#трансформация — Public Fediverse posts

Ваша трансформация обречена на провал. Восемь причин, почему

Более пятнадцати лет я занимаюсь управлением изменениями – внедряю проектное управления и запускаю трансформации. И вот неутешительный вывод: 70% трансформаций, на которые компании тратят годы и миллионы, заканчиваются ничем. Это не мои данные, их регулярно подтверждают многочисленные исследования, включая самое свежее – от компании BCG. Семь из десяти. На каждые три истории успеха приходится семь, о которых стыдливо умалчивают. Хуже того: в большинстве случаев провал был очевиден еще до запуска. Не в середине, когда уже поздно. В первые недели. Просто слишком много людей поставили на программу свои репутации и бонусы, чтобы признать это вслух. Есть восемь признаков, по которым я почти со стопроцентной уверенностью предсказываю провал. Если ваша компания соответствует двум-трём пунктам, у меня для вас плохие новости. Если пяти и более – закрывайте программу сегодня, сэкономите всем нервы. Что это за признаки – читайте в статье ниже.

https://habr.com/ru/articles/1037828/

#трансформация_бизнеса #трансформация #управление_проектами #внедрение_изменений #управление_бизнесом #менеджмент #изменения #проектная_команда #сопротивление_изменениям

SAP S/4HANA Cloud: Стратегическое окно возможностей для российского бизнеса в условиях неопределённости

Санкции 2022 года создали беспрецедентную ситуацию на российском рынке информационных технологий. SAP, один из мировых лидеров в области корпоративных информационных систем, официально прекратил поддержку российских клиентов. Казалось бы, это должно было привести к массовому переходу на отечественные альтернативы. Однако реальность оказалась намного сложнее. Сегодня, в апреле 2026 года, мы находимся в уникальной точке истории российского бизнеса. С одной стороны, санкции остаются в силе, и официально SAP отсутствует на российском рынке. С другой стороны, история показывает нам, что кризисы всегда заканчиваются. Вопрос не в том, будут ли санкции сняты, а в том, когда это произойдёт и насколько готовы российские компании к волне быстрых изменений, которая неизбежно последует. Парадокс заключается в следующем: в то время как российский бизнес пытается избежать зависимости от западных технологий, он рискует создать ещё большую зависимость от незрелых отечественных решений, которые не смогут конкурировать с глобальными стандартами после снятия санкций. Эта статья адресована руководителям крупных российских компаний, которые стоят перед стратегическим выбором: ждать, адаптироваться или готовиться к будущему. Читать далее, чтобы быть готовым.

https://habr.com/ru/articles/1028936/

#sap #erp #трансформация #1с #cloud #finance #cto #россия #санкции

SAP S/4HANA Cloud: Стратегическое окно возможностей для российского бизнеса в условиях неопределённости

Санкции 2022 года создали беспрецедентную ситуацию на российском рынке информационных технологий. SAP, один из мировых лидеров в области корпоративных информационных систем, официально прекратил поддержку российских клиентов. Казалось бы, это должно было привести к массовому переходу на отечественные альтернативы. Однако реальность оказалась намного сложнее. Сегодня, в апреле 2026 года, мы находимся в уникальной точке истории российского бизнеса. С одной стороны, санкции остаются в силе, и официально SAP отсутствует на российском рынке. С другой стороны, история показывает нам, что кризисы всегда заканчиваются. Вопрос не в том, будут ли санкции сняты, а в том, когда это произойдёт и насколько готовы российские компании к волне быстрых изменений, которая неизбежно последует. Парадокс заключается в следующем: в то время как российский бизнес пытается избежать зависимости от западных технологий, он рискует создать ещё большую зависимость от незрелых отечественных решений, которые не смогут конкурировать с глобальными стандартами после снятия санкций. Эта статья адресована руководителям крупных российских компаний, которые стоят перед стратегическим выбором: ждать, адаптироваться или готовиться к будущему. Читать далее, чтобы быть готовым.

https://habr.com/ru/articles/1028936/

#sap #erp #трансформация #1с #cloud #finance #cto #россия #санкции

SAP S/4HANA Cloud: Стратегическое окно возможностей для российского бизнеса в условиях неопределённости

Санкции 2022 года создали беспрецедентную ситуацию на российском рынке информационных технологий. SAP, один из мировых лидеров в области корпоративных информационных систем, официально прекратил поддержку российских клиентов. Казалось бы, это должно было привести к массовому переходу на отечественные альтернативы. Однако реальность оказалась намного сложнее. Сегодня, в апреле 2026 года, мы находимся в уникальной точке истории российского бизнеса. С одной стороны, санкции остаются в силе, и официально SAP отсутствует на российском рынке. С другой стороны, история показывает нам, что кризисы всегда заканчиваются. Вопрос не в том, будут ли санкции сняты, а в том, когда это произойдёт и насколько готовы российские компании к волне быстрых изменений, которая неизбежно последует. Парадокс заключается в следующем: в то время как российский бизнес пытается избежать зависимости от западных технологий, он рискует создать ещё большую зависимость от незрелых отечественных решений, которые не смогут конкурировать с глобальными стандартами после снятия санкций. Эта статья адресована руководителям крупных российских компаний, которые стоят перед стратегическим выбором: ждать, адаптироваться или готовиться к будущему. Читать далее, чтобы быть готовым.

https://habr.com/ru/articles/1028936/

#sap #erp #трансформация #1с #cloud #finance #cto #россия #санкции

SAP S/4HANA Cloud: Стратегическое окно возможностей для российского бизнеса в условиях неопределённости

Санкции 2022 года создали беспрецедентную ситуацию на российском рынке информационных технологий. SAP, один из мировых лидеров в области корпоративных информационных систем, официально прекратил поддержку российских клиентов. Казалось бы, это должно было привести к массовому переходу на отечественные альтернативы. Однако реальность оказалась намного сложнее. Сегодня, в апреле 2026 года, мы находимся в уникальной точке истории российского бизнеса. С одной стороны, санкции остаются в силе, и официально SAP отсутствует на российском рынке. С другой стороны, история показывает нам, что кризисы всегда заканчиваются. Вопрос не в том, будут ли санкции сняты, а в том, когда это произойдёт и насколько готовы российские компании к волне быстрых изменений, которая неизбежно последует. Парадокс заключается в следующем: в то время как российский бизнес пытается избежать зависимости от западных технологий, он рискует создать ещё большую зависимость от незрелых отечественных решений, которые не смогут конкурировать с глобальными стандартами после снятия санкций. Эта статья адресована руководителям крупных российских компаний, которые стоят перед стратегическим выбором: ждать, адаптироваться или готовиться к будущему. Читать далее, чтобы быть готовым.

https://habr.com/ru/articles/1028936/

#sap #erp #трансформация #1с #cloud #finance #cto #россия #санкции

🎵 Альбом «Свет, Мой Свет» / «Light, My Light» от Matty Mellis — урбан-поэма о трансформации мужчины под влиянием женской энергии.

Она не спасает — она раскрывает. Не утешает — зажигает. Её присутствие меняет химию крови: бас становится мягче, взгляд — глубже, а ночной город вдруг обретает контуры дома. Это не зависимость — это отражение: в её свете ты видишь себя настоящего — без масок, без брони, без игры. Женская энергия как катализатор: не ломает, а раскрывает то, что было спрятано под слоями улицы и гордости.

🔥 Слушать на всех платформах:
https://band.link/gmXxq

Творческое объединение Mellis Stars INK
Записано с поддержкой SUNO studio production AI

📱 https://t.me/MellisMMatthew
🎵 https://suno.com/@mellismatty
💝 https://boosty.to/mellismatty/donate

#СветМойСвет #LightMyLight #MattyMellis #урбанрэп #женскаяэнергия #трансформация #ночнаяромантика #фильмнуар #музыка2026 #новыемузыканты #MellisStarsINK #urbanrap

Agile по-русски

Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

https://habr.com/ru/articles/993860/

#agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

Agile по-русски

Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

https://habr.com/ru/articles/993860/

#agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

Agile по-русски

Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

https://habr.com/ru/articles/993860/

#agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

Agile по-русски

Начнем с фреймворков, а ведь так много определений, касаемо того, что это за такое. Хотя, пожалуй, формат работы уже более простым языком, а вот способ организации взаимодействия близок как никак. Заставить профессионала работать? Да тут весь Agile построен на том, да и практика подсказывает, что все манифесты и принципы разработки дают как раз базис для того, чтобы ты развивался "без потолка" и имел свой профессионализм и никто тебя не заставлял работать. Это как внутренний движок, который, верстая своими шестеренками опыта, дает новый глоток пользы своего существования в командной работе. А вот тут мы сейчас затронули интересный момент. Кто видел хоть раз, как работает команда профессионалов? Вот они и задают фреймворки, ну, или точнее, фреймворки писались с них. НЛП говорит нам, что ничего не создается просто так, а успешные кейсы создаются как раз из эмпирического наблюдения за успешными кейсами и их оцифровки. Для создания Scrum, SAFe и прочих фреймворков брались успешные команды внутри компаний и описывался процесс, вычленялись церемонии в духе - "что было важного, без каких встреч не обойтись и наделялась их ценность. Ну вроде бы, окрестили встречи, возвели значимость, дабы коварный зверь бизнеса понимал что,для,чего и зачем и не снес тебе встречу, поставив свою с девизом "я сейчас сам всем скажу как надо работать"-опс, даже корпоративную культуру внутри компании можно задвинуть, ведь даже ценности Agile есть, а от них можно, в интеграции с HR даже цифровизацию профилей задвинуть и тогда мы можем наложить примерно 2 картинки для того, чтобы понять, как и чем должен обладать кандидат (конкретно, что развивать и как связать с обучением в корп.академии и у провайдеров).

https://habr.com/ru/articles/993860/

#agile #трансформация #цифровизация #цифровизация_бизнеспроцессов #профиль #развитие #развитие_программиста #развитие_персонала #ипр #safe

ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера

ИИ меняет не только инструменты - он меняет логику разработки. Появляются новые роли, размываются границы между специализациями, а команды становятся меньше и автономнее. Быстрые MVP сталкиваются с проблемами при масштабировании, а включение ИИ‑агентов в продукт требует новых подходов к архитектуре, безопасности и эксплуатации. В статье — системный взгляд на то, как ИИ трансформирует процессы и структуру ИТ-команд, и какие задачи в этой трансформации стоят перед ИТ-лидером.

https://habr.com/ru/articles/992746/

#AI #ИИ #менеджмент #менеджмент_продукта #процессы #agile_development #трансформация

ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера

ИИ меняет не только инструменты - он меняет логику разработки. Появляются новые роли, размываются границы между специализациями, а команды становятся меньше и автономнее. Быстрые MVP сталкиваются с проблемами при масштабировании, а включение ИИ‑агентов в продукт требует новых подходов к архитектуре, безопасности и эксплуатации. В статье — системный взгляд на то, как ИИ трансформирует процессы и структуру ИТ-команд, и какие задачи в этой трансформации стоят перед ИТ-лидером.

https://habr.com/ru/articles/992746/

#AI #ИИ #менеджмент #менеджмент_продукта #процессы #agile_development #трансформация

ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера

ИИ меняет не только инструменты - он меняет логику разработки. Появляются новые роли, размываются границы между специализациями, а команды становятся меньше и автономнее. Быстрые MVP сталкиваются с проблемами при масштабировании, а включение ИИ‑агентов в продукт требует новых подходов к архитектуре, безопасности и эксплуатации. В статье — системный взгляд на то, как ИИ трансформирует процессы и структуру ИТ-команд, и какие задачи в этой трансформации стоят перед ИТ-лидером.

https://habr.com/ru/articles/992746/

#AI #ИИ #менеджмент #менеджмент_продукта #процессы #agile_development #трансформация

ИИ меняет правила: как трансформируются команды, процессы и роль ИТ-лидера

ИИ меняет не только инструменты - он меняет логику разработки. Появляются новые роли, размываются границы между специализациями, а команды становятся меньше и автономнее. Быстрые MVP сталкиваются с проблемами при масштабировании, а включение ИИ‑агентов в продукт требует новых подходов к архитектуре, безопасности и эксплуатации. В статье — системный взгляд на то, как ИИ трансформирует процессы и структуру ИТ-команд, и какие задачи в этой трансформации стоят перед ИТ-лидером.

https://habr.com/ru/articles/992746/

#AI #ИИ #менеджмент #менеджмент_продукта #процессы #agile_development #трансформация

PBR в Sugar CRM: как мы заменили скучные лекции на живые воркшопы и перестали срывать спринты

Личный опыт лидера команды по переходу от формального "зачитывания требований" к совместному созданию понимания. Простые шаги, которые помогли нам победить "иллюзию понятных задач" и в разы сократить количество срочных доработок в середине спринта. Прошел год с тех пор, как наша команда Sugar CRM совершила прыжок из уютного водопада в бурные воды Agile. Мы пережили мучительные получасовые, а иногда и часовые дейлики вместо 15-минутных, прошли через «гадание на кофейной гуще» на планировании спринтов и вроде бы обжились. Но одна проблема упорно не сдавалась, грозя похоронить все наши agile-начинания. Мы вроде делали всё по книжке: проводили Product Backlog Refinement (PBR), оценивали задачи в Story Point (SP), обсуждали задачи, писали чек-листы и выходили с встреч с чувством выполненного долга. А потом начинался спринт. И всё шло под откос.

https://habr.com/ru/companies/uralsib/articles/988252/

#трансформация #pbr #agile #продукт_менеджмент #продуктовая_разработка #управление_разработкой #delivery_management #продуктивность #управление_командой #системный_анализ

Как мы вывезли ИТ-трансформацию, за которую никто не хотел браться, и спасли бизнес от многомиллионных потерь

Несколько лет назад к нам обратился клиент (крупнейшая логистическая компания в России) с проблемой – европейский головной офис отзывает все лицензии действующих ПО, и у клиента есть только год, чтобы импортозаместить 8 ключевых ИТ-систем и несколько дополнительных. При этом проектного офиса в компании нет – ранее все ИТ-проекты делались силами головного офиса. А на то, чтобы создать проектный офис с нуля, времени уже нет. При этом, если не успеть до момента, когда все лицензии прекратят действовать… это приведет к остановке работы в 14 распределительных центрах России компании и ущербу в десятки миллионов рублей. Большинство подрядчиков, к которым клиент обратился до нас, отказались ввязываться в эту историю – потому что даже для внедрения одной ERP-системы требовалось месяцев 16. А тут, кроме ERP, еще 7, и времени всего год. Так как у нас большой опыт в вытаскивании масштабных программ из кризиса, мы согласились. И сразу приступили к работе – в качестве проектного офиса на аутсорсе. Что конкретно мы сделали и как нам удалось помочь компании предотвратить многомиллионные потери, рассказываю в этом кейсе.

https://habr.com/ru/articles/988194/

#управление_проектами #управление_программой #трансформация #erpсистемы #project_management #руководитель_проекта #менеджмент

ChatGPT как новый маркетплейс: трансформация e-commerce в эпоху нейросетевых интерфейсов

Всем привет! Меня зовут Андрей Попов, я SEO-специалист в

https://habr.com/ru/companies/agima/articles/987918/

#нейросети #chatgpt #маркетплейсы #трансформация #ecommerce #ии #seo #openai #поисковая_оптимизация #поиск_в_нейросетях

🗝️ Почему Эмпаты Чувствуют То, Что Скрыто от Других? История Детства и Пробуждения Дара

https://www.youtube.com/watch?v=0un-nSsoNZM

#эмпатия #чувствительность #психология #самопознание #духовность #славянскаякультура #язычество #козелотпущения #личностныйрост #исцеление #травма #трансформация #силадуха #мудростьпредков #empathy #sensitivity #spirituality #slavicculture #paganism #personaldevelopment #healing #trauma #transformation #spiritualgrowth

🗝️ Почему Эмпаты Чувствуют То, Что Скрыто от Других? История Детства и Пробуждения Дара

https://www.youtube.com/watch?v=0un-nSsoNZM

#эмпатия #чувствительность #психология #самопознание #духовность #славянскаякультура #язычество #козелотпущения #личностныйрост #исцеление #травма #трансформация #силадуха #мудростьпредков #empathy #sensitivity #spirituality #slavicculture #paganism #personaldevelopment #healing #trauma #transformation #spiritualgrowth

🗝️ Почему Эмпаты Чувствуют То, Что Скрыто от Других? История Детства и Пробуждения Дара

https://www.youtube.com/watch?v=0un-nSsoNZM

#эмпатия #чувствительность #психология #самопознание #духовность #славянскаякультура #язычество #козелотпущения #личностныйрост #исцеление #травма #трансформация #силадуха #мудростьпредков #empathy #sensitivity #spirituality #slavicculture #paganism #personaldevelopment #healing #trauma #transformation #spiritualgrowth

💖 Единение с Родовой Силой: Очищение Души, Наполнение Энергией и Встречи с Мудростью Предков. 🧘‍♀️

https://www.youtube.com/watch?v=v2XHAWmOSh8

#ладованиетела #сеансисцеления #ладование #пробуждение #просветление #духовноеразвитие #энергия #медитация #духовность #саморазвитие #гармония #предки #сварог #окосварога #руналатырь #славянскаякультура #древниетрадиции #исцеление #трансформация #очищение #внутренниймир #силадуха #spiritualawakening #guidedmeditation

💖 Единение с Родовой Силой: Очищение Души, Наполнение Энергией и Встречи с Мудростью Предков. 🧘‍♀️

https://www.youtube.com/watch?v=v2XHAWmOSh8

#ладованиетела #сеансисцеления #ладование #пробуждение #просветление #духовноеразвитие #энергия #медитация #духовность #саморазвитие #гармония #предки #сварог #окосварога #руналатырь #славянскаякультура #древниетрадиции #исцеление #трансформация #очищение #внутренниймир #силадуха #spiritualawakening #guidedmeditation

💖 Единение с Родовой Силой: Очищение Души, Наполнение Энергией и Встречи с Мудростью Предков. 🧘‍♀️

https://www.youtube.com/watch?v=v2XHAWmOSh8

#ладованиетела #сеансисцеления #ладование #пробуждение #просветление #духовноеразвитие #энергия #медитация #духовность #саморазвитие #гармония #предки #сварог #окосварога #руналатырь #славянскаякультура #древниетрадиции #исцеление #трансформация #очищение #внутренниймир #силадуха #spiritualawakening #guidedmeditation

⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!

https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA

#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery

⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!

https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA

#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery

⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!

https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA

#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery

⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!

https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA

#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery

⚡️ Зов Сварога - ВЫХОД из Матрицы: Инструкция по Перезагрузке Реальности!

https://www.youtube.com/watch?v=hqGw46H-MYA

#реальность #изменениежизни #духовность #самопознание #Сварог #славянскаямифология #магиявыбора #энергиясвета #осознанность #трансформация #перезагрузкадуши #law of attraction #spiritualgrowth #realityshifting #ancientwisdom #SlavicMythology #Svarog #quantumleap #manifestationtechniques #consciousness #selfdiscovery

Здесь — обжиг. Огонь, который сжигает всё ненастоящее: жалость, роли жертвы и спасателя, привычку страдать и играть. Это не психология и не духовность. https://youtu.be/eEQEmSwMXSQ #пробуждение #правда #жизнь #боль #исцеление #трансформация #soul #truth #healing #awakening #innerfire #becomehuman

https://ridero.ru/books/iuda_samomu_sebe/ Иуда самому себе #ЕвгенийМиненко #аудиокнига #пробуждение #правда #жизнь #дух #трансформация #исцеление #truth #awakening #soul #healing #shadowwork #innertruth

Как тобой управляют психотравмы #ЕвгенийМиненко #аудиокнига #пробуждение #правда #жизнь #дух #трансформация #исцеление #truth #awakening #soul #healing #shadowwork #innertruthhttps://youtu.be/hbBOKwlfAQQ

ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал. Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма. Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни. Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА). Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации. Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии. Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.

https://habr.com/ru/articles/938054/

#стратегии #трансформация #навыки_общения #навыки #коммуникация #коммуникация_в_команде #лидерские_качества #рационализм #эмоциональный_интеллект

ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал. Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма. Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни. Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА). Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации. Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии. Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.

https://habr.com/ru/articles/938054/

#стратегии #трансформация #навыки_общения #навыки #коммуникация #коммуникация_в_команде #лидерские_качества #рационализм #эмоциональный_интеллект

ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал. Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма. Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни. Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА). Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации. Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии. Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.

https://habr.com/ru/articles/938054/

#стратегии #трансформация #навыки_общения #навыки #коммуникация #коммуникация_в_команде #лидерские_качества #рационализм #эмоциональный_интеллект

ИЗ ИНТРОВЕРТА В АМБИВЕРТА С ПОСЛЕДУЮЩИМ КАРЬЕРНЫМ РОСТОМ В ИТ

В статье рассматривается ситуация, когда человек осознанно развивает свои слабые стороны, учится быть публичным и становится успешным в своей ИТ-деятельности. Трансформация из интроверта в амбиверта в ИТ. Приводятся кейсы Алексея (Senior Business Analyst) и Марины (Tech Lead разработчика), реализовавших свой уникальный потенциал. Немного прикоснемся к теме нетипичного аутизма. Нетипичный аутизм, в смысле исчезнувший или полностью преодоленный, не существует. РАС (расстройство аутистического спектра) — это неврологическая особенность, спектр, который остается с человеком на протяжении жизни. Также существуют такие альтернативные описания, как высокофункциональный аутизм (ВФА) или синдром Аспергера (СА). Люди в этой части спектра часто обладают интеллектом средним или выше среднего и развитой речью, что дает им потенциальную базу для сознательной компенсации. Человек научился сознательно анализировать социальные ситуации, копировать нейротипичное поведение, использовать логику там, где у других интуиция. Это выученные навыки, а не фундаментальное изменение нейротипии. Изначальная интроверсия часто была смесью настоящей потребности в уединении и сильной усталости или тревоги от непонятных социальных взаимодействий, а также дефицита навыков.

https://habr.com/ru/articles/938054/

#стратегии #трансформация #навыки_общения #навыки #коммуникация #коммуникация_в_команде #лидерские_качества #рационализм #эмоциональный_интеллект

Твоя боль — твоя сила
Если ты прошёл, ты можешь рассказать. И помочь.

#трансформация #боль #голос #сила
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Твоя боль — твоя сила
Если ты прошёл, ты можешь рассказать. И помочь.

#трансформация #боль #голос #сила
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Твоя боль — твоя сила
Если ты прошёл, ты можешь рассказать. И помочь.

#трансформация #боль #голос #сила
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Страдание — это не трагедия. Это сигнал
Оно зовёт тебя перестроиться. Услышь.

#страдание #психология #рост #трансформация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Страдание — это не трагедия. Это сигнал
Оно зовёт тебя перестроиться. Услышь.

#страдание #психология #рост #трансформация
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Журналинг меняет мышление
Я писал каждый день. Без фильтра. Без цели. И в какой-то момент — услышал себя.

#журналинг #мышление #трансформация #практика
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Журналинг меняет мышление
Я писал каждый день. Без фильтра. Без цели. И в какой-то момент — услышал себя.

#журналинг #мышление #трансформация #практика
→ https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ
P.S. Made by a madman — Kirill Bereznev
https://t.me/tribute/app?startapp=srfZ

Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил

Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.

https://habr.com/ru/articles/931330/

#Менеджмент #Трансформация #Вовлеченность #Сотрудники #Команды #Фасилитация #Управление #Самоорганизация #мотивация

Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил

Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.

https://habr.com/ru/articles/931330/

#Менеджмент #Трансформация #Вовлеченность #Сотрудники #Команды #Фасилитация #Управление #Самоорганизация #мотивация

Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил

Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.

https://habr.com/ru/articles/931330/

#Менеджмент #Трансформация #Вовлеченность #Сотрудники #Команды #Фасилитация #Управление #Самоорганизация #мотивация

Как мы перешли от менеджмента 2.0 к 3.0. И почему никто этого не заметил

Изменения в управлении часто ассоциируются с громкими заявлениями, трансформациями, реструктуризациями и, конечно, внутренним сопротивлением. У нас всё случилось иначе. За последние несколько лет мы практически полностью перешли от принципов менеджмента 2.0 к менеджменту 3.0. Но интереснее всего то, что сотрудники этого почти не заметили — просто потому, что всё происходило естественно. Делюсь своими наблюдениями, как и почему это получилось.

https://habr.com/ru/articles/931330/

#Менеджмент #Трансформация #Вовлеченность #Сотрудники #Команды #Фасилитация #Управление #Самоорганизация #мотивация

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера

Трансформация руководителя из «подавителя» в лидера требует глубокой внутренней работы, осознания проблемы и выхода из привычной устоявшейся среды обитания. В данной статье будут рассмотрены: портрет руководителя Кирилла; цикл использование - подавление - слив сотрудника; результаты для Команды и Бизнеса; ключевые трансформации и мой личный опыт. Портрет руководителя Кирилла Кирилл – это обобщенный образ руководителя, препятствующего развитию нижестоящих сотрудников или не заинтересованный в развитии других граней личности сотрудника. Обладает хорошей дикцией, демонстрирует уверенность, предложения звучат ёмко и убедительно. Любит быть в центре внимания на совещаниях. Обладает хорошими презентационными навыками для вышестоящего руководства, рационален, логичен. Требует публичного признания своих решений, ценит формальные знаки подчинения, затягивает с принятием конкретных решений, при этом не берет на себя ответственность. Подозрительно относится к неформальным связям в команде вне его контроля.

https://habr.com/ru/articles/928618/

#трансформация_бизнеса #трансформация #внутрикорпоративные_коммуникации #лидерство #стресс #контроль #микроменеджмент #агрессия #управление_людьми #управление_проектами_и_командой

✨ Энергия дня 27 Вэйлет(7) 7533 16.06.2025: День Труда и Преображения под Покровительством Стрибога 🌬️
Общая энергия дня: благоприятная на 80% 🌅

https://www.youtube.com/channel/UCQRUXaEGSjJo7T0gWVWBmgw/community?lb=UgkxqSZwGfeJ941MhdarSbcPjPvBHxa7vY9_

#славянскаякультура #язычество #Стрибог #Шестица #деньтруда #преобразование #энергиядня #духиприроды #обереги #амулеты #предки #жива #любовь #гармония #сила #ветер #трансформация #благодарность

Трансформация Sales-Led → Product-Led: моя история изменений и как это сказалось на бизнесе

Как мы превратили Sales‑Led в Product‑Led и кратно увеличили eNPS и MRR за 3 месяца Продажи жалуются, что продукт непродаваемый, а продакты отвечают, что продукт несет ценность, просто продажи не умеют его продавать? В нашей статье мы разбираем, как мы отстроили единый фреймворк целей, внедрили WSJF‑приоритизацию и OKR, чтобы превратить Sales‑Led в Product‑Led и получить +18% MRR всего за 3 месяца. Узнайте, какие шаги сработали и какие метрики изменили правила игры! Читать про Product Led и с чем его едят

https://habr.com/ru/articles/917890/

#agile #трансформация #product_led_growth

Управлять неуправляемым: как мы придумали метод отслеживания прогресса на масштабной ИТ-трансформации

Все, что нужно управленцу, чтобы минимизировать риски потери денег и эффектов от проекта – это понятная отчетность с достоверными данными о его прогрессе. Если все идет по плану – отлично, а если что-то пошло не так и сроки растягиваются – быстро разбираемся в причинах проблемы, принимаем нужные решения и едем дальше. Но что делать, если вам нужно реализовать критически важный и масштабный проект длительностью несколько лет и стоимостью миллиарды рублей в ограниченные сроки, но оценить прогресс его выполнения не получается из-за постоянно меняющегося содержания? В этой статье делюсь кейсом создания методологии отслеживания прогресса в масштабной ИТ-программе по разработке и внедрению ПО в крупнейшей телекоммуникационной компании. Данное решение было единственно возможным , чтобы решить проблему заказчика, и я подробно расскажу о нем и как мы к нему пришли.

https://habr.com/ru/articles/902710/

#управление_проектами #itмиграция #управление_разработкой #управление_проектом #трансформация #кейс #кейсменеджмент #методология #методологии_управления