Live and recent posts from across the Fediverse tagged #трансформация, aggregated by home.social.
Ваша трансформация обречена на провал. Восемь причин, почему
Более пятнадцати лет я занимаюсь управлением изменениями – внедряю проектное управления и запускаю трансформации. И вот неутешительный вывод: 70% трансформаций, на которые компании тратят годы и миллионы, заканчиваются ничем. Это не мои данные, их регулярно подтверждают многочисленные исследования, включая самое свежее – от компании BCG. Семь из десяти. На каждые три истории успеха приходится семь, о которых стыдливо умалчивают. Хуже того: в большинстве случаев провал был очевиден еще до запуска. Не в середине, когда уже поздно. В первые недели. Просто слишком много людей поставили на программу свои репутации и бонусы, чтобы признать это вслух. Есть восемь признаков, по которым я почти со стопроцентной уверенностью предсказываю провал. Если ваша компания соответствует двум-трём пунктам, у меня для вас плохие новости. Если пяти и более – закрывайте программу сегодня, сэкономите всем нервы. Что это за признаки – читайте в статье ниже.
https://habr.com/ru/articles/1037828/
#трансформация_бизнеса #трансформация #управление_проектами #внедрение_изменений #управление_бизнесом #менеджмент #изменения #проектная_команда #сопротивление_изменениям
SAP S/4HANA Cloud: Стратегическое окно возможностей для российского бизнеса в условиях неопределённости
Санкции 2022 года создали беспрецедентную ситуацию на российском рынке информационных технологий. SAP, один из мировых лидеров в области корпоративных информационных систем, официально прекратил поддержку российских клиентов. Казалось бы, это должно было привести к массовому переходу на отечественные альтернативы. Однако реальность оказалась намного сложнее. Сегодня, в апреле 2026 года, мы находимся в уникальной точке истории российского бизнеса. С одной стороны, санкции остаются в силе, и официально SAP отсутствует на российском рынке. С другой стороны, история показывает нам, что кризисы всегда заканчиваются. Вопрос не в том, будут ли санкции сняты, а в том, когда это произойдёт и насколько готовы российские компании к волне быстрых изменений, которая неизбежно последует. Парадокс заключается в следующем: в то время как российский бизнес пытается избежать зависимости от западных технологий, он рискует создать ещё большую зависимость от незрелых отечественных решений, которые не смогут конкурировать с глобальными стандартами после снятия санкций. Эта статья адресована руководителям крупных российских компаний, которые стоят перед стратегическим выбором: ждать, адаптироваться или готовиться к будущему. Читать далее, чтобы быть готовым.
https://habr.com/ru/articles/1028936/
#sap #erp #трансформация #1с #cloud #finance #cto #россия #санкции
🎵 Альбом «Свет, Мой Свет» / «Light, My Light» от Matty Mellis — урбан-поэма о трансформации мужчины под влиянием женской энергии.
Она не спасает — она раскрывает. Не утешает — зажигает. Её присутствие меняет химию крови: бас становится мягче, взгляд — глубже, а ночной город вдруг обретает контуры дома. Это не зависимость — это отражение: в её свете ты видишь себя настоящего — без масок, без брони, без игры. Женская энергия как катализатор: не ломает, а раскрывает то, что было спрятано под слоями улицы и гордости.
🔥 Слушать на всех платформах:
https://band.link/gmXxq
Творческое объединение Mellis Stars INK
Записано с поддержкой SUNO studio production AI
📱 https://t.me/MellisMMatthew
🎵 https://suno.com/@mellismatty
💝 https://boosty.to/mellismatty/donate
#СветМойСвет #LightMyLight #MattyMellis #урбанрэп #женскаяэнергия #трансформация #ночнаяромантика #фильмнуар #музыка2026 #новыемузыканты #MellisStarsINK #urbanrap
Agile по-русски
Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).
https://habr.com/ru/articles/993860/
#agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe
ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера
ИИ меняет не только инструменты - он меняет логику разработки. Появляются новые роли, размываются границы между специализациями, а команды становятся меньше и автономнее. Быстрые MVP сталкиваются с проблемами при масштабировании, а включение ИИ‑агентов в продукт требует новых подходов к архитектуре, безопасности и эксплуатации. В статье — системный взгляд на то, как ИИ трансформирует процессы и структуру ИТ-команд, и какие задачи в этой трансформации стоят перед ИТ-лидером.
https://habr.com/ru/articles/992746/
#AI #ИИ #менеджмент #менеджмент_продукта #процессы #agile_development #трансформация
PBR в Sugar CRM: как мы заменили скучные лекции на живые воркшопы и перестали срывать спринты
Личный опыт лидера команды по переходу от формального "зачитывания требований" к совместному созданию понимания. Простые шаги, которые помогли нам победить "иллюзию понятных задач" и в разы сократить количество срочных доработок в середине спринта. Прошел год с тех пор, как наша команда Sugar CRM совершила прыжок из уютного водопада в бурные воды Agile. Мы пережили мучительные получасовые, а иногда и часовые дейлики вместо 15-минутных, прошли через «гадание на кофейной гуще» на планировании спринтов и вроде бы обжились. Но одна проблема упорно не сдавалась, грозя похоронить все наши agile-начинания. Мы вроде делали всё по книжке: проводили Product Backlog Refinement (PBR), оценивали задачи в Story Point (SP), обсуждали задачи, писали чек-листы и выходили с встреч с чувством выполненного долга. А потом начинался спринт. И всё шло под откос.
https://habr.com/ru/companies/uralsib/articles/988252/
#трансформация #pbr #agile #продукт_менеджмент #продуктовая_разработка #управление_разработкой #delivery_management #продуктивность #управление_командой #системный_анализ
Как мы вывезли ИТ-трансформацию, за которую никто не хотел браться, и спасли бизнес от многомиллионных потерь
Несколько лет назад к нам обратился клиент (крупнейшая логистическая компания в России) с проблемой – европейский головной офис отзывает все лицензии действующих ПО, и у клиента есть только год, чтобы импортозаместить 8 ключевых ИТ-систем и несколько дополнительных. При этом проектного офиса в компании нет – ранее все ИТ-проекты делались силами головного офиса. А на то, чтобы создать проектный офис с нуля, времени уже нет. При этом, если не успеть до момента, когда все лицензии прекратят действовать… это приведет к остановке работы в 14 распределительных центрах России компании и ущербу в десятки миллионов рублей. Большинство подрядчиков, к которым клиент обратился до нас, отказались ввязываться в эту историю – потому что даже для внедрения одной ERP-системы требовалось месяцев 16. А тут, кроме ERP, еще 7, и времени всего год. Так как у нас большой опыт в вытаскивании масштабных программ из кризиса, мы согласились. И сразу приступили к работе – в качестве проектного офиса на аутсорсе. Что конкретно мы сделали и как нам удалось помочь компании предотвратить многомиллионные потери, рассказываю в этом кейсе.
https://habr.com/ru/articles/988194/
#управление_проектами #управление_программой #трансформация #erpсистемы #project_management #руководитель_проекта #менеджмент
ChatGPT как новый маркетплейс: трансформация e-commerce в эпоху нейросетевых интерфейсов
Всем привет! Меня зовут Андрей Попов, я SEO-специалист в
https://habr.com/ru/companies/agima/articles/987918/
#нейросети #chatgpt #маркетплейсы #трансформация #ecommerce #ии #seo #openai #поисковая_оптимизация #поиск_в_нейросетях
🗝️ Почему Эмпаты Чувствуют То, Что Скрыто от Других? История Детства и Пробуждения Дара
https://www.youtube.com/watch?v=0un-nSsoNZM
#эмпатия #чувствительность #психология #самопознание #духовность #славянскаякультура #язычество #козелотпущения #личностныйрост #исцеление #травма #трансформация #силадуха #мудростьпредков #empathy #sensitivity #spirituality #slavicculture #paganism #personaldevelopment #healing #trauma #transformation #spiritualgrowth
💖 Единение с Родовой Силой: Очищение Души, Наполнение Энергией и Встречи с Мудростью Предков. 🧘♀️
https://www.youtube.com/watch?v=v2XHAWmOSh8
#ладованиетела #сеансисцеления #ладование #пробуждение #просветление #духовноеразвитие #энергия #медитация #духовность #саморазвитие #гармония #предки #сварог #окосварога #руналатырь #славянскаякультура #древниетрадиции #исцеление #трансформация #очищение #внутренниймир #силадуха #spiritualawakening #guidedmeditation
⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!
https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA
#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery
⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!
https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA
#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery
Люди тебя не бросили. Они не поняли.
Иногда кажется, что тебя бросили. Друзья. Родные. Мир. Но правда в другом: они просто не поняли глубины твоей трансформации. Ты начал жить иначе. А им страшно. Поэтому они уходят. Не держи. Пусть идут. Останутся те, кто чувствует как ты.
#отпустить #самость #путь #трансформация #жизнь
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ
В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал. Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма. Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни. Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА). Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации. Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии. Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.
https://habr.com/ru/articles/938054/
#стратегии #трансформация #навыки_общения #навыки #коммуникация #коммуникация_в_команде #лидерские_качества #рационализм #эмоциональный_интеллект
Люди тебя не бросили. Они не поняли.
Иногда кажется, что тебя бросили. Друзья. Родные. Мир. Но правда в другом: они просто не поняли глубины твоей трансформации. Ты начал жить иначе. А им страшно. Поэтому они уходят. Не держи. Пусть идут. Останутся те, кто чувствует как ты.
#отпустить #самость #путь #трансформация #жизнь
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
Твоя боль может стать светом
Если ты не бежишь — а смотришь.
#боль #трансформация #свет #саморазвитие
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Всё начинается с наблюдения
Ты не можешь изменить то, чего не видишь.
#наблюдение #осознанность #трансформация #психология
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Ошибки — это не провалы
Это повороты. Порой самые важные.
#ошибки #опыт #путь #трансформация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Твоя боль — твоя сила
Если ты прошёл, ты можешь рассказать. И помочь.
#трансформация #боль #голос #сила
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Дискомфорт — дверь в рост
Если больно — значит ты не стоишь на месте.
#рост #дискомфорт #психология #трансформация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Страдание — это не трагедия. Это сигнал
Оно зовёт тебя перестроиться. Услышь.
#страдание #психология #рост #трансформация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Настоящая работа — не видна
Она происходит внутри. В тишине. В тебе.
#внутри #работа #трансформация #тишина
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Настоящая революция — внутренняя
Ты не изменишь мир, пока не перестроишь себя.
#трансформация #революция #психология #осознанность
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Не бойся упасть. Бойся не подняться
Падение — это часть роста. Главное — не остаться там.
#рост #боль #трансформация #мотивация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Настоящие изменения не громкие
Они происходят в тишине. Внутри. Медленно.
#трансформация #тишина #рост #внутренниймир
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Настоящая трансформация некрасива
Это не история успеха. Это боль, срывы и ночи без смысла.
#трансформация #жизнь #боль #сознание
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Журналинг меняет мышление
Я писал каждый день. Без фильтра. Без цели. И в какой-то момент — услышал себя.
#журналинг #мышление #трансформация #практика
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил
Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.
https://habr.com/ru/articles/931330/
#Менеджмент #Трансформация #Вовлеченность #Сотрудники #Команды #Фасилитация #Управление #Самоорганизация #мотивация
Боль очищает. Но не сразу
Сначала — хаос. Потом — пустота. И только потом — тишина. А в ней рождается новое.
#боль #трансформация #жизнь #рост
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Ты не сломан. Ты в переходе
Слом — это перезагрузка. Ты не потерян. Ты перепрошиваешься. И это больно. Но нужно.
#кризис #обновление #трансформация #жизнь
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Когда всё рушится — строится ты
Нет внешнего успеха без внутреннего обрушения. Только сломавшись, ты собираешь настоящее.
#кризис #переход #трансформация #я
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Не меняйся — раскрывайся
Ты не должен становиться другим. Ты должен убрать лишнее, чтобы стать собой.
#трансформация #я #осознание #рост
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Самая страшная клетка — это идея о себе
Когда ты цепляешься за “я такой” — ты умираешь. Рост начинается с разрушения старого “я”.
#эго #трансформация #сознание #архетипы
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Когда всё рушится — строй фундамент
Кризис — это не конец. Это демонтаж старого. Я смотрю, что останется, если убрать всё. Там и начинается суть.
#кризис #фундамент #трансформация #рост
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера
Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование - подавление - слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт. Портрет руководителя Кирилла Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего развитию нижестоящих сотрудников или не заинтересованный в развитии других граней личности сотрудника. Обладает хорошей дикцией, демонстрирует уверенность, предложения звучат ёмко и убедительно. Любит быть в центре внимания на совещаниях. Обладает хорошими презентационными навыками для вышестоящего руководства, рационален, логичен. Требует публичного признания своих решений, ценит формальные знаки подчинения, затягивает с принятием конкретных решений, при этом не берет на себя ответственность. Подозрительно относится к неформальным связям в команде вне его контроля.
https://habr.com/ru/articles/928618/
#трансформация_бизнеса #трансформация #внутрикорпоративные_коммуникации #лидерство #стресс #контроль #микроменеджмент #агрессия #управление_людьми #управление_проектами_и_командой
Почему боль — важнее мотивации
Мотивация приходит и уходит. Боль — остаётся. Она не даёт спать. Не даёт убежать. Она заставляет меняться. Там, где всё рушится — ты строишь по-настоящему. Боль — это не враг. Это начало осознания.
#боль #мотивация #трансформация #кризис
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
Трансформация Sales-Led → Product-Led: моя история изменений и как это сказалось на бизнесе
Как мы превратили Sales‑Led в Product‑Led и кратно увеличили eNPS и MRR за 3 месяца Продажи жалуются, что продукт непродаваемый, а продакты отвечают, что продукт несет ценность, просто продажи не умеют его продавать? В нашей статье мы разбираем, как мы отстроили единый фреймворк целей, внедрили WSJF‑приоритизацию и OKR, чтобы превратить Sales‑Led в Product‑Led и получить +18% MRR всего за 3 месяца. Узнайте, какие шаги сработали и какие метрики изменили правила игры! Читать про Product Led и с чем его едят
Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации
Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если вам нужно реализовать критически важный и масштабный проект длительностью несколько лет и стоимостью миллиарды рублей в ограниченные сроки, но оценить прогресс его выполнения не получается из-за постоянно меняющегося содержания? В этой статье делюсь кейсом создания методологии отслеживания прогресса в масштабной ИТ-программе по разработке и внедрению ПО в крупнейшей телекоммуникационной компании. Данное решение было единственно возможным , чтобы решить проблему заказчика, и я подробно расскажу о нем и как мы к нему пришли.
https://habr.com/ru/articles/902710/
#управление_проектами #itмиграция #управление_разработкой #управление_проектом #трансформация #кейс #кейсменеджмент #методология #методологии_управления
Как архитектура бизнеса приводит трансформацию к успеху
Рассмотрим страховую компанию, построившую розничный бизнес в 90-х годах, которая столкнулась с происходящими системными изменениями в экономике. Исторически она выстроила сильные контрольные функции для управления традиционным отраслевым бизнесом. Однако в постиндустриальном мире для сервисных компаний, включая страховые, изменились рынок, потребители и конкуренты – это диктует новые требования к ведению бизнеса . Соответственно, система управления, включая культуру инвестиций, также должна существенно поменяться. Для лидерства в новых реалиях потребуется стратегия, выходящая за привычные рамки борьбы за долю страхового рынка. Стратегия бизнеса переопределяет позиционирование компании и отраслевые границы, а операционная стратегия – формирует образ будущей организации и систему действий по построению такой организации. Теперь недостаточно написать финансовые цели на 2-3 года вперед и набросать список мероприятий на ближайший год – по факту, стратегический процесс нужно реформировать даже раньше, чем саму компанию.
Как мы провели ИИ-трансформацию стратегических процессов Сбера
Привет, Хабр! Меня зовут Андрей, я технологический предприниматель, работаю CTO в ИИ-стартапах и помогаю внедрять ИИ в компаниях. Одним из громких кейсов для меня стала ИИ-трансформация Сбера. Сегодня хочу рассказать, как проходила ИИ-трансформация, и какие уроки стоит извлечь из этого опыта. До ИИ-трансформации банка (2020 год) я работал в роли Chief Data Officer и Chief Data Scientist стратегического блока Сбера. Тогда ChatGPT еще не было, а об ИИ-революции всерьез почти не рассуждали. Конечно, в банках ИИ и ML активно использовались в кредитном скоринге и рекомендательных системах. В наши задачи входило макроэкономическое стресс-тестирование банка, анализ и прогнозирование банковских рынков, вывод новых продуктов на рынок, ресурсное планирование, анализ эффективности сотрудников, а также контроль над всеми процессами банка. Ежегодно наш блок формировал новую стратегию развития банка и экосистемы. Одним из первых ИИ-проектов нашей команды до ИИ-трансформации была модель для прогнозирования эффективности сотрудников. Для обучения модели мы собрали большое количество данных из кадровых систем, систем контроля и учета доступов, социально-демографические показатели, психометрию, оценки сотрудников и другие данные. На тот момент это была единственная ИИ-модель в стратегическом блоке. Направление было новым и использовалось для решения внутренних задач компании. Но все наработки пригодились, когда в компании объявили ИИ-трансформацию.
Трансформация или чемодан без ручки (часть 7) Конфликты и компромиссы…
Рассмотрим некоторые аспекты процесса трансформации — конфликты и компромиссы, без которых невозможно достичь сбалансированного результата. Конфликты неизбежны и полезны, так как помогают выявить проблемные зоны и позволяют видеть трансформацию в новом свете. Важна способность команды воспринять конфликт как инструмент для улучшения, а не как препятствие, и именно такое отношение открывает путь к совместному поиску решений. Компромиссы, являются естественным последствием конфликтов и показателем зрелости команды. Пример с уравновешиванием линейки демонстрирует, что для достижения компромисса стороны должны быть мотивированы общей целью. Этот процесс создает здоровую среду для изменений и улучшений, помогая команде находить решения, которые учитывают интересы всех участников и обеспечивают успех проекта.
https://habr.com/ru/articles/856882/
#Трансформация #конфликт #конфликты_в_организации #компромисс
Трансформация или чемодан без ручки (часть 6) Первые грабли, как обойти их и не получить при этом в лоб
Далее мы поговорим об узких моментах в проведении технической трансформации компании. Главный менеджер трансформации — это опытный специалист, который обладает глубокими знаниями текущего продукта, но ему нужно научиться учитывать бизнес-аспекты для успешной реализации изменений. Важным шагом является создание условий, при которых он сможет отойти от решения старых технических задач и сосредоточиться на новых бизнес-задачах, чтобы эффективно соединить технические решения с целями компании. Одним из ключевых аспектов трансформации является необходимость перестройки мышления менеджера с технической на бизнес-перспективу, что требует поддержки от владельца бизнеса или других участников процесса. Чтобы добиться успеха, менеджеру необходимо оценить текущее состояние продукта, определить цели трансформации и согласовать технические и бизнес-требования. Это позволит не только устранить существующие проблемы, но и создать продукт, соответствующий современным требованиям рынка и ожиданиям клиентов.
https://habr.com/ru/articles/850108/
#трансформация #трансформация_бизнеса #разработка_по #управление_проектами #управление_производительностью #управление_людьми #управление_командой #рискменеджмент #ключевые_сотрудники
Трансформация или чемодан без ручки (часть 5) Так дальше работать нельзя! Нужна трансформация. И что дальше?
Поделюсь опытом о процессе трансформации технического продукта компании, когда все осознают необходимость изменений, но фактический запуск преобразований сталкивается с препятствиями. Хотя ключевые руководители согласны с необходимостью трансформации, процесс часто затягивается на этапе обсуждений. Важную роль в этом играет назначение ответственного за трансформацию, наделённого полномочиями и ресурсами. Покажу три возможных варианта ответственного лица: доброволец, руководитель отдела или опытный технический специалист, отмечая, что последний вариант наиболее эффективен. Продолжу рассказывать что нужно для проведения успешной трансформации
https://habr.com/ru/articles/847716/
#трансформация #трансформация_бизнеса #разработка_по #управление_проектами #управление_людьми #управление_командой #рискменеджмент #ключевые_сотрудники
Взболтать, но не смешивать. Рецепт успешной продуктовой трансформации
Всем привет! Когда команды давно работают вместе по своим устоявшимся привычным процессам, любое вмешательство вызывает настороженность, а иногда и сопротивление. А уж интеграция крупного продукта в экосистему со сложившимися стандартами — всегда рискованное мероприятие. Эта задача усложняется еще больше, когда ей ставят сжатые сроки. Но нет ничего невозможного. Меня зовут Ирина Васильева, и я старший Agile-коуч в МТС Live. В этой статье я расскажу, как мы провели Agile-трансформацию билетного оператора Ticketland. В процессе реорганизации мы навели порядок в задачах, сохранили команду и обеспечили сервису дальнейшее развитие в экосистеме МТС. На нашем примере я покажу, что любые изменения возможны, если декомпозировать основную задачу, наладить общение между командами и придерживаться выбранного роадмэпа. «Глаза боятся, а руки делают» — об этом я и расскажу под катом.
https://habr.com/ru/companies/ru_mts/articles/835724/
#управление_разработкой #управление_проектами #agile #ticketland #трансформация #кейс #МТС_Live
Delivery Manager – очередной хайп или новый тренд управления
Несколько лет назад сочетание слов Delivery и Manager редко встречались вместе. Сегодня же количество таких вакансий исчисляется сотнями, и многие компании внедряют у себя такую роль. Что это? Очередная дань моде? Или вполне четкая трансформация IT-менеджмента? Нужно ли относиться серьезно к этой роли, или через пару лет она также быстро исчезнет, как и появилась? За ответами на все эти вопросы прошу под кат.
https://habr.com/ru/companies/otus/articles/780106/
#delivery_manager #хайп #тренды #задачи #компетенции #типажи #ответственность #централизация #трансформация #менеджмент_в_it