#crisismanagement — Public Fediverse posts
Live and recent posts from across the Fediverse tagged #crisismanagement, aggregated by home.social.
-
🌲 IA Positiva: El Guardián que no parpadea
¿Y si los árboles pudieran avisarnos antes del fuego? No es una pregunta teórica, es una infraestructura que ¡Ya está operativa!Mientras dormimos, hay una inteligencia que no parpadea. Hoy mismo, en diversas zonas de alto riesgo de California y Europa, redes neuronales entrenadas en visión computacional monitorizan millones de hectáreas a través de cámaras térmicas y satélites.
Lo disruptivo no es solo que "vean" el humo.
Lo que tengo bajo control operacional son los datos de respuesta: **0,02 segundos**. Ese es el tiempo que tarda el sistema en distinguir entre una simple nube de polvo, el vapor de la mañana o una columna de fuego incipiente. Es tecnología salvando el aire que respiramos y el hogar de miles de especies antes de que la catástrofe sea imparable.
Esto es la IA Positiva: no es un algoritmo frío diseñado para manipular tu atención o venderte publicidad. Es un escudo invisible que protege nuestros pulmones y optimiza la labor de los bomberos forestales, dándoles la ventaja táctica del primer segundo.
👉 Vía REDDIT: https://www.reddit.com/r/IA_sin_Fronteras/s/dWGe7Qrby1
#IAPositiva #MedioAmbiente #Sostenibilidad #Tecnologia #Naturaleza #Conservacion #IA #Futuro #SoberaniaDigital #Ecologia #BioTech #InteligenciaArtificial #ForestFire #ClimateChange #Innovation #GreenTech #OpenAI #EthicalAI #DigitalSovereignty #NatureProtection #TechForGood #ClimateAction #Safety #Algorithm #NeuralNetworks #FirePrevention #SmartForest #EcoFriendly #EarthDayEveryDay #Intelligence #PositiveImpact #Resilience #GlobalWarming #Systems #ActionNow #TechResponsibility #FutureIsNow #DataScience #MachineLearning #ConservationTech #EcoSystem #Oxygen #Forestry #EmergencyResponse #RealTimeData #ZeroEmissions #WildlifeProtection #PlanetEarth #SmartTechnology #AdvancedAI #CrisisManagement #GlobalSecurity #SustainableFuture #MadridTech #IAsinFronteras #JoshuaRed #Guardians #ProteccionCivil #TecnologiaSostenible #InnovacionSocial #CambioClimatico #PrevencionIncendios
-
🌲 IA Positiva: El Guardián que no parpadea
¿Y si los árboles pudieran avisarnos antes del fuego? No es una pregunta teórica, es una infraestructura que ¡Ya está operativa!Mientras dormimos, hay una inteligencia que no parpadea. Hoy mismo, en diversas zonas de alto riesgo de California y Europa, redes neuronales entrenadas en visión computacional monitorizan millones de hectáreas a través de cámaras térmicas y satélites.
Lo disruptivo no es solo que "vean" el humo.
Lo que tengo bajo control operacional son los datos de respuesta: **0,02 segundos**. Ese es el tiempo que tarda el sistema en distinguir entre una simple nube de polvo, el vapor de la mañana o una columna de fuego incipiente. Es tecnología salvando el aire que respiramos y el hogar de miles de especies antes de que la catástrofe sea imparable.
Esto es la IA Positiva: no es un algoritmo frío diseñado para manipular tu atención o venderte publicidad. Es un escudo invisible que protege nuestros pulmones y optimiza la labor de los bomberos forestales, dándoles la ventaja táctica del primer segundo.
👉 Vía REDDIT: https://www.reddit.com/r/IA_sin_Fronteras/s/dWGe7Qrby1
#IAPositiva #MedioAmbiente #Sostenibilidad #Tecnologia #Naturaleza #Conservacion #IA #Futuro #SoberaniaDigital #Ecologia #BioTech #InteligenciaArtificial #ForestFire #ClimateChange #Innovation #GreenTech #OpenAI #EthicalAI #DigitalSovereignty #NatureProtection #TechForGood #ClimateAction #Safety #Algorithm #NeuralNetworks #FirePrevention #SmartForest #EcoFriendly #EarthDayEveryDay #Intelligence #PositiveImpact #Resilience #GlobalWarming #Systems #ActionNow #TechResponsibility #FutureIsNow #DataScience #MachineLearning #ConservationTech #EcoSystem #Oxygen #Forestry #EmergencyResponse #RealTimeData #ZeroEmissions #WildlifeProtection #PlanetEarth #SmartTechnology #AdvancedAI #CrisisManagement #GlobalSecurity #SustainableFuture #MadridTech #IAsinFronteras #JoshuaRed #Guardians #ProteccionCivil #TecnologiaSostenible #InnovacionSocial #CambioClimatico #PrevencionIncendios
-
🌲 IA Positiva: El Guardián que no parpadea
¿Y si los árboles pudieran avisarnos antes del fuego? No es una pregunta teórica, es una infraestructura que ¡Ya está operativa!Mientras dormimos, hay una inteligencia que no parpadea. Hoy mismo, en diversas zonas de alto riesgo de California y Europa, redes neuronales entrenadas en visión computacional monitorizan millones de hectáreas a través de cámaras térmicas y satélites.
Lo disruptivo no es solo que "vean" el humo.
Lo que tengo bajo control operacional son los datos de respuesta: **0,02 segundos**. Ese es el tiempo que tarda el sistema en distinguir entre una simple nube de polvo, el vapor de la mañana o una columna de fuego incipiente. Es tecnología salvando el aire que respiramos y el hogar de miles de especies antes de que la catástrofe sea imparable.
Esto es la IA Positiva: no es un algoritmo frío diseñado para manipular tu atención o venderte publicidad. Es un escudo invisible que protege nuestros pulmones y optimiza la labor de los bomberos forestales, dándoles la ventaja táctica del primer segundo.
👉 Vía REDDIT: https://www.reddit.com/r/IA_sin_Fronteras/s/dWGe7Qrby1
#IAPositiva #MedioAmbiente #Sostenibilidad #Tecnologia #Naturaleza #Conservacion #IA #Futuro #SoberaniaDigital #Ecologia #BioTech #InteligenciaArtificial #ForestFire #ClimateChange #Innovation #GreenTech #OpenAI #EthicalAI #DigitalSovereignty #NatureProtection #TechForGood #ClimateAction #Safety #Algorithm #NeuralNetworks #FirePrevention #SmartForest #EcoFriendly #EarthDayEveryDay #Intelligence #PositiveImpact #Resilience #GlobalWarming #Systems #ActionNow #TechResponsibility #FutureIsNow #DataScience #MachineLearning #ConservationTech #EcoSystem #Oxygen #Forestry #EmergencyResponse #RealTimeData #ZeroEmissions #WildlifeProtection #PlanetEarth #SmartTechnology #AdvancedAI #CrisisManagement #GlobalSecurity #SustainableFuture #MadridTech #IAsinFronteras #JoshuaRed #Guardians #ProteccionCivil #TecnologiaSostenible #InnovacionSocial #CambioClimatico #PrevencionIncendios
-
🌲 IA Positiva: El Guardián que no parpadea
¿Y si los árboles pudieran avisarnos antes del fuego? No es una pregunta teórica, es una infraestructura que ¡Ya está operativa!Mientras dormimos, hay una inteligencia que no parpadea. Hoy mismo, en diversas zonas de alto riesgo de California y Europa, redes neuronales entrenadas en visión computacional monitorizan millones de hectáreas a través de cámaras térmicas y satélites.
Lo disruptivo no es solo que "vean" el humo.
Lo que tengo bajo control operacional son los datos de respuesta: **0,02 segundos**. Ese es el tiempo que tarda el sistema en distinguir entre una simple nube de polvo, el vapor de la mañana o una columna de fuego incipiente. Es tecnología salvando el aire que respiramos y el hogar de miles de especies antes de que la catástrofe sea imparable.
Esto es la IA Positiva: no es un algoritmo frío diseñado para manipular tu atención o venderte publicidad. Es un escudo invisible que protege nuestros pulmones y optimiza la labor de los bomberos forestales, dándoles la ventaja táctica del primer segundo.
👉 Vía REDDIT: https://www.reddit.com/r/IA_sin_Fronteras/s/dWGe7Qrby1
#IAPositiva #MedioAmbiente #Sostenibilidad #Tecnologia #Naturaleza #Conservacion #IA #Futuro #SoberaniaDigital #Ecologia #BioTech #InteligenciaArtificial #ForestFire #ClimateChange #Innovation #GreenTech #OpenAI #EthicalAI #DigitalSovereignty #NatureProtection #TechForGood #ClimateAction #Safety #Algorithm #NeuralNetworks #FirePrevention #SmartForest #EcoFriendly #EarthDayEveryDay #Intelligence #PositiveImpact #Resilience #GlobalWarming #Systems #ActionNow #TechResponsibility #FutureIsNow #DataScience #MachineLearning #ConservationTech #EcoSystem #Oxygen #Forestry #EmergencyResponse #RealTimeData #ZeroEmissions #WildlifeProtection #PlanetEarth #SmartTechnology #AdvancedAI #CrisisManagement #GlobalSecurity #SustainableFuture #MadridTech #IAsinFronteras #JoshuaRed #Guardians #ProteccionCivil #TecnologiaSostenible #InnovacionSocial #CambioClimatico #PrevencionIncendios
-
🌲 IA Positiva: El Guardián que no parpadea
¿Y si los árboles pudieran avisarnos antes del fuego? No es una pregunta teórica, es una infraestructura que ¡Ya está operativa!Mientras dormimos, hay una inteligencia que no parpadea. Hoy mismo, en diversas zonas de alto riesgo de California y Europa, redes neuronales entrenadas en visión computacional monitorizan millones de hectáreas a través de cámaras térmicas y satélites.
Lo disruptivo no es solo que "vean" el humo.
Lo que tengo bajo control operacional son los datos de respuesta: **0,02 segundos**. Ese es el tiempo que tarda el sistema en distinguir entre una simple nube de polvo, el vapor de la mañana o una columna de fuego incipiente. Es tecnología salvando el aire que respiramos y el hogar de miles de especies antes de que la catástrofe sea imparable.
Esto es la IA Positiva: no es un algoritmo frío diseñado para manipular tu atención o venderte publicidad. Es un escudo invisible que protege nuestros pulmones y optimiza la labor de los bomberos forestales, dándoles la ventaja táctica del primer segundo.
👉 Vía REDDIT: https://www.reddit.com/r/IA_sin_Fronteras/s/dWGe7Qrby1
#IAPositiva #MedioAmbiente #Sostenibilidad #Tecnologia #Naturaleza #Conservacion #IA #Futuro #SoberaniaDigital #Ecologia #BioTech #InteligenciaArtificial #ForestFire #ClimateChange #Innovation #GreenTech #OpenAI #EthicalAI #DigitalSovereignty #NatureProtection #TechForGood #ClimateAction #Safety #Algorithm #NeuralNetworks #FirePrevention #SmartForest #EcoFriendly #EarthDayEveryDay #Intelligence #PositiveImpact #Resilience #GlobalWarming #Systems #ActionNow #TechResponsibility #FutureIsNow #DataScience #MachineLearning #ConservationTech #EcoSystem #Oxygen #Forestry #EmergencyResponse #RealTimeData #ZeroEmissions #WildlifeProtection #PlanetEarth #SmartTechnology #AdvancedAI #CrisisManagement #GlobalSecurity #SustainableFuture #MadridTech #IAsinFronteras #JoshuaRed #Guardians #ProteccionCivil #TecnologiaSostenible #InnovacionSocial #CambioClimatico #PrevencionIncendios
-
MV Hondius’te hantavirüs tespit edildi. Yerel halkla temas açılmayacak, gemi güvenli tahliye edilecek.
🚩 #Hantavirüs #CrisisManagement #PublicHealth #Spain #Evacuation #SafeTravel
-
MV Hondius’te hantavirüs tespit edildi. Yerel halkla temas açılmayacak, gemi güvenli tahliye edilecek.
🚩 #Hantavirüs #CrisisManagement #PublicHealth #Spain #Evacuation #SafeTravel
-
MV Hondius’te hantavirüs tespit edildi. Yerel halkla temas açılmayacak, gemi güvenli tahliye edilecek.
🚩 #Hantavirüs #CrisisManagement #PublicHealth #Spain #Evacuation #SafeTravel
-
Emergency energy conservation measures by the German government: none at all.
https://www.iea.org/data-and-statistics/data-tools/2026-energy-crisis-policy-response-tracker
#Germany #EnergyCrisis #Energiekrise #EnergyConservation #Energiesparen #CrisisManagement #Krisenmanagement #Bundesregierung #GermanGovernment #IEA
-
Emergency energy conservation measures by the German government: none at all.
https://www.iea.org/data-and-statistics/data-tools/2026-energy-crisis-policy-response-tracker
#Germany #EnergyCrisis #Energiekrise #EnergyConservation #Energiesparen #CrisisManagement #Krisenmanagement #Bundesregierung #GermanGovernment #IEA
-
Emergency energy conservation measures by the German government: none at all.
https://www.iea.org/data-and-statistics/data-tools/2026-energy-crisis-policy-response-tracker
#Germany #EnergyCrisis #Energiekrise #EnergyConservation #Energiesparen #CrisisManagement #Krisenmanagement #Bundesregierung #GermanGovernment #IEA
-
Emergency energy conservation measures by the German government: none at all.
https://www.iea.org/data-and-statistics/data-tools/2026-energy-crisis-policy-response-tracker
#Germany #EnergyCrisis #Energiekrise #EnergyConservation #Energiesparen #CrisisManagement #Krisenmanagement #Bundesregierung #GermanGovernment #IEA
-
https://www.europesays.com/dk/49575/ Berlin Mayor Issues Apology in Parliament Following Criticism Over Power Outage Response #berlin #BerlinBlackout #BerlinPowerOutage #BerlinSenate #CityInfrastructure #CrisisManagement #ElectricityFailure #EmergencyCommunication #Germany #GovernmentResponse #MayorApology #PublicSafety
-
https://www.europesays.com/dk/47799/ Berlin Mayor Admits Communication Failures Following Major Power Outage #berlin #BerlinMayor #BerlinNews #BerlinPowerOutage #CDUBerlin #CrisisManagement #Germany #GovernmentTransparency #KaiWegner #OppositionCriticism #PoliticalAccountability #PublicTrust
-
Spain is initiating plans to protect citizens and businesses from the impacts of war and potential crises. #CrisisManagement #Spain
-
Civil Defence teams are actively working to contain the fire. Currently, there have been no reported injuries. #CrisisManagement #PublicSafety
-
Strong DR work tests people before tools. Curious to hear where your drills reveal gaps, not comfort. What surprised you most during a real event? #ITResilience #DisasterRecovery #DRTesting #BusinessContinuity #CyberResilience #TechLeadership #CrisisManagement #OperationalRisk #CIO #CISO
https://www.linkedin.com/pulse/resilience-under-fire-sanjay-k-mohindroo--x8wzc -
Strong DR work tests people before tools. Curious to hear where your drills reveal gaps, not comfort. What surprised you most during a real event? #ITResilience #DisasterRecovery #DRTesting #BusinessContinuity #CyberResilience #TechLeadership #CrisisManagement #OperationalRisk #CIO #CISO
https://www.linkedin.com/pulse/resilience-under-fire-sanjay-k-mohindroo--x8wzc -
Strong DR work tests people before tools. Curious to hear where your drills reveal gaps, not comfort. What surprised you most during a real event? #ITResilience #DisasterRecovery #DRTesting #BusinessContinuity #CyberResilience #TechLeadership #CrisisManagement #OperationalRisk #CIO #CISO
https://www.linkedin.com/pulse/resilience-under-fire-sanjay-k-mohindroo--x8wzc -
🚀 Breaking News: #Taliban discovers the off switch for the internet! 🌐 The world is SHOCKED to learn that cutting off communications during a crisis might not be the best idea. 🙃 Stay tuned as we wait for the next strategic move in their "How to Govern by Turmoil" handbook! 📚💡
https://www.schneier.com/blog/archives/2025/12/deliberate-internet-shutdowns.html #BreakingNews #InternetShutdown #CrisisManagement #Governance #Turmoil #HackerNews #ngated -
The Left’s Shameful Hypocrisy in the Government Shutdown: Anti-Worker Politics Disguised as Progressivism
The current government shutdown has exposed something deeply disturbing about the state of so-called progressivism in America. As the federal government teeters on the brink of chaos, there are voices, voices that claim to be on the left, calling for the shutdown to continue. They present it as some kind of moral or political strategy, a way to "punish" the administration or make a political statement. But what they fail—or refuse—to acknowledge is the human cost of this so-called […] -
The Left’s Shameful Hypocrisy in the Government Shutdown: Anti-Worker Politics Disguised as Progressivism
The current government shutdown has exposed something deeply disturbing about the state of so-called progressivism in America. As the federal government teeters on the brink of chaos, there are voices, voices that claim to be on the left, calling for the shutdown to continue. They present it as some kind of moral or political strategy, a way to "punish" the administration or make a political statement. But what they fail—or refuse—to acknowledge is the human cost of this so-called […] -
The Left’s Shameful Hypocrisy in the Government Shutdown: Anti-Worker Politics Disguised as Progressivism
The current government shutdown has exposed something deeply disturbing about the state of so-called progressivism in America. As the federal government teeters on the brink of chaos, there are voices, voices that claim to be on the left, calling for the shutdown to continue. They present it as some kind of moral or political strategy, a way to "punish" the administration or make a political statement. But what they fail—or refuse—to acknowledge is the human cost of this so-called […] -
The Left’s Shameful Hypocrisy in the Government Shutdown: Anti-Worker Politics Disguised as Progressivism
The current government shutdown has exposed something deeply disturbing about the state of so-called progressivism in America. As the federal government teeters on the brink of chaos, there are voices, voices that claim to be on the left, calling for the shutdown to continue. They present it as some kind of moral or political strategy, a way to "punish" the administration or make a political statement. But what they fail—or refuse—to acknowledge is the human cost of this so-called […] -
The Left’s Shameful Hypocrisy in the Government Shutdown: Anti-Worker Politics Disguised as Progressivism
The current government shutdown has exposed something deeply disturbing about the state of so-called progressivism in America. As the federal government teeters on the brink of chaos, there are voices, voices that claim to be on the left, calling for the shutdown to continue. They present it as some kind of moral or political strategy, a way to "punish" the administration or make a political statement. But what they fail—or refuse—to acknowledge is the human cost of this so-called […] -
More ITSPmagazine's Remote - yet amazing - CyberCon Melbourne Coverage!
Sean Martin, CISSP and I reconnected with our friend Tim Brown, CISO at SolarWinds, who is keynoting the event talking about Leading Through Crisis, Trust, Context, and Resilience.
Tim Brown's job changed overnight. December 11th, he was managing security operations at SolarWinds. December 12th, he was leading response to one of cybersecurity's most scrutinized incidents.
We caught up with our longtime friend from New York and Florence to Melbourne ahead of his keynote at #AISA CyberCon. Tim became the first CISO ever charged by the SEC—a distinction nobody wants, but one that shaped his mission to help others prepare for their own crisis moments.
What saved SolarWinds? Implicit trust. The war room team operated without second-guessing because relationships were built before December 2020.
Tim's CIO handled deployment. Engineering investigated the build system. Marketing and legal managed their domains. Everyone knew their role.
"400 engineers focused completely on security for six months in pure focus.
When you say it with emotion, it conveys the real cost," Tim explains. Written communication failed during the incident. People needed to hear, to feel the weight of decisions in real time.
Tim now mentors aspiring #CISOs through the RSA Conference CISO Bootcamp, teaching the non-technical aspects of security leadership: board communication, managing stress, building culture. He's candid about the toll—including a heart attack in Zurich the week his SEC charges were announced—and why finding your safe place isn't a luxury, it's survival.
His CyberCon keynote covers incident response stages and how culture determines who steps up versus who runs away when crisis hits.
Watch or listen:
🎬 Full Interview: https://youtu.be/4jqx_IshhWI
🎬 Highlights: https://youtu.be/z5_GJEuBNdU
Click here for the full coverage with more interviews with Jacqueline Jayne, Amberley Brady, and more to come!
If you're leading security teams or aspiring to, Tim's lessons are essential. Build trust now, before you need it.
#CISO #Leadership #IncidentResponse #Cybersecurity #CyberConMelbourne #SolarWinds #CrisisManagement #SecurityLeadership #infosec
-
🚨 Hold the pickled herring! A Danish supermarket chain thinks it's the Red Cross with its so-called "Emergency Stores" 🤡. Apparently, it's easier to solve a crisis with rye bread than to enable #JavaScript. 🌐
https://swiss.social/@swaldorff/115186445638788782 #EmergencyStores #DanishSupermarket #RyeBread #CrisisManagement #HackerNews #ngated -
Nieuwe handreiking helpt bij crisisvoorbereiding
Hoe zorgen gemeenten ervoor dat ze klaar zijn voor een crisis? De nieuwe handreiking Weerbaarheid en veerkracht op lokaal niveau van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) geeft daarvoor concrete richtlijnen.
Het document telt 41 maatregelen die gemeenten helpen zich voor te bereiden op een crisis of ramp. Denk aan drinkwatervoorziening, noodaggregaten en versterking van vitale voorzieningen zoals energie en internet. Ook communicatie met inwoners en samenwerking met maatschappelijke partners krijgen aandacht. Voor de uitvoering verwijst de VNG op ondersteunende middelen zoals scenario-studies, impactanalyses en digital twins. Zo krijgen gemeenten zicht op kwetsbaarheden en oplossingen.
Meer over dit onderwerp
De handreiking is algemeen opgezet en lokaal toe te passen. Je vindt de publicatie op de VNG-website. Meer achtergrond staat op de pagina Weerbare samenleving, met nieuws, publicaties en wetsvoorstellen.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
-
After Studying 233 Millionaires, I Found 6 Habits That Fast-Track Wealth
Opinions expressed by Entrepreneur contributors are their own. Entrepreneurship is the quick…
#NewsBeep #News #US #USA #UnitedStates #UnitedStatesOfAmerica #Entrepreneurship #Business #CrisisManagement #Entrepreneurs #GrowingaBusiness #GrowthStrategies #Habits #health-wellness #LifeHacks #ManagingEmployees #productivity #Richhab #StartingaBusiness #SuccessHabits #Wealth #wealthmanagement
https://www.newsbeep.com/us/117335/ -
After Studying 233 Millionaires, I Found 6 Habits That Fast-Track Wealth
Opinions expressed by Entrepreneur contributors are their own. Entrepreneurship is the quick…
#NewsBeep #News #US #USA #UnitedStates #UnitedStatesOfAmerica #Entrepreneurship #Business #CrisisManagement #Entrepreneurs #GrowingaBusiness #GrowthStrategies #Habits #health-wellness #LifeHacks #ManagingEmployees #productivity #Richhab #StartingaBusiness #SuccessHabits #Wealth #wealthmanagement
https://www.newsbeep.com/us/117335/ -
https://www.europesays.com/uk/381267/ After Studying 233 Millionaires, I Found 6 Habits That Fast-Track Wealth #Business #CrisisManagement #Entrepreneurs #Entrepreneurship #GrowingABusiness #GrowthStrategies #habits #Health&Wellness #LifeHacks #ManagingEmployees #Productivity #RichHab #StartingABusiness #SuccessHabits #UK #UnitedKingdom #wealth #WealthManagement
-
Hurricane Katrina hit New Orleans almost exactly 20 years ago, killing nearly 1,400 people, leaving thousands in horrific, terrifying conditions and doing more than $100 billion in damage. "While there were many unsung heroes during Katrina, the tragic missteps and missed opportunities at all levels of government emergency management are what no emergency manager ever wants to repeat," writes Eric Kevin Stern, a professor of political science in the Department of Emergency Management at the University of Albany. Here's his story for @TheConversationUS on three lessons that should have been learned.
#HurricaneKatrina #NaturalDisasters #Hurricanes #Weather #CrisisManagement #EmergencyManagement
-
Kathryn Bigelow's 'House of Dynamite'
The wait is finally over for fans of Kathryn Bigelow's tense, political thrillers. 'House of Dynamite' marks the director's return to the genre she does best, with a gripping tale of real-time crisis management at the White House....
#crisismanagement #GretaLee #HouseofDynamite #IdrisElba #KathrynBigelow #netflix #realtimethriller #RebeccaFerguson #Thriller #WhiteHouse
-
What Drove This California Winery To Craft Wine In Burgundy https://www.diningandcooking.com/2167553/what-drove-this-california-winery-to-craft-wine-in-burgundy/ #Burgundy #california #CaliforniaWine #Chardonnay #CrisisManagement #france #GlobalStrategy #KostaBrowne #PinotNoir #SonomaCounty #StrategicShift #Wine
-
HD Hyundai Chairman Kwon Oh-gap convened top executives to urge a united response to global uncertainties, emphasizing long-term crisis management over short-term results as the company faces risks from global market shifts, including Chinese manufacturing growth and geopolitical tensions.
#YonhapInfomax #HDHyundai #KwonOhGap #CrisisManagement #GlobalRisks #ExecutiveMeeting #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=70600 -
“Versterk je digitale voor- en achterdeur, én het zolderraam”
Foto: Roeland van Schaik
UPDATE: Ester Weststeijn is sinds september 2025 burgemeester van de gemeente IJsselstein.
“Als je van een afstandje naar het werk van gemeenten kijkt, dan zijn we eigenlijk grote dataverwerkingsfabrieken geworden.” Aan het woord is Ester Weststeijn, burgemeester van de gemeente Rozendaal, lid van de VNG-commissie Informatiesamenleving en een van de Cyberburgemeesters in Nederland. In dit interview stellen we Weststeijn 5 vragen rondom de digitale veiligheid van gemeenten en de aanstaande Cyberbeveiligingswet (Cbw, vertaling NIS2-richtlijn). Ze benadrukt de waarde van de Cbw én geeft tips. Want wat kan juist deze wet voor die ‘dataverwerkingsfabrieken’ – gemeenten – en hun inwoners betekenen?
Gemeenten zijn grote dataverwerkingsfabrieken, beschrijft u. Waar denkt u dan aan?
Weststeijn: “Onze aandacht is altijd gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en de dienstverlening aan onze inwoners. We realiseren ons niet altijd dat de rol van digitale data, registraties en koppelingen daarbij onmisbaar is geworden. Onze organisaties zitten er vol mee. Denk bijvoorbeeld aan de Basisregistratie Personen en gegevens over wie er recht heeft op bijstand. Of geodata die we gebruiken bij de behandeling van omgevingsvergunningen en tools waarin we meldingen van inwoners over de openbare ruimte afhandelen. Maar ook data uit parkeersystemen, verkeerslichten, sensoren, systemen voor de bediening van sluizen of bruggen. De voorbeelden zijn legio. De mogelijkheden om hier slimmer mee te werken trouwens ook. Digitalisering biedt kansen, zeker als we als gemeenten toegroeien naar meer standaardisering en collectivisering van onze digitale diensten. Het maakt de gemiddelde inwoner immers weinig uit of de vergunningen in systeem A of B geregistreerd worden, als het maar goed en veilig gebeurt.”
U benoemt het belang van digitale veiligheid. Waar zit wat dat betreft de kwetsbaarheid binnen gemeenten?
“Als om wat voor reden dan ook onze systemen stokken, wordt het vuilnis niet meer opgehaald en uitkeringen niet meer verstrekt. Het klinkt dreigend, maar dan gaan alle schermen op zwart. Als bestuurder zou dit schrikbeeld alleen al genoeg moeten zijn om je bezig te houden met informatiebeveiliging. Straks is dat wettelijk verplicht (vertaling NIS2-richtlijn in de Cbw, red.), maar los daarvan voel ik de morele verplichting aan onze inwoners, ondernemers en organisaties. Je gebruikt hún gegevens, over hún leven. Ze ontlenen er rechten en plichten aan. Daar moet je zorgvuldig en veilig mee omgaan. Het is geen zaak van automatiseerders alleen, of van techneuten. Als het misgaat, is dat heel voelbaar in de echte wereld.”
Wat zijn voorbeelden waarbij dit duidelijk voelbaar was, waarvan we kunnen én moeten leren?
“De gemeente Lochem is een veelgenoemd voorbeeld. Daar kregen ze in 2019 al te maken met een cybergijzelaanval. Maandenlang was een indringer bezig geweest om op intelligente wijze het gemeentelijke systeem te saboteren. Gericht op het versleutelen van bestanden met ransomware, waarbij losgeld zou worden geëist om de toegang tot de systemen te herstellen. Dat werd gelukkig op tijd ontdekt en had veel erger kunnen zijn, maar het veroorzaakte wel flinke verstoringen in de gemeentelijke dienstverlening.”
Weststeijn vervolgt: “De aanval legde belangrijke gemeentelijke diensten plat, waaronder het doorgeven van verhuizingen, het aanvragen van paspoorten en de telefonische bereikbaarheid van de gemeente. Back-ups waren niet meer betrouwbaar. Dan sta je als organisatie – en als bestuurder – voor een grote opgave. Waren bijstandsuitkeringen wel correct verstrekt, vergunningen rechtmatig afgegeven? Konden geplande huwelijken doorgaan? En dan heb ik het niet eens over de enorme gevolgkosten om de boel weer op orde te krijgen. Ik neem Lochem als voorbeeld, maar ik had ook de gemeente Hof van Twente kunnen noemen. Of de gemeente Buren. Of de DDoS-aanvallen op Nederlandse ziekenhuizen 2 jaar geleden. Het is niet de vraag óf je gehackt wordt, maar wanneer, hoor ik vaak. In de huidige geopolitieke tijd waarin ook cyberdreigingen toenemen, lijkt me dat nog steeds een juiste stelling.”
Voor Weststeijn is voormalig burgemeester Sebastiaan van ’t Erve van Lochem een held: “Want deze cybercrisis droeg eraan bij dat hij op de barricade ging voor digitale weerbaarheid. Hij hield de ervaringen in zijn gemeente niet onder de pet, maar deelde ze juist breed om anderen bewust te maken van het gevaar van cyberaanvallen. Hij is niet voor niets IT-politicus van het jaar 2024 geworden.”
De Cyberbeveiligingswet (Cbw) komt eraan. Wat adviseert u lokale bestuurders rondom de digitale veiligheid van hun organisatie?
“Mijn advies aan bestuurders: voel je verantwoordelijk en pak die verantwoordelijkheid. Informatieveiligheid is te belangrijk om alleen aan de IT’ers over te laten. Ik wil er best enige druk op leggen: je moet je als lokaal bestuurder intrinsiek verantwoordelijk voelen voor de totale gemeentelijke organisatie, en voor de data die je met ketenpartners deelt. Dat is de essentie van de Cbw.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, maar ik zie dat anders.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, met een toezichthouder, dreiging van boetes en de verplichting van opleiding, maar ik zie dat anders. Namelijk als een hulpmiddel voor bestuurders om in hun organisatie en gemeenteraad de juiste aandacht en structurele financiering geregeld te krijgen. Daarbij is de CISO de rechterhand van de bestuurder in het voortdurende gesprek over informatieveiligheid. Voer dus regelmatig het gesprek over de risico’s met de CISO en in de gemeenteraad. Dat gaat niet vanzelf. Om de Cbw als hulpmiddel te kunnen inzetten, moeten gemeenten wel beschikken over kennis en expertise, een goede informatiepositie én voldoende structurele middelen. Daar vragen we aandacht voor bij het Rijk. Samen moeten de VNG en het Rijk zich blijven inzetten om de wetgeving goed te laten landen in Nederland.”
En hoe zit het met risicomanagement?
“Goede vraag, want risicomanagement staat aan de basis van de Cbw. We kennen dat vanuit het financiële of juridische deel van ons werk. Risicogericht werken vraagt dat we met elkaar cyclisch het gesprek voeren over waar onze zwakheden zitten in digitale veiligheid. En dat we met elkaar verkennen welke risicobeperkende maatregelen prioriteit hebben. Daar moet je dus ook in investeren en het effect meten via bijvoorbeeld audits of pentests. Zo werk je voortdurend aan het versterken van je digitale voor- en achterdeur. En denk dan ook aan het zolderraampje, zodat onze inwoners erop kunnen blijven vertrouwen dat wij veilig ons werk kunnen doen, voor hen.”
Lees meer over de vertaling van de NIS2-richtlijn in de Cbw en ga direct aan de slag.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#burgemeester #Cbw #crisismanagement #cyberaanvallen #Cyberbeveiligingswet #Cybercrisis #nieuwsbrief122025 #NIS2 #NIS2Richtlijn #VNG
-
“Versterk je digitale voor- en achterdeur, én het zolderraam”
Foto: Roeland van Schaik
UPDATE: Ester Weststeijn is sinds september 2025 burgemeester van de gemeente IJsselstein.
“Als je van een afstandje naar het werk van gemeenten kijkt, dan zijn we eigenlijk grote dataverwerkingsfabrieken geworden.” Aan het woord is Ester Weststeijn, burgemeester van de gemeente Rozendaal, lid van de VNG-commissie Informatiesamenleving en een van de Cyberburgemeesters in Nederland. In dit interview stellen we Weststeijn 5 vragen rondom de digitale veiligheid van gemeenten en de aanstaande Cyberbeveiligingswet (Cbw, vertaling NIS2-richtlijn). Ze benadrukt de waarde van de Cbw én geeft tips. Want wat kan juist deze wet voor die ‘dataverwerkingsfabrieken’ – gemeenten – en hun inwoners betekenen?
Gemeenten zijn grote dataverwerkingsfabrieken, beschrijft u. Waar denkt u dan aan?
Weststeijn: “Onze aandacht is altijd gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en de dienstverlening aan onze inwoners. We realiseren ons niet altijd dat de rol van digitale data, registraties en koppelingen daarbij onmisbaar is geworden. Onze organisaties zitten er vol mee. Denk bijvoorbeeld aan de Basisregistratie Personen en gegevens over wie er recht heeft op bijstand. Of geodata die we gebruiken bij de behandeling van omgevingsvergunningen en tools waarin we meldingen van inwoners over de openbare ruimte afhandelen. Maar ook data uit parkeersystemen, verkeerslichten, sensoren, systemen voor de bediening van sluizen of bruggen. De voorbeelden zijn legio. De mogelijkheden om hier slimmer mee te werken trouwens ook. Digitalisering biedt kansen, zeker als we als gemeenten toegroeien naar meer standaardisering en collectivisering van onze digitale diensten. Het maakt de gemiddelde inwoner immers weinig uit of de vergunningen in systeem A of B geregistreerd worden, als het maar goed en veilig gebeurt.”
U benoemt het belang van digitale veiligheid. Waar zit wat dat betreft de kwetsbaarheid binnen gemeenten?
“Als om wat voor reden dan ook onze systemen stokken, wordt het vuilnis niet meer opgehaald en uitkeringen niet meer verstrekt. Het klinkt dreigend, maar dan gaan alle schermen op zwart. Als bestuurder zou dit schrikbeeld alleen al genoeg moeten zijn om je bezig te houden met informatiebeveiliging. Straks is dat wettelijk verplicht (vertaling NIS2-richtlijn in de Cbw, red.), maar los daarvan voel ik de morele verplichting aan onze inwoners, ondernemers en organisaties. Je gebruikt hún gegevens, over hún leven. Ze ontlenen er rechten en plichten aan. Daar moet je zorgvuldig en veilig mee omgaan. Het is geen zaak van automatiseerders alleen, of van techneuten. Als het misgaat, is dat heel voelbaar in de echte wereld.”
Wat zijn voorbeelden waarbij dit duidelijk voelbaar was, waarvan we kunnen én moeten leren?
“De gemeente Lochem is een veelgenoemd voorbeeld. Daar kregen ze in 2019 al te maken met een cybergijzelaanval. Maandenlang was een indringer bezig geweest om op intelligente wijze het gemeentelijke systeem te saboteren. Gericht op het versleutelen van bestanden met ransomware, waarbij losgeld zou worden geëist om de toegang tot de systemen te herstellen. Dat werd gelukkig op tijd ontdekt en had veel erger kunnen zijn, maar het veroorzaakte wel flinke verstoringen in de gemeentelijke dienstverlening.”
Weststeijn vervolgt: “De aanval legde belangrijke gemeentelijke diensten plat, waaronder het doorgeven van verhuizingen, het aanvragen van paspoorten en de telefonische bereikbaarheid van de gemeente. Back-ups waren niet meer betrouwbaar. Dan sta je als organisatie – en als bestuurder – voor een grote opgave. Waren bijstandsuitkeringen wel correct verstrekt, vergunningen rechtmatig afgegeven? Konden geplande huwelijken doorgaan? En dan heb ik het niet eens over de enorme gevolgkosten om de boel weer op orde te krijgen. Ik neem Lochem als voorbeeld, maar ik had ook de gemeente Hof van Twente kunnen noemen. Of de gemeente Buren. Of de DDoS-aanvallen op Nederlandse ziekenhuizen 2 jaar geleden. Het is niet de vraag óf je gehackt wordt, maar wanneer, hoor ik vaak. In de huidige geopolitieke tijd waarin ook cyberdreigingen toenemen, lijkt me dat nog steeds een juiste stelling.”
Voor Weststeijn is voormalig burgemeester Sebastiaan van ’t Erve van Lochem een held: “Want deze cybercrisis droeg eraan bij dat hij op de barricade ging voor digitale weerbaarheid. Hij hield de ervaringen in zijn gemeente niet onder de pet, maar deelde ze juist breed om anderen bewust te maken van het gevaar van cyberaanvallen. Hij is niet voor niets IT-politicus van het jaar 2024 geworden.”
De Cyberbeveiligingswet (Cbw) komt eraan. Wat adviseert u lokale bestuurders rondom de digitale veiligheid van hun organisatie?
“Mijn advies aan bestuurders: voel je verantwoordelijk en pak die verantwoordelijkheid. Informatieveiligheid is te belangrijk om alleen aan de IT’ers over te laten. Ik wil er best enige druk op leggen: je moet je als lokaal bestuurder intrinsiek verantwoordelijk voelen voor de totale gemeentelijke organisatie, en voor de data die je met ketenpartners deelt. Dat is de essentie van de Cbw.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, maar ik zie dat anders.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, met een toezichthouder, dreiging van boetes en de verplichting van opleiding, maar ik zie dat anders. Namelijk als een hulpmiddel voor bestuurders om in hun organisatie en gemeenteraad de juiste aandacht en structurele financiering geregeld te krijgen. Daarbij is de CISO de rechterhand van de bestuurder in het voortdurende gesprek over informatieveiligheid. Voer dus regelmatig het gesprek over de risico’s met de CISO en in de gemeenteraad. Dat gaat niet vanzelf. Om de Cbw als hulpmiddel te kunnen inzetten, moeten gemeenten wel beschikken over kennis en expertise, een goede informatiepositie én voldoende structurele middelen. Daar vragen we aandacht voor bij het Rijk. Samen moeten de VNG en het Rijk zich blijven inzetten om de wetgeving goed te laten landen in Nederland.”
En hoe zit het met risicomanagement?
“Goede vraag, want risicomanagement staat aan de basis van de Cbw. We kennen dat vanuit het financiële of juridische deel van ons werk. Risicogericht werken vraagt dat we met elkaar cyclisch het gesprek voeren over waar onze zwakheden zitten in digitale veiligheid. En dat we met elkaar verkennen welke risicobeperkende maatregelen prioriteit hebben. Daar moet je dus ook in investeren en het effect meten via bijvoorbeeld audits of pentests. Zo werk je voortdurend aan het versterken van je digitale voor- en achterdeur. En denk dan ook aan het zolderraampje, zodat onze inwoners erop kunnen blijven vertrouwen dat wij veilig ons werk kunnen doen, voor hen.”
Lees meer over de vertaling van de NIS2-richtlijn in de Cbw en ga direct aan de slag.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#burgemeester #Cbw #crisismanagement #cyberaanvallen #Cyberbeveiligingswet #Cybercrisis #nieuwsbrief122025 #NIS2 #NIS2Richtlijn #VNG
-
“Versterk je digitale voor- en achterdeur, én het zolderraam”
Foto: Roeland van Schaik
UPDATE: Ester Weststeijn is sinds september 2025 burgemeester van de gemeente IJsselstein.
“Als je van een afstandje naar het werk van gemeenten kijkt, dan zijn we eigenlijk grote dataverwerkingsfabrieken geworden.” Aan het woord is Ester Weststeijn, burgemeester van de gemeente Rozendaal, lid van de VNG-commissie Informatiesamenleving en een van de Cyberburgemeesters in Nederland. In dit interview stellen we Weststeijn 5 vragen rondom de digitale veiligheid van gemeenten en de aanstaande Cyberbeveiligingswet (Cbw, vertaling NIS2-richtlijn). Ze benadrukt de waarde van de Cbw én geeft tips. Want wat kan juist deze wet voor die ‘dataverwerkingsfabrieken’ – gemeenten – en hun inwoners betekenen?
Gemeenten zijn grote dataverwerkingsfabrieken, beschrijft u. Waar denkt u dan aan?
Weststeijn: “Onze aandacht is altijd gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en de dienstverlening aan onze inwoners. We realiseren ons niet altijd dat de rol van digitale data, registraties en koppelingen daarbij onmisbaar is geworden. Onze organisaties zitten er vol mee. Denk bijvoorbeeld aan de Basisregistratie Personen en gegevens over wie er recht heeft op bijstand. Of geodata die we gebruiken bij de behandeling van omgevingsvergunningen en tools waarin we meldingen van inwoners over de openbare ruimte afhandelen. Maar ook data uit parkeersystemen, verkeerslichten, sensoren, systemen voor de bediening van sluizen of bruggen. De voorbeelden zijn legio. De mogelijkheden om hier slimmer mee te werken trouwens ook. Digitalisering biedt kansen, zeker als we als gemeenten toegroeien naar meer standaardisering en collectivisering van onze digitale diensten. Het maakt de gemiddelde inwoner immers weinig uit of de vergunningen in systeem A of B geregistreerd worden, als het maar goed en veilig gebeurt.”
U benoemt het belang van digitale veiligheid. Waar zit wat dat betreft de kwetsbaarheid binnen gemeenten?
“Als om wat voor reden dan ook onze systemen stokken, wordt het vuilnis niet meer opgehaald en uitkeringen niet meer verstrekt. Het klinkt dreigend, maar dan gaan alle schermen op zwart. Als bestuurder zou dit schrikbeeld alleen al genoeg moeten zijn om je bezig te houden met informatiebeveiliging. Straks is dat wettelijk verplicht (vertaling NIS2-richtlijn in de Cbw, red.), maar los daarvan voel ik de morele verplichting aan onze inwoners, ondernemers en organisaties. Je gebruikt hún gegevens, over hún leven. Ze ontlenen er rechten en plichten aan. Daar moet je zorgvuldig en veilig mee omgaan. Het is geen zaak van automatiseerders alleen, of van techneuten. Als het misgaat, is dat heel voelbaar in de echte wereld.”
Wat zijn voorbeelden waarbij dit duidelijk voelbaar was, waarvan we kunnen én moeten leren?
“De gemeente Lochem is een veelgenoemd voorbeeld. Daar kregen ze in 2019 al te maken met een cybergijzelaanval. Maandenlang was een indringer bezig geweest om op intelligente wijze het gemeentelijke systeem te saboteren. Gericht op het versleutelen van bestanden met ransomware, waarbij losgeld zou worden geëist om de toegang tot de systemen te herstellen. Dat werd gelukkig op tijd ontdekt en had veel erger kunnen zijn, maar het veroorzaakte wel flinke verstoringen in de gemeentelijke dienstverlening.”
Weststeijn vervolgt: “De aanval legde belangrijke gemeentelijke diensten plat, waaronder het doorgeven van verhuizingen, het aanvragen van paspoorten en de telefonische bereikbaarheid van de gemeente. Back-ups waren niet meer betrouwbaar. Dan sta je als organisatie – en als bestuurder – voor een grote opgave. Waren bijstandsuitkeringen wel correct verstrekt, vergunningen rechtmatig afgegeven? Konden geplande huwelijken doorgaan? En dan heb ik het niet eens over de enorme gevolgkosten om de boel weer op orde te krijgen. Ik neem Lochem als voorbeeld, maar ik had ook de gemeente Hof van Twente kunnen noemen. Of de gemeente Buren. Of de DDoS-aanvallen op Nederlandse ziekenhuizen 2 jaar geleden. Het is niet de vraag óf je gehackt wordt, maar wanneer, hoor ik vaak. In de huidige geopolitieke tijd waarin ook cyberdreigingen toenemen, lijkt me dat nog steeds een juiste stelling.”
Voor Weststeijn is voormalig burgemeester Sebastiaan van ’t Erve van Lochem een held: “Want deze cybercrisis droeg eraan bij dat hij op de barricade ging voor digitale weerbaarheid. Hij hield de ervaringen in zijn gemeente niet onder de pet, maar deelde ze juist breed om anderen bewust te maken van het gevaar van cyberaanvallen. Hij is niet voor niets IT-politicus van het jaar 2024 geworden.”
De Cyberbeveiligingswet (Cbw) komt eraan. Wat adviseert u lokale bestuurders rondom de digitale veiligheid van hun organisatie?
“Mijn advies aan bestuurders: voel je verantwoordelijk en pak die verantwoordelijkheid. Informatieveiligheid is te belangrijk om alleen aan de IT’ers over te laten. Ik wil er best enige druk op leggen: je moet je als lokaal bestuurder intrinsiek verantwoordelijk voelen voor de totale gemeentelijke organisatie, en voor de data die je met ketenpartners deelt. Dat is de essentie van de Cbw.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, maar ik zie dat anders.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, met een toezichthouder, dreiging van boetes en de verplichting van opleiding, maar ik zie dat anders. Namelijk als een hulpmiddel voor bestuurders om in hun organisatie en gemeenteraad de juiste aandacht en structurele financiering geregeld te krijgen. Daarbij is de CISO de rechterhand van de bestuurder in het voortdurende gesprek over informatieveiligheid. Voer dus regelmatig het gesprek over de risico’s met de CISO en in de gemeenteraad. Dat gaat niet vanzelf. Om de Cbw als hulpmiddel te kunnen inzetten, moeten gemeenten wel beschikken over kennis en expertise, een goede informatiepositie én voldoende structurele middelen. Daar vragen we aandacht voor bij het Rijk. Samen moeten de VNG en het Rijk zich blijven inzetten om de wetgeving goed te laten landen in Nederland.”
En hoe zit het met risicomanagement?
“Goede vraag, want risicomanagement staat aan de basis van de Cbw. We kennen dat vanuit het financiële of juridische deel van ons werk. Risicogericht werken vraagt dat we met elkaar cyclisch het gesprek voeren over waar onze zwakheden zitten in digitale veiligheid. En dat we met elkaar verkennen welke risicobeperkende maatregelen prioriteit hebben. Daar moet je dus ook in investeren en het effect meten via bijvoorbeeld audits of pentests. Zo werk je voortdurend aan het versterken van je digitale voor- en achterdeur. En denk dan ook aan het zolderraampje, zodat onze inwoners erop kunnen blijven vertrouwen dat wij veilig ons werk kunnen doen, voor hen.”
Lees meer over de vertaling van de NIS2-richtlijn in de Cbw en ga direct aan de slag.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#burgemeester #Cbw #crisismanagement #cyberaanvallen #Cyberbeveiligingswet #Cybercrisis #nieuwsbrief122025 #NIS2 #NIS2Richtlijn #VNG
-
“Versterk je digitale voor- en achterdeur, én het zolderraam”
Foto: Roeland van Schaik
UPDATE: Ester Weststeijn is sinds september 2025 burgemeester van de gemeente IJsselstein.
“Als je van een afstandje naar het werk van gemeenten kijkt, dan zijn we eigenlijk grote dataverwerkingsfabrieken geworden.” Aan het woord is Ester Weststeijn, burgemeester van de gemeente Rozendaal, lid van de VNG-commissie Informatiesamenleving en een van de Cyberburgemeesters in Nederland. In dit interview stellen we Weststeijn 5 vragen rondom de digitale veiligheid van gemeenten en de aanstaande Cyberbeveiligingswet (Cbw, vertaling NIS2-richtlijn). Ze benadrukt de waarde van de Cbw én geeft tips. Want wat kan juist deze wet voor die ‘dataverwerkingsfabrieken’ – gemeenten – en hun inwoners betekenen?
Gemeenten zijn grote dataverwerkingsfabrieken, beschrijft u. Waar denkt u dan aan?
Weststeijn: “Onze aandacht is altijd gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en de dienstverlening aan onze inwoners. We realiseren ons niet altijd dat de rol van digitale data, registraties en koppelingen daarbij onmisbaar is geworden. Onze organisaties zitten er vol mee. Denk bijvoorbeeld aan de Basisregistratie Personen en gegevens over wie er recht heeft op bijstand. Of geodata die we gebruiken bij de behandeling van omgevingsvergunningen en tools waarin we meldingen van inwoners over de openbare ruimte afhandelen. Maar ook data uit parkeersystemen, verkeerslichten, sensoren, systemen voor de bediening van sluizen of bruggen. De voorbeelden zijn legio. De mogelijkheden om hier slimmer mee te werken trouwens ook. Digitalisering biedt kansen, zeker als we als gemeenten toegroeien naar meer standaardisering en collectivisering van onze digitale diensten. Het maakt de gemiddelde inwoner immers weinig uit of de vergunningen in systeem A of B geregistreerd worden, als het maar goed en veilig gebeurt.”
U benoemt het belang van digitale veiligheid. Waar zit wat dat betreft de kwetsbaarheid binnen gemeenten?
“Als om wat voor reden dan ook onze systemen stokken, wordt het vuilnis niet meer opgehaald en uitkeringen niet meer verstrekt. Het klinkt dreigend, maar dan gaan alle schermen op zwart. Als bestuurder zou dit schrikbeeld alleen al genoeg moeten zijn om je bezig te houden met informatiebeveiliging. Straks is dat wettelijk verplicht (vertaling NIS2-richtlijn in de Cbw, red.), maar los daarvan voel ik de morele verplichting aan onze inwoners, ondernemers en organisaties. Je gebruikt hún gegevens, over hún leven. Ze ontlenen er rechten en plichten aan. Daar moet je zorgvuldig en veilig mee omgaan. Het is geen zaak van automatiseerders alleen, of van techneuten. Als het misgaat, is dat heel voelbaar in de echte wereld.”
Wat zijn voorbeelden waarbij dit duidelijk voelbaar was, waarvan we kunnen én moeten leren?
“De gemeente Lochem is een veelgenoemd voorbeeld. Daar kregen ze in 2019 al te maken met een cybergijzelaanval. Maandenlang was een indringer bezig geweest om op intelligente wijze het gemeentelijke systeem te saboteren. Gericht op het versleutelen van bestanden met ransomware, waarbij losgeld zou worden geëist om de toegang tot de systemen te herstellen. Dat werd gelukkig op tijd ontdekt en had veel erger kunnen zijn, maar het veroorzaakte wel flinke verstoringen in de gemeentelijke dienstverlening.”
Weststeijn vervolgt: “De aanval legde belangrijke gemeentelijke diensten plat, waaronder het doorgeven van verhuizingen, het aanvragen van paspoorten en de telefonische bereikbaarheid van de gemeente. Back-ups waren niet meer betrouwbaar. Dan sta je als organisatie – en als bestuurder – voor een grote opgave. Waren bijstandsuitkeringen wel correct verstrekt, vergunningen rechtmatig afgegeven? Konden geplande huwelijken doorgaan? En dan heb ik het niet eens over de enorme gevolgkosten om de boel weer op orde te krijgen. Ik neem Lochem als voorbeeld, maar ik had ook de gemeente Hof van Twente kunnen noemen. Of de gemeente Buren. Of de DDoS-aanvallen op Nederlandse ziekenhuizen 2 jaar geleden. Het is niet de vraag óf je gehackt wordt, maar wanneer, hoor ik vaak. In de huidige geopolitieke tijd waarin ook cyberdreigingen toenemen, lijkt me dat nog steeds een juiste stelling.”
Voor Weststeijn is voormalig burgemeester Sebastiaan van ’t Erve van Lochem een held: “Want deze cybercrisis droeg eraan bij dat hij op de barricade ging voor digitale weerbaarheid. Hij hield de ervaringen in zijn gemeente niet onder de pet, maar deelde ze juist breed om anderen bewust te maken van het gevaar van cyberaanvallen. Hij is niet voor niets IT-politicus van het jaar 2024 geworden.”
De Cyberbeveiligingswet (Cbw) komt eraan. Wat adviseert u lokale bestuurders rondom de digitale veiligheid van hun organisatie?
“Mijn advies aan bestuurders: voel je verantwoordelijk en pak die verantwoordelijkheid. Informatieveiligheid is te belangrijk om alleen aan de IT’ers over te laten. Ik wil er best enige druk op leggen: je moet je als lokaal bestuurder intrinsiek verantwoordelijk voelen voor de totale gemeentelijke organisatie, en voor de data die je met ketenpartners deelt. Dat is de essentie van de Cbw.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, maar ik zie dat anders.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, met een toezichthouder, dreiging van boetes en de verplichting van opleiding, maar ik zie dat anders. Namelijk als een hulpmiddel voor bestuurders om in hun organisatie en gemeenteraad de juiste aandacht en structurele financiering geregeld te krijgen. Daarbij is de CISO de rechterhand van de bestuurder in het voortdurende gesprek over informatieveiligheid. Voer dus regelmatig het gesprek over de risico’s met de CISO en in de gemeenteraad. Dat gaat niet vanzelf. Om de Cbw als hulpmiddel te kunnen inzetten, moeten gemeenten wel beschikken over kennis en expertise, een goede informatiepositie én voldoende structurele middelen. Daar vragen we aandacht voor bij het Rijk. Samen moeten de VNG en het Rijk zich blijven inzetten om de wetgeving goed te laten landen in Nederland.”
En hoe zit het met risicomanagement?
“Goede vraag, want risicomanagement staat aan de basis van de Cbw. We kennen dat vanuit het financiële of juridische deel van ons werk. Risicogericht werken vraagt dat we met elkaar cyclisch het gesprek voeren over waar onze zwakheden zitten in digitale veiligheid. En dat we met elkaar verkennen welke risicobeperkende maatregelen prioriteit hebben. Daar moet je dus ook in investeren en het effect meten via bijvoorbeeld audits of pentests. Zo werk je voortdurend aan het versterken van je digitale voor- en achterdeur. En denk dan ook aan het zolderraampje, zodat onze inwoners erop kunnen blijven vertrouwen dat wij veilig ons werk kunnen doen, voor hen.”
Lees meer over de vertaling van de NIS2-richtlijn in de Cbw en ga direct aan de slag.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#burgemeester #Cbw #crisismanagement #cyberaanvallen #Cyberbeveiligingswet #Cybercrisis #nieuwsbrief122025 #NIS2 #NIS2Richtlijn #VNG
-
“Versterk je digitale voor- en achterdeur, én het zolderraam”
Foto: Roeland van Schaik
UPDATE: Ester Weststeijn is sinds september 2025 burgemeester van de gemeente IJsselstein.
“Als je van een afstandje naar het werk van gemeenten kijkt, dan zijn we eigenlijk grote dataverwerkingsfabrieken geworden.” Aan het woord is Ester Weststeijn, burgemeester van de gemeente Rozendaal, lid van de VNG-commissie Informatiesamenleving en een van de Cyberburgemeesters in Nederland. In dit interview stellen we Weststeijn 5 vragen rondom de digitale veiligheid van gemeenten en de aanstaande Cyberbeveiligingswet (Cbw, vertaling NIS2-richtlijn). Ze benadrukt de waarde van de Cbw én geeft tips. Want wat kan juist deze wet voor die ‘dataverwerkingsfabrieken’ – gemeenten – en hun inwoners betekenen?
Gemeenten zijn grote dataverwerkingsfabrieken, beschrijft u. Waar denkt u dan aan?
Weststeijn: “Onze aandacht is altijd gericht op het oplossen van maatschappelijke vraagstukken en de dienstverlening aan onze inwoners. We realiseren ons niet altijd dat de rol van digitale data, registraties en koppelingen daarbij onmisbaar is geworden. Onze organisaties zitten er vol mee. Denk bijvoorbeeld aan de Basisregistratie Personen en gegevens over wie er recht heeft op bijstand. Of geodata die we gebruiken bij de behandeling van omgevingsvergunningen en tools waarin we meldingen van inwoners over de openbare ruimte afhandelen. Maar ook data uit parkeersystemen, verkeerslichten, sensoren, systemen voor de bediening van sluizen of bruggen. De voorbeelden zijn legio. De mogelijkheden om hier slimmer mee te werken trouwens ook. Digitalisering biedt kansen, zeker als we als gemeenten toegroeien naar meer standaardisering en collectivisering van onze digitale diensten. Het maakt de gemiddelde inwoner immers weinig uit of de vergunningen in systeem A of B geregistreerd worden, als het maar goed en veilig gebeurt.”
U benoemt het belang van digitale veiligheid. Waar zit wat dat betreft de kwetsbaarheid binnen gemeenten?
“Als om wat voor reden dan ook onze systemen stokken, wordt het vuilnis niet meer opgehaald en uitkeringen niet meer verstrekt. Het klinkt dreigend, maar dan gaan alle schermen op zwart. Als bestuurder zou dit schrikbeeld alleen al genoeg moeten zijn om je bezig te houden met informatiebeveiliging. Straks is dat wettelijk verplicht (vertaling NIS2-richtlijn in de Cbw, red.), maar los daarvan voel ik de morele verplichting aan onze inwoners, ondernemers en organisaties. Je gebruikt hún gegevens, over hún leven. Ze ontlenen er rechten en plichten aan. Daar moet je zorgvuldig en veilig mee omgaan. Het is geen zaak van automatiseerders alleen, of van techneuten. Als het misgaat, is dat heel voelbaar in de echte wereld.”
Wat zijn voorbeelden waarbij dit duidelijk voelbaar was, waarvan we kunnen én moeten leren?
“De gemeente Lochem is een veelgenoemd voorbeeld. Daar kregen ze in 2019 al te maken met een cybergijzelaanval. Maandenlang was een indringer bezig geweest om op intelligente wijze het gemeentelijke systeem te saboteren. Gericht op het versleutelen van bestanden met ransomware, waarbij losgeld zou worden geëist om de toegang tot de systemen te herstellen. Dat werd gelukkig op tijd ontdekt en had veel erger kunnen zijn, maar het veroorzaakte wel flinke verstoringen in de gemeentelijke dienstverlening.”
Weststeijn vervolgt: “De aanval legde belangrijke gemeentelijke diensten plat, waaronder het doorgeven van verhuizingen, het aanvragen van paspoorten en de telefonische bereikbaarheid van de gemeente. Back-ups waren niet meer betrouwbaar. Dan sta je als organisatie – en als bestuurder – voor een grote opgave. Waren bijstandsuitkeringen wel correct verstrekt, vergunningen rechtmatig afgegeven? Konden geplande huwelijken doorgaan? En dan heb ik het niet eens over de enorme gevolgkosten om de boel weer op orde te krijgen. Ik neem Lochem als voorbeeld, maar ik had ook de gemeente Hof van Twente kunnen noemen. Of de gemeente Buren. Of de DDoS-aanvallen op Nederlandse ziekenhuizen 2 jaar geleden. Het is niet de vraag óf je gehackt wordt, maar wanneer, hoor ik vaak. In de huidige geopolitieke tijd waarin ook cyberdreigingen toenemen, lijkt me dat nog steeds een juiste stelling.”
Voor Weststeijn is voormalig burgemeester Sebastiaan van ’t Erve van Lochem een held: “Want deze cybercrisis droeg eraan bij dat hij op de barricade ging voor digitale weerbaarheid. Hij hield de ervaringen in zijn gemeente niet onder de pet, maar deelde ze juist breed om anderen bewust te maken van het gevaar van cyberaanvallen. Hij is niet voor niets IT-politicus van het jaar 2024 geworden.”
De Cyberbeveiligingswet (Cbw) komt eraan. Wat adviseert u lokale bestuurders rondom de digitale veiligheid van hun organisatie?
“Mijn advies aan bestuurders: voel je verantwoordelijk en pak die verantwoordelijkheid. Informatieveiligheid is te belangrijk om alleen aan de IT’ers over te laten. Ik wil er best enige druk op leggen: je moet je als lokaal bestuurder intrinsiek verantwoordelijk voelen voor de totale gemeentelijke organisatie, en voor de data die je met ketenpartners deelt. Dat is de essentie van de Cbw.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, maar ik zie dat anders.”
“Die Cbw kun je zien als vervelende stok achter de deur, met een toezichthouder, dreiging van boetes en de verplichting van opleiding, maar ik zie dat anders. Namelijk als een hulpmiddel voor bestuurders om in hun organisatie en gemeenteraad de juiste aandacht en structurele financiering geregeld te krijgen. Daarbij is de CISO de rechterhand van de bestuurder in het voortdurende gesprek over informatieveiligheid. Voer dus regelmatig het gesprek over de risico’s met de CISO en in de gemeenteraad. Dat gaat niet vanzelf. Om de Cbw als hulpmiddel te kunnen inzetten, moeten gemeenten wel beschikken over kennis en expertise, een goede informatiepositie én voldoende structurele middelen. Daar vragen we aandacht voor bij het Rijk. Samen moeten de VNG en het Rijk zich blijven inzetten om de wetgeving goed te laten landen in Nederland.”
En hoe zit het met risicomanagement?
“Goede vraag, want risicomanagement staat aan de basis van de Cbw. We kennen dat vanuit het financiële of juridische deel van ons werk. Risicogericht werken vraagt dat we met elkaar cyclisch het gesprek voeren over waar onze zwakheden zitten in digitale veiligheid. En dat we met elkaar verkennen welke risicobeperkende maatregelen prioriteit hebben. Daar moet je dus ook in investeren en het effect meten via bijvoorbeeld audits of pentests. Zo werk je voortdurend aan het versterken van je digitale voor- en achterdeur. En denk dan ook aan het zolderraampje, zodat onze inwoners erop kunnen blijven vertrouwen dat wij veilig ons werk kunnen doen, voor hen.”
Lees meer over de vertaling van de NIS2-richtlijn in de Cbw en ga direct aan de slag.
Dit is een automatisch geplaatst bericht. Vragen of opmerkingen kun je richten aan @[email protected]
#burgemeester #Cbw #crisismanagement #cyberaanvallen #Cyberbeveiligingswet #Cybercrisis #nieuwsbrief122025 #NIS2 #NIS2Richtlijn #VNG
-
Prime Minister Han Duck-soo calls for political cooperation amid growing concerns over economic challenges and social divisions in South Korea
#YonhapInfomax #HanDuckSoo #PoliticalCooperation #EconomicChallenges #SocialDivisions #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=61374 -
Shinhan Investment Corp. implements strict internal control measures, including executive bonus deductions, following a 130 billion won financial incident, aiming to rebuild trust and organizational health.
#YonhapInfomax #ShinhanInvestment #InternalControl #PerformanceBonus #FinancialIncident #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=59679 -
Waltz's team set up at least 20 Signal group chats for crises across the world
#HackerNews #WaltzSignalGroupChats #GlobalCrisis #CommunicationTech #CrisisManagement #TeamCollaboration
-
Ready, steady, go; we are ON-AIR! See you stream-side, fedizens.
Costreamed Kitchen Crises | PlateUp with @Astarael
#Owncast #videogames #VideoGames #VTuber #LGBTQPlus #Chatty #English #Astarael #PlateUp #CookingGame #CrisisManagement #CoStream
-
Samsung holds two-month seminar for 2,000 executives to 'restore Samsung-ness' amid global uncertainties and intensifying semiconductor competition
#YonhapInfomax #Samsung #ExecutiveSeminar #CrisisManagement #SamsungIdentity #GlobalCompetition #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=51418 -
Acting President Choi welcomes Fitch's decision to maintain Korea's credit rating, expecting it to ease foreign investors' concerns and highlighting the recognition of Korea's crisis management capabilities.
#YonhapInfomax #FitchRatings #CreditRating #ForeignInvestors #EconomicCredibility #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=50329 -
Acting President Choi welcomes Fitch's decision to maintain Korea's credit rating, expecting it to ease foreign investors' concerns and highlighting the recognition of Korea's crisis management capabilities.
#YonhapInfomax #FitchRatings #CreditRating #ForeignInvestors #EconomicCredibility #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=50329 -
Acting President Choi welcomes Fitch's decision to maintain Korea's credit rating, expecting it to ease foreign investors' concerns and highlighting the recognition of Korea's crisis management capabilities.
#YonhapInfomax #FitchRatings #CreditRating #ForeignInvestors #EconomicCredibility #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=50329 -
Acting President Choi welcomes Fitch's decision to maintain Korea's credit rating, expecting it to ease foreign investors' concerns and highlighting the recognition of Korea's crisis management capabilities.
#YonhapInfomax #FitchRatings #CreditRating #ForeignInvestors #EconomicCredibility #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=50329 -
Acting President Choi welcomes Fitch's decision to maintain Korea's credit rating, expecting it to ease foreign investors' concerns and highlighting the recognition of Korea's crisis management capabilities.
#YonhapInfomax #FitchRatings #CreditRating #ForeignInvestors #EconomicCredibility #CrisisManagement #Economics #FinancialMarkets #Banking #Securities #Bonds #StockMarket
https://en.infomaxai.com/news/articleView.html?idxno=50329