#управление_архитектурой — Public Fediverse posts

Как мы масштабировали ИТ-команду и чуть не потеряли проект

Спойлер: это статья не про плохую архитектуру. Я расскажу о том, как хорошие решения, принятые в разное время, начинают конфликтовать друг с другом, когда команда растет быстрее системы. Я Алексей Соболеков, лид архитектуры F&R в Magnit Tech. Это мой личный взгляд на события, и в команде существуют разные их интерпретации. В 2024 году команда F&R (подробности тут: Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R ) в MAGNIT TECH столкнулась с нетривиальным вызовом: всего за один год необходимо было вырасти с 20 до 220 человек для формирования состава команд. Формально все выглядело благополучно - проект запущен, бюджет подтвержден, приоритет высокий. Но именно с этого момента в ИТ-команде разработки F&R начали накапливаться системные проблемы.

https://habr.com/ru/companies/magnit/articles/1013800/

#ритейл #архитектура_приложений #magnit_tech #Спрос #прогноз #прогнозирование_спроса #архитектура #проектирование_систем #управление_архитектурой #магнит

Как мы масштабировали ИТ-команду и чуть не потеряли проект

Спойлер: это статья не про плохую архитектуру. Я расскажу о том, как хорошие решения, принятые в разное время, начинают конфликтовать друг с другом, когда команда растет быстрее системы. Я Алексей Соболеков, лид архитектуры F&R в Magnit Tech. Это мой личный взгляд на события, и в команде существуют разные их интерпретации. В 2024 году команда F&R (подробности тут: Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R ) в MAGNIT TECH столкнулась с нетривиальным вызовом: всего за один год необходимо было вырасти с 20 до 220 человек для формирования состава команд. Формально все выглядело благополучно - проект запущен, бюджет подтвержден, приоритет высокий. Но именно с этого момента в ИТ-команде разработки F&R начали накапливаться системные проблемы.

https://habr.com/ru/companies/magnit/articles/1013800/

#ритейл #архитектура_приложений #magnit_tech #Спрос #прогноз #прогнозирование_спроса #архитектура #проектирование_систем #управление_архитектурой #магнит

Как мы масштабировали ИТ-команду и чуть не потеряли проект

Спойлер: это статья не про плохую архитектуру. Я расскажу о том, как хорошие решения, принятые в разное время, начинают конфликтовать друг с другом, когда команда растет быстрее системы. Я Алексей Соболеков, лид архитектуры F&R в Magnit Tech. Это мой личный взгляд на события, и в команде существуют разные их интерпретации. В 2024 году команда F&R (подробности тут: Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R ) в MAGNIT TECH столкнулась с нетривиальным вызовом: всего за один год необходимо было вырасти с 20 до 220 человек для формирования состава команд. Формально все выглядело благополучно - проект запущен, бюджет подтвержден, приоритет высокий. Но именно с этого момента в ИТ-команде разработки F&R начали накапливаться системные проблемы.

https://habr.com/ru/companies/magnit/articles/1013800/

#ритейл #архитектура_приложений #magnit_tech #Спрос #прогноз #прогнозирование_спроса #архитектура #проектирование_систем #управление_архитектурой #магнит

Как мы масштабировали ИТ-команду и чуть не потеряли проект

Спойлер: это статья не про плохую архитектуру. Я расскажу о том, как хорошие решения, принятые в разное время, начинают конфликтовать друг с другом, когда команда растет быстрее системы. Я Алексей Соболеков, лид архитектуры F&R в Magnit Tech. Это мой личный взгляд на события, и в команде существуют разные их интерпретации. В 2024 году команда F&R (подробности тут: Архитектура высоконагруженной платформы Magnit F&R ) в MAGNIT TECH столкнулась с нетривиальным вызовом: всего за один год необходимо было вырасти с 20 до 220 человек для формирования состава команд. Формально все выглядело благополучно - проект запущен, бюджет подтвержден, приоритет высокий. Но именно с этого момента в ИТ-команде разработки F&R начали накапливаться системные проблемы.

https://habr.com/ru/companies/magnit/articles/1013800/

#ритейл #архитектура_приложений #magnit_tech #Спрос #прогноз #прогнозирование_спроса #архитектура #проектирование_систем #управление_архитектурой #магнит

Архитектурные практики в «кровавом энтерпрайзе»: данные, управление сложными системами и влияние AI

Привет, Хабр! Меня зовут Игнатий Цукергохер, я фриланс-журналист и блогер. На Хабре в основном пишу про технику и выкладываю интервью, но решил вернуть рубрику обзоров мероприятий. И начну с такого камерной и при этом хардкорно-айтишной встречи, как True Tech Arch #8. От корпоративной ИТ-архитектуры сегодня ждут скорости, устойчивости и понятной ценности для бизнеса, но она все еще часто существует в виде схем, презентаций и документов, которые быстро устаревают и мало помогают в ежедневной работе команд. На конференции True Tech Arch #8, последней встрече Гильдии архитекторов MWS в 2025 году, рассказывали, как выбраться из этого замкнутого круга. В этом материале расскажу про основные темы, которые на ней поднимались: переход от Big Data к Small Data и Data Lakehouse, способы превратить архитектуру в исполняемую и измеряемую систему, а также изменение роли архитектора и коммуникаций между командами при внедрении AI-ассистентов.

https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/985616/

#архитектура_данных #Data_Lakehouse #управление_архитектурой #ИТархитектура #корпоративная_разработка #True_Tech_arch #arch_kata #small_data #datadriven_architecture #IntentDriven_Architecture