#eepc — Public Fediverse posts on home.social

On the occasion of *Holi, Globiz Forum invites you to an exclusive business meeting to explore the *huge opportunities in exports* with minimal investment!

🔹 Why Attend?
✅ Learn how to start your own export business with low investment
✅ Get insights on Government incentives for exporters
✅ Network with like-minded business professionals

#ShreekantPatil #CharteredEngineer #Consultant #Exports #SEPC #EEPC

#shreekantpatil #charteredengineer #consultant #exports #sepc #eepc

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-03-11 · 04:17 UTC

𝑲𝒏𝒐𝒘 𝒎𝒐𝒓𝒆 𝒂𝒃𝒐𝒖𝒕 𝑬𝒙𝒑𝒐𝒓𝒕 𝑶𝒑𝒑𝒐𝒓𝒕𝒖𝒏𝒊𝒕𝒊𝒆𝒔 𝒘𝒊𝒕𝒉 𝑺𝒉𝒓𝒆𝒆𝒌𝒂𝒏𝒕 𝑷𝒂𝒕𝒊𝒍

#Consultant #International_Trade_Council #EEPC #SEPC #Export #Opportunity #Viksitbharat #ShreekantPatil #CharteredEngineer
#Globiz_Forum #NIMA #MACCIA #NPC_India #Advisor #StartupIndia

#consultant #international_trade_council #eepc #sepc #export #opportunity

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-18 · 17:39 UTC

𝗧𝗼𝗽 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗦𝗠𝗘 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 𝗖𝗘 𝗦𝗵𝗿𝗲𝗲𝗸𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗹

𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗦𝗠𝗘𝘀: 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀

https://vk.com/@shreekantpatil-top-government-msme-schemes-for-2025

#MSME #Startup #WomenEmpower #ShreekantPatil #Speaker #SEPC #EEPC #GovtSchemes #Exports #Empowerment #Viksitbharat #Consultant #India #MakeinIndia #ServicesExport #EngineeringExport #TextileExport #RubberExport #Incentive #Subsidy #Schemes
#Promotion #Council #StartupIndia

#msme #startup #womenempower #shreekantpatil #speaker #sepc

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-18 · 17:39 UTC

𝗧𝗼𝗽 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗦𝗠𝗘 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 𝗖𝗘 𝗦𝗵𝗿𝗲𝗲𝗸𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗹

𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗦𝗠𝗘𝘀: 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀

https://vk.com/@shreekantpatil-top-government-msme-schemes-for-2025

#MSME #Startup #WomenEmpower #ShreekantPatil #Speaker #SEPC #EEPC #GovtSchemes #Exports #Empowerment #Viksitbharat #Consultant #India #MakeinIndia #ServicesExport #EngineeringExport #TextileExport #RubberExport #Incentive #Subsidy #Schemes
#Promotion #Council #StartupIndia

#msme #startup #womenempower #shreekantpatil #speaker #sepc

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-18 · 17:39 UTC

𝗧𝗼𝗽 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗦𝗠𝗘 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 𝗖𝗘 𝗦𝗵𝗿𝗲𝗲𝗸𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗹

𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗦𝗠𝗘𝘀: 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀

https://vk.com/@shreekantpatil-top-government-msme-schemes-for-2025

#MSME #Startup #WomenEmpower #ShreekantPatil #Speaker #SEPC #EEPC #GovtSchemes #Exports #Empowerment #Viksitbharat #Consultant #India #MakeinIndia #ServicesExport #EngineeringExport #TextileExport #RubberExport #Incentive #Subsidy #Schemes
#Promotion #Council #StartupIndia

#startupindia #council #promotion #schemes #subsidy #incentive

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-18 · 17:39 UTC

𝗧𝗼𝗽 𝗚𝗼𝘃𝗲𝗿𝗻𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗠𝗦𝗠𝗘 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗙𝗼𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟱 : 𝗖𝗘 𝗦𝗵𝗿𝗲𝗲𝗸𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗹

𝗕𝗼𝗼𝘀𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗠𝗦𝗠𝗘𝘀: 𝗘𝘀𝘀𝗲𝗻𝘁𝗶𝗮𝗹 𝗦𝗰𝗵𝗲𝗺𝗲𝘀 𝗳𝗼𝗿 𝗦𝘂𝗰𝗰𝗲𝘀𝘀

https://vk.com/@shreekantpatil-top-government-msme-schemes-for-2025

#MSME #Startup #WomenEmpower #ShreekantPatil #Speaker #SEPC #EEPC #GovtSchemes #Exports #Empowerment #Viksitbharat #Consultant #India #MakeinIndia #ServicesExport #EngineeringExport #TextileExport #RubberExport #Incentive #Subsidy #Schemes
#Promotion #Council #StartupIndia

#msme #startup #womenempower #shreekantpatil #speaker #sepc

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-18 · 17:31 UTC

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐄𝐜𝐨𝐬𝐲𝐬𝐭𝐞𝐦 𝐢𝐧 𝐍𝐚𝐬𝐡𝐢𝐤 𝐚𝐧𝐝 𝐌𝐚𝐡𝐚𝐫𝐚𝐬𝐡𝐭𝐫𝐚, 𝐄𝐦𝐩𝐨𝐰𝐞𝐫𝐢𝐧𝐠 𝐌𝐒𝐌𝐄𝐬 & 𝐖𝐨𝐦𝐞𝐧 𝐄𝐧𝐭𝐫𝐞𝐩𝐫𝐞𝐧𝐞𝐮𝐫𝐬: 𝐒𝐭𝐚𝐫𝐭𝐮𝐩 𝐈𝐧𝐝𝐢𝐚 : 𝗖𝗘 𝗦𝗵𝗿𝗲𝗲𝗸𝗮𝗻𝘁 𝗣𝗮𝘁𝗶𝗹

https://vk.com/@shreekantpatil-startup-ecosystem-in-nashik-and-maharashtra-empowering-msmes

#NationalStartupDay #StartupEcosystem #ShreekantPatil #Mentorship #MACCIA #NIMAStartupHub #LUBNashik #AIMA #YCMOU #Nashik #Maharashtra #Dynamics #MSME #WomenEmpowerment #GovtSchemes #StartupIndia #Consultant #ADvisor #Exports #Services #SEPC #EEPC #Council

#nationalstartupday #startupecosystem #shreekantpatil #mentorship #maccia #nimastartuphub

CEngg Shreekant Patil @[email protected] · 2025-01-05 · 17:44 UTC

few seconds ago
𝐈𝐧𝐭𝐞𝐫𝐧𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧𝐚𝐥 𝐓𝐫𝐚𝐝𝐞 𝐂𝐨𝐮𝐧𝐜𝐢𝐥 - 𝐌𝐞𝐦𝐛𝐞𝐫 𝐈𝐧𝐧𝐨𝐯𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 & 𝐓𝐞𝐜𝐡𝐧𝐨𝐥𝐨𝐠𝐲 (𝐈𝐧𝐝𝐢𝐚) - 𝐂𝐄 𝐒𝐡𝐫𝐞𝐞𝐤𝐚𝐧𝐭 𝐏𝐚𝐭𝐢𝐥

Do you want export your products -consult us.

tradecouncil.org/itcbc…
ITC #Trade #Council #Member #Empower #Exporter #India #Europe #MiddleEast #MSME #SME #Startup #EEPC #SEPC #APEDA #ShreekantPatil #Consultant #Advisor #Mentor #StartupIndia #ChamberofCommerce #Global #International #Linkages #ImportExport #Nashik #Maharashtra #Viksitbharat #Technology #Innovation #MSMEHelp

#middleeast #msme #sme #startup #eepc #sepc

Habr @[email protected] · 2024-05-21 · 08:12 UTC

Моделирование оргструктур и бизнес-процессов при имплементации ERP-систем

Одной из важных задач при имплементации корпоративных информационных систем является проектирование бизнес-процессов. Следуя [1], в ERP-проектах выделяется отдельный уровень внедрения: уровень процессов. Здесь ведется моделирование бизнес-процессов на основе общеизвестных графических нотаций, строятся модели As-Is и To-Be. Все разнообразие нотаций моделирования объединено термином CASE-средства, суть которых изначально заключалась как в проектировании, так и последующей автоматизации настроек и разработок ERP-систем [2]. На сегодняшний деть имеется множество всевозможных нотаций моделирования бизнес-процессов, каждая из которых обладает своим набором уникальных графических элементов, особенностями и областью применения. Не все нотации изначально создавались под нужны ERP-проектов, поэтому их использование при проектировании корпоративных информационных систем не всегда разумно. Имплементация информационных систем – задача весьма специфичная и трудоемкая, поэтому выбор нотации должен вестись весьма осознанно. В принципе, применение неподходящего CASE-средства не так критично, однако это приводит к излишним трудозатратам, так как построенные схемы процессов будут содержать излишние или наоборот недостающие графические элементы, важные для конечных пользователей. Исходя из этого, необходимо разбираться в тонкостях нотаций моделирования и четко разграничивать область применения каждой. Именно это задачей мы с вами и займемся в рамках данной работы. Цель работы заключается в анализе методов проектирования бизнес-процессов, применимых к проектам внедрения ERP-систем. Использование подходящих графических моделей позволит строить наглядные процессные диаграммы, удобные для конечных пользователей, что облегчит им работу с разрабатываемой программной системой. Достижение цели потребует решения таких задач, как:

https://habr.com/ru/articles/815815/

#bpmn_20 #bpmn #aris #idef #idef0 #eepc #dfd #asis #business_processes_management #business_process_management

#business_process_management #business_processes_management #asis #dfd #eepc #idef0

Habr @[email protected] · 2024-05-21 · 08:12 UTC

Моделирование оргструктур и бизнес-процессов при имплементации ERP-систем

Одной из важных задач при имплементации корпоративных информационных систем является проектирование бизнес-процессов. Следуя [1], в ERP-проектах выделяется отдельный уровень внедрения: уровень процессов. Здесь ведется моделирование бизнес-процессов на основе общеизвестных графических нотаций, строятся модели As-Is и To-Be. Все разнообразие нотаций моделирования объединено термином CASE-средства, суть которых изначально заключалась как в проектировании, так и последующей автоматизации настроек и разработок ERP-систем [2]. На сегодняшний деть имеется множество всевозможных нотаций моделирования бизнес-процессов, каждая из которых обладает своим набором уникальных графических элементов, особенностями и областью применения. Не все нотации изначально создавались под нужны ERP-проектов, поэтому их использование при проектировании корпоративных информационных систем не всегда разумно. Имплементация информационных систем – задача весьма специфичная и трудоемкая, поэтому выбор нотации должен вестись весьма осознанно. В принципе, применение неподходящего CASE-средства не так критично, однако это приводит к излишним трудозатратам, так как построенные схемы процессов будут содержать излишние или наоборот недостающие графические элементы, важные для конечных пользователей. Исходя из этого, необходимо разбираться в тонкостях нотаций моделирования и четко разграничивать область применения каждой. Именно это задачей мы с вами и займемся в рамках данной работы. Цель работы заключается в анализе методов проектирования бизнес-процессов, применимых к проектам внедрения ERP-систем. Использование подходящих графических моделей позволит строить наглядные процессные диаграммы, удобные для конечных пользователей, что облегчит им работу с разрабатываемой программной системой. Достижение цели потребует решения таких задач, как:

https://habr.com/ru/articles/815815/

#bpmn_20 #bpmn #aris #idef #idef0 #eepc #dfd #asis #business_processes_management #business_process_management

#business_process_management #business_processes_management #asis #dfd #eepc #idef0

Habr @[email protected] · 2024-05-21 · 08:12 UTC

Моделирование оргструктур и бизнес-процессов при имплементации ERP-систем

Одной из важных задач при имплементации корпоративных информационных систем является проектирование бизнес-процессов. Следуя [1], в ERP-проектах выделяется отдельный уровень внедрения: уровень процессов. Здесь ведется моделирование бизнес-процессов на основе общеизвестных графических нотаций, строятся модели As-Is и To-Be. Все разнообразие нотаций моделирования объединено термином CASE-средства, суть которых изначально заключалась как в проектировании, так и последующей автоматизации настроек и разработок ERP-систем [2]. На сегодняшний деть имеется множество всевозможных нотаций моделирования бизнес-процессов, каждая из которых обладает своим набором уникальных графических элементов, особенностями и областью применения. Не все нотации изначально создавались под нужны ERP-проектов, поэтому их использование при проектировании корпоративных информационных систем не всегда разумно. Имплементация информационных систем – задача весьма специфичная и трудоемкая, поэтому выбор нотации должен вестись весьма осознанно. В принципе, применение неподходящего CASE-средства не так критично, однако это приводит к излишним трудозатратам, так как построенные схемы процессов будут содержать излишние или наоборот недостающие графические элементы, важные для конечных пользователей. Исходя из этого, необходимо разбираться в тонкостях нотаций моделирования и четко разграничивать область применения каждой. Именно это задачей мы с вами и займемся в рамках данной работы. Цель работы заключается в анализе методов проектирования бизнес-процессов, применимых к проектам внедрения ERP-систем. Использование подходящих графических моделей позволит строить наглядные процессные диаграммы, удобные для конечных пользователей, что облегчит им работу с разрабатываемой программной системой. Достижение цели потребует решения таких задач, как:

https://habr.com/ru/articles/815815/

#bpmn_20 #bpmn #aris #idef #idef0 #eepc #dfd #asis #business_processes_management #business_process_management

#bpmn_20 #bpmn #aris #idef #idef0 #eepc