#удалённая_работа — Public Fediverse posts

Джобмаксинг: как я полез смеяться над мемом и внезапно понял, что сам такой же

Недавно мне попалось видео про луксмаксинг, и я сначала просто посмеялся. А потом поймал себя на неприятной мысли: с работой происходит ровно то же самое. Мы давно начали выжимать максимум не только из внешности, но и из найма, резюме, откликов, собеседований и источников дохода. И если честно, я уже сам живу в этой логике. Вопрос только в том, где заканчивается нормальная адаптация к рынку и начинается фрод.

https://habr.com/ru/articles/1029258/

#джобмаксинг #карьера #поиск_работы #собеседование #найм #hr #удалённая_работа #автоматизация #резюме #overemployment

Почему после часового созвона никто не помнит, о чём договорились

Час в Zoom прошёл, а договорённостей нет. Это не случайность: у видеовстреч есть конкретные когнитивные ограничения, которые усиливаются плохой организацией. Разбираем, почему так происходит и какие простые изменения реально помогают.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/1026170/

#hostkey #удалённая_работа #видеоконференции #эффективность_совещаний #Zoomусталость #повестка #модерация #фиксация_результатов #таймменеджмент #корпоративная_коммуникация

Почему после часового созвона никто не помнит, о чём договорились

Час в Zoom прошёл, а договорённостей нет. Это не случайность: у видеовстреч есть конкретные когнитивные ограничения, которые усиливаются плохой организацией. Разбираем, почему так происходит и какие простые изменения реально помогают.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/1026170/

#hostkey #удалённая_работа #видеоконференции #эффективность_совещаний #Zoomусталость #повестка #модерация #фиксация_результатов #таймменеджмент #корпоративная_коммуникация

Почему после часового созвона никто не помнит, о чём договорились

Час в Zoom прошёл, а договорённостей нет. Это не случайность: у видеовстреч есть конкретные когнитивные ограничения, которые усиливаются плохой организацией. Разбираем, почему так происходит и какие простые изменения реально помогают.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/1026170/

#hostkey #удалённая_работа #видеоконференции #эффективность_совещаний #Zoomусталость #повестка #модерация #фиксация_результатов #таймменеджмент #корпоративная_коммуникация

Почему после часового созвона никто не помнит, о чём договорились

Час в Zoom прошёл, а договорённостей нет. Это не случайность: у видеовстреч есть конкретные когнитивные ограничения, которые усиливаются плохой организацией. Разбираем, почему так происходит и какие простые изменения реально помогают.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/1026170/

#hostkey #удалённая_работа #видеоконференции #эффективность_совещаний #Zoomусталость #повестка #модерация #фиксация_результатов #таймменеджмент #корпоративная_коммуникация

Agile в эпоху удалёнки: что делать, если митинги больше не работают?

Пандемия заставила нас работать из дома, но перенесла в Zoom все офисные проблемы. Бесконечные стендапы, тотальный контроль и выгорание от видеозвонков — классический Agile даёт сбой. Но его можно спасти асинхронными практиками. Читайте в статье: ✔️ Почему 80% митингов можно заменить письменной коммуникацией? ✔️ Как GitLab добиться результатов без ежедневных созвонов? ✔️ Чек-лист перехода на async-работу без потери эффективности.

https://habr.com/ru/companies/beget/articles/933432/

#agile #async #asyncagile #asyncwork #удалённая_работа

Что раздражает коллег, но никто об этом не говорит: 8 вредных привычек в ИТ

Вы можете быть сильным специалистом и все равно создавать сложности для коллег. Разбор восьми самых частых сценариев из жизни IT-команд.

https://habr.com/ru/companies/hostkey/articles/989140/

#hostkey #коммуникация #психологическая_безопасность #онбординг #дедлайны #документация #командная_культура #прозрачность #профессиональный_рост #удалённая_работа

Мне надоело расти по грейдам в Яндексе — я выбрала Ереван, Тбилиси и жизнь в пути. Как начинается цифровое кочевничество

Как уход из Яндекса и разочарование в магистратуре привели меня к Еревану, Тбилиси и жизни в пути. Первый зарубежный счёт, пол года жизни на накоплениях, смена направления из разработки с системную аналитику и уже третий год удалённой работы из разных стран. В статье — мой личный опыт цифрового кочевничества и практические советы тем, кто только начинает думать о таком же шаге

https://habr.com/ru/articles/975126/

#digital_nomad #Яндекс #Иннополис #удалённая_работа #nomad_lifestyle #системный_анализ #solution_architect #ITкарьера #личная_история #опыт

Режим сна и продуктивность: как не работать по ночам и всё успевать

Удалёнка сдвигает рабочий день вправо. Утром — встречи и реакции на входящие, днём — операционка, и только к вечеру наконец доходят руки до задач, которые требуют головы. Итог: работаю до 22:00 (если повезет), утром с трудом включаюсь, и на следующий день всё по новой. Это не проблема мотивации. Это проблема системы: нет чёткой границы конца дня, нет плана — есть только список, который всегда кажется выполнимым. До тех пор, пока не становится очень поздно. Дальше — про то, как я это починила: фиксированный конец дня, задачи в блоках, один короткий ритуал на 15 минут. Без радикальных перестроек и советов «вставай в пять утра».

https://habr.com/ru/companies/leadertask/articles/1018852/

#режим_сна #продуктивность #удалённая_работа #таймменеджмент #не_работать_по_ночам

Раз-два-три tmux: запускаем несколько окон одним скриптом

Привет, Хабр! Бывало, открываешь десяток терминалов, чтобы мониторить систему: в одном htop , в другом делаешь tail логов, в третьем запускаешь отладку. Через пару минут такой работы голова идет кругом от мельтешащих окон. Для того, чтобы как-то разобраться с этим, помогут терминальные мультиплексоры, старый добрый GNU Screen и его более крутой товарищ tmux.

https://habr.com/ru/companies/otus/articles/971098/

#linux #терминальный_мультиплексор #tmux #автоматизация_окружения #скрипты_администрирования #удалённая_работа #мониторинг_процессов

[Перевод] Как реагировать на то, что вы не единственный (работодатель)?

Когда в начале пандемии мир внезапно был вынужден работать из дома, это глубоко потрясло многих руководителей. Я постоянно учусь руководству и был лидером более сорока лет, в том числе работал вице-президентом отдела HR в Microsoft. Момент возникновения необходимости работы из дома был удивительным временем, потому что дал мне возможность увидеть страх на лицах менеджеров: они внезапно потеряли тот самый контроль, которым жили. Менеджеры, потерявшие контроль Работающие из дома сотрудники были избавлены от поездки на транспорте до работы, от мешающих факторов в офисе и зоркого надзора своих менеджеров. Большинство совершило этот переход эффективно, и многие даже преуспевали. Но некоторые воспользовались преимуществами новообретённой свободы. Отсутствие контроля повергло менеджеров в ужас. Они рассказывали становившиеся виральными истории о том, как их подчинённые тратили время на видеоигры, работу на пляже и, что самое ужасное — на две работы на полную ставку. Осенью 2022 года многие СМИ писали поразительные истории о программистах из Кремниевой долины, зарабатывавших больше полумиллиона долларов на нескольких работах с полной ставкой — они жонглировали Zoom-созвонами и множеством дедлайнов в своём основном офисе, чтобы «обмануть» систему. Очевидно, менеджеров коробило то, что эти сотрудники оставались безнаказанными.

https://habr.com/ru/articles/791264/

#удалённая_работа #вторая_работа #работа_по_совместительству

Автономия разработчиков. Как устроены компании нового типа

Сигарная фабрика начала 20 века, фото: университет Южной Флориды Традиционная практика физически встречаться для совместной работы в наше время иногда рассматривается как архаизм . Очевидно, она уходит корнями в аналоговое прошлое, когда для работы с техникой требовалось физическое присутствие персонала. Современные офисы появились по старой фабричной модели, как на фото. Человек — социальное существо. Люди привыкли физически собираться вместе, чтобы действовать сообща. Но внезапно выяснилось, что для интеллектуального труда это не обязательно. Работники успешно выполняют задачи не выходя из дома… Для некоторых представителей управленческой элиты это стало шоком.

https://habr.com/ru/companies/ruvds/articles/773326/

#ruvds_статьи #SVlike #удалённая_работа #гибридный_график #социальный_статус #менеджеры #ковид #рынок_труда #узаконенное_рабство #офисная_недвижимость #техноэлита #самозанятость

Мне надоело расти по грейдам в Яндексе — я выбрала Ереван, Тбилиси и жизнь в пути. Как начинается цифровое кочевничество

Как уход из Яндекса и разочарование в магистратуре привели меня к Еревану, Тбилиси и жизни в пути. Первый зарубежный счёт, пол года жизни на накоплениях, смена направления из разработки с системную аналитику и уже третий год удалённой работы из разных стран. В статье — мой личный опыт цифрового кочевничества и практические советы тем, кто только начинает думать о таком же шаге

https://habr.com/ru/articles/975126/

#digital_nomad #Яндекс #Иннополис #удалённая_работа #nomad_lifestyle #системный_анализ #solution_architect #ITкарьера #личная_история #опыт

Мне надоело расти по грейдам в Яндексе — я выбрала Ереван, Тбилиси и жизнь в пути. Как начинается цифровое кочевничество

Как уход из Яндекса и разочарование в магистратуре привели меня к Еревану, Тбилиси и жизни в пути. Первый зарубежный счёт, пол года жизни на накоплениях, смена направления из разработки с системную аналитику и уже третий год удалённой работы из разных стран. В статье — мой личный опыт цифрового кочевничества и практические советы тем, кто только начинает думать о таком же шаге

https://habr.com/ru/articles/975126/

#digital_nomad #Яндекс #Иннополис #удалённая_работа #nomad_lifestyle #системный_анализ #solution_architect #ITкарьера #личная_история #опыт

Мне надоело расти по грейдам в Яндексе — я выбрала Ереван, Тбилиси и жизнь в пути. Как начинается цифровое кочевничество

Как уход из Яндекса и разочарование в магистратуре привели меня к Еревану, Тбилиси и жизни в пути. Первый зарубежный счёт, пол года жизни на накоплениях, смена направления из разработки с системную аналитику и уже третий год удалённой работы из разных стран. В статье — мой личный опыт цифрового кочевничества и практические советы тем, кто только начинает думать о таком же шаге

https://habr.com/ru/articles/975126/

#digital_nomad #Яндекс #Иннополис #удалённая_работа #nomad_lifestyle #системный_анализ #solution_architect #ITкарьера #личная_история #опыт

Режим сна и продуктивность: как не работать по ночам и всё успевать

Удалёнка сдвигает рабочий день вправо. Утром — встречи и реакции на входящие, днём — операционка, и только к вечеру наконец доходят руки до задач, которые требуют головы. Итог: работаю до 22:00 (если повезет), утром с трудом включаюсь, и на следующий день всё по новой. Это не проблема мотивации. Это проблема системы: нет чёткой границы конца дня, нет плана — есть только список, который всегда кажется выполнимым. До тех пор, пока не становится очень поздно. Дальше — про то, как я это починила: фиксированный конец дня, задачи в блоках, один короткий ритуал на 15 минут. Без радикальных перестроек и советов «вставай в пять утра».

https://habr.com/ru/companies/leadertask/articles/1018852/

#режим_сна #продуктивность #удалённая_работа #таймменеджмент #не_работать_по_ночам

Режим сна и продуктивность: как не работать по ночам и всё успевать

Удалёнка сдвигает рабочий день вправо. Утром — встречи и реакции на входящие, днём — операционка, и только к вечеру наконец доходят руки до задач, которые требуют головы. Итог: работаю до 22:00 (если повезет), утром с трудом включаюсь, и на следующий день всё по новой. Это не проблема мотивации. Это проблема системы: нет чёткой границы конца дня, нет плана — есть только список, который всегда кажется выполнимым. До тех пор, пока не становится очень поздно. Дальше — про то, как я это починила: фиксированный конец дня, задачи в блоках, один короткий ритуал на 15 минут. Без радикальных перестроек и советов «вставай в пять утра».

https://habr.com/ru/companies/leadertask/articles/1018852/

#режим_сна #продуктивность #удалённая_работа #таймменеджмент #не_работать_по_ночам

Режим сна и продуктивность: как не работать по ночам и всё успевать

Удалёнка сдвигает рабочий день вправо. Утром — встречи и реакции на входящие, днём — операционка, и только к вечеру наконец доходят руки до задач, которые требуют головы. Итог: работаю до 22:00 (если повезет), утром с трудом включаюсь, и на следующий день всё по новой. Это не проблема мотивации. Это проблема системы: нет чёткой границы конца дня, нет плана — есть только список, который всегда кажется выполнимым. До тех пор, пока не становится очень поздно. Дальше — про то, как я это починила: фиксированный конец дня, задачи в блоках, один короткий ритуал на 15 минут. Без радикальных перестроек и советов «вставай в пять утра».

https://habr.com/ru/companies/leadertask/articles/1018852/

#режим_сна #продуктивность #удалённая_работа #таймменеджмент #не_работать_по_ночам