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THAT'S MY SHHH成員「Lazy Habits慵懶成性」：集合多國製作，發行新EP《Crystal Coastlines》
岑家明 2026-01-30 15:59:00 CST
「Lazy Habits慵懶成性」成軍20年，主唱James攜手台灣嘻哈THAT'S MY SHHH跨國打造新EP《Crystal Coastlines》，展現與台灣音樂圈的深度連結。
https://www.thenewslens.com/article/264251
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音樂人為何西進？台灣市場的「飽和」危機與轉機 - 報導者 The Reporter
Link
音樂人為何西進？臺灣市場的「飽和」危機與轉機
https://www.getreporter.com/arts-music-taiwanchina-music-industry-saturation
📌 Summary:
本文深入探討臺灣音樂產業近年快速成長卻面臨市場飽和、收益停滯的困境，使許多音樂人難以藉由本地市場獲利，成為推動他們赴中國及海外發展的主因。文章指出，雖然臺灣音樂產值與從業人數大幅增加，卻沒有帶動薪資與獲利成長，呈現「量多質難提升」的僵局。樂團「裝咖人」的經驗展示中生代樂團高昂製作與行銷成本，且必須投入大量非音樂項目如拍攝MV與社羣經營以搶佔市場。中國為語言相通且市場龐大的鄰近大市場，不僅提供更豐厚收入，也成為音樂人累積經驗及提升製作規格的重要場域，但同時也伴隨政治紅線與審查壓力，逼迫音樂人與經紀團隊展現高度政治敏感度與風險控管能力。文章也反思臺灣市場缺乏成熟產業結構與專業輔助系統等瓶頸，導致音樂人如同中小企業困境，難以突破瓶頸。部分音樂人則嘗試開拓非中文市場，進軍日韓、歐美，期待透過多語言及多元文化色彩打開國際知名度。最後，文章呼籲政府與產業應更加關注演出者之外的幕後工作者待遇與產業結構健康，提供更全面的補助及人才培育，才能建立臺灣音樂更堅實的發展基礎。
🎯 Key Points:
→ 臺灣音樂市場規模成長 vs 薪資停滯：2014年至2025年間，金曲獎報名專輯從 398 張增加至 1,648 張，音樂產值從約 140 億元增至 243 億元，全職音樂人數從約 2,000 人增至約 6,000 人，但薪資中位數長年維持在新臺幣 45 萬至 53 萬間波動，成長有限。
→ 成本與行銷壓力加大：獨立樂團「裝咖人」年度成本約 250 萬元，茶飯不思由團長張嘉祥一肩扛起多重職責，拍攝 MV、經營社羣成為吸引與擴展樂迷的關鍵手段；現場演出因硬體設備與技術需求提升而成本攀升。
→ 中國市場誘因與風險並存：語言便利與樂迷基數大，臺灣樂團如「椅子樂團」、「deca joins」在中國開出多場大型巡迴，票房收入遠超臺灣。中國青年對臺灣音樂視為具有反叛與自由象徵，是情感寄託，但音樂人須面對政治審查，調整表態與演出策略，冒著失去部分粉絲的風險。
→ 國際市場拓展與多語言優勢：有樂團如「椅子樂團」積極進軍歐美，而多數能跨出中文圈的藝人多具英語歌詞或純音樂特色；臺灣尚缺乏可媲美日韓泰樂壇的文化包裝與市場推手。
→ 產業結構不足與政策反思：補助多集中在錄製作品，缺乏對產業中層如促銷代理、活動仲介等專業人才的扶持，媒體與從業人員薪資待遇未獲有效提升，補助形式可能加劇產業保守傾向。學者建議培育產業人才，強化產業架構，並重視幕後工作者的合理待遇。
→ 音樂人經營轉型與未來方向：因應市場飽和與政治風險，多數樂團必須兼顧音樂本質與行銷、人設打造，有的樂團將中國市場視為加分項，並保留隨時退出的空間；臺灣市場雖小但穩定，結合政府補助與商演，仍是重要生存舞臺。
🔖 Keywords:
#臺灣音樂產業 #市場飽和 #獨立音樂 #中國巡演 #產業結構 -
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