#универсальный_риск — Public Fediverse posts

Анализ 105 рисков, наступающих во время разработки ИТ-продуктов в процессе реализации ИТ-проектов

Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода.

https://habr.com/ru/articles/981304/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ 105 рисков, наступающих во время разработки ИТ-продуктов в процессе реализации ИТ-проектов

Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода.

https://habr.com/ru/articles/981304/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ 105 рисков, наступающих во время разработки ИТ-продуктов в процессе реализации ИТ-проектов

Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода.

https://habr.com/ru/articles/981304/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ 105 рисков, наступающих во время разработки ИТ-продуктов в процессе реализации ИТ-проектов

Проведенные исследования показывают, что во время создания ИТ-продуктов могут материализоваться 105 универсальных рисков. Также было обнаружено, что одним из критериев зрелости ИТ-субъекта является наличие результативных и эффективных мер превентивного воздействия на данные риски. Цель: проведение анализа ранее выявленных универсальных рисков, возникающих во время создания ИТ-продуктов в рамках выполнения спринтов, фаз жизненного цикла ИТ-проектов и (или) контрактов. Методы: теория управления рисками и ИТ-проектами. Анализ универсальных рисков был осуществлен с помощью методов 5W, SWIFT и коэффициентов Харрингтона. Результаты: ИТ-субъект должен заблаговременно, до заключения контракта, проводить экспресс-оценку универсальных рисков и превентивно воздействовать на них, в том числе за счет формализации в тексте контракта действий и (или) бездействий, которые должны выполнять заинтересованные стороны для элиминирования наиболее опасных рисков. Также были разработаны схемы причинно-следственных связей универсальных комплаенс- и проектных рисков, что позволило выявить часто встречаемые и наиболее опасные рисковые события. Благодаря созданным схемам был идентифицирован негативный сценарий, который продемонстрировал наихудший вариант развития событий во время выполнения ИТ-проектов. Данный сценарий дает возможность ИТ-субъектам заблаговременно разрабатывать меры «достойного» принятия рисков, не допуская наступления наиболее радикального исхода.

https://habr.com/ru/articles/981304/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ процессов создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов

В статье представлены результаты анализа международных сводов знаний управления проектами (PMBOK Guide®, ISO и др.) и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, серии стандартов ИСО/МЭК 15504, ГОСТ Р ИСО 21500, семейство стандартов «Проектный менеджмент»), регламентирующих формализацию процессов создания ИТ-продуктов и процессов управления проектами, в том числе и в области ИТ. Выбор данной области исследования обусловлен низкой долей успешно завершенных ИТ-проектов, а также значительным материальным ущербом, которые получают ИТ-субъекты в результате неисполнения существенных условий контрактов. Целью статьи является проведение анализа процессов, реализуемых во время фаз жизненного цикла ИТ-проекта, процессов, распределенных по предметным группам, и процессов контроллинга ИТ-проекта. Итогом проведенного анализа стала разработанная процессная модель создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов, включающая в себя 62 подпроцесса. В статье представлены доказательства того, что разработанная процессная модель элиминирует наступление рисков и негативных последствий, связанных с отклонением от базовых планов и существенных условий контрактов.

https://habr.com/ru/articles/935218/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ процессов создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов

В статье представлены результаты анализа международных сводов знаний управления проектами (PMBOK Guide®, ISO и др.) и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, серии стандартов ИСО/МЭК 15504, ГОСТ Р ИСО 21500, семейство стандартов «Проектный менеджмент»), регламентирующих формализацию процессов создания ИТ-продуктов и процессов управления проектами, в том числе и в области ИТ. Выбор данной области исследования обусловлен низкой долей успешно завершенных ИТ-проектов, а также значительным материальным ущербом, которые получают ИТ-субъекты в результате неисполнения существенных условий контрактов. Целью статьи является проведение анализа процессов, реализуемых во время фаз жизненного цикла ИТ-проекта, процессов, распределенных по предметным группам, и процессов контроллинга ИТ-проекта. Итогом проведенного анализа стала разработанная процессная модель создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов, включающая в себя 62 подпроцесса. В статье представлены доказательства того, что разработанная процессная модель элиминирует наступление рисков и негативных последствий, связанных с отклонением от базовых планов и существенных условий контрактов.

https://habr.com/ru/articles/935218/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ процессов создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов

В статье представлены результаты анализа международных сводов знаний управления проектами (PMBOK Guide®, ISO и др.) и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, серии стандартов ИСО/МЭК 15504, ГОСТ Р ИСО 21500, семейство стандартов «Проектный менеджмент»), регламентирующих формализацию процессов создания ИТ-продуктов и процессов управления проектами, в том числе и в области ИТ. Выбор данной области исследования обусловлен низкой долей успешно завершенных ИТ-проектов, а также значительным материальным ущербом, которые получают ИТ-субъекты в результате неисполнения существенных условий контрактов. Целью статьи является проведение анализа процессов, реализуемых во время фаз жизненного цикла ИТ-проекта, процессов, распределенных по предметным группам, и процессов контроллинга ИТ-проекта. Итогом проведенного анализа стала разработанная процессная модель создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов, включающая в себя 62 подпроцесса. В статье представлены доказательства того, что разработанная процессная модель элиминирует наступление рисков и негативных последствий, связанных с отклонением от базовых планов и существенных условий контрактов.

https://habr.com/ru/articles/935218/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект

Анализ процессов создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов

В статье представлены результаты анализа международных сводов знаний управления проектами (PMBOK Guide®, ISO и др.) и национальных стандартов (ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207, серии стандартов ИСО/МЭК 15504, ГОСТ Р ИСО 21500, семейство стандартов «Проектный менеджмент»), регламентирующих формализацию процессов создания ИТ-продуктов и процессов управления проектами, в том числе и в области ИТ. Выбор данной области исследования обусловлен низкой долей успешно завершенных ИТ-проектов, а также значительным материальным ущербом, которые получают ИТ-субъекты в результате неисполнения существенных условий контрактов. Целью статьи является проведение анализа процессов, реализуемых во время фаз жизненного цикла ИТ-проекта, процессов, распределенных по предметным группам, и процессов контроллинга ИТ-проекта. Итогом проведенного анализа стала разработанная процессная модель создания ИТ-продуктов в рамках выполнения ИТ-проектов, включающая в себя 62 подпроцесса. В статье представлены доказательства того, что разработанная процессная модель элиминирует наступление рисков и негативных последствий, связанных с отклонением от базовых планов и существенных условий контрактов.

https://habr.com/ru/articles/935218/

#управление_проектами #управление_процессами #итпродукт #риск #универсальный_риск #процессная_модель #итсубъект