#玻璃悬崖 — Public Fediverse posts
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是橙雨伞呀
2022/08/02 https://weibo.com/5939213490/N0f4jB7XI来了解一下“#玻璃悬崖效应”（#GlassCliff）！
硅谷科技圈最近有一个闪亮的名字：Susan Li。前些天Meta CEO扎克伯格在个人Facebook页面宣 布了最新的人事任命，Susan Li将担任Meta新任CFO。
作为亚裔女性，Susan Li出任CFO意味着打破“玻璃天花板”。她2005年本科毕业于斯坦福大学，学习经济学、数学和计算机科学。2008年，她就正式加入Meta（当时的Facebook），如今已在里面任职14年。
Susan Li的成就与突破毫无疑问值得看见，但从现有的报道看，SusanLi这一次也是临危受命。Meta公司上市10年来营收首次出现同比下滑，人们都在关注“新任的华裔女性CFO能否带领突围”。
其实，类似让女性于危机时刻担任团队领导的现象并不少见，学术界有一个专门的术语予以解释：#玻璃悬崖效应（Glass cliff），即当女性冲破玻璃天花板，晋升高级职位时，她们中的很多人发现自己正站在悬崖边上—一个不稳定的职位，失败的风险更高，但并不明显。
2004年，英国学者Michelle K．Ryan和Alexander Haslam提出了这个概念。她们研究了英国市值最高的一百家公司在任命新董事会成员前后的表现，发现任命女性进入董事会的公司比其他公司更可能在过去五个月中一直表现不佳。
休斯顿大学心理学教授Kristin J.Anderson表示， 公司可能会向女性提供“#玻璃悬崖”职位，因为他们认为女性“更容易被消耗，更适合做#替罪羊”。她表示，那些为女性提供“#玻璃悬崖”工作的组织相信，无论如何他们都将是赢家：如果女性成功了，公司会变得更好。如果她失败了，公司的情况也不会更糟，她会受到指责，公司会因平等和进步而受到赞誉，并且可以恢复以前任命男性的做法。
女性的职场之路，处处受限，步步脚踩偏见。