuvo que el crecimiento y la estabilidad guiaban la toma de decisiones financieras. –sn–
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Honda enfrenta desafíos en su transición eléctrica, pero ¿qué salió mal? 🚗⚡ Descubre cómo la marca japonesa está reinventando su estrategia para el futuro. #Electrificación #Honda
El Mercedes GLB se despide, pero deja huella. 🚗✨ Descubre cómo su legado da paso a una nueva era eléctrica y qué significa el cierre de la fábrica de Aguascalientes. #MercedesGLB #Electrificacion
El BMW i3 Neue Klasse llega en 2026 con hasta 900 km de autonomía y rendimiento de nivel M. ¿Listo para el futuro de los sedanes deportivos? 🚗⚡ #BMW #Electrificación
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Ferrari confirma que el V12 no desaparecerá. ¿Cómo equilibra la marca tradición e innovación? 🚗🔥 #Ferrari #V12 #Electrificación
El Rolls-Royce Corniche eléctrico de Halcyon: donde el lujo clásico encuentra la innovación moderna. 🚗⚡ ¿Listos para el futuro del automovilismo? #RollsRoyce #Electrificación
Tesla lanza un Model Y 'low cost' por 32.000€, pero ¿qué queda fuera? 🚗⚡ Desde menos autonomía hasta equipamiento básico, descubre todos los detalles aquí. #Tesla #ModelY #Electrificación
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La necesaria #electrificación de nuestro consumo de energía en España va mal. Gran parte se explica por sistema de transporte [...], individualización de la climatización/calefacción y falta de incentivos/asesoramiento.
Pero una cosa que no he oído nombrar y que creo que es un freno que deberia eliminarse es el pago del término fijo en la factura eléctrica.
No lo oígo nombrar en el debate pero creo que es bastante relevante y extendido precisamente en países con mejor ratio de electrificación.
El Mazda MX-30 dice adiós al mercado europeo tras un intento valiente pero fallido. ¿Qué nos espera con el CX-6e? 🚗⚡ #Mazda #Electrificación
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El Rolls-Royce Phantom V de 1961 renace como un EV gracias a Lunaz. Un homenaje al lujo clásico con tecnología moderna. 🚗✨ #RollsRoyce #Electrificación
ICE e Inder llevan electricidad por primera vez a 20 familias en Matama de Limón
ICE e Inder llevan electricidad por primera vez a 20 familias en Matama de Limón
Limón, 02 jun (elmundo.cr) – Veinte familias de La Asunción, en Matama de Limón, celebran la llegada del servicio eléctrico a sus hogare [...]
#CostaRica #DesarrolloRural #Electrificación #ElectrificaciónRural #EnergíaEléctrica #ICE #INDER #Infraestructura #LaAsunción #Limón #MarcoAcuña #Matama #RicardoQuesada
¿Un 911 sin motor de combustión? 😱 Everrati lo hizo realidad y los puristas están TEMBLANDO. ¿Evolución o herejía? JUEGA y descubre por qué este coche está rompiendo internet 👉 #Porsche #Electrificación
Momento Deepseek, pero para el coche eléctrico: los chinos de BYD (el segundo mayor fabricante de baterías del mundo y que además fabrica sus propios coches) dicen que han inventado un cargador que hace crecer la autonomía 400 kilómetros en cinco minutos: luego en la vida real habrá que verlo, pero lo importante aquí es que de parte de los fabricantes de #Europa🇪🇺 y #EEUU🇺🇸 esta clase de innovación ni está ni se la espera
#automóvil #electrificación⚡ #China🇨🇳 #noticias
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Inder impulsa desarrollo en Buenos Aires-Coto Brus con inversión de ₡600 millones
Inder impulsa desarrollo en Buenos Aires-Coto Brus con inversión de ₡600 millones
Puntarenas, 26 ene (elmundo.cr) – El Instituto de Desarrollo Rural (Inder) ha invertido cerca de ₡600 millones en proyectos de electrificación y turismo en el Territor [...]
#BuenosAires #CostaRica #CotoBrus #DesarrolloRural #Electrificación #ICE #INDER #Ocochobi #ParqueInternacionalLaAmistad #SINAC #Turismo
Decreto facilita mejoras en seguridad y servicios de la Ruta 32
San José, 15 ene (elmundo.cr) – El Gobierno de la República firmó el Decreto Ejecutivo N.º 44857-MOPT-MINAE-MICITT para implementar acciones que mejoren la seguridad y los servicios esenciales en la Ruta Nacional 32. La carretera, que conecta el Valle Central con el C [...]
#CostaRica #DecretoEjecutivo #Electrificación #Ruta32 #SeguridadVial #ServiciosEsenciales #SistemaDeAlertaTemprana #Telecomunicaciones
https://elmundo.cr/costa-rica/decreto-facilita-mejoras-en-seguridad-y-servicios-de-la-ruta-32/
¡El futuro de BMW M ya está aquí! 🚗⚡️ Descubre cómo el próximo M4 eléctrico revolucionará el mercado y marcará un nuevo capítulo en la historia de los deportivos. #BMWM #Electrificación
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🚗⚡ El Fiat 500 eléctrico se toma un descanso prolongado. Stellantis extiende el cierre de su planta en Mirafiori, reflejando los retos de los vehículos eléctricos en el mercado. ¿Cómo afectará esto al futuro de la marca? #Fiat500 #Electrificación
🚘🌎 Cupra llega a EE.UU. en 2030: Diseño, rendimiento y electrificación en un mercado clave para el futuro de la automoción. ¿Listos para el desafío? ⚡ #Cupra #ExpansionEEUU #Electrificación
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Adivinad quién estuvo ayer haciendo la preinstalación de tres cargadores para recarga de bicicletas de pedaleo asistido. ☝🏼
🔌 Vamos, tres enchufes en una pared, porque esa es la compejidad que tiene la bici.
👥 Como no podía ser de otro modo, me lo está instalando una cooperativa local: solencoop.es
¿Y quien va a poderla usar completamente gratis? Cualquier vecino o vecina que quiera cargar una bicicleta. Ni coches, ni motos, ni VMP.
Love this. A very forward thinking Scottish fisherman. ❤️
Wayne Griffiths dimite al frente de Anfac ante la "inacción" del Gobierno en la #electrificación - https://www.lavanguardia.com/economia/20240613/9729339/wayne-griffiths-dimite-frente-anfac-inaccion-gobierno-electrificacion.html España destina 5.000 millones de euros de fondos europeos al sector del automóvil y encima ahora gravan con hasta el 38% a los coches eléctricos chinos "porque reciben ayudas estatales". Y aquí siguen llorando porque no hay suficientes ricos que se compren un eléctrico y piden más dinero público #motor #consumo
¿Vuelve el trolebús? (o más bien el "trole-camión").
https://www.novatrans.es/blog/catenaria-electrica-la-revolucion-transporte/